이직하고 적응 못해서 힘들어하는 남편.. 맞벌이고 저도 복직한지 얼마 안 돼서 잘 못 챙겨줬어요ㅠㅠ 어제 남편 생일이었는데 처음으로 제대로 서프라이즈 한번 해줬습니다. 남편한테는 새벽까지 퇴근 못할 각이라서 생일파티는 못할거 같고 주말에 맛있는거 먹으러 가자고 뻥쳐놨어요! 복직하고 처음으로 반차 쓰고 부랴부랴 딸기케이크 픽업하고 현금 두툼하게 뽑아서 봉투에 넣어놓고 하드보드지에 남편 사진 붙여서 편지도 썼구요ㅋㅋㅋㅋ 집에 불꺼놓고 꾸며놨는데 아무리 기다려도 남편이 안 오는거예요... 결국 9시 거의 다돼서야 우울한 표정으로 들어왔는데 서프라이즈!!! 하니까 거의 10초동안 멍때리더니 갑자기 울더라고요... 제가 더 당황했습니다 이런거 살면서 처음 받아봤대요... (이제야 해줘서 미안했네요... 처도 처음이라ㅋㅋㅋ) 이직한 회사에서는 서로한테 관심도 없고 개인플레이하는 분위기라 당연히 생일도 아무도 안 챙겨줬고 하필이면 일도 너무 힘들었고... 상사한테도 깨졌고... 우울해서 일이나 열심히 하고 왔대요. 너무 고맙다고 훌쩍거렸어요. 사실 엄청 대단한 것도 아니고 케이크 하나에 집 꾸민 정도인데 이렇게까지 반응할 줄은 몰랐네요. 결혼하고 나서 서로 바쁘다 보니 잘 못 챙겼는데ㅠㅠ 앞으로는 잘 챙겨야겠다는 생각이 들었습니다. 귀엽게 울던 남편 생각나서 괜히 하루 종일 기분 좋네요 ㅋㅋ

몇주째 하이닉스 성과급 소식으로 커뮤니티들이 불타고 있는 걸 보면서 궁금했습니다. 왜 다들 이렇게 분노하는 걸까? 그러다 이런 글을 봤습니다. "열등감이라는 건 사실 비벼볼리티를 느낄 때 오는 거 아님? 내가 김연경보다 배구 못한다고 열등감을 느끼지 않는 것처럼... " 그렇습니다. 비벼볼리티. 그 분노의 기저에는 ‘비벼볼리티' 즉, 비벼볼 만한 거리라는 아주 잔인한 심리학적 기제가 작동하고 있기 때문입니다. 본디 열등감이라는 것은 아예 차원이 다른 존재에게는 생기지 않습니다. 우리가 김연경이나 손흥민이 수백억을 번다고 해서 배알 꼴려 하지 않는 것과 같은 이치입니다. 그들은 나와 다른 리그의 사람이니까요. 하지만 하이닉스는 다릅니다. 1. "나 때는 거기가 이 정도 급은 아니었는데"라는 부채감 불과 몇 년 전만 해도 하이닉스는 대기업 라인업 중에서 소위 커트라인이 상대적으로 낮은 편이었습니다. 삼성전자나 다른 메이저 공기업을 붙고 하이닉스를 버렸던 사람들이 수두룩했다는 뜻입니다. 지금의 분노는 사실 그때 내 선택이 틀렸다는 사실을 인정하기 싫은 자존심과 "내가 쟤보다 공부는 더 잘했는데"라는 과거의 우월감이 충돌하며 발생하는 비명에 가깝습니다. 2. '학벌 자본주의'의 붕괴가 주는 공포 특히 고졸 생산직들이 성과급으로만 수억원을 손에 쥐었다는 소식은 한국 사회의 가장 예민한 역린을 건드립니다. 명문대를 나와 좁은 문을 뚫고 들어간 화이트칼라 직장인들에게, 본인들이 무시하던 현장직의 보상이 자신들의 연봉을 압도하는 상황은 그동안 믿어왔던 성실과 보상의 가치관을 통째로 흔들어 놓습니다. '십대때 팡팡 놀던 쟤가 나보다 잘 번다고?'라는 노골적인 서열 의식이 박탈감으로 치환되는 지점입니다. 3. 비벼볼 수 있다는 오만이 만든 지옥 결국 하이닉스 기사에 열불을 내는 사람들은 무의식적으로 하이닉스 직원들을 본인과 동급, 혹은 그 아래로 보고 있다는 것을 자백하는 셈입니다. 열등감을 느낀다는 것 자체가 이미 그들을 비벼볼 만한 상대로 타겟팅하고 있다는 증거니까요. 이 박탈감에서 벗어나는 방법은 하나뿐입니다. 하이닉스를 김연경처럼 나와는 상관없는 우주 너머의 존재로 인정하는 것이죠. 또는 주주가 되어서 함께 보상을 받으면 됩니다. 이미 너무 올라서 들어갈 타이밍을 못 잡겠다는 게 문제긴 하지만... 아무튼. "나도 비벼볼 수 있었는데"라는 미련을 버리지 못하는 한 하이닉스의 축제는 누군가에게 영원히 끝없는 지옥불로 남을 것입니다.

