리멤버에 제 두번의 이직 경험에 대한 글을 몇 달 전, 올린 적이 있습니다. 감사하게도 많은 분들께서 좋아해주셨습니다. 시간이 꽤 지났지만 이어서, 또 누군가에게는 도움이 될 수 있을 것 같아 짤막한 글을 올려봅니다. 이번에도 거창한 조언이라기보다는, 개인적인 경험과 소회를 담아 봤습니다. -이직 n번 해보고 깨달은 것 1.회사도 나의 면접을 통과해야 한다. 2.회사 이름보다 팀, 상사가 중요하다. 3.이직할 때 연봉 상승은 기분이고, 진짜 자산은 커리어 방향이다. 4.이직은 where보다 why가 중요하다. 5.정말 떠나야만 하는 회사도 있다. 6.'가'회사에서 날아다녔던 내가 '나'에서는 부진할 수 있다. 7.무엇보다, 나에게 맞는 환경이 최고다. 이것 외에도 배운 점이 많지만, 당장 생각나는 주요한 것들을 정리해봤습니다. 사실 이 7가지는 자세히 살펴보면 각각 다른 이야기가 아니고 모두 하나의 이야기로 연결됩니다. -1. 회사도 나의 면접을 통과해야 한다. 제가 첫번째 이직을 할 때, 저는 회사가 저를 선택하는 것이라고 생각했습니다. 직무 전환을 하려다보니, 좋은 회사에 들어가는 것 자체가 목표였습니다. 면접에서는 어떻게든 제가 좋은 사람이라는 것을 보여주려고 애썼고 간절했습니다. 그리고 두번째 이직은 상사와의 관계가 이유였기 때문에 마음이 무척 조급했습니다. '이 회사가 날 뽑아줄까?' 이 생각이 가득했습니다. 결과는 백전백패였습니다. 그러면서 자연스레 질문이 하나 더 생겼습니다. '나는 이 회사를 정말 원하는 걸까?', '이 회사는 왜 나의 이상형이지?' 이때 저는 이직을 조금 다르게 보기 시작했습니다. 전에 이야기 한 이직 사유 말하는 방법, 프레임 전환 그리고 -이직은 회사가 나를 평가하는 자리이기도 하지만, 나 역시 회사를 평가하는 자리임 을 말입니다. 회사가 나의 면접을 보는 만큼 나도 회사의 면접을 봐야 합니다. 그리고 자연스럽게 다음 질문으로 이어졌습니다. 그렇다면 회사에서 무엇을 봐야 하지? -2. 회사 이름보다 팀, 상사가 중요하다. 처음에는 회사 이름을 많이 봤습니다. 그러나 한두번의 이직 후, 같은 회사 안에서도, 팀에 따라서, 리더마다, 일하는 경험이 완전히 달라진다는 걸 알게 됐습니다. 어떤 곳은 수시 보고를 요구했고, 동시에 굉장히 빠르게 성과를 냈습니다. 하지만 다른 곳에서는 비슷한 방식으로 일했음에도 오히려 자율성이 떨어진다는 평가를 받았습니다. 어느 쪽이 더 좋다고 가타부타 할 수는 없지만, 중요한 것은 내가 어떤 방식에서 잘 일하느냐였습니다. 그리고 여기서 또 하나의 변화가 생겼습니다. 내가 생각하는 "좋은 회사"의 기준이 달라졌습니다. 몇 번 이직해보니 연봉이 오르는 기쁨은 생각보다 빨리 익숙해졌고, 반면 내가 한 일과 그 여파는 잔상처럼 오래 남았습니다. 그래서 어느 순간부터 이직을 고민할 때는 얼마나 더 벌 것인가 보다 제 2,3,4년 뒤를 그려보게 됐습니다. -3. 이직할 때 연봉 상승은 기분이고, 진짜 자산은 커리어 방향이다. 연봉은 당장의 보상으로 당연히 중요합니다. 하지만 그만큼 커리어 방향도 앞으로의 선택지를 만들어주는 자산 중 하나로 제게 중요해졌습니다. 그러다 보니 '어디로 가는가'보다 '왜 가는가'를 생각하게 됐습니다. -4.이직은 where보다 why가 중요하다. 자연스레 스스로에게 묻기 시작했습니다. 나는 왜 이직하려고 하는가. 대개 이직 사유는 다섯가지에 포함됩니다. -상사가 싫어서 -직무가 맞지 않아서 -성장할 기회가 부족해서 -보상이 부족해서 -단순히 지쳐서 이걸 구분하지 않고 이직하면 회사만 바뀌고 비슷한 문제를 다시 만날 수도 있습니다. 중요한 건 어디로 가느냐보다 내가 왜 가고 싶은지, 무엇을 바꾸고 싶은지였던 것 같습니다. -5. 정말 떠나야만 하는 회사도 있다. 그렇다고 모든 문제를 '나'로 집중해서도 안 되고 반대로 정말 떠나야만 하는 회사도 있습니다. 내가 아무리 노력해도 바뀌지 않는 구조나 문화가 있거나 어떤 환경에 계속 머무르는 것이 나를 좀먹는 경우도 있으니까, 그럴 때까지 무조건 버티는 것이 능사는 아니라고 생각합니다. 결국 중요한 것은 떠날지 말지를 판단하는 것 그리고 그러려면 최종적으로 내가 어떤 환경을 원하는 사람인지 알아야 합니다. 여기까지 오면 마지막으로 아주 중요한 사실 하나를 마주하게 됩니다. -6. '가'회사에서 날아다녔던 내가 '나'에서는 부진할 수 있다. 개인적으로 이걸 가장 크게 느꼈습니다. 나는 일을 잘하는 사람이고, 더 좋은 회사에 가면 더 잘할 수 있겠지 싶던 사람도, 막상 다른 회사에 가니 그렇지 않을 수 있습니다. 2번 경험과 맥락이 닿아있는데, 이전 회사에서는 구두 소통을 우선하고 빠르게 실행하는 방식이 좋은 평가를 받았는데, 다음 회사에서는 충분한 합의 없이 먼저 움직이는 것이 오히려 문제로 받아들여지기도 했습니다. 이전 회사에서는 당연하게 통했던 방식이 새로운 회사에서는 당연하지 않거나, 내가 잘하는 방식이 사실은 조직이 지양하는 방식일 수 있는 겁니다. 그렇다고 내가 갑자기 무능해진 건 아닙니다. 그저 일을 잘하는 사람과 이 조직에 맞게 일을 잘하는 사람은 다르기 때문이라고 느꼈습니다. 그리고 이게 7번과 연결됩니다. -7. 무엇보다, 나에게 맞는 환경이 최고다. 그래서 몇번의 이직 후, 이제 전 좋은 회사가 아니라 내게 맞고 내가 더 잘 일할 수 있는 회사를 찾습니다. 이직 경험에서 제가 얻은 가장 큰 수확은 좋은 회사를 고르는 법을 알게 된 것이 아니라, 나에게 맞는 회사를 알아보는 법을 배웠다는 것입니다. 저도 아직 답을 다 찾은 것은 아니니, 앞으로 또 이직을 하게 된다면 지금과는 또 다른 것을 깨닫게 될지도 모르겠습니다.

