매일 야근하는데 저희 회사는 저녁 식사만 제공해줘요. 아... 진짜 힘들어 죽겠네요. 20대 퇴사자 많다던데 저도 그 중에 하나가 되는 걸까요? 이제 1년 꽉 채웠는데, 원래 일이 이렇게 힘든건가요

영화 <머티리얼리스트> 예매권 이벤트의 당첨자를 안내드립니다. 참여해주신 모든 회원 분들께 감사드리며, 앞으로도 더욱 다채롭고 유익한 이벤트로 찾아뵙겠습니다. 👉 이벤트 보러가기: https://link.rmbr.in/24gs51 🎁 경품: <머티리얼리스트> 메가박스 예매권 20명 (1인 1매) ----- 📢 당첨자 명단 (20명, 가나다순) ※ 당첨자 분들께는 금일 내 개별 문자 발송 예정입니다. 815cider hehe4517 LV84 Uio 그로구12 낫투데이 도파민만듀 땅콩사리 룰랄라pp 맛켓터 새로 시작 예니주니 월월월 유재엉덩 정직근면4 쥬울리 지미리 칼퇴외않해 킁거루 한량과머슴사이

현재 상사의 사내 정치로 인하여 직접적인 괴롭힘은 아니나 본인 일과는 상관없는 업무지시,과한 업무를 몰아줌으로 인한 잦은 야근,특근 등의 괴롭힘을 받고 있다면 이직,퇴사 이외의 방법이 있을까요? 현직자분들의 도움이 필요합니다..

안녕하세요. 저희 회사는 유연근무제를 실시하고 있습니다. 8시-5시, 9시-6시, 10시-7시 중 원하는 시간을 골라서 근무할 수 있게 제도가 마련되어있는데요. 저희팀에 새로운 팀장이 오더니 앞으로 매일 9시 데일리미팅을 하겠다면서 출근 시간을 9시 전으로 강제했습니다. 데일리미팅때는 간단하게 오늘 마일스톤 공유하고, 특이사항 공유하는 정도라서 평균 10분정도면 끝나는 미팅입니다. 팀장은 미팅하려면 준비시간이 필요하니 한 30분 전에는 오라는 입장입니다. 간혹 조금 늦어서 10분전에 도착할 때가 있는데 미팅에 늦거나 준비가 덜된 것이 아니어도 30분 전에 안온다고 꾸증을 듣습니다. 물론 팀장의 말을 잘 듣는게 좋고 일찍오면 회사에 좋게 보일거고 저를 위해 그렇게 해야되는건 잘알고있는데요. 알긴하지만 솔직히 지각한것도 아니고 유연근무도 팀 세개 중 저희팀만 유일하게 강제로 못하고 있는데 좀 억울하다는 생각도 들어서요. 원래 다들 말만 유연근무제고 이렇게 사는건지 궁금합니다.

