뷰티업이라 네명직원을 데리고 해외11군데를 돌아다녓는데 성과가없습니다 어쩌죠~ 소스는 냉정하게 좋지만

안녕하세요 3인규모 스타트업 대표 입니다. 입사한 지 딱 1년 된 직원이 곧 결혼을 합니다. 유급휴가 + 화환 + 경조사비 예정인데 개인으로도 축의금 지급 하는게 좋을까요? 경조사비는 본인결혼 30 입니다. 경험이 없어 의견 여쭈고 싶습니다. 감사합니다.

"혼자 뛰는 것보다 함께 뛰는 것이 더 멀리 갈 수 있습니다." 저는 회사를 이끌어가는 CEO로서, 끊임없이 성장하고 발전하는 기업을 만들고 싶습니다. 하지만 혼자서는 한계가 있음을 느끼고 있습니다. 저의 비전을 함께 공유하고, 도전적인 목표를 향해 나아갈 수 있는 든든한 파트너를 찾고 있습니다. 아이템 개발은 85% 완료된 상태 입니다. 1.끊임없이 배우고 성장하고 싶어하는 열정을 가지고 있다면 2.도전적인 목표를 향해 나아가는 것을 즐긴다면 3.함께 성장하고 발전하는 회사를 만들고 싶다면 4.담배를 안피신다면 5.용인에서 일하실수 있으시다면 아래 글까지 읽고 도전하시고 싶다면 저에게 연락주세요. [email protected] ceo가 되는 길은 쉽지 않습니다. 1. 사업은 내 자식보다 소중하게 될 것 입니다. 2. 여러가지 일을 하게 될 것 입니다. 3. 주 100시간을 일해도 부족하다 느끼게 될 것 입니다. 4. 높은 수준의 책임감을 지게 될 것 입니다. 5. 너무 많은 거절을 당하게 될 것 입니다. 6. 지금 받는 월급보다 못 벌게되는 경험하게 될 것 입니다. 하지만 비전을 이루는 삶을 경험할 것입니다.

제과회사 해외마케팅실에 연락하려면 어떤 방법이 좋을까요?

지난 6월부터 화이트아노다이징 구현을 위한 화이트 안료인 TiO2를 중국산에서 일본산으로 변경하여 마침내 아래와 같이 백색도 향상과 원재료 가격이 중국산의 20% 수준으로 두마리 토끼를 동시에 잡을수 있었습니다. 축하해 주세요. 지난 10년 동안의 연구개발한 노력에 복덩이를 받았다고 생각하고 감사합니다. 몇 년 전부터 가전을 인테리어하는 시대입니다. 그래서 가장 먼저 리얼패턴 티타늄 프리미엄 냉장고부터 만들어 진정한 21세기형 프리미엄 가전을 만들도록 최선을 다하겠습니다.

➡️ 조직에서는 높이 올라갈수록 더 외로워진다. ➡️ 모든 사람들이 당신과 당신의 결정을 좋아하지는 않을 것이다. ➡️ 실패를 피하면 비효율적인 리더가 된다. ➡️ 리더십은 여정이지, 단기간에 달성할 수 있는 목표가 아니다. ➡️ 사람들은 당신이 말하는 대로가 아닌 당신이 행동하는 대로 따른다. ➡️ 많은 싸움에 얽매이면 성장 속도가 느려진다. ➡️ 피드백이나 비판을 견딜 수 없다면 리더로서 성장할 수 없다. ➡️ 너무 많은 우선순위에 빠지면 이익이 나지 않는다. 이런 현상들의 대부분은 자기 스스로 선택하고 대처하기에 달려 있다는 것이 가장 중요한 '현상'이다. by Victoria Repa & Me

리멤버의 취업정보를 보면 매력적인 정보가 많은것 같아 즐겨 보고 있습니다. 제 욕심이 과한것인지는 모르겠으나 뉴스에 보면 만65세 이상의 시니어 재취업이 늘고 있다고 합니다. 리멤버에서 제공해주는 취업정보(헤드헌터 정보 포함)에 나이 제한도 함께 알려 주시면 어떨까요? 저는 IT분야에서 약 40년이 넘는 경력을 갖고 있습니다. 그만큼 나이도 많다는 의미도 되겠지요. 그러나 나이는 숫자에 불과하다고 주장하는 1인 입니다. 감사합니다.