직장을 많이 다녀봤지만 내부관리도 안되고 예산도없이 쓰더니 예산 뽑으라고 입사때부터 들들. 나 입사 두 달째 매주 정산만하고 입금 안된다고 들들 볶고 인사평가는 천만원 넘는돈을주고 하면서 회계프로그램은 없이 엑셀만 맹신 매주 빚쟁이놀이. 매달 인사평가. 조은회사들은 수습때부터 인사평가하나요? 잘 몰라서요 나 들어올때부터 정직원 수습기간 하고 정직원되는게 아닌데도 수습기간에도 직원이 회사를 평가하는데 지적질 조아하는 조직 인듯 매월마감 후 수금이 덜 들어오면 급여 못 주겠다고 으름장을 놓는데 소오름. 절이 싫음 딴 절을 찾아보는게 맞겠죠 인사팀장은 직원한테 일 다주고 도와주는거라고 거들먹 거리고 (여기다 풀고 잃어버릴라구요) 요즘은 대표님이 인뱅킹 하는 곳이 많나봐요 돈 보내는것도 기분에 따라 근무시간 아니면 새벽에도 송금한데요 대표가 돈 관리하면 실수를 해도 직원탓은 안하겠죠 더#케이# 이카운# 없고 경리랜드로 입금확인만 하고 수금장 엑셀로 관리 회사시스템이 그럴수도 이해가능 간신배에 기회주의자에 용의주도한 인사팀장이 더 가관. 모르면 AI고 노무사가 다함 이빨로만 일하는데 말도 안 걸었으면할정도로 거짓말뿐. 직원들과도 어울리거나 아침 저녁 인사도 안하는 안하무인. 친척인가 싶을정도로 일을 모르고 안함 중이 발길을 돌리는게 맞겠죠

유튜브 프리미엄 우회 막혔다고 짜증 나고, 구독료가 조금만 인상돼도(사실 조금이 아니지만) 민감한 게 우리 현실이잖습니까. 근데 정작 그 쎄오들은 아예 저세상에서 살고 있다는 게 너무 적나라하게 보여지는 이야기가 있어서 한 번 정리해봅니다. 개꿀잼 스토리. 주인공은 바로 오라클 CEO이자 세계적인 거부 래리 앨리슨네 집안입니다. 래리의 아들 데이비드 앨리슨이 지금 미디어 업계를 통째로 집어삼키고 있는데, 그 과정이 아주 현대판 신화급 아니겠어요? 1. 금수저 끝판왕의 "영화 하고 싶어" 데이비드 앨리슨은 어릴 때부터 영화 광이었습니다. 다른 금수저들은 그냥 깨작깨작 제작비 좀 대거나 그러다 망해도 뭐 어때 하는데, 데이비드네는 차원이 달랐어요. "우리 아들 하고 싶은 거 다 해"라며 자본금을 밀어줬고, 그렇게 탄생한 게 바로 스카이댄스(Skydance)입니다. 히트작은 다들 아시는 <탑건: 매버릭>, <미션 임파서블> 시리즈 등으로, 사실상 톰 크루즈 형님의 든든한 파트너죠. 2. "아들, 파라마운트 통째로 먹자" 스카이댄스가 잘 나가긴 했지만 사실 파라마운트랑 비교하면 체급 차이가 크잖아요? 영 뽀대가 안 나잖아. 근데 파라마운트가 경영난에 허덕이기 시작한 거죠. 지금이닷! 데이비드가 아빠 손을 잡고 파라마운트 글로벌을 인수해버렸습니다. 인수 자금이요? 스카이댄스가 돈을 그만큼이나 벌었냐고요? 어휴 무슨 그런 섭섭한 말씀을. 아빠가 돈이 얼마나 많은데! 인수 자금의 상당 부분이 아버지 래리 앨리슨의 주머니에서 나왔답니다. 아들이 영화 제작사 사장에서 한순간에 메이저 스튜디오의 주인이 되는 순간. 