KPI 중간점검 결과 연간 실적이 Threahold 달성 안되는게 뻔히 보이는 경우에 조직이 매너리즘에 빠지지 않게 하는 좋은 방안이 없을까요? 예를들면 KPI 영업이익 목표가 100억이고 Threshold가 80억인데 상반기 실적이 10억, 연간으로 죽어라 해도 50억이 최대라고 한다면 어차피 올해 실적으로 성과 보상받기가 어렵다고 판단되어서 영업 등 조직의 사기가 떨어지고 좀더 직설적으로는 올해 대충해서 내년 계획을 낮게 받아보자는 생각을 할수가 있을텐데요. 혹시 경영 노하우가 있으신 분들께서 이럴때 경영관리자 입장에서 경영진에 제안할 수 있는 좋은 방법이나 경험이 있으실지 싶어서 글 올려 봅니다.
전략/기획
KPI 중간점검 결과 Threshold 달성이 안되는 경우
21년 07월 19일 | 조회수 1,650
배
배배
댓글 11개
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킈
킈킈
21년 07월 21일
영업이익을 PS에 연동시키는건 모를까, KPI 랑 연동시키는게부터 잘못된거 아닐까요
영업이익을 PS에 연동시키는건 모를까, KPI 랑 연동시키는게부터 잘못된거 아닐까요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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