운용사 운용지원(Back office)나 상품전략팀 쪽으로 경력 가지고 계신 분들 중에 도움 주실분 있으실까요? 커리어 설계 관련하여.. 물어볼 곳이 없네용ㅜ 커리어 관련하여 조언 주실분 구합니다~ 댓글 남겨주세요!

안녕하세요, 현재 공공기관에서 수협은행으로 이직 관심이 생기게 되었습니다. 수협은행 관련해서 아래 질문하고자 합니다 ㅠ 1. 타커뮤에서 남자면 오지 말라고 하던데 남자일 경우 업무량이나 영업 강도가 엄청 빡센가요? 2. 부산 내에서만 영업점 이동이 가능할 까요?? 답변해주시면 정말 감사하겠습니다 ㅠ

개발직군에서 그래도 9년정도 연차가있는 개발자입니다. 최근 오래일하던 직장에서 친한 선배의 추천으로 선배의 회사로 이직하게되었습니다. 문제는 친한선배가 저와 종종 술한잔하는 사이고 이전에도한번 같이 일한적이 있는데 회사에서 커피타임이나 일상이야기도 하고 그랬어서 이번 이직을 결심하게된 계기에 선배와 일을하면 오랜만에 재미있게 일할수있겠구나 하는 마음도 있었습니다. 근데 막상 입사를 하니 회사에서는 별 대화도 없고 퇴근길에도 이야기도 없고 평소와 분위기의 온도가 차가와진 기분이 들었네요 딱히 실수를한것도 없는데말이죠 또한 팀 내 팀장이 너무 분위기를 차갑게 만드는 기분이 들었어요. 말투가 그런것인지 항상 좀 짜증이 섞인것같은데 괜히 사무실에서 눈치가자꾸 보이더라구요. 화장실 다녀오는것도 괜히 신경쓰입니다. 그리고 신규 입사자에게 너무 무신경한 느낌도 드는게 신규입사자 셋팅같은것은 잘 되었는지 어느정도 관심을 갖어줘야한다 생각이 드는데 그냥 퇴근시간되면 훅 가버리네요 이정도 연차면 사실 다른근무지에서 근무할때도 별 신경을 안쓰고 할것만하고그랫는데 이번근무지에서는 자꾸 신경이쓰이고 예마해지네요. 어느덧 3주정도 다니었는데 요즘 이런것들로 너무 스트레스를 받고있어요. 사실 그냥 퇴사를해버릴까도 고민입니다. 이런경우가 처음이다보니 제가 이상한것인지 혼란스럽네요... 내일또 출근할생각에 너무 스트레스가...후... 어떻게들 생각하시는지 조언들좀 부탁드립니다.

팀원들에게 피드백 주면서, 함께 성장하는게 올바르고 생각합니다. 그런데 항상 욱하는 언양와 팀원 의견 무시하고 본인 의견만 말하고 추진하는게 맞을까요? 본인 생각에서 다르게 의견하면 머리에서 락이 걸렸는지 화내고 이런저런 말만 하더라구요. 퇴사 의사 전달하면 본인 위해 남아 달라는듯 말합니다. 임원들도 이런한 팀장 문제점 알고 있을텐데, 피해 갈까봐 조용하네요. M세대로서 AI가 더 팀장 같고 리더쉽 느껴집니다.

주 52시간은 개나 줘버리고. 초과근무 실컷하면 나중에 초과근무 신청서 반려 때리고. (내가 일 실컷하고 난 후인데, 뒤에 반려 때리면 내가 일한게 뭐 없어지나 ㅋㅋㅋ) 초과 된 근무는 돈으로 주는게 아니고 휴가로 주는데 휴가도 익월까지 안쓰면 소멸..ㅋㅋㅋ 소멸 안되게 연장 시킬려면 매번 연장신청 결재 올려야 하고. (그런데 애초에 바빠 뒤지겠어서 주52시간 개나 줘버린 상황에 휴가?) 아오 내일도 회사갈 생각에 가슴이 두근두근 거린다 내일은 도대체 과연 몇시에 퇴근하게 될까? 기대됨 ㅅㅂ

펑하겠습니다.. 댓글 감사합니다.

