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노트북같은 영업용 기기들은 어디서들 구매하시나요?
15인정도로 구성될(현재 10인) 스타트업입니다. 이번에 노트북, pc를 모두 신형으로 교체하고 새로 들어오시는 분들을 위해 구매하려는데 보통 어디서 구매하면 싼가요? 여태까지는 1-2대씩 필요할 때마다 샀는데, 10대 이상이면 싸게 사는 노하우가 있지 않을까 해서 여쭤봅니다! (품목은 그램,lg모니터 위주)
누릉지맛사탕
 | 2021.10.13
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내년에 스태그플레이션이 올까요?
현장에서 사업하는 입장에서 뭐 부품 하나 제대로 소싱되는 것이 없는 것 같습니다 너무 힘드네요 당연히 우리도 물건을 비싸게 팔 수 밖에 없는데 또 잘 팔리지는 않습니다 가격을 내릴 수도 없고요 진퇴양난인 상황에서 찾아보니 이런걸 스태그플래이션의 징조라고 하더군요 물가는 오르지만 정작 소비는 일어나지 않는.. 다들 현장에서 어떻게 느끼시나요 가끔 신문에서 현장 사장들 설문하던데 여기 계신 분들이 제일 정확히 느끼시지 싶어서
먹어야산다
 | 2021.10.13
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글로벌 스타트업 투자 리포트 9월로 무료 다운로드하세요
글로벌 스타트업 투자 트렌드가 궁금하다면? 스타트업레시피가 ‘글로벌 스타트업 투자 리포트’를 시작합니다. 매달 해외 스타트업이 유치한 투자 정보를 한데 묶어 전반적인 글로벌 스타트업 투자 트렌드를 한눈에 조망하고 주요 스타트업 분석을 목적으로 합니다. 스타트업레시피는 글로벌 스타트업 투자 리포트 발행을 통해 기존 국내 스타트업 투자 분석 리포트인 월간 스타트업레시피와 더불어 국내외 월별 투자 트렌드를 독자가 한눈에 조망할 수 있도록 할 계획입니다. 무료로 다운로드할 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5675628
lswcap
 | 2021.10.13
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신사업 관련 투자를 한다고 합니다.
국내,해외에 없는 아이템을 찾아서, 신사업을 진행중인데, 아는 지인을 통해 모?기업 대표께서 투자를 하시겠다합니다. 공장 및 사무실도 제공한다고 하시고, 제회사에 투자하는 대신 본사를 공장이 있는곳으로 옮기라 하시고요. 저는 투자를 받아 본적이 없는데, 별도 공동법인을 만드는게 좋은지, 아니면 제 회사에 투자하게 하는게 좋은지 잘 모르겠네요. 어떤분은 구주식은 두고,신주식을 발행해서. 이주식을 주고, 투자받아라고 하시는데, 어떻게 해야할지 모르겠네요. 혹시 이런 경험이 있으신분이 계실까요? 신사업에 올인 할려고 내부 구조조정했고, 모든 조직도 대폭 축소 했습니다. 회사 부채도 14억 있고, 개인 부채도 있는데, 어떻게 진행할지 고민입니다.
경남STtech
 | 2021.10.08
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9월 스타트업 투자 리포트, 무료로 다운로드하세요
월간 스타트업레시피 9월호가 나왔습니다. 매달 1조 넘게 이뤄졌던 월 투자 유치금은 8월부터 주춤하기 시작해 9월에는 1조원 아래로 떨어졌고 투자 건수도 감소했습니다. 9월 전체 투자 유치금은 7,965억 원, 유치 건수는 100건입니다. 분야별 현황 외에도 양상환 네이버 D2F 리더가 기고해주신 칼럼(오픈 이노베이션의 함정)도 만나볼 수 있습니다. 지금 무료로 다운로드하세요. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5675571
lswcap
 | 2021.10.08
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소액 매출채권
사업을 한 지 만4년이 다 되어 갑니다. 사업을 시작하자 마자 외상매출금 문제로 큰 어려움을 겪어서 이후로는 신용확인이 곤란한 소기업의 경우 가능하면 선금을 받고 진행을 했습니다. 6월에 소기업에 백만원어치 물건을 판매했는데 아직 회수를 못하고 회신도 없네요.. 금액이 소액이고 업채 경기도 좋지 않은 것 같아 기다리고 있지만 회산마저 없어서 어떻게 대응해야 할 지 모르겠습니다. 혹 비슷한 경험이 있다면 알려주시면 감사하겠습니다
차근차근
 | 2021.10.03
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페이 법대로 주더라도 휴일근무를 강제하는 건 안되는거죠?