얼마나 감명깊었을까요. 아들, 아빠가 파라마운트 사줄게! 3. 배후가 트럼프라고? 여기서 흥미로운 건 정치적 배경이죠. 래리 앨리슨은 도널드 트럼프의 엄청난 지지자이자 절친으로 유명하거든요. 래리는 트럼프 당선을 위해 막대한 후원금을 냈고, 틱톡 강제 매각 이슈 때도 오라클이 유력한 인수자로 거론됐던 이유가 다 이 인맥 때문이라는 설이 파다했을 정도로. 미디어 권력이 트럼프와 친한 재벌 가문으로 넘어가는 그림이라 미국 정계에서도 눈을 떼지 못하고 있는 상황이기도 합니다. 4. 다음 타겟은 워너브라더스? 파라마운트 먹은 지 얼마나 됐다고, 이제는 워너브라더스 디스커버리(WBD) 인수설까지 나오고 있습니다. 거의 확정인 것 같은데요. 사실 넷플릭스도 WBD를 탐냈거든요? 해리포터랑 배트맨 IP 가져와서 구독료 더 올리자는 심산이었겠죠. 하지만 아들을 사랑하는 돈 많은 아빠를 이길 순 없지. 아빠 자본을 등에 업은 데이비드는 넷플릭스의 앞길을 막아 버립니다. 넷플릭스 : 코묻은 구독료 모은 돈으로 인수할게! 데이비드 : 아빠, 나 해리포터 갖고 싶어. 넷플릭스보다 돈 더 써줘! 결국 넷플릭스를 제치고 앨리슨 가문이 워너까지 먹는 그림이 그려지면서, 할리우드 5대 스튜디오 중 2개가 이 금수저 손에 들어가게 생겼다는 사실. 만약 이게 성사되면 파라마운트 + 워너브라더스 + 스카이댄스라는, 디즈니를 위협하는 거대 공룡이 탄생하는 것입니다. 할리우드의 주인이 오라클 가문으로 바뀌는 역사적인 사건. 거의 확정인 것 같은데... 진짜 저세계는 어마어마하죠잉? 세줄요약 아들 : 아빠, 나 영화계 왕이 되고 싶어. 아빠 : "그래? 그럼 파라마운트 사고, 워너까지 알아봐라. 돈은 아빠가 오라클 주식 좀 팔면 돼. ~ 실리콘밸리의 기술 자본과 트럼프 인맥이 결합해 할리우드를 재편중 ~ 역시 사업은 아빠 잘 만나는 게 최고지만 사실 그 돈으로 탑건 뽑아낸 거 보면 아들놈 안목도 보통은 아니긴 합니다. 과연 거대 공룡의 주인이 된 데이비드는 어떻게 이끌어 나갈 것인가!

올초부터 이직 준비중이며, 약 13년차 경력 입니다. (재직중인 상황입니다.) 5월초에 3건 면접이 잡혔는대 어떻게 집중을 해야될지 조언 구합니다.. 경력 간단히 정리하면 조선쪽 설계5년 정도이며, 이후 외국계에서 AE, FE로 합9년정도 이고 EPC쪽 업무 경험이 있습니다. 5월 초 외국계 - 조선 기본설계 직무 최종면접 (본부장레벨) 5월 초 외국계 - 조선 장비 PM 직무 1차면접 (30분) 5월 초 외국계 - 터빈 장비 FE 직무 외국인 F2F 1차면접 (1시간 대면) 이렇게 잡혔는대 갑자기 머리가 아프네요ㅠㅠ 직무가 조금씩 상이해서 전략을 잘짜서 준비해야될거같아.. 이런 경험 있으신분 조언을 받고자 글을 써봅니다... 3건 중 1건은 팀즈라서 재택중 가능할듯한대.. 2건은 출근날에 잡혀서 최소 반차라도 써야할지 고민이네요.. (다행이 겹치는 일정은 없지만 예로 7일, 8일 이렇게 있긴 합니다.)