잡플래닛을 우연히 보게 되었다. 충격을 받았다. 누가 봐도 얼마전 그만둔 직원의 소설이 등재되어 있었다. 사실이 아닌 거짓으로 온통 회사와 나에 대한 비난이었다. 그냥 둘수는 없었다. 충분히 누군가가 특정되는 상황이었지만, 굳이 직접적인 대응을 하는 것보다는 우회적인 대응을 하기로 했다. 그 친구에게만 보내는 메세지지만, 퇴사한 모든 직원에게 보내는 것처럼 내용을 꾸며, 사실이 아닌 내용으로 올린 리뷰에 대해 빠른 조치가 없다면 법적인 조치를 취하겠다는 내용을 보냈다. 딱 그 메세지를 보낸지 5분 정도 지났을까 그 리뷰가 삭제되었다. 충분히 특정할 수 있는 상황이지만, 바로 글이 지워지니 내심 더 속상했다. 나름 그 친구는 회사생활을 잘했던 친구다. 하려는 의욕도 있었고... 그 친구가 그만두게 된 계기는 가정사이다. 그래서 나름 이런 저런 배려를 제안했지만, 돌이킬 수 없는 개인적인 사정이 있어 결국은 퇴사를 하게 되었고, 퇴사에 한가지 부탁은 권고사직으로 해줄 수 없냐는 것이었다. 실업급여가 목적이었다. 사실 불법이지만, 그나마 배려를 해줄 수 있는 방법이기도 해서, 세무사와 상의했지만, 우리회사가 받고 있는 여러가지 고용 혜택이나, 또 불법 수급이 문제가 될 수 있는 것을 포함하여 절대 불가라고 하여, 미안하지만, 안될 것 같다는 이야기를 했었다. 그럼에도 그 친구는 한달정도 계약직으로 일한 것으로 해주면 그걸로 실업급여를 받을 수 있다고 하였고, 그 것만은 들어주기로 했다. 실질적으로 한달동안 인수인계가 안된 것들을 정리할 수 있는 방법이기도 했기에... 문제는 한 달이 지난 시점이었다. 내가 해외출장을 가기전 담당 노무사에게 이 친구에 대한 계약 만료 처리를 부탁하고, 해외 출장을 갔는데, 서류상 약간의 문제가 있었던 것 같다. 그런데 해외출장 중인 나에게 톡으로 약간은 무례하고, 예의없게 왜 일이 이따위로 처리되었냐는 듯한 문자가 왔다. 화는 났지만, 노무사에게 전화하여 처리하게 해주고, 문자로 이 친구에게 약간의 예의없을 꾸짖고, 처리는 했다라는 메세지를 보냈다. 돌아온 답은 변명이었다. 그런 뜻이 아니었다는.... 그러나 글에도 마음이 보이기에 상대가 그렇게 느끼었다면, 그냥 유감표명으로 끝내도 좋지 않았을까 싶다. 그래서 확인해보니, 서류 상의 보안 등의 문제도 원래 수급이 가능한 상황에서 약 10일정도가 밀려서 결국은 실업급여를 수급한 것으로 안다. 그런데, 이런 소설을 잡 플래닛에 올린 것이다. 물론, 내가 인지하지 못하는 불만이나 고충이 있었을 수도 있고, 회사생활내내 가면을 쓰고 좋은 척 했을 수도 있다. 하지만, 누군가 또는 회사를 평할때는 소설이 아닌 팩트로 평하는 것이지 없는 이야기를 만들어서 하거나, 있었던 일을 왜곡하는 식으로의 평은 범죄라는 것을 왜 모를까? 또 한번 직원에게 상처를 받는다. 물론 직원들에게 위로도 받고, 힘도 얻지만....

리멤버 설문조사 알림이 너무 자주 울려서 피곤합니다 그만 좀..

제목 그대로 비용이 부담되는 부분이 있어 찾다보니 해외 개발자 채용에 대한 글들을 보게 되었습니다. 대부분이 원격 채용 형태이던데, 실제로 해외 개발자와 협업해보신 분 계신가요? 소통은 잘 되는지, 업무는 잘 굴러가는지 확신이 없으니 고민입니다. 2달 정도 무료로 지원해준다고 하는데, 이 참에 진행을 해볼지 아니면 국내에서 찾는게 나을지 주변에도 해외 개발자를 채용해본 사람이 없어 제대로 된 의견을 구하기가 어렵네요.

33세이고, 작은 사업체를 운영중입니다. 24살부터 장사를 했던터라 30대분들이 다들 어느정도 돈을 모으신지가 궁금합니다. 저는 통장에는 2000만원 잠원동구축소형아파트(갭투자) 대출2억 이렇게가 전재산입니다.