안녕하세요. 30대 초반 중소기업 다니는 직장인입니다. 현재, 우리회사가 맡기에는 회사 몸집에 비해, 과하게 큰 프로젝트를 4건을 하고 있습니다. 소수정예 3-4명이 큰 프로젝트 4건을 다 맡아서 하고 있습니다. 그런데, 그런 와중에, 프로젝트 담당자가 말그대로 흐리멍텅합니다. 이 PM은 누군가 이야기를 하면, 한번에 알아듣지도 못하고, 말도 더듬어서 잘 못합니다. 그리고, 업종 특성상 외국어를 해야하는데, 저희 고객사 측 언어는 못하는 것은 고사하고, 영어라도 할 줄 알아야하는데, "영어를 잘 한다", "해외 근무 경험이 길다" 라고 해서, PM이 우리회사에 채용되었지만, 영어를 그냥 못합니다. 한국말도 잘 못합니다. 그냥 말을 못합니다. 고객사(다른 언어권)와 제조사(영어권)의 온라인 미팅을 하면, 말을 더듬고, 하고 싶은 말이 전달이 안되니, 분명 회의를 시작하기 전에는 본인이 이 회의를 주도(사회자)하겠다고 말하고 시작하지만, 회의 시작 후 5분도 안되어서 제가 전부 회의를 주도합니다. 그리고 그 PM은 영어도 어떤 언어도 안되니, 늘 챗지피티 돌려서 메일로만 고객사, 제조사와 소통합니다. 해외 출장을 같이 갔었는데, 회의 아젠다 파악이 하나도 안되어서, 제가 2주간 내리 회의를 주도하고, 그 PM은 옆에 앉아서 챗지피티한테, "[회의아젠다]가 뭐야? 내용알려줘" 라는 식으로 앉아있었습니다. 그래서 회의록이라도 작성해달라고 했더니, 회의록 내용이 다 엉터리여서, 이후의 업무에 전혀 쓸 수가 없었습니다. 심지어 그 PM은 컴퓨터도 못다룹니다. 사내 회의를 하면, PM이니 주도적으로 회의를 이끌어야 하는데, 책임소지가 본인에게 돌아올까봐, 그리고 내용을 파악을 못하니 어떠한 의견도 내놓지 않습니다. 제가 몇차례나 "PM님은 어떻게 생각하세요?"라고 질의해봤으나, 그 때마다 아무 의견도 내놓지 않았습니다. 가끔 내놓는 의견들은 거의 헛소리나 누구나 할 수 있는 말(초등학생 수준)만 골라서 합니다. 그리고 가장 큰 문제점은 그 회의 장소에, 3-4명이 함께 있었는데, PM 본인만 회의 결과를 캐치를 못하거나, 잘못된 정보(혼자서 상상해서 결과 도출)를 결과인줄 압니다. 가장 킹(?)받는건, 두가지 입니다. 먼저, 저를 포함하여 다른 직원들이 고유 업무가 있음에도 불구하고, 그 일 전부 제쳐두고, PM에게 채팅으로 장문의 문장을 보내거나 혹은 칠판에 적어서 5~10분간 구두설명으로 매일 4~5건 씩 프로젝트 현안사항에 대해 설명해줘야하고, 잘못 인식하고 있는 부분을 정정해줘야 한다는 점입니다. 매번 설명한 걸 또 설명해야하는 경우도 있습니다. 그렇게 저희에게 설명을 열심히 듣고 나면, 이해를 하는 것도 있고, 못하는 것도 있습니다만, 본인보다 상사 앞에서는 절대로 이해 못한 내색은 안하고 알고 있는 척을 합니다. (그 PM은 직접 현안사항에 대해 공부하고 내용에 대해 인지하려는 노력은 현저히 부족합니다.) 저희도 따로 설명을 안해주고 싶지만, 안그러면 사고를 매번 너무 크게 쳐서 어쩔 수 없이 감수하고 설명해주고 있습니다. 두번째로, 본인 연봉이 작다고 저희 모두에게 몇 번이나 하소연을 했는데, 알고보니 임원 이하 직급 중에 가장 많이 받고 있었습니다. 저보다도 연봉을 몇천만원을 더 받고 있다는 것을 회식 때, 다른 사람들이 저에게 말하였고, 제가 그 PM 일을 엄청나게 도맡아 하고 있는게 자괴감이 들었습니다. 제가 이 사실을 연봉협상 전에 알았더라면, 조금 더 크게 연봉을 올려달라고 요청했겠지만, 해당 사실 또한 연봉협상이 끝난 후에 알게되어, 만약 PM 비스무리하게라도 받아서 금융치료라도 받으려면, 내년까지 또 기다려야합니다. 회사에서 저의 입지는 딱히 나쁘지 않습니다. 현재 이 큰 프로젝트가 끝날 때까지, 회사는 저를 계속 붙잡고 싶어합니다. 앞으로 5년은 족히 남은 프로젝트입니다. 다만, 프로젝트 4개 전부 너무 답이 없는 부분도 있고, 자꾸 PM이 본인 일을 못하고, 사고를 치고 다니니, 매일매일 뒷수습하느라 하루가 다 갑니다. 저희 팀은 회사 상부에 몇 번이나 해당 부분에 대해 하소연을 하고 있음에도 불구하고, 몸집이 작은 회사이다보니, 누구 한 명 고용하는게 쉽지 않은 실정인지라, 늘 "그래 고생이 많지~"하고 끝납니다. 이 글을 보고 계신 여러분은 이런 경험 하신 적 있으신가요? 답답해서, 하소연처럼 처음이자 마지막으로 글 올려봅니다...

결혼식 3개월 앞두고...이직의 기회가 생겼는데 괜찮을까요. 결혼 앞두고 새로 시작한다는게 걱정스럽네요. 다니던곳 다니는게 맞을까요ㅠ 서비스직이라 많은 사람들 상대하는게 스트레스 받지만 안정적이고, 이직 생각하고 있는곳은 하고 싶은 일인데 적성에 잘맞을지 걱정이고

광고대행사에 재직 중인 3년차 마케터입니다. 처음에는 마케팅이라는 직무가 좋아서 선택한 길이 회사 생활을 하며 만나는 사람들로 망가지는 기분입니다. 흔히 SNS에서 볼 수 있는 직장 내 빌런이 너무 많네요. 가스라이팅 하는 상사, 아무렇지 않게 상처가 되는 말을 하는 팀장, 그걸 방관하는 관리자급 등 이러한 문제에 대해 사내에 건의도 해보고 스스로 신경을 쓰지 않으려고 해도 그러한 사람들과 얘기를 섞는 것만으로도 너무 스트레스인 상태가 되었네요. 혹시 회사 내 싫어하는 사람이 생기면 스스로의 감정을 어떻게 다스리는지, 나를 어떻게 하면 더 잘 돌볼 수 있을지 많은 분들의 의견을 들어보고 싶습니다.