9월~10월에는 무슨 연휴가 이렇게 많은지 모르겠네요. 고객사 납기가 임박인데 직원들은 휴일에 나오는 건 좀 그렇다고 난색을 표하네요 당연히 휴일수당 법적 기준에 맞춰서 주는 것은 당연하고요 그런데 어떤 어떤 부서는 몇월몇일 휴일에 전체 나오라고 하는 건 법적으로 문제 없나요? 나오라고 하면 나오긴 할텐데...혹시나 강제하는게 문제가 되나 싶어서 경험 있으신 분들께 여쭤봅니다..
미니
 | 2021.10.01
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대한민국 유니콘 스타트업 분석 리포트 무료 다운로드하세요
스타트업레시피가 ‘대한민국 유니콘 스타트업 분석 리포트’를 공개합니다. 유니콘이라는 말이 처음 탄생한 건 2013년. 당시 기준으로 유니콘에 이름을 올린 기업은 0.07%에 불과했지만 2021년 9월 기준으로 전 세계 유니콘 기업은 832개로 2013년보다 무려 21배나 늘어나 있는 상태입니다. 우리나라도 2014년 첫 유니콘 기업 탄생 이후 꾸준히 늘어 누적 25개, 미국에 본사를 둔 한국계 유니콘 4곳까지 더하면 29개 기업이 유니콘 반열에 올랐습니다. 이젠 유니콘을 넘어서 100억 달러 이상 데카콘, 유니콘보다 100배 기업 가치를 지닌 1,000억 달러 기업을 뜻하는 헥토콘이라는 용어가 등장하고 있습니다. 이에 2021년 9월 현재 국내 유니콘 스타트업 분석을 통해 스타트업 성장 궤적을 되짚어보려 합니다. 무료로 받아보실 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5675311
lswcap
 | 2021.09.30
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스타트업 신보 대출 받는게 좋을까요?
안녕하세요 눈팅만 하는 창업한 지 4개월 된 스린이 대표입니다. ㅎㅎ 오늘 은행에서 연락이 와서 저희 회사가 신보에서 추천을 받았다고 최대 1억원까지 저리로 대출이 가능하다고 이번 기회에 받는 게 좋으실 거라고 담당하시는 분이 권유하시는데요. 저희는 모바일 플랫폼 앱 출시 준비 중인데 아직 매출이 없는 기업인지라 이번처럼 추천 받지 않으면 신보 받기도 어렵다고 은행 담당자님이 말씀 하시더라구요. 그 말도 맞는 거 같아서 받을까 싶기도 하고 왠지 대출이라고 하니깐 좀 겁나기도 하고 그런데 혹시 이거 받아보신 분들 계신지, 받는 게 나을지 조심스럽게 문의해봅니다.
스린이대표
 | 2021.09.30
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근무 태만하는 직원 동기부여할 방법 있을까요?
안녕하세요. 5인 규모의 초기 스타트업입니다. 모든 직원은 제 지인들로 구성되어있는데요. 모두 열심히 하려고 노력하지만, 단 최근 입사한 1명이 업무생산성이 너무 떨어지네요. 몇 일동안 살펴보니 1시간 일한다고 하면 그 중에 30분은 휴대폰, 30분은 일을 하는데 그마저도 결과물이 좋지 못합니다. ( 100을 시키면 50정도?) 그 분이 직전 회사에서는 어땠을지 모르겠지만, 편한 사람들로 구성된 회사다보니 이런 문제점이 생긴 것 같아요. 걱정되는 것은 이 분위기가 전염이 될까 무섭습니다. 모두 지인이다 보니 쓴소리를 하기에는 분위기가 흐려질 것 같고요. 그만두라고 하기에는 받는 지원금도 있고, 최근에는 그 분이 회사 근처로 아예 이사 와버려서 도의상 문제도 있습니다. 생각하고 있는 것은 "일이 다 끝내면 1시간 일찍 퇴근하는 제도"나 "성과에 따른 금전적인 보상" 등 을 생각하고 있는데요. 다른 좋은 동기부여할 방법이 있을까요? 조언 부탁드리겠습니다..