평소 쌩얼에 추레하게 다니던 여직원이 오늘 화장도 하고 원피스까지 입고 왔길래 칭찬 한마디 해줬습니다. 오늘 좀 여자같고 예쁘다고요. 꾸밀줄 아는 사람인 걸 확인했으니까 앞으로 예뻐지라는 의미로 평소에도 이렇게 꾸미고 다니지~ 하고 덧붙이기도 했는데 좀 전에 인사팀에서 부르더니 성희롱으로 말이 나왔다고 말을 조심하라고 합니다. 징계가 있거나 이럴 건 아니지만 주의해줬으면 좋겠다는데? 참 내 예쁘다고 기분 좋으라고 해준 칭찬이 성희롱인가요? 여자같고 예쁘다는 말이 성희롱이에요? 말이 되나 이게 게다가 제가 평소에 살 조금만 더 빼고 원피스 입으면 진짜 예쁠 텐데, 화장 잘 어울리는 얼굴인데 등등 팁을 줘서 오늘 제 말 듣고 꾸미고 온 거라고 확신했거든요. 딱 제가 살 빼고 + 원피스 입고 + 화장해라 했더니 오늘 그렇게 하고 온거잖아요? 그래서 칭찬했더니 성희롱이 웬말인지 좋은 뜻으로 한 말도 꼬아서 듣고 진짜 왜 이렇게 예민한가요? 무슨 말을 못하겠네 ㅉㅉ

