1. 입만 열면 자기 자랑. 사내 후배, 부하직원 뿐 아니라 사외 이해관계자들에게도, “제가 20년 전에 그걸 한거거든요“, ”그거 내가 다 했잖아“, ”그거 내가 과장 때 구축한거야“ 심지어, ”우리 아버지가 뭐였어“, ”우리 장인이 우리 회사 임원이었잖아“ 등등 본인의 업적을 끊임없이 (과장) 과시하는 것도 모자라 60이 다된 나이에 부모, 친인척 자랑 2. 최고경영층, 사외 저명인사와의 친분 과시. 최고경영층들을 모두 형으로 지칭. “그 형이 나 승진시켜준거잖아“, ”걔 (최고위직 공무원) 가 내 친구 친구야. 우리 친구거든” 3. 부하직원은 처음 만난 순간부터 반말 기본 장착 후 이름 부르기. “누구야” 하고 이름을 반말로 부르는건 기본이고 메일에서도 반말로 호칭. “이건 ㅇㅇ 가 하는게 좋겠구나”, “금요일까지 해서 내렴” 등의 괴랄한 어투 사용 4. 타 회사 임직원 혹은 이해관계자와의 식사 자리에서 분위기 띄우고 친근함을 표현한다는 취지로, “언니, 아저씨, 오빠” 등의 단어 거침없이 사용. 타 회사 나이 어린 직원들에게도 반말 시전 전 아무리 생각해도 너무 무례하다고 생각하고 같이 다니기도 창피한데 이런 사람들이 회사마다 다들 있나요? 승진도 빠르고 꽤 높은 임원인데 전 솔직히 이 사람이랑 말을 섞는 자체도 너무 싫고 솔직히 이런 사람이 임원이 되고 계속 승진을 하는걸 보면 회사에 정내미가 떨어질 정도입니다. 물론 자기 윗사람들에게는 너무너무 살갑게 잘 대하죠. 같이 다른 회사 사람들을 만나기라도 할 때는 정말 제가 다 너무 창피하고 민망한데 막상 보면 주위 동료들은 좀 특이하다 생각하긴 해도 크게 개의치는 않는 것도 같아서 제가 너무 예민한건지 헷갈립니다. 문제는 1년 전부터 제 직속상사 임원으로 온지라 이 사람과 같이 생활하는게 정신적으로 너무 힘드네요. 안 그러려고 노력도 하는데 티도 나는거 같구요. 이 정도는 어디든 있는데 제가 예민하고 맷집이 약한건지, 이 사람이 정도를 벗어난 이상한 사람이 맞는건지, 저도 직장생활 15년이 넘었고 이런 저런 사람들 많이 겪었지만 정말 모르겠습니다. 알려주세요. 1. 이상한 놈 맞다. 2. 아니다. 그런 놈은 어디나 다 있다.

안녕하세요. 회식이후 귀가 하려는 상황에서 직장 임원으로부터 얼굴을 갑자기 한대 맞았네요. 술은 취해있었지만 인사불성은 서로 아니였고 술자리에서 다투거나 그러진 않고 , 애로사항을 얘기하라 해서 계속 참다가 인사발령이후 본부내 기존 분들이랑 갈등 이런부분을 얘기 했던거 같습니다. 귀가하려고 식당 밖으로 나왔고 지나가던 삐끼가 전단지포장되어있는 껌 몇개를 주길래 받았고, 술냄새 없애고자 제가 씹고 하나를 뜯어 임원분께 드릴려고 하는데 '너는 건방지게 껌을 씹어'라고 듣는 순간 한대를 아래턱에 맞았습니다. 핑돌고 너무 당황해서 얼어 붙은거 같습니다. 순간적이라 피할틈도 없었고, 뒷골이 너무 땡기고 두통이 너무 심해 집으로 귀가 하다가 응급실로 가서 ct촬영을 했습니다. 잠깐 눈부치고 지금 일어나, 앞으로 어떻게 해야 할지 모르겠습니다. 직장내 괴롭힘, 폭행이라 신고도 해야 되는게 아닌가 싶습니다. 조언좀 부탁드립니다ㅠ (추가) 출근해서 면담요청했고, 때린 사실 인정하시더군요. 사과는 받았습니다. 감찰 하겠다, 원하는게 뭐냐 등 협박, 회유를 섞어서 말씀하시더라구요. 별말은 안했고, 듣는게 힘들다고 나왔습니다. 진짜 어떻게 할지 막막하네요. 머리통증이랑 고민땜에 힘드네요ㅠ