안녕하세요? 선배님들. 소프트웨어 딥테크 창업을 앞 둔 새내기입니다. 저는 시스템 소프트웨어 연구 및 개발을 하였고 몇년전까지 100억 투자 유치한 딥테크 회사의 코파운더겸 시티오였습니다. 이전 회사의 투자 유치 후 영혼을 갈아넣은 회사 제품과 이별을 했고 현재 그 회사는 공중분해가 되었습니다. 저는 나오고 운좋게 빅테크 오퍼를 받아 한 동안 외국에서 치열하게 연구/개발을 하였습니다. 그러다 다시 한번 도전해 보기 위해서 다시 용기를 내었습니다. 이번에는 저와 핏이 맞는 코파운더를 운명처럼 알게 되었고 둘이 한국에 들어와서 창업을 하려고 합니다. 이미 투자사와 계약을 했고 이제 시작인 상황입니다. 만약 저처럼 대표님들이 다시 처음으로 돌아가신다면 출발선에 선 `나`에게 어떤 조언을 해주고 싶으신가요? 고견 부탁드립니다. 감사합니다.

29살에 첫 창업을 시작으로 약 7년간 정들었던 법인회사 대표를 내려놓게 되었습니다. 하루가 다르게 변하는 이 시장에서 정부정책이 갑자기 바뀌며 제가 만들어 유통했던 제품이 판매가 이루어지질 않았고, 직원들도 줄여나가는 등 1년가량 유지를 했지만.. 도저히 길이 보이지 않아 회사를 내려놓게 되었어요. 그렇게 회사정리를 하던 중 뜻 밖의 연락이 오게됩니다. 바로 제가 만든 회사 기술을 구매하겠다는분이 해외에 계셨던겁니다. 그렇게 약 4개월 간 인수인계를 마치고 잔금을 받으며 오늘(2024년9월11일) 끝이 났습니다. 제가 만든 기술을 해외에선 좋은 기술로 판단했나봅니다. 우리나라는 제 기술로 만든 제품을 가치가 없다고 판단하며 탁상행정을 하는데.. 이런 부분은 너무 속상합니다. 이 글을 작성하며 종이빨대를 생산하던 대표님의 고충이 떠올랐었네요.. 열심히 생산하다가 갑자기 하루아침에 정책이 바뀌는.. 이런 정책 자체가 너무 화가납니다. 리멤버에 이런 글을 작성하는게 처음이라 글 작성하는게 어색하지만, 선배님들의 화려한 글 솜씨를 보며 감탄합니다. 오늘도 즐거운 하루 보내세요!

저희가 이번에 엔젤 or Pre-A 투자를 유치중에 있는데요, 이번주 초에 저희 프로젝트를 아는 지인들의 소개로 4군데 IR데크 전달하고 한 군데 연락이 왔습니다. 1. 보통 투자유치 할 경우 몇 군데 돌리고 어느 정도 비율(숫자)로 회신이 오나요? 2. (투자유치가 처음이라 잘 몰라서 그러는데) 보통 투자유치 할 때 무턱대고 다 보내나요? 3. 저희와 핏이 맞는 VC를 찾는게 중요할텐데, 분야별 VC 리스트를 찾아볼 수 있는 곳이 있을까요?

잡플래닛에 치워버리고싶은, 사장입장에서도 억울한 리뷰가 쌓여 있나요. 솔직히 거울 같은 역할도 하지만 일방적으로 너무 심한! 모욕적인 경우도 있습니다 광고를 하면 글들을 내려주기도 하는 잡플래닛. 실상 사이버레카, 썩은 언론사 꼬투리잡아 광고비 땡기기수법과 다른게 뭔지.... 사장으로써 악플리뷰를 당연하게 받아들일 수 없더군요. 대항마가 뭘까 생각해봤는데 우리 사장님들의 채용 문화를 바꾸면 어떨까 합니다. 공고 자체에 전직장 대표, 임원의 추천서가 있는 사람에게 가산점을 주는 등 그 위주로 뽑는거죠. 요즘 보면 레퍼런스 체크 했다고 항의하고 열받아하는 글 가끔 보이던데... 사장들이 잡플래닛 게시판 보고 열받는거 만큼 열받진 않을거라고 봅니다 이력서 자기소개서 추천서 첨부로 채용 문화를 바꿔 나간다면 잡플래닛은 알아서 청소가 되고 알아서 돈벌이가 힘들어진다고 봅니다 사장님들은 어떻게 생각하시나요?