안녕하세요, 현직자 선후배님들. 요즘 네이버 메인에 바로 뜨는 유명 블로거 연봉 정보 보면서 이상하다고 느끼신 적 없으신가요? 최근에 올라온 특정 업계/기업 연봉 관련 글을 보는데, 현직자인 제가 보기엔 기본급·성과급 체계나 실제 수령액이 안 맞는게 많고 어떤건 말도 안 되는 '뇌피셜' 수준이더군요. 예시 ) 성과급 월급 기준 800퍼 실제론 특정 생산직군 성과급 임, 전체 해당안됨 잘못된 정보로 취준생이나 이직 준비생들이 오해할까 봐 "현직자인데 이 부분은 사실과 다르고 실제로는 ~합니다"라고 얌전하게 정정 댓글을 달았습니다. 그런데 돌아온 건 빛의 속도로 댓글 삭제 + 차단 + '선동꾼' 취급이네요. 본인 블로그 조회수 팔아먹으려고 검증도 안 된 가짜 연봉 정보 올려놓고, 정당한 현직자 피드백은 입틀막으로 대응하는 게 너무 뻔뻔해서 기가 찹니다. 혼자 싸우기엔 블로그라는 폐쇄적 공간 특성상 댓글 삭제해 버리면 그만이라, 진짜 현직자들이 모여 있는 리멤버에 가져왔습니다. 이 글 보시는 해당 기업/직무 현직자분들, 저 정보가 얼마나 터무니없는지 댓글로 팩트 폭격 한 번씩만 부탁드립니다. 더 이상 허위 연봉 정보로 직장인/취준생 기만하고, 지적하는 현직자 입막음하는 유튜버/블로거들이 설치지 못하게 하고 싶어요 고소 리스크가 있어서 좌표는 따로못 적습니다만 어떤 블로거인지 대충 다들 아실거라 믿습니다

