안녕하세요, 저는 AI 기반 스타트업을 준비 중인 예비 창업자입니다. 현재 만 19세이며 대학에 다니면서 서비스를 구체화하는 단계에 있습니다. 몇 년 동안 다양한 사업 아이디어를 고민해 왔고, 이제 그 결실을 실행에 옮길 시점이라고 생각했습니다. 현재 구상 중인 서비스는 기존 AI 워크플로우를 혁신하는 AI 비서 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 단순한 AI 어시스턴트를 넘어, 사용자의 목표, 프로젝트, 할 일 등을 종합적으로 분석하고 최적화하여 맞춤형 제안을 제공하는 AI를 구현하는 것이 핵심입니다. 1. 사용자가 직접 프롬프트를 입력하지 않아도, AI가 기존 대화 데이터를 활용하여 ‘맞춤형 제안’을 자동 생성합니다. 2. 유저가 답변하면, 복잡한 업무를 AI가 대신 처리하며 목표 달성을 위한 최적의 경로를 지속적으로 제시합니다. 3. 해야 할 일, 프로젝트, 목표의 일정 계획까지 AI가 알아서 최적화해 주므로, 더 이상 사용자가 직접 고민할 필요가 없습니다. 그러나 저는 창업 경험이 전무하고, 아이디어를 실현할 자본도 부족한 상태입니다. 이제 막 사업을 준비하는 단계라, 현실적인 조언이 절실히 필요합니다. 특히 다음과 같은 부분에 대해 조언을 구하고 싶습니다. 1. 창업 초기 전략 및 실행 • AI 기반 스타트업을 시작할 때, 가장 중요한 준비 요소는 무엇인가요? • 아이디어는 있지만, 최소한의 리소스로 실행하려면 어떤 방법이 효과적일까요? • 창업 초기 핵심 인력을 구성할 때, 어떤 기준으로 팀원을 찾아야 할까요? 2. 비즈니스 모델 및 시장 검증 • 제가 구상한 서비스가 시장에서 통할지 검증하는 최적의 방법은 무엇인가요? • AI 기반 서비스의 경우, 어떤 수익 모델이 현실적으로 적용 가능할까요? • B2C와 B2B 중 어느 시장을 먼저 공략하는 것이 더 유리할까요? 3. 정부 지원 및 투자 유치 • AI 스타트업이 활용할 수 있는 정부 지원 프로그램이나 창업 지원금이 있을까요? • 초기 자본이 부족한 상태에서 엔젤 투자 또는 시드 펀딩을 받기 위해서는 무엇을 준비해야 할까요? • AI 기반 스타트업이 투자자들에게 매력적으로 보이려면 어떤 요소를 갖춰야 하나요? 4. 기술 개발 및 협업 • AI 개발 경험이 없는 경우, 외주 개발과 공동 창업자 영입 중 어느 선택이 더 현실적일까요? • 개발을 외주로 진행할 경우, 계약을 체결할 때 주의해야 할 사항은 무엇인가요? • AI 기반 서비스를 개발할 때, MVP를 어떻게 설정하면 좋을까요? 5. 창업가의 현실적인 조언 • 스타트업을 시작할 때 가장 힘들었던 점과 그 극복 방법이 궁금합니다. • 창업을 처음 시작하는 입장에서 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요? • 스타트업 운영 중 가장 흔한 실수는 무엇이며, 이를 어떻게 피할 수 있을까요? 스타트업을 준비하는 과정에서 현실적인 조언을 듣고 싶습니다. 경험이 많으신 분들의 의견이 큰 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다!