고리고
 | 2021.09.29
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혹시 여행 비즈니스 관련 대표님들 모임은 없을까요??
사실 여행업계가 죽은 것도 죽은거지만 원래 여행업계분들이 서로 친하지 않아서 네트워크가 없는 것도 같은데, 혹시 30,40대 여행업계 대표님들 네트워크가 있으면 알려주세요!!!
보스베이비
 | 2021.09.29
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사업거리 달라거나 취업 시켜달라는 주변 사람들
회사생활 15년 정도 하다가 나와서 사업하다보니까 전 아직도 회사 다닐때 선후배들 인맥이 제법 있어요. 후배랑 동기들은 아직 몇년 더 버틸수 있는데 50넘어간 선배들이 이제 슬슬 밀려나야되는 시점이 된거죠. 평소 연락 자주 없던 분들도 연락와서 길게 얘기하다가 자리 없냐 물어보고, 뭐 대리점이라도 하나 차릴수 없냐 이렇게 물어보시는데 참 난감하더라구요. 사람도 뽑고 협력사도 필요한데, 솔직히 이분들 역량을 알거든요. 회사 다닐때도 눈치 보고 줄 타기 하셨지 열정적으로 뭐 하나 올인해서 좋은 성과 내는 걸 본적도 없고 성격이 안전하게 묻어가는 걸 즐기는 분들이라 우리 같이 작고 빠르게 움직여야 하는 사업에 득이 별로 안되거든요. 대기업 및 공무원 마인드로 일하는데가 아니라 여긴 진짜 일인다역에 밤낮없는데 ㅠㅜ 그런 복지나 근무요건도 못 맞추는데다가 편할 생각만 하시니까 여기 엄청 빡세서 힘들다고 얘기해도 와닿지 않으신가봐요. 결국은 뭐 완곡하게 거절을 해도 소문이 잘나간다고 쌩깐다 이런식으로 뒴담화 하는게 들리니까 참… 역시 검은 머리 짐승은 잘해줘도 욕먹는구나 란 고정관념만 자꾸 쌓이고 선후배들 모임 나가기도 껄끄러워 지네요. 걔중 몇분은 제가 월급을 대기업만큼 드리진 못하니까 좋은 분들이라 나오세요라고 말은 못해도 나오셔서 갈데 없으면 함께 하고 싶은 분이 있는데 이런분들은 계속 잘 나가고, 꼭 월급 루팡분들만 자꾸 연락하고 안되니까 욕하고 하는데 속상하네요. 힘들고 어려울땔 연락 한번도 없던 사람들이라 더 얄밉구요. 인간관계 다 잘라버릴수도 없고, 여러모로 속 썩이는 사람들 많네요. 어디 하소연도 못하고 여기 적어봅니다 ㅠㅜ 아… 사람관계 젤 힘드네요.
kdjebevr
 | 2021.09.29
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리더 피드백 어떻게 주시나요?
회사가 작다보니 솔직히 임직원이 갑인 경우가 종종 있습니다. 언제 회사 나가실까 제가 벌벌 떨고 있는 경우죠. 그러다보니 피드백을 줄 때 아무래도 "잘한다 잘한다" 하게 되고 그러다보니 진짜 자기들이 잘하는 줄 아는 경우가 생깁니다 그러다보니 회사 분위기가 좀 엉망이 되네요. 잘 못하는 리더가 마치 자기가 에이스인양 설치고... 어떻게 하면 좋을까요/ 선배님들의 지혜를 구합니다..
수박주스
 | 2021.09.28
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직원들과 사장이 행복할 수 있는 방법은.
직원들과 사장이 행복할 수 있는 방법은.. 사장이 직원들에 대해 기대를 하지 않는 것이다
건전이
 | 2021.09.23
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하도급 법인 지분 인수
몇 %가 적정 할까요...? 저희는 앞단 영업과 기술을 하도급은 인력 운영을 들고 있습니다.
덕남매
 | 2021.09.23
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