작년에는 사업도 선정되고 여러 부분에서 챙길 것들을 챙겨가며 했습니다. 올해는 큰 계약을 땄음에도, 해결해야할 문제가 쌓이고 잘 진행하던 계약도 여러 문제가 발생해서 보류가 되고 그러네요. 포기하고 싶다는 말이 처음으로 입에서 나왔습니다.

영국의 파이낸셜타임즈, 2040년 대한민국 경제성장률 마이너스가 될것이라 예측. 골드만삭스, 2050년 대한민국 1인당 GDP가 세계 2위가 될 것이라 예측. 앞으로 25년, 냉정하게는 앞으로 15년이 진~짜 중요할 듯.

각자대표자의 사기 횡령 업무방해소송을 준비하다 포기하였습니다. 각자대표자의 법인카드 사적사용과 허위구매내역, 가수금 행정미처리, 등 여러 위반 사항들로 인해 소송을 준비 하며 증거들을 수집 해 오고 변호사와 상담을 해왔습니다.. 3년간의 계좌 자료들을 엑셀로 작성한것이 출력하니 16페이지가 나오더군요.. 금액들이 많지는 않지만 조금씩 조금씩 횡령을 해왔던 모양입니다..오늘 이 증거들로 상담을 하는데 아마 증거로 쓰기 힘들 것 같다고 합니다. 금액도 소액들이고 양이 많아 수사관이 제대로 확인을 안할 것이다. 하나하나 증명하기가 어려울 것이며 가해자의 개인계좌와 대조 해야 하는데 양도 많은 상황이고 소액이라는게 이유였습니다. 또한 기술보증기금에 대출금이 있는상황이라 문제를 키울 시 연대보증까지 갈 수 있다고 하더군요. 일년넘게 급여도 받지않고 법인을 키우기 위해 애썼는데.. 각자대표라는 사람은 횡령과 사기를 치고 책임도 지지않고 사임하겠다고 한 후 연락을 회피하고 도피하는 상황인데.. 힘들게 모은 증거자료들도 소송이 힘들다..증명이 어렵다 소송을 하지않는것이 피해를 덜본다는 상황이라는게 정말 마음이 안좋고 결국 포기를 결정하였습니다.. 사람을 잘못보고 동업한것이 죄인거 같고 사람도 잃고 돈도 잃는 상황이 되었네요. 너무 씁쓸하고 하소연 할 곳이 없어 이렇게 작성하였습니다. 읽어주셔서 감사합니다.

안녕하세요 벤처투자업을 하고 있는 소규모 하우스의 대표입니다. 저희는 금융그룹의 산하나 CVC가 아닌 독립계 소형사이구요, 투자 건별로 소싱하여 투자하는 조금은 Unactive한 방식으로 투자하고 있습니다. 특히 저희는 중소형 증권사와 협업하여 회사가 직접 SPAC(기업인수목적회사)의 발기인으로 참여하고, 피투자기업을 합병하여 코스닥시장에 상장시키는 방식을 지향하고 있습니다. 스팩 상장에 따른 최소한의 안전마진 확보와 피투자기업의 원활한 상장작업 모두를 누리고자 합니다. 하반기 회사의 유상증자를 계획중인데요, 혹 본업 외 금융투자업 분야로 사업영역 확장을 계획중이시거나 관심이 있으신 대표님들 계시면 한번 소개를 드려보고자 합니다. 완연한 봄기운과 함께 하시는 모든 사업 번창하시기를 기원합니다. 감사합니다.

1.5억지원의 재도전성공패키지 선정되었습니다 대표님들 세금으로 사업하세요

부서장들끼리 협업을 해야하는데, 서로 대표인 제게 흠을 잡고 이간질을 하네요. 그럼 저는 또 휘둘려서 양쪽 혼내고 감정소비를 하구요. 제가 중간에 무겁게 중심을 잡아야하는데 어렵네요. 어떻게 조직을 운영해야할까요?

물건 오면 일찍 오는 사람이 저니까 제가 뜯습니다. 회사 간식 소모품 이런거요. 우편함 문서 수신도 제가 다 합니다. 문서수발대장 작성하고요. 경리를 시킬까 고민이 많이 되는데 절대 자기가 하겠다는 말을 먼저 안해서 그냥 제가 하고 있습니다. 참.. 별게 다 고민이네요. 이런 일 누구 시키시나요? 직접 하시나요?