나: 전무이사 4년차 - 영업 연구소장: 2년차 10명 도 안되는 소기업인데... 연구소장이 일은 잘함. 사장보다도 더 똑똑하고 24/7으로 일하고 성격도 기본적으로는 무난하고 착함. 그런데 가끔 아래직원이나 업체 미팅에서... 내가 어떤 얘기를 했는데 1. '그리, 두리뭉실하게 얘기하지 마시고..' 2. ' 아니, 시간개념이 없듯이.... 3. '밥 값은 하셨나요.. 이건 농담인 거 앎 난 스스로 일 못한다고 생각은 절대 안 듦. 난 농을 쳐도 부하직원있는 곳은 삼가해야 하는 편이고 제3자 있는 곳애서는 같은 말이라도 말을 가려해야 한다는 주의다 보니 위 같은 상황애서 이야기하시는게 좀 많이 거리네. 내가 속 좁은 건가요???

이정돈 다른회사가도 똑같을까요ㅎㅎ 현재회사 1년됐고, 그만둬야 할지 다녀야할지 고민됩니다 1.모르쇠팀장 힘든점을 말해도 그저 “들어주기만“할 뿐, 변하는 건 없습니다. 2.일잘하는사람에게 일을 더 주는 구조 일을못하는사람에게 왜 일을못하냐고 하지 않습니다 일잘하는사람에게 일을 더 주면되니까요 네 자연스럽게 저를 시킵니다. 3.여초특유의 편가르기 여왕벌한명이 있는데 비위맞춰주고 해야합니다 자기비위안맞춰주면 은근한 따돌립니다. (현재 안하고 그냥 마이웨이중입니다) 이직을 망설이는 이유 1.근속연수 이직을 잦게해서 최소 2년은 다니고 퇴사해야 합니다 2.임신계획중 위의말대로 2년딱 채우면 육아휴직으로 휴직마무리가능. 위의문제로 홧병만 쌓여가는데 직장생활 하면서 홧병없는 직장인이 있을까 싶다가도 이렇게 화가 많은데 임신해도 괜찮을까? 싶기도 하네요… 다른분들은 어떠신가요ㅜㅜ… 그냥 근속연수,임신미루기 하고 그만둘까 하다가도 문득 이직한다고 뭐 달라질 수 있을까 회사란 다 거기서거기라고 생각도 들고 이레저레 생각이 많이드네요 다른분들의 생각이 궁금합니다

입사 8개월만에 팀장이 해고되고 팀이바뀌고 4개월만에 셀을 해체시키더니 이제는 팀을 또바꾸라고합니다; 1년동안 팀장이 세번째 바뀌는건데요.. TF팀도아니고 이직도안했는데 이직하는 기분입니다 이런경우가 흔한가요?

전 회사와 이번에 이직한 현재 회사 모두 윗분들께서 저한테 루티한 일을 몰아치듯 주십니다. 다들 잘 칼퇴하는데, 저만 한달 20일 중에 15일 이상은 항상 3시간 이상씩 야근하고 있습니다. 윗선에서는 좋게 평가하고는 있지만 다시 이직처를 찾고 있는 제 모습을 보면서 많이 고민되네요. 아무래도 YES맨인게 문제일까요? 지금보다 더 잘하려고 노력하는게 문제일까요?

회사에 진짜 다양한 인간군상을 보게 되는데 일단 상사한테 과하게 아부(?)떠는 인간은 인간성이 별로더라고요. 그리고 1. 앞뒤가 다르지 않고 믿을 수 있는사람인가 2. 남을 생각하고 공동체를, 전체를 생각하는 사람인가.. 두가지거든요 인성안좋은사람은 앞뒤랑 겉과속이 달라서 믿을 수가 없어요;; 그리고 지 이익을 위해 전체를 주무르고 남한테 피해주고.. 정말,, 회사에 인성나쁜사람있으면 별로일뿐더러 엮이면 피곤하기도 하고요. 인성 좋은분들이 많은 회사 가고 싶네요 ㅎㅎ

이번주 토요일은 과장님의 결혼식인데... 같은 팀이여서 가야 할 것 같지만 과장님이 자꾸 저한테 꼰대짓을 하고... 지난주에 저한테 서운할만한 발언을 하셔서... 안 가고 싶긴해요... 축의금도 주고 싶지 않아요.. 너무 하나요..? ㅎㅎ..