창업 4년차입니다. 이제서야 임직원 수가 10명 되었습니다. 하지만 아직 임원은 5명에 직원 5명입니다. 내돈내산으로 힘들게 버티며 매출 좀 올라서 외주에 의존하다가 직원을 늘렸습니다.(즉, 아직 회사 업무프로세스화가 많이 부족한 실정입니다) 영업이사 A에게 이제 영업이 되고있으니, 영업관리를 해야 한다고 마감정산 및 거래처 활성화 관리를 해야한다고 지시했습니다. (아직 영업쪽이 시스템화 되어있진 않습니다.) 3일간 3차례 짧은 회의를 통해 취지와 관리 프로세스를 만들자 논의했고 알겠다. 답변 했습니다. 업무지시1 : 월마감정산 기준을 정하고 수당 처리를 해야하니 필요기준을 정해보라 지시함.(필요자료는 요청 하라함) 업무지시2 : 영업활성화 정책을 생각나는대로 기획해보라 지시함. 업무지시3 : 회사erp에 영업관리 게시판 추가하여 내용을 공유해달라 함. (금요일 30분 취지설명, 게시판 추가요청) (월요일 1시간 영업상황 공유 회의 후 재요청) (화요일 1시간 영업기획 회의 다시함) ..이후 1시간 후 직원들 퇴근 한 후 하소연 시작.. 설명도 없이 어떻게 하라는 방향제시도 없이.. 하라고만 해서 힘들다고 하네요.(전 3번은 알려 주었다고 생각하는데..) 질문 1. 하기 싫다는 의미일까요? 질문 2. 이해 못하였거나, 방법을 모른다면 다시 물어봐야 하는게 아닐까요? 질문 3. 아직까지 영업 게시판 추가도 안하고 있네요. 임원이라고 생각해서 스스로 하겠지? 기대하는 제가 이상한걸까요? 직원 가르치듯이 하나하나 알려줘야 할까요? ㅠ 오히려 직원들은 알아서 잘하는듯.. 과도한 기대치인지.. 불친절한 제가 문제인지..

안녕하세요 스타트업 창업하고 근 10연 가까이 사업 운영하였는데, 경영악화로 구조조정 등 진행하고 다시 재기해보고자 노력중인데 이자,국세,지방세 등 연체가 생기게 되니 매출을 일으키던 사업들의 입찰이나 계약 등에 이슈가 생겨 버리네요 혹시 최근에 법인 폐업이나 파산 하신분들 계시면 자문좀 얻고 자 합니다. 폐업으로 가야할지 파산으로 가야할지도 모르겠네요.. 채무는 대출은 대표자 연대보증, 기보,신용보증재단보증 대출, 모태펀드 투자(일부 상환요청) 등 직원 퇴직금, 국세 지방세, 렌탈기기 등 있습니다 - 법인 폐업 기간/준비사항/예산(비용)/절차 - 법인 파산 기간/준비사항/예산(비용)/절차 폐업이나 파산 할때도 돈이 들고 기간도 상당히 소요된다고 하는데 아시거나, 해보신분, 겪고 계신분 계시면 고견좀 부탁드립니다.

안녕하세요, 20명 내외의 스타트업을 운영중인데 임원의 계약 형태에 대해 문의드려요. 채용시 또는 채용 후 승진을 통해 임원이 된 경우, 대기업처럼 1년 계약직으로 하시나요? 아니면 정규직으로 하시나요? 지금까지는 저희는 임원들도 모두 정규직으로 했는데, 스타트업이라도 임원의 경우, 계약직으로 채용하거나 또는 승진시 전환해서 평가를 하시는 곳이 있는지 궁금합니다.

이제 곧 창업 2주년이 다가오네요 참 열심히 밤낮없이 달려왔네요 자체 제품 개발하느라 자금도 많이 들었고, 자금 보완하느라 외주 개발도 하고 너무 정신없이 지내왔네요 근데 몇달전부터 자금 압박이 시작되고 미래에 대한 불안감 때문인지 마음에 병이 생기더니 우울증에 공황장애 초기증상까지 나타나서 지금 일이 손에 잡히지가 않네요 정신과에서 처방한 약을 먹었더니 머리가 몽롱해진것 같기도 하고 집중도 잘안되고 월요일 아침부터 좋은소식보다는 해결해야 할 문제들만 계속해서 생기네요 카톡이 엄청 쌓이는데 전부 ??로 끝나는 톡이라 숨이 턱턱 막히네요 예전에도 그랬는지는 모르겠지만, 하루하루 왜 이렇게 해결해야할 문제들이 많이 생기는지 모르겠네요. 답답하네요... 다들 어떻게 이겨내고 계세요......