공간의 문제인지 사람 개인의 문제인지 제가 회사생활에서 인복이 없는건지 제일 처음 입사했을 때 말고는 계속 트러블이 생기네요 물론 겉으로 드러나는 트러블은 아니고 그냥 사람 대 사람으로서 상처받고 혼자 조용히 마음에 담을 쌓는 거죠 연차가 오르면서 사람에 대한 너그러움이 없어져서 그런 거라면 원래 다들 이런 거라면 제가 적응을 못하는 거겠지만.... 좋게좋게 생각해도 상처가 되고 예민하게 받아들여집니다 저는 사람끼리 굳이 상처주거나 스크래치가 나는 방식으로 말할 필요가 없다고 생각하며 사는 사람인데, 꼭 1-2명씩 이런 사람이 자꾸 생겨나네요 어떻게 마음 컨트롤 하는 게 좋을까요? 이거 불편하다고 회사를 나갈 수는 없으니 제 마음을 고쳐먹어야 한다고 생각합니다...ㅜㅜ

국증 채권영업 금상영업은 여자가 거의 없고 하기 힘든 직무인가요? 현업에 계신 분들 조언이 궁금합니다

저에대한 평이 별로 안좋은것같아요 90을 기대하고 뽑았는데 70도 못하고있는 것같아요 처음엔 호의적이셨는데 점점 나를 대하는 윗분들 반응도 안좋아지고 직접적으로 뭐라하는건아닌데 분위기가 쎄합니다 어쩌면좋을까요 자신감도 자꾸 없어지고... 조언부탁드립니다

요즘 중소기업에서 ai개발자 안뽑혀요? 300억매출회사인데 매번 사람 안뽑네요.

요즘 들어 이직이 간절해지고 있는데 최대한 후회를 남기지 않고 떠날 방법을 찾아보는 중입니다. 나름 어렵게 들어온 회사라 개같이 굴렀는데 돌아오는 건 보상없이 더 열심히 해달라는 피드백만 받아서 허탈해졌습니다. 선배님들은 어떤 기준으로 이직을 결심하게 되셨는 지 궁금합니다.

...... 회계법인 회계사님들 모두 괜찮으신가요? 이번에 감사보고서 제출이 빨랐던 삼성전자도 주총 4주전에 감사보고서를 제출했는데 이제 6주전으로...거기에 주총소집공고도 6주전... 실무를 단 한 번도 해본 적도 없는 탁상행정의 말로네요.

영업,관리부,개발 장분들께 오퍼를받았습니다 하아 곤란합니다요 그치만 기분 너무조타

혈압 급상승

안녕하세요, 저는 사무직에 종사하고 있는 사람인데요, 다른 분들의 업무 강도가 궁금해요 저는 우선 9 to 6 이지만 입사한지 5년 넘게 근무하며 야근을 안해본 날이 열손가락 안에 꼽습니다 메일도 정규 업무시간에는 거의 확인이 불가하고 야근하면서 확인하는 편인데 어제는 문득 이 돈 받고 이렇게까지 일해야 하나 싶은 생각이 들더라구요 업무강도 기준을 0~10이라고 봤을 때 저는 한 7~8정도 되는 것 같아요 이직을 하고 싶은데, 다녀본 회사가 여기뿐이라 다른 분들의 실제 업무 강도가 궁금해서 여쭤보아요 물론 회사마다, 부서마다, 모두 다르겠지만 그냥 본인께서 생각하시는 본인의 업무강도가 어떻게 되실까요 ?