안녕하세요. 저희 팀은 팀장님, 팀원 1명, 그리고 저 이렇게 3명으로 구성되어 있습니다. 요즘 팀 내 분위기와 다른 부서 직원의 말 때문에 혼란스러워 조언을 구합니다. 팀장의 잦은 실수로 인해 제가 수습해야 하는 일이 많습니다. 이로 인해 임원 결재 라인이 복잡해지고 프로세스가 정말.. 하.. 아무튼 팀장은 연달아 질책을 받더니 최근에서야 몸을 사립니다. 팀원은 시키는 일만 하고, 팀 내의 혼란스러운 상황에는 무관심합니다. 의아한 점은, 팀장이 일을 제대로 처리하지 못하는 것을 알면서도 팀장님에게 잘 보이려 애쓰고, 저에게는 거리를 두거나 무시하는 듯한 태도를 보입니다. 이 부분은 저를 대하는 태도가 달라졌기 때문에 확실히 느껴집니다. 얼마 전, 한 동료가 저에게 "썩은 동아줄을 왜 잡냐"는 말을 했습니다. 저는 팀장과 팀원이 해내지 못하는 업무를 해결하기 위해 다른 부서(실적 부진한 팀)에 조언을 구하는 경우가 있는데, 아마 이 점을 보고 한 말 같습니다. 이 직원은 가끔 저를 보고 "자기 일인데 왜 남에게 떠넘기냐"는 식으로 말하기도 합니다. 저는 프로젝트 진행을 위해 협업을 요청하거나 문의하는 것뿐입니다. 이런 상황에서 제가 어떻게 처신하는 것이 현명할까요? 솔직히 똥 치우느라 제 할 일 못하고 있는 상황에 짜증납니다. 다른 부서 사람들과 임원은 저를 이해하는 상황이라. 그냥 제가 너무 예민한 건지, 아니면 이 팀의 분위기가 비정상적인 것인지...다른 분들의 객관적인 조언 부탁드립니다. 감사합니다.

지금 제가 있는 조직에는 정치질로 유명한 부서장이 한 명 있습니다. 문제는, 그 사람을 정말 좋아하는 사람이 아무도 없다는 겁니다. 협력 부서, 외부 파트너, 심지어 같은 팀 에서도요. 다들 한결같이 피곤해하고 있습니다. 이 부서장의 문제점은 아래와 같습니다. 협업이 전혀 안 되는 불필요한 자존심 도움이 안 되는 피드백과 도를 넘은 권위의식 자존감 결핍에서 비롯된 이상 행동들 의미 없는 보고와 잡무 지시 심지어는 대표님께 허위 보고까지 하다가 이번에 걸려서 제가 보고까지 하고 있습니다. (대표님에게 다이렉트로 저에게 연락이 옴) 정말 단 하나도 배울 게 없는 사람인데, 문제는 이런 사람이 제 바로 윗선이라는 거죠. 사실 대표님께 이 부분을 언젠가 말씀드릴 생각은 있었습니다. 이 사람이 최근 사직 의사를 내비친 적이 있었거든요. 그래서 '어차피 곧 나가겠지' 하고 참고 있었는데… 요즘은 저를 정면으로 건드리기 시작했습니다. 팀원들 사이를 이간질하며 "애들이 너랑 일하기 싫어한다더라", "너 때문에 힘들다더라"는 말을 돌리고 다닙니다. 막상 제가 따지면 "그냥 걱정돼서 그랬다"고 물러섭니다. 게다가, 최근 제가 주도해서 대형 플랫폼 납품 제안이 통과되었는데, 그걸 슬쩍 본인 실적처럼 포장해서 대표님께 직보하고, 마치 본인이 성사시킨 듯 굴더군요. 정작 실무는 하나도 모르고 있어서 결국 저한테 와서 물어보기에, 크게 한소리 했습니다. 이 부서장이 당장 그만두지는 않을 것 같은데, 이렇게 꼴 보기 싫고, 해악만 끼치는 상사 밑에서 어떻게 버텨야 할까요? 저도 중간관리자 입장이라, 감정만으로 움직이기 어려운 위치입니다. 하지만 더 이상 이대로 두고 보기에도 너무 피로한 상황입니다. 비슷한 상황을 겪으신 선배님들, 조언 부탁드립니다. 이럴 땐 어떤 전략으로 대응하셨는지, 후폭풍 없이 갈 수 있는 방법이 있을까요?