저희는 토목신기술 보유업체 인데요. 발주처(도로공사, LH등) 토목분야 설계영업 협업 가능하신 분을 찾고있습니다. 관심있으시면 [email protected] 연락주세요.

기존 살생물 물질 승인 유예 기간 내 등록 업체들은 이미 협의체를 구성하여 막대한 비용을 들여 유해성·위해성 자료를 확보하고 승인을 진행 중이며, 앞으로 해당 물질로 제조된 제품은 이들만 판매할 수 있게 됩니다. 이러한 상황에서 현재 살생물 제품 판매는 제한적이지만, 필수적인 기계 등록에 또다시 상당한 비용이 요구됩니다. 영세한 업계 현실을 고려할 때, 과연 얼마나 많은 업체들이 이러한 이중 부담을 감당하며 사업을 지속할 수 있을지 심각하게 우려됩니다. ---------------------------------------- 화학제품안전법이 뭐길래…중소기업 무더기 사업 중단 위기 https://naver.me/G65rvJDr 21년도 기사인데, 아직도 바뀐거 없습니다.

디밸로퍼입니다 500평 이상되는 땅 개발할수있는 땅 있으면 댓글주시면 메일주소 드리겠습니다 강남 평당 2억5천 이상인 땅은 수지도 안나오니 주지마세요 불경기지만 다들 힘내십시오

특허를 매각해 보신 분 있으실까요? 국내특허와 일본 특허가 있는데 사업 방향이 바뀌고 런웨이 늘리기 위해 이것저것 파는데 특허도 팔 수 있을까 싶어서요. 큰돈 안되더라도 팔아보고 싶은데 어디부터 시작해봐야 할지 감이 없습니다. 대표님들 많이 계시니 혹시 경험 있으신 분들 부탁 드려 봅니다.

안녕하세요. 어려운 시기에 저희도 대금을 못 받아서 청산을 해야할 지도 모르겠습니다. 그래서 조금 더 버텨서 기술이라도 매각을 해보고 싶습니다. 기술에 대해 이야기 하면 사람마다 신체 특징이 달라 기기를 사용할 때마다 보정을 해야하는데 이 보정 시간이 5분 정도 걸리고 움직임에 따라 다시 보정해야 할 수 있습니다. 그러나 저희 기술은 이 보정하는 부분을 1초만에 되게 만들었고 하드웨어의 특성도 자동 반영할 수 있는 SW를 개발 했습니다. (국내에 저희밖에 없어서 기술을 두리뭉실하게 설명하여 죄송합니다) 실제로 타업체 디바이스에도 탑재하였습니다. 저희는 데모 디바이스를 만들어서 직접 매각을 해보려고 하는데 혹시 M&A거래소에서도 도와 줄까요? 아쉽게도 매출은 크지 않습니다. 어설픈 글 읽어주셔서 감사합니다