이제 70일 정도 후에 홀로 설 계획을 가지고 있어서 도서관에서 책을 찾다가 이 책을 찾아서 봤다.. 좀 오래된 책이지만 나에게 정말 많은 생각과 통찰을 준 책이다.. 혹시라도 지식을 기반으로한 1인 창업을 할 생각이 있는 직장인이라면 꼭 한번 읽어 보기를 추천한다... 요즘은 AI가 모든 질문에 대해 답변을 해 주는 시대라 지식기반의 1인 기업의 창업이 어려울 수 있지만 자신만의 차별점이 있다면 1인 기업을 TRY해 보면 어떨지.. 내가 지금 제일 잘 하는일, 제일 하고 싶은일 중 수입을 올릴 수 있는 일이라면 다른 사람들과의 차별점을 만들어서 초격차를 만들 자신이 있다면 1인 기업 창업 가능하다고 본다.. 50이 넘은 나이에 높은 연봉을 포기하고 나도 조만간 1인 기업을 해 볼 예정이다.. 와이프, 친구들, 대학원 동기들 모두 미친짓이라고 하지만 난 해 볼란다!!!!!

제가 리포트 열심히 찾아서 객관적인 숫자들로 채워서 가면 챗지피티에 00나라 자동차 총생산량이 얼마야? 이렇게 치고서는 0만대 라는데? 왜 리포트에 x만대라고 쓴거야? 라고 하길래 이거는 ai 추론이고 ㅇㅇ에서 발표한 리포트에서 나온 숫자 발췌한겁니다 라고 하면 아닌데...씁.. 이러는데 왜이렇게 열받죠? 부장들 스탠스가 대부분 저럼.. 뭐 결재 맡으러 가보면 ai한테 무지성으로 물어보고 아무 의심없이 받아들이는데 왜 그러는걸까요?

작은 회사에서 일하고 있는 평범한 직장인이에요 원래 제가 A 파트 업무 담당하고 동료가 B 파트 업무 담당하고 C 파트 업무를 중국 대행사에 맡겼는데 동료가 무급 휴가 때문에 떠나고 환율 때문에 중국 대행사 쪽에 돈 안 쓰고 싶은 것 같아서 지금 제가 A B C 파트 업무를 다 하고 있습니다. 중간에 언제 새 사람 들어올거냐고 물어봤지만.. 제가 물어보면 안 될 것 같은 말투로 왜요? 면접 중이에요 중간에 공유해드릴게요. 이렇게 얘기했었는데 요즘 그냥 면접도 안 보고 있어요. 동료가 3월13일에 나가고 6월말에 돌아올까 말까 중인데 제가 이미 지금 한달 동안 같은 월급 받고 전보다 훨씬 많은 업무를 담당하고 있어요. 제가 어떻게 해야 할까요?? 이렇게 아름다운 주말에 회사 일 생각 안하고 싶지만 너무 억울하고 스트레스 받아요... 선배들 조언 듣고 싶습니다.ㅠㅠ 부탁드립니다..

팀에 20년에 가까운 경력을 가진 동료가 있습니다. 실무자로서 업무 처리 역량은 준수합니다. 다만 주변에서 커뮤니케이션에 피로를 호소합니다. A에 대한 질문을 받으면, A에 대한 답변을 하지 않습니다. 최소 서너차례에 걸쳐 캐물어야만 답에 도달합니다. 질문이 빈약한 경우야 누구나 그렇듯 눈높이를 맞추어가며 답을 찾아가는것이 정석이나, 이미 충분한 정보와 제약 및 환경이 주어져도 결과는 마찬가지입니다. 이 내용을 개선해보고자 당사자에게 직접적으로 질문을 하였지만, 이마저도 주제에 벗어난 이야기를 하며 위 상황이 반복됩니다. 어떤 방법으로 개선을 독려할 수 있을까요? 긴 경력으로 이미 고착화된 소통 습관으로 생각되어 상처받지 않는 방식으로 어떻게 좋은 방향으로 나아갈 수 있을지 고민이 됩니다.