면접에서 회사 팀 인원은 대외비라 알려줄 수 없다더니 정작 제 현 회사 아키텍처는 자세히 설명해 달라고 하더라고요 기술 스택이나 역할을 묻는 건 이해하지만 내부 구조까지 묻는 건 어디까지 답해야 하는지 애매하네요 제가 설계한것도 아니었어요ㅋㅋ

궁금합니다...정말 여름휴가 연차차감 말고 따로부여 해주는 곳이 있긴 한지요 ^^....그런곳에 다니시는 분들 부럽습니다...

수습기간중인 사회초년생입니다. 중소기업에 들어와서 경력을 쌓으면서 더 좋은 회사로 이직을 희망하고 있었습니다. 그런데 정말 인터넷에서 보던 것처럼 사람들이 다 나가려고 하고 있고 저 들어오자마자 2명이 나갔습니다.. 나중에는 결국 저만 남겨질 거 같은 생각이 크게 들어서요..아직 수습기간이기에 지금 말고는 없을 거 같은데 어떻게 생각하시나요..

저와 같은 직급이지만 경력이 2년 더 많은 동료가 있습니다. 최근 이 동료의 휴가 기간 동안 업무를 대신 맡게 됐는데, 인수인계 과정에서 조금 당황스러운 일이 있었어요. 예전에 제가 몸이 아파 반차를 쓰려고 했을 때는 광고 세팅을 최대한 마무리하고 가라는 이야기를 들었고, 실제로 저는 업무를 모두 처리한 뒤 퇴근했습니다. 그런데 이번에는 동료가 개인 일정으로 먼저 퇴근하면서 본인이 담당하던 광고 세팅 업무를 저에게 넘겼습니다. 제가 평소 맡던 업무는 2건 정도인데, 이번에는 동료가 담당하던 6건 중 큰 규모의 세팅 업무까지 함께 인수받게 됐습니다. 솔직히 서운했던 부분은, 업무를 넘기는 것 자체보다 인수인계 방식이었습니다. 휴가 중에는 연락을 최소화하고 싶어서 인수인계서를 업무 시간 내에 미리 공유해 달라고 요청드렸는데, "밤에 작성하겠다", "휴가 중에 연락하면 된다"는 답변을 받았습니다. 저는 다음 날 바로 업무를 진행해야 하고 금액도 큰 캠페인이라, 실수를 줄이기 위해 미리 확인하고 싶었던 것뿐이었습니다. 그런데 제가 인수인계를 조금 더 구체적으로 부탁드리자 "내 행동이 잘못된 거냐", "뭐가 이해가 안 되는 거냐" "퇴사해서 맡기는 업무도 아니고 하루치 일가지고 그러느냐"는 식으로 받아들여져 당황스러웠습니다. 저에게는 다소 따지는 듯한 말투로 느껴졌고, 저도 순간적으로 화가 났지만 감정적으로 대응하면 상황이 더 커질 것 같아 최대한 참고 대화를 마무리했습니다. 특히 제가 아파서 반차썼을 때는 업무를 모두 마무리하고 가라는 이야기를 들었는데, 이번에는 본인 업무를 넘기면서 인수인계도 충분하지 않았다고 느껴져 같은 상황에서 기준이 다르게 적용되는 것 같아 솔직히 답답하고 부담이 컸습니다. 제가 너무 예민한 건지 궁금합니다. 휴가 전에 인수인계서를 업무 시간 내에 요청하는 게 무리한 요구인가요? 휴가 중 연락하라고 해도, 미리 인수인계를 요청하는 게 일반적인 업무 방식 아닌가요? 내일 실제로 업무 진행 중 막히는 부분이 생기면 휴가 중인 동료에게 연락하는 게 맞을까요? 매달 이 동료의 휴가 업무를 대신 맡게 될 가능성이 있어 앞으로 어떻게 대응해야 할지 고민입니다.