최근에 근퇴도 별루고 와이프에 오빠를 퇴사 권유 했습니다. 근무태만에 자꾸 분위기 흐리고, 그 직원 때문에 기존 직원들이 다 퇴사했네요. 도저히 안되겠어서 퇴사 권유 했더만, 돌아오는 답변이 연 끊을 생각으로 말한거죠? 전.. 멍 때리게 되더라구요.. 공 사 구분을 못하나... 이게 맞나.. 또 그 직원이 아이가 태어나 육아 휴직도 조건부에 최대로 채우주겠다 말했습니다 근데 필요 없다고 물건 던지고 사무실 나가더니 와이프에게 장문으로 싸이코, 제발 가스라이팅 그만 당하고 뭐 피해자 코스프레 하지말라고 어쩌구 저쩌구 보냈더라구요.. 와이프도 같이 일하면서 항상 지켜봐왔기에 오빠의 언행과 행동을 항상 불만을 가지고 있었거든요 가족회사라는 누명 싫어서 엄격하게 관리하는데 저쪽에서 개판을 치니.. 참 철딱서니가 없는건지.. 그리고 그 직원 나가는 날 2주 뒤에 세무조사 민원 들어왔네요... 회사 이제 3년차인데... 그 가족 직원이 입 버릇 처럼 하는 말 버는돈 다 어디다 써요? 항상 물어봤어요.. 월급 더 올려달라고 자본금 친할머니가 마지막으로 주신 용돈 700만원으로 시작한 회사인데.. 벌어봐야 얼마나 벌었겠어요.. 지금 새벽 2시입니다. 사무실 남아서 세무조사 자료 준비하고 있네요 정말 화가 치밀어 오르네요

안내로봇관련 조달 영업 민수영업 파트너 및 능력있는 프리랜서분들을 컨택하고싶은데 방법이 있을까요??

창업하고 올해 9년차 스타트업으로 시작해서 이제 중소기업 으로 넘어가는해 인데. 소프트웨어 회사로 자본금은 약 100억원 지분은 약60프로정도인데 사업은 잘되도 확장하려고 돈이 필요하고 사업이 작고 잘안되도 돈이필요하고 먹여살려할 가족 ,팀이 아직도 많고 한국법인적자 미국법인 적자 일본법인 적자 각자 법인대표들은 책임을지고 올해는 영업,기술개발,자금조달,수출입 올해 살아남을수 있을까요?

