1. 카톡 2. 담배 3. 사담 4. 커피 저희 회사는 커피 사온다며 업무시간에 나갔다가 30분 넘어서야 들어오더라구요 ㅎㅎ..

s사나 h사같은 톱기업이 아닌 중하위권(?) 대기업 계열사와 중견 공공기관중 어디가 나을까요..? 연봉차이는 500정도로 대기업이 높습니다. 둘다 워라벨은 나쁘지않구요.. 근데 공공기관은 연봉상승률이 너무 낮다고하여 고민입니다.

1번, 부하의 실적을 가로체는 상사 2번, 보상없이 일만강요하는 상사 3번, 위기상황에 책임지지 않는 상사 4번, 자신의 업무를 부하직원에게 떠넘기는 상사 5번, 말 함부로하고 막말하는 상사 6번, 주관없고 맹물성격에 타팀업무 모두 떠안는 상사 정말 모두 최악이지만 이중에서 두가지만 고른다면

어제 미팅 7건 오늘 5건 크고 작게 업무 공유 조율에 결정 관련해 참석하니 진짜 지치네요. 이게 이 직무의 숙명인가 싶네요 다들 미팅 많으세요?

안녕하세요 영업 탐장 업무를 역임하고 있는데 갈수록 자료 분석 능력이 요구되어서 데이터 관리 직무 역량을 올리고 싶은데 조언 부탁드립니다

코로나로 인해 식사하기도 꺼려지는 요즘, 회사에서는 점심먹으러 외식을 가는데 어떠신가요? 구내식당이 있어서 굳이 외식나가기 꺼려지는데 막내다보니 운전해야하니.... 따라 나가게 되는데 좁은 차공간에 4명이 모여있는 것부터가 코로나로 괜히 위기의식을 가지고 있는데 이거 불편하네요ㅠ 회사에서의 점심 외식문화 다른 곳들은 어떤가요??

사업기획팀 계약직 연봉이 어느정도 될까요??? 보통 계약직으로 채용이 될때 공고에 금액이 적혀있지 않았는데요. 계약직 입사할때 마지막 연봉을 말해주면서 조율을 해도 되는건가요?????

중견기업에 재직중인데 순환근무로 한가지 직무에 오래머무르기 어려운경우가 많습니다.. 대기업도 순환근무제를 하나요?

코로나로 인해 경제가 어려워져서 그런지 혹시 연봉 동결되는 곳이 많으실까요? ㅠㅠㅠ

요즘 투자로 돈버신 분이 많다보니 초고속 승진보다 솔직히 몇십억 벌어 은퇴하시는 분들이 더 부럽네요....ㅜ 승진 vs 재테크 열정을 불태워 일해 패스트 트랙을 타느냐 재테크를 열심히 해 파이어족이 되느냐 어떻게 생각하시나요.

소규모 회사입니다. (12인 근무중) 현재 일복은 많아 처리하고 있으나, 회사로 이익 들어오는건 사업상 9~12쯤이라 지금 현재 회사 현금 재정은 별로 좋은 편은 아닙니다. 다음주에 연봉협상을 할 거 같은데 저 스스로 생각하든 다른 회사분들, 사장님이 봐도 제가 현재 제일 많은 업무를 처리하고 있고 업무능력도 좋다고 봅니다.(사장님이 직접 언급을 몇 번 하셨음) 연봉 협상시 올리고 싶긴한데, 회사 재정 상태를 아는 입장에선 괜히 감성적으로 약해져 동결이 될 것 같아요. 여러분들이라면 어떡하실거 같으신가요? (연봉 협상을 희망하면 반영될 확률이 높습니다.)

산업은 수주산업이고, 주어진 문제는 이렇습니다. 회사는 영업 파이프라인 전반을 관리하고자 합니다. 현재는 수주 이후부터 전산에 입력이 되는데, 이를 사전영업 단계로까지 확대하고 싶어합니다. 그렇게 하면 영업의 히팅율, 잠재적 고객의 존재 파악, 수주 실패 건에 대한 분석 등이 가능해질 것으로 기대하고 있습니다. 영업부서들은 이 정책에 우호적이지 않습니다. 사전 컨택부터 전산에 입력하다 보면 문서작업이 많아지고, 영업활동에 회사의 통제가 심해질 것 것이라고 봅니다. 그리고 영업사원 개개인은 자기 영업 풀을 회사에 빼앗길 수 있다는 것도 우려하고 있습니다. 아무튼 회사는 이 정책을 밀어붙이기로 했고, 영업사원들에 대한 변화관리가 필요해졌습니다. 이에 대한 인사/조직 담당 부서의 솔루션은 교육과 캠페인입니다. 전산 입력을 잘 하는 영업부서/사원에게 줄 약간의 보상도 마련하였습니다. 이를 위해 일정 정도의 예산이 소요됩니다. 한 마디로 기업문화 개선을 통한 해결입니다. 아에 대한 저의 솔루션은 전산개발입니다. 수주 품의를 하려면 사전 컨택 정보를, 사전컨택 정보 등록을 위해서는 영업기회 등록 정보를 끌어와야만 되도록 바꿔 버리는 것입니다. 미리미리 안 해 놨으면 수주 후에 매우 번거로워지겠지요. 요약하면 프로세스 변경을 통한 문제해결입니다. 인사/조직 담당은 저를 업무만 번거롭게 만든다고 비난하고, 저는 상대를 쓸데없이 돈만 쓰려 한다고 비난합니다. 같은 회사였으면 피튀기는 설전이 오갔을 겁니다. 이런 상황에서 여러분은 어떤 솔루션을 택하시겠습니까? 또는, 어떻게 이 양극단의 솔루션을 배합하시겠습니까?

생활형숙박시설 계약 과정에 관하여 업무에 필요한 정보를 서칭중인데 혹시 분양받으신 분들 중 도움주실수 있는분을 찾고 있습니다 댓글 달아주시면 감사드리겠습니다

예전에 해커스인가 하는곳에어 스펙을 평가하는걸 본적이 있는데.. 요즘도 스펙 평가받을 수 있는곳이 있나요?

제안서에 방법론쓸때 어느 회사나 정해진 양식이나 방법이 있나요 혹은 회사마다 차이가 많나요? 곧 다른회사로 이직 예정이라 궁금합니다!