중소기업 경리로 입사한지 7개월된 사회초년생입니다. 저희 회사에 여직원은 저 포함 2명이고 같이 일하는 언니는 입사 7년차입니다. 그 언니는 저와 같은 직급과 같은 업무를 하고 있는데 외근 나가는 일(은행, 법원, 공증받는 일, 우체국)은 모조리 다 저한테 시킵니다. 윗 사람들이 언니에게 시키는 일도 다 저한테 떠넘기고 부탁하는 말투도 아닌 ’너가 좀 해‘, ‘어디어디 좀 갔다와’ 이런식으로 계속 일을 시키는데 저도 사회초년생이고 첫 직장이라 그래도 계속 참으면서 제가 외근을 다 다녀왔습니다. 그러다 어제도 본인이 등기를 붙일 일이 있어서 우체국 가야할 일이 있었는데 당연하게 저한테 주면서 우체국 좀 다녀와 라고 하더라구요.. 참다참다 언니가 가요 라고 웃으면서 좋게 얘기했더니 어이없다는 표정으로 ’지금 나한테 말한거야? 와.. 진짜..‘ 라면서 계속 저를 째려보더라고요.. 저는 제 일을 하고있었고 언니는 한가하게 놀고 있길래 언니가 가면 되는 거 아닌가 하고 이해할 수가 없어서 한 마디를 한건데 거기서부터 싸움이 시작됐습니다. 갑자기 회장님 자세로 의자에 기대고 다리를 꼬면서 나를 계속 째려보더니 ’너가 지금 못가겠는 이유가 뭔데?‘, ’우체국 가는 거에 니 일 내 일이 어딨어? 그냥 가라고하면 가면되지‘ 라고 하길래 ‘니 일 내 일이 없으면 번갈아가면서 가면 되는건데 왜 다 제가 가야하는거냐’ 라고 저도 대꾸를 했는데 계속 저를 경멸하는 듯한 표정으로 ‘지금 누가 더 많이 간 게 중요하냐 나는 니 태도가 문제라는거다’ 라고 하길래 ’그럼 언니는 좋게 얘기 못 하냐, 가줄 수 있어?도 아니고 좀 갔다와 이런식으로 계속 시키면 기분 안나쁘겠어요?‘ 라고 했는데 제가 말하는 거에는 대답도 안하고 ’지금 너 자리가 무슨 일 하는 자리같은데‘라고 하길래 ’언니 심부름 하는 자리는 아니죠‘ 라고 말했더니 아무말없이 2분동안 저를 계속 째려보다가 본인도 제가 입사하기전에 여기저기 다녔다고 말하더라구요. 그래서 제가 언니가 저 없을때 다 갔다고해서 저도 다 가야하는거냐, 서로 번갈아가면서 다녀오면 되는 거 아니냐 그런식이면 이 자리 누가하고싶겠냐 라고 말했는데 ‘너 말고 다른 사람이 하겠지’ 이러길래 ‘언니가 그랬다고 저도 그래야된다고 생각하지마세요. 요새 그러는 회사가 어딨나요‘ 라고 말하고 대답안하시고 먼저 일어나서 대화가 끊겼습니다. 저는 계속 참아왔었는데 한 번 터진 것 같고 이렇게 대화를 했는데도 안 통하니까 변하는 것도 없을 것 같고 저도 이 언니랑은 도저히 계속 일을 못 하겠어서 진지하게 퇴사를 하는 게 맞을까 하고 생각이 계속 들어요.. 객관적인 조언 좀 부탁드립니다.

이거 괜찮을까요. 제가 팀장 달고 얼마 후 퇴사했지만 부사수나 다름 없던 팀원이라 퇴사하고 꽃길만 걷기를 축하해줬습니다. 성실해서 아꼈던 부사수인데 '디지털 노마드'가 꿈이라고 프리랜서 독립했어요. 혼자는 아니고 소규모 팀이 있다고 들었습니다. 간간이 연락하면 답장이 많이 느려서 바쁜가 했는데 며칠 전, 밥 한끼 먹어보니, 만든 콘텐츠들에 달리는 악플 때문이더라요. 살도 많이 빠졌구요.. 저도 몇 개 찾아봤는데 없는 것도 많지만 있는 건 수위가 무척 심했습니다. 차마 입에 담기 힘든 욕들이.. 난무했습니다. 폰 뒤집어 두고도 힐끔거리고 안절부절 못하는 걸 보면서 마음이 아팠습니다. 밥 먹다가 진동만 울려도 눈물이 고이고 신경끄고 싶어서 무음으로 해뒀다가 일 연락을 놓쳤던 적이 있어서 무음은 못하고 있다고 합니다. 아무래도 프리랜서니까 클라이언트 연락 재깍재깍 받는 게 중요하겠죠. 그래도 신경끄라고 다독여줬는데 뭘 어떻게 해줘야할지 모르겠네요. 마케터면 대중 반응은 따라올 수 밖에 없는 거긴 한데, 아는 것과 겪는 것은 또 다르고 신고, 차단 같은 실무 얘기는 핵심이 아닌 것 같구요. 선배님들 조언을 듣고 싶습니다. 전팀장으로서, 주변 지인으로서 어떤 도움을 줄 수 있다고 생각하시나요?

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제목 그대로 이직을 위해 이력서를 새로 쓰려는데 경력도 자소서가 중요할지 궁금합니다 아니면 경력기술서를 잘 쓰면 자소서는 상관없을까요?

차장한테 뒤에서 한 대 맞았는데 팀장이 윗선 보고 안하고 무마시켰습니다. 차장이 때린 거 인정, 사과하는 녹음본 있는데 이거로 팀장, 차장 징계받게 할 수 있을까요? 이직 성공해서 이제 현회사 떠날 수 있습니다.