지방에서 나름 최고 대학 나온 20대 후반 신입사원을 채용해서 잘 키워보려고 공을 많이 들였습니다. 좋은 대학도 나오고 자격증도 있어서 완전 신입인데도 나름 연봉이 낮은 지방이지만 그나마 좋은 연봉조건으로 시작하게 해줬습니다. 하지만 쉽게 올라오지도 않고 본인은 열심히 한다고 하지만 제 눈에는 별로 노력도 안하더군요. 이 친구가 뚜벅이라 입사때부터 복지차원에서 차량 지원 해주고 회사차 지만 업무 외적으로는 니가 기름 넣고 주말이나 출퇴근에 써도 좋다고 허락 해줬습니다. 참 선의로 베푼 이 사소한 행동이 이렇게 뒤통수를 칠줄 몰랐죠 이 친구의 문제점을 말씀드리자면 1. 산을 좋아해서 100대 명산을 목표로 회사차량이 생기자마자 그 차로 주말 마다 전국을 돌아다니더군요 ㅎㅎ 뭐 그래도 제가 뱉은 말이 있어서 넘어갔습니다 2. 한 2달 지나니까 차량 운행일지를 보니 한 3천키로 탔는데 업무용은 한 600키로고 나머지는 사적으로 운행하더라고요 뭐 좋습니다 스트레스 풀고 일만 잘하면 되죠 3. 하루는 시간이 1시간 정도 소요되는 고객이 미팅장소에서 9시 반에 보자고 하더군요 출근시간을 감안하면 최소 1시간 20분전에는 출발해야 하지만 업무시간도 아닌데 출근시킨다고 불만 가질까봐 약속장소가 가까운 우리 집으로 8시30분까지 와서 제 차로 같이 가자고 집으로 불렀습니다 하지만 8시 28분까지도 전화가 안오더군요 그래서 전화를 했더니 그 친구 집과 우리집 사이에 중간정도에 있답니다 ㅎㅎ 정작 일로 회사차를 써야 했지만 일로는 써먹지도 못하고 그저 그 친구 등산용 레저 차량이 되는게 너무 열받아 개인적으로 차량 쓰는걸 금지 시켰습니다 그랬더니 그 친구가 그러더군요 자기는 원래 입사 안할라고 했는데 차량을 맘껏 쓰게 해줘서 입사 했다고 ㅎㅎ 누가 보면 정말 일을 잘해서 제가 스카웃한 친구 인거 같네요 4. 주차위반 딱지 1번 32,000 (주차장 사용경비처리해줍니다) 주말에 어린이 보호구역 내 신호위반 1번 - 130,000 차량 파손 사고 2번 (29만원, 40만원) 이게 불과 4달 사이에 벌어진 일입니다 범칙금과 수리비는 급여에서 공제한다고 통보하였고 40만원은 부담스러울거 같아 20만원은 회사에서 내 주고 20만원만 부담 시켰습니다 5. 이 친구는 일을 잘하려고 욕심내기 보다는 자기 취미생활에 필요한 자금 마련을 위해 직장생활을 하는거 같았고 거의 1년을 데리고 있었지만 업무가 전혀 개선되지 않았습니다 그래도 차마 해고할 수는 없어서 급여를 최저임금으로 내릴테니 정말 자존심 상하면 열심히 해 성과로 보여주고 나한테 당당하게 연봉 다시 올려달라고 하라고 했습니다 이러면 저는 이 친구가 자존심 때문이라도 열심히 해서 오기로 보여줄거라고 기대 했지만 자기는 받아들일수가 없어 퇴사하겠답니다. 심지어 실업급여도 받게 해달랍니다 해 줬습니다 솔직히 회사에 오히려 마이너스가 되는 업무 수준이라 전혀 아깝다는 생각이 없었습니다. 저번주에 그 친구가 퇴사한지 한 1년 넘었는데 노동청에서 전화가 오네요? ㅎㅎㅎㅎ 제가 임금 체불을 해서 신고 했답니다 체납액은 65만원 대충 위에서 말한 범칙금+사고 수리비가 급여에서 공제한걸 가지고 체납이랍니다 명절때 떡값주고 선물들어오면 직원들 나눠주고 밥사주고 고기사먹였더니 체납이랍니다 참 웃기지 않나요? 65만원 때문에 이 좁디 좁은 지방에서 저를 적으로 만들면 과연 이 친구가 제 레이더에 안걸릴까요? 그럼 과연 제 입에서 이 친구에 대한 평가가 좋게 나갈까요? 왜 요즘 친구들은 눈앞에 정말 푼돈 몇푼때문에 앞을 못보는지 참 한심합니다 이번 주 근로감독관 면담 잡히면 일단 이 부분을 소명하겠지만 법은 급여는 다 보장해주고 회수를 해야 맞다네요. 순진하게 믿고 잘 설명하고 얘기해서 급여에서 깠더니 법상으로 그건 임금체납으로 보내요 뭐 65만원 그냥 거지한테 적선 했다 치면 되죠 하지만 약오르는건 어쩔 수 없네요 ㅎㅎ 저도 언젠가 이 친구한테 합법적으로 한방 먹일 날이 올거라 믿습니다 글재주가 없어 너무 장황 했네요 긴 글 읽어주셔서 감사랍니다 ps : 양군아 너 65만원 벌자고 나를 적으로 만들어서 니가 잃는게 뭘까 곰곰히 고민 해봐라 뭐 그런 생각도 할 줄 모르니까 30살이 넘어도 그러고 있겠지 ㅉㅉ

안녕하세요. 구글이나 메타의 경우 자체 인사이트를 보여주면서 광고 성과를 확인시켜주잖아요? 개별 웹사이트 혹은 앱 등에서 광고를 집행하는 서비스들의 경우 자체 세스팀을 개발하여 클릭률 등을 측정하시나요? 아니면 구글애널리틱스 코드를 단순 삽입하여 클릭을 책정하시나요?