트랜디한개발 방법론을 지향하다보니 하네스엔지니어링을 고도화해서 이것저것 만들어보고있는데 진짜 아이디어와 이해력 싸움이지 이 세상 뭐든 만들어달라고하면 다 만들수 있을것같습니다 다들 그렇게 느끼시는거겠죠??

안녕하세요. 디즈니플러스 운명전쟁49에 출연했던 비즈니스 김도사입니다. 참고링크: https://www.instagram.com/reel/DVN7DjygawL/?igsh=eTNvNnQwYW56N3M5 리멤버를 애용하는 우주인맥왕이지만 커넥트에 글쓰는 것은 처음이네요. 최근까지 저는 하X금융그룹에서 근무하며 대기업 김과장, 김차장으로서 신사업 관련 다양한 직무를 수행해 왔습니다. 그 직무들 중에 그룹 임직원, 관계사 고객 사주봐주기는 R&R에 없었지만 하X에서만 150명 이상 봐드린 것 같습니다. (비공식 제자 4명 포함..) 여튼 오늘 이렇게 글을 올리는 이유는 운명전쟁 방송 이후로 개인 외 기업에서도 과도하게 신점이나 사주 등을 맹신하는 분위기가 조성되고 있는 것 같아서 살짝 텐션을 낮춰드리고 어떤 자세로 운세를 받아들이는 것이 조금 더 올바른지 저의 짧은 소견을 말씀드리기 위함입니다. 우선 개인이나 가정을 제외하고 비즈니스 환경에서 제일 중요한 것은 현장 경험에서 우러나오는 통찰입니다. (16년간 대기업, 중소기업, 공공기관, 스타트업, 비영리단체 등에서 직접 발로 뛰어본 플레이어로서 다른 술사들보다 잘 알고 있습니다.) 사주나 신점, 타로 등은 인생을 살아감에 있어 답답하거나 보이지 않는 힘이 작동한다고 느낄 때 뭔가 실마리를 잡고자하는 인간이 선택할 수 있는 여러가지 수단중 한가지 도구일 뿐입니다. 잘 아시다시피 대부분의 일이 잘 풀리는 사람들은 굳이 사주나 신점을 보지 않습니다. 생각보다 사업이 잘 안될 때, 악재가 계속될 때 뭔가에 기대고 싶은 발심이 생기는데 그런 경우 접하게 되는 것이 종교나 철학, 운세같은 형이상학적인 가이드같은 것들입니다. 본인의 강한 의지와 삶을 달관하는 불혹의 태도가 잘 내재화되어 있는 분들은 그냥 덤덤히 본인의 길을 걸어갈 뿐입니다. 이것은 나이와는 전혀 관련성이 없으며 철이 든다는 것은 철에 따라 그저 어떤 것이 올 때 내 마음이 크게 동요하지 않고 나름의 중용을 지켜가는 지극히 개인적인 삶을 살아가는 자세일 뿐 그 이상 그 이하도 아닙니다. 그럼에도 제가 사주명리를 하며 대기업 정규직을 접고 활인업자의 길을 걷게 된 것은 현재 운명의 흐름이 이끄는 방향이 더욱 나다울 것이라는 확신때문입니다. 사주에서는 본인이 최종적으로 달성해야하는 미션으로 '격'이라는 개념이 있는데 저는 정인격으로 평생을 사회적 엄마, 학자처럼 살아야하는 명을 타고 났습니다. 한 때 사람보다 돈을 쫓은 적이 있었는데 탐재괴인으로 인간관계, 건강, 돈 모두 잃었습니다. ㅜ (도덕적인 이야기가 아닙니다. 재성격은 성과를 취해야지 오히려 사람 어설프게 챙길 때 문제되는 경우도 많습니다.) 