백신맞으면 다 나오라고할거같은 ㅜ

제목 그대로 번아웃이 온거같습니다 회사업무에 점점 관심이 사라집니다 도무지 의욕이 없네요 어떻게 극복하면 좋을까요?

학력이 나쁜건(?) 아니나 해당 업무와 관련성이 없어서 되려 그거 보고 클라이언트 들이 전문성을.의심할거 같은데 대표님에게 내려달라고 하면 이상하려나요....

3명이서 돈 모아 집들이 선물 하려고하는데요 어떤게 가장 좋을까요? 1. 휴지 및 생활용품 2. 소형가전제품(토스트기 등) 3. 상품권 4. 인테리어 소품 5. 기타

안녕하세요. 퇴직연금 DC형 정책을 선택하게 되었습니다. 투자상품으로 어떤게 좋을지 고민중입니다. 저는 많이 위험하지 않은 상품으로 수익율 10% 이내로 투자하고 싶은데 괜찮은 상품 유형이 뭐가 있을까요? 혹시 경험하신 상품 중에 괜찮은 상품 공유해 주실 수 있을까요? 감사합니다.

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상사와 사이가 좋지 않아 평가 점수 최악으로 받고 진급 누락되고 너무 낮은 점수때문에 앞으로 2년은 진급 불가능하게 만들어버린 상사때문에 열받아서 직장 안 구하고 나왔습니다 금방 이직할 수 있을 거라고 생각하고 나왔는데 막상 무슨 일을 해야될 지 모르겠어요 했던 업무 하는게 경력 살리고 좋을텐데 이 일이 내가 좋아하는 일이 맞는지 고민도 많이 되고 내가 잘하고 좋아하는 일이 무엇인지 모르겠어요 대책없이 나와 후회는 되지만 그 상황으로 돌아간다고 해도 전 똑같은 행동을 했을거 같긴 해요... 제 미래를 망쳐놓은 점수를 받아서....미래가 안보였거든요ㅠㅠ 유관부서 사람들은 항상 저한테 꼼꼼하고 깔끔하게 일처리 잘한다고 칭찬 많이 하셨는데... 상사는 어리고 여자라는 이유때문인지 제 의견은 항상 무시하고... 의견을 내지 않으면 적극적이지 않다고 하셨고 제가 맡던 큰 업무들은 다 다른 사람한테 넘겨버리고 상사때문에 자존감이 많이 떨어졌었는데... 막상 나오니 답답하고 걱정되고 힘드네요ㅠㅠ 무슨 일을 해야될 지 잘 모를 때 어떻게 하는게 좋을까요?ㅠㅠ 좋아하는 일이 무엇인지 찾는 방법 아시는 분 계실까요?ㅠㅠ

우리아이들 공부를 엄청 잘하진 못하지만 엄마 아빠가 일하고 집에 돌아오면 "안녕히 다녀오셨어요"하고 깍듯이 인사해줍니다. 엄마 아빠 대신에 이젠 청소나 설겆이도 할줄알고 손에 힘도 붙어 시원하게 주무를 줄도 압니다. 욕심을 부리자면 공부도 좀 더 잘해주면 좋겠지만 이렇게 건강하고 바르게 자라준것만으로도 너무 감사합니다^^받을줄만 아는 자녀가 아니라 베풀줄도 아는 자녀로 키우렵니다.

제가 묻는 관점이란 사람이 다른사람의뜻대로 움직이거나 심리적으로 지배 혹은 조종,통제를받거나 아님 눈치를본다면 심리적으로 진다는 즉 열위에서 상대의힘에영향받는다는관점입니다 상대방보다 물리적이든 힘이든 열위더라도 차라리 한판붙어서깨지면 제한된타격으로 다음싸움을준비할수있으나 지속적심리적지배는 지속적지배관계,이익결손을야기해서 더안좋다고도봅니다 이런것을방지하고 심지어 힘의 열위에있어도 심리적으로 이기는방법 심리적통제에서벗어나는법 상대를교란하거나 내속을비치지않음로써 상대를지치게하고 유리한상황을끌어내거나 약점을드러내게해서 상대를괴롭혀서 무력화시키고 나에게유리한 상황을 끌어낼수있는 방법이나 기술에대한 책을 알고계시다면 추천부탁드립니다. 영문 원서도 무방합니다.

작년에 회사 임차지원금을 받아서 전세계약을 체결했습니다. 집주인이 임대사업자라 표준임대차계약서로 체결했고 마지막장 별지에 전체 보증금중에 얼마가 회사지원금이라고 썼는데요. 최근에 직장을 그만두게되어서 임차지원금을 모두 상환을 했는데 이런경우 계약서를 다시 써야할까요? 계약기간은 아직 13개월정도 남았는데 어떻게 하는게 좋을까요?ㅠ

주식을 시작하려고 하는데 독학으로는 이해가 안되요. 문의를 하면 쉽다고 하면서 개좌를 신설하라고 하네요.

저는 1년차 주말부부합니다 왕복으로7시간거리입니다 다른분들은 주말부부 어떻게 하시나요 조언좀 주세요 이사를 고민해야되는건지요

네이버 ㄷㅊㅅ 라는 카페에 이런글이 올라왔네 40대가 30대에게 하고싶은 말이라네? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 우리회사 40대 부장이랍시고 월 몇천 매출로 떵떵대는 그 부장이, 졸업시즌마다 기업들이 자기네 회사 오라했던 그 시절 보낸 그 부장이 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 30대한테 이래라저래라 한다고? 갠적으로 맞는 말이라고 공감하지만, 40대 대표가 30대 나에게? 라 생각하니 매우 삐딱해지는걸요^^ 결국 좋은 노예를 좋은 멘탈로 싼값에 쓰고 싶으니, 몸관리 머리관리 잘해서 우리회사 아님 우리의 회사에 들어가서 일 잘해라^^ 요 느낌으로 어느 한 대표라는 분이 남기신 띵언이라네요^^ 출처 : 네이버 카페

AZ 1차 접종을 잔여백신으로 카카오 지도에서 먼 곳으로 힘겹게 찾아서 했습니다. 그후 약 3개월 후 쯤의 2차 접종 일정과 1차 접종과 동일한 의원정보로 된 문자를 받았는데 접종 의원의 변경이 가능할까요?

팀단위의 개발작업임에도 불구하고 제멋대로 의사결정으로 개발늘 해버린 후배. 그래서 그냥 그대로 두다가 나중에 수정폭탄으로 복수 했습니다. 이전에도 그런적이 몇번 있어서 대표에게 얘기했지만 전혀 고칠생각은 안하고 싸우지(?)말고 잘 해결하라는 대답만 하네요 다른 부분은 말 안하겠지만 정말 스타트업기업문화가 아무리 수평적이라해도 상하 구분없이 지 멋대로 하는걸 놔두는게 맞는지 잘 모르겠습니다.