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사회적으로 나보다 낮은 여자를 만나서 결혼하는게.. 맞는건가? 사회적 급의 정의는 사람에 따라서 직장, 영향력, 학벌, 학력 등등 여러가지가 있겠지만 비슷비슷한 사람 만나서 가정도 같이 가꾸는게 맞는거 아닌가. 라는 생각을 혹시 저만 하나요?

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A. 점심시간 아끼고, 내맘대로 조합해 먹는 편의점 꿀조합이 최고 꿀팁임!! ㅎ VS B. 영양 균형 완벽하고, 가성비까지 잡은 구내식당 밥이 진정한 직장인 자존심~~

지난 4월, 저희 집에 새로운 가족이 태어났습니다. 하지만 기쁨도 잠시, 지난 6월에 직장을 정리하게 되었네요. 정말 다사다난한 2026년이지만, 감사하게도 천사 같은 아이 덕분에 매일 웃으며 버티고 있습니다. 이제 겨우 5개월 차 초보 아빠라 육아는 여전히 어렵기만 합니다. 그러다 문득 '육아를 핑계로 취업 준비를 소홀히 하고 있는 건 아닌가' 하는 반성을 하게 됩니다. 늘 존경하는 멘토께서 이런 말씀을 해주셨습니다. "가장은 육아의 책임도 크지만, 경제적 책임도 막중하다. 지금은 육아에만 파묻히기보다 취업이든 개인 프로젝트든 미래를 위한 자기계발에 더 집중해야 한다." 가슴 깊이 와닿는 말이지만, 막상 현실에서 균형을 잡고 실행하기란 참 쉽지 않네요. 저와 비슷한 환경에서 육아와 커리어를 동시에 챙겨보신 선배님들은 이 시기를 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다.

한 여성 팀원이 생리 주기에 맞춰 비교적 정기적으로 휴무를 사용하고 있습니다. 회사에서는 해당 사유를 연차가 아닌 병가로 처리하고 있으며, 저 역시 몸이 아프다면 쉬는 것이 맞다고 생각합니다. 다만 현장 업무 특성상 특정 인원이 정기적으로 빠지게 되면 당일 인력 배치나 다른 팀원들의 업무 부담에도 영향을 줄 수 있어, 관리자로서 어느 정도까지 조율하는 것이 맞는지 고민이 됩니다. 같은 팀의 다른 여성 구성원들은 동일한 사유로 정기적으로 휴무를 사용하는 경우가 많지 않아, 팀 내부에서도 형평성에 대한 이야기가 조금씩 나오고 있습니다. 또 해당 팀원은 출퇴근 거리가 멀고 불편하다는 이유로 회식에도 거의 참석하지 않습니다. 회식은 강제사항이 아니며 저 역시 자주 참여하는 편은 아닙니다. 다만 중간관리자로서 팀원들의 애로사항이나 의견을 듣기 위해 3번 중 1번 정도는 참석하고 있습니다. 생리로 인한 휴무나 회식 불참 자체를 문제 삼으려는 것은 아닙니다. 다만 개인의 사정을 존중하면서도 현장 운영과 팀 내 형평성을 관리자가 어떤 기준으로 조율하는 것이 적절한지 궁금합니다. 비슷한 상황을 경험해보신 분들의 의견을 듣고 싶습니다

고민인데요 원래 결혼하고 명절에 큰집도 주기적으로 방문 하나요? 설날에도 시댁 큰집 찾아뵀거든요? 작년명절에도 뵀었어요 근데 이번 추석에도 원래 당일치기로 본가랑 시댁 갔다오기로했는데 (양가가 서로 가까워요) 그것 외에도 시부모님이 남편한테 연휴에 하루 잡고 시댁 큰집 (시아버님의 형) 가서 다같이 식사하자고 하셨대요... 저는 그 집 가면 너무 불편해서 가기싫고 설날에도 갔다왔는데 제가 또 가기싫다고 나 빼고 갔다오라고 하니까 남편은 서운해해요 뭐가 맞는건가요? 결혼생활 어렵네요 정말~~ 이거 너무 타협이 안되고 매년 명절마다 반복되니까 남편도 저도 너무 스트레스에요..