거래처에 부가세 포함 약 1800만원의 매출채권이 있습니다. 1월에 판매룰 했는대 차일피일 미루다 3월에 1000만원을 받앆지만 여전히 1800만원이 지급되지 않고 있습니다. 첫 거래라 마진없이 판매를 했는데 난감하네요. 중간에 소개한 업체가 있는데 처음에는 그 업체에 판매한 줄 알고 진행했는데 나중에 최종 구매자가 다른업체였습니다. 추심업체를 알아보니 수수료가 추심금액의 20-30% 수준이라 손실이 커서 직접 받을 수 있는 방법이나 노하우가 있는 분이 계시면 조언 부탁드립니다. 자기가 정한 대금지급 기일을 10번 이상 어겨서 이번달까지 않되면 조치를 취할려고 생각합니다. 제조는 아니고 당사에서 구매해서 재 판매하는 도소매업체입니다. 혹 직접 처리한 경험이나 노하우있는 대표님 계신가요 ?

복합소재 경력 20년 이상 경력자들로 구성된 용인소재 PCM 성형 업체를 매각 합니다. 한국에서 진행된 거의 모든 카본 성형을 선도 하였습니다. 모든 자동차 판넬 파트, 일부 항공 바디 파트 가능한 설비 입니다. 프로토자동차 테라엔지니어링 무한카본 에서 진행된 거의 모든 진행의 경험도 인수하게 됩니다. 현 대표가 테라, 무한 공장장 출신. (현대차 카본파트, 체코 500대 한정모델, 대한항공 납품 등등 자동차 항공 조선 섭렵) PCM 장비 2000x 800 200ton hot press 500x500 5단 연속 hot press 원단 자동 재단기 컴벡션 오븐 2대(대 소형) 냉동고 전동 지게차 샌드블러스터, 용접기 등등 장비 구축 비용 만 산정 하였습니다. 매각 이유는 반도체 단지에 수용되며 사업장을 정리하게 되어서 입니다. 장비 이전 후 안정화 상황까지(약 6개월) 교육 및 협업, 또는 고용 계약 가능 합니다. 이외 자동차 및 항공파츠 양산 공정과 제조에 대한 컨설팅 상시 대응 됩니다. [email protected] https://youtu.be/yjpbfUlK53k?si=vvUFMkWclHPzX9pa

직원 13명 근무중인 창고와 창고내 사무실을 운영중입니다. 이번에 3킬로 정도 떨어진 곳으로 사무실과 창고를 이전합니다. 근무일에 직월들과 직접 이사하려 하는대, 보통 어떻게 하시는지 궁금합니다. 이사짐 업체를 이용하나요? 아니면 직접들 하시나요? 사무실과 창고를 이사해주는 업체가 있나요?

안녕하세요 저는 미디어커머스 회사를 운영하고 있습니다. 다른 사업에 집중을 하고자 기존 브랜드를 매각하려고 하는데, 혹시 관심이 있으신 대표님이 계실까 싶어 글 올려봅니다. 브랜드 상황은 대략 아래와 같습니다. * 제품군 : 스킨케어 * 2023년 전체 매출 : 5억 ↑ * 2024년 1분기 매출 : 3억 ↑/ 연 20억 목표로 볼륨업 중 (오로지 1-2개 상품으로 달성 중인 매출이며, 상반기 내 5 SKU 런칭 예정) * 주 매출 채널 : 자사몰/스마트스토어 * 상품권 국내/해외 모두 보유 -> 중요 유통채널 및 예정 유통채널★ 경우 미팅 시 공유 * 운영 강점 : 제품 원가율 10%, 더 낮은 제품도 보유 / CRM 자동화 / 퍼포먼스 마케팅 자사몰 세팅 / 원가 기준 ROAS 110% 정도만 맞춰가시면서 볼륨업 하시면 더욱 빠른성장 가능 / 최소 인원으로도 운영 가능한 브랜드 운영 구조 (현재 3명 운영 중 입니다) * 브랜드 애셋 강점 : 스스 리뷰 자산 충분 / K선물하기 등 목표로 기획된 제품 라인업으로 객단가 높음 / 대기업 턴키 진행하여 생산 리스크 없음 퀄리티 있는 유통채널에 다수 입점하여 마케팅을 열심히 하고 있습니다. 법인매각 X 브랜드만 매각할 예정이며, 매각 시 기존 재고자산을 포함하여 브랜드 인프라, 상표권, 콘텐츠 등 모두 포함되어 있습니다. 혹시 관심 있는 분 계시면 댓글 부탁드립니다. 감사합니다.