안녕하세요 반갑습니다

윗분이 자기가 해야되는일인데 그분이 저한테 한두번 도와달라고 해서 도와드리니 이젠 자기가 하는게 귀찮은지 아예 저한테 하라네요 제 업무 포지션하고는 전혀상관없는일인데 해줘야되나 도와줘도 누가 알아주는 일도 아닌 잡일인데 진짜 짜증나네요

연봉 협의 말고 좀 대충 얼마부터 얼마라고 밴드라도 씁시다. 뭐 맨날 최종합격 하고나서 그만큼 못드린대 ㅋㅋ 어휴.. 헤드헌터는 뭐 성과급 맥스 터지면 얼마 더 받는다 하고 ㅡ.ㅡ 우리회사도 성과급 맥스면 더 받는데요? 아니 그만큼 못주면 내가 월급깎아서 아무 연고도 없는 그회사를 왜가요?? 진짜 똑바로좀 써놓자구요.

너무 스트레스예요 점점 심해지는데 어떡하죠 1. 컵받침, 귀여운 소품 같은거 두면 며칠 뒤에 사라져있어요.. 처음엔 내가 요즘 정신이 없나보다 왜이렇게 물건이 없어지지? 하면서 온 사무실을 뒤지고 다녔는데 지금 생각해보니까 과장님이 범인인듯. 2. 첫번째 서랍에 가나초콜릿 10개 채워뒀어요. 스트레스 받으면 긴급으로 필요해서 쟁여놓는 편인데 어느날 갑자기 3개가 없어졌어요. 초콜릿 가지고 팀원들 추궁하기도 이상해서 그냥 있었는데 회사 공용 쓰레기통에 초콜릿 껍데기가 버려져있었음.. 참고로 제 서랍쪽 옆자리가 과장님 자리예요. 3. 어느날 제 키보드가 먼지 끈적하고 더러운 걸로 바껴있어서 다른 사람들 키보드를 다 확인했는데 과장님이 가져간거였어요. 이때부터 의심 시작. 4. 샤넬 핸드크림 잠깐 쓰고 책상 위에 뒀는데 돌아와보니 사라져있음. 다른 팀원들도 다같이 찾아줬는데 못찾았고.. 몇주 뒤에 과장님이 샤넬 핸드크림 바르고 있는거 발견..(남자분이 왜?) 과장님 그거 제가 잃어버린거랑 똑같이 생겼네요..ㅎㅎ 하니까 이거 와이프한테 선물받은거야~ 하셨는데요.. 다 심증이고 물증이 없어서 따지기도 애매하고 제가 이상한가 싶네요ㅠㅠ 여기에다가 다 못적는데 이거 말고도 많았어요... 괜히 정황만으로 일 크게 만들었다가 제가 곤란해질까 싶어서 신고도 못하겠고 어떻게 하면 좋을까요 ㅠㅠ

HR은 어디까지 관여하고 어디까지 이야기해야할까요? 회사에는 감사 기능을 하는곳은 없고, 경영진은 그냥 서로 눈치보며 뒤에서 서로 욕하고있고 직원들은 줄서기, 양발 걸치기, 자기 이익만 챙기기하고 있고, 우유부단한 CEO는 결정도 없고 원칙도 없고 다른 회사의 CEO가 이러면 이렇게, 저러면 저렇게. 입사한지 얼마안된 직원 타당한 이유없이 일못하는 사람으로 소문내서 내보내려하는 팀장도 있고 그걸 문제제기하면 문제제기한 사람이 위험인물되버리고. 다행인건지 아닌지 HR로 이런 저런 소문과 잘안보이는 직원들의 잘못된 행동들이 들어오니 그걸 그냥둘수도 아닐수도 없는 상황. 그걸 해결하려면 이야기하면서 바꾸고 개선하면될것을. 그냥 말만하면 모든게 공격으로 받아버리는 곳이 회사면 그만둬야하는것인지. 인간을 자원이 아닌 인간의 관계 관점에서 HR 철학을 가지고 평생을 HR만 해온 사람으로서 답답스럽네요.