창업한지 2년 정도된 IT기업을 운영하고 있습니다 직원은 4명입니다 제가 경영에 서툰 탓인지 영업력 부족인지 최근 자금적으로 많이 힘든 상황이라 그런지 평소처럼 행동하는 직원들에게도 섭섭함이 생기네요 이런저런 고민으로 술 한잔 생각나서 용기내서 직원에게 맛있는거 먹으러 가자 했는데 돌아온 대답은 같이 밥먹는건 점심때만 가능하고 저녁은 안먹고 싶다네요 아무래도 불편한 사람과 함께 식사는 싫겠죠.. 나름 최선을 다해서 워라밸을 지켜드리고 직원들께 인간적으로 고마움에 잘 챙겨드리고 있다고 생각했는데 관계라는게 기대를 안해야하는데 참 힘든 날입니다 ----- (추가) 많은 분들께서 조언해주셔서 감사합니다 덕분에 어떤 마음가짐을 가져야하는지 배울 수 있었습니다 직원들께는 제가 제시할 비전을 보여드리고 저의 불안이나 안정적인 마인드 컨트롤을 위해서는 다른 취미생활이나 조언을 얻을 수 있는 주변 비슷한 환경의 CEO분들과 소통을 가지고 이겨내겠습니다 답답한 마음에 올린 글이 이렇게 큰 힘이 될지 몰랐네요 다시한번 감사합니다:)

안녕하세요, 저는 평범한 중소기업을 운영하고 있습니다. 올해부터 탄소배출량 관리를 해야할 것 같은데, 직접 하는건 좀 무리같아서 탄소회계 플랫폼에 문의해보려고 합니다. 혹시 사용해보셨던 분 있으신가요? 견적이 어느정도인지 감도 안잡히고, 그냥 홈페이지만 보면 UI만 만들고 고객 잡으면 따로 해주는것 같기도 하구요.. 탄소배출 쪽으로는 문외한이라, 많은 말씀 부탁드립니다. 감사합니다.

사진파일 권한메뉴얼이 없는데 하라하나요

매년 조금씩 성장하다가 작년에 절반 넘게 매출하락이 발생하면서 생긴 우울증이 회복되지 않고 있습니다 회사 매출은 유일한 영업직인 아버지(대표)와 외부 영업인력에 의존하는 상황이라 아버지가 은퇴하시거나 외부인력이 영업을 못하면 내가 이 상황을 극복할 수 있을까? 라는 생각이 들면서 갑자기 일상생활이 힘들정도로 미래에 대한 불안감이 생겼습니다 어떻게든 불안감을 없애기 위해 이번에도 외부 업체지만 협약해서 대책을 세우긴 했지만 불안과 우울증이 해소되지 않아서 힘드네요 제조업이다 보니 원자재값을 이체하면 한번에 빠져나가는 통장 잔고를 보면서 월급을 못 주면 어쩌지란 두려움에 빠져있고 제가 사장이 되면 영업을 해야 되는데 소심하고 말주변도 없을 뿐더러 전화하는 것도 너무 힘들길래 정신과에 갔는데 병원에서는 사회공포 수치가 환자 중에서도 많이 높게 나오고 우울증도 있어서 약 처방을 받고 일을 잠시 줄이라는 조언을 받았습니다 회사가 심각한 상황도 아니고 여유자금도 있지만 월급 줄 돈이 생겨야 된다는 답답함에 우울증이 회복이 안되네요 대표인 아버지는 저와 다르게 내가 노력해서 안되면 다른 누가와도 안된다는 마인드이고 마인드답게 능력도 좋으신데 나이가 드시고 몸도 아프셔서 저한테 가해지는 압박감과 책임감이 점점 심해지고 있습니다.. 혹시 저와 비슷한 상황을 겪으신 대표님은 어떤 마인드로 극복하셨나요?