지금까지 기업 대표, 임직원, 전문직, 최근 무당, 타로마스터 등 7,000명 이상 감명을 하며 얻은 직간접 지식으로 개개인별 세부적인 의사결정과 행동패턴은 다르지만 격에 따른 큰 흐름은 어느 정도 정해져 있는 것은 알게 되었습니다. 저는 월급(정재격)때문에 움직이거나 승진(정관격)때문에 목숨거는 사람은 최소한 아닌 것은 확실히 파악(그냥 흥미가 없고 발심이 안 생김)이 되었고, 그럼 어떻게 하면 나의 재능과 지속가능한 열정을 쏟을 수 있는 분야를 찾아 재미있게 살까라는 의문만이 남았습니다. 이럴 때 이런 의문에 대한 작은 답(비즈니스 사주 전문 기업 전략/HR 카운셀러)을 주는 것에 명리의 효용이 있었고, 불확실한 삶에서 자기합리화를 위한 네비게이션(최소 20년 지속가능 구조확인)으로서 명리의 기능이 있었습니다. 리멤버를 이용하는 많은 기업인, 직장인분들 인생이라는 42,195일(약 115년) 정도 되는 초장거리 마라톤에서 갈림길이 나올 때 가끔 만나는 이정표같이 한번씩 무료 AI 프로그램(꽤 괜찮음)으로라도 참고삼아 운세는 보시길 바라면서 무슨 소리하는지 도통 모르겠거나 뻔한 소리 당연하게 한다고 판단되시면 비즈니스 김도사에게 조용히 디지털 전서구(스레드 DM)를 날려주시면 됩니다. 방송 후 불특정 다수와 교류가 많아지는 요즘 출장길에 리멤버에 살짝 과하게 끌쩍였네요. 송구한 말씀드리면서 긴 글 읽으시느라 노고가 많으셨습니다. ㅜ * 비즈니스 김도사 접선 링크 1) 기업가, 전문직 개인사주: https://www.threads.com/@bizkimdosa 2) 팀사주 워크숍(특히 여성 임직원에게 대인기ㅜ): https://sssdbiz.co.kr/?serviceId=3ebbd3da-c6b5-4c16-abdc-a79a5342c84f

여기서 그린라이트 판별 잘해준다는 소문 듣고 왔습니다. 감 놔라 배 놔라 부탁드려요 ㅋㅋ 회사에서 친하게 지내는 다른 팀 여직원이 있는데 예전에 그 여직원이 저한테 먼저 호감 표시를 해왔어요.(퇴근하고 둘이서 영화보자고 함, 주말에 사적인 걸로 연락옴) 그때는 제가 연애할 생각이 딱히 없어서 저 나름대로 선을 그었더니 그 이후로 그분이 언제 그랬냐는 듯 되게 젠틀하게 거리를 두고 행동하더라고요. 근데 사람 마음이 웃긴게 막상 그분이 거리를 두고 나니까 뭔가 허전하고 자꾸 궁금하고 그렇더라고요; 아무튼 오늘 점심 먹고 나서 그 여직원 보고 커피 마시자고 불러내서 같이 수다 떨었거든요. 근데 갑자기 그분이 제 머리를 유심히 보더니 정수리에 새치가 하나 있다고 하더라고요.(저 아직 30입니다ㅠ) 제가 안 보인다고 하니까 자기가 뽑아주겠다며 갑자기 몸을 숙여서 가까이 다가왔습니다. 거절할 새도 없이 진짜로 머리카락을 뽑아줬거든요? 다 뽑고 나서 새치를 보여주면서 뿌듯하게 웃는데 솔직히 설레더라고요. 상황은 좀 웃기긴 했어요 ㅋㅋ 근데 이걸 플러팅으로 보기엔... 진짜 이성으로 안 보니까 할 수 있는 행동인 것 같아서 더 다가가도 될지 좀 고민이거든요. 아무래도 회사 사람이기도 하고 제가 선 그었던 전적도 있어서 좀 조심스러워지는데 같은 여자분들은 어떻게 생각하시나요?? 이성적으로 호감있는 남자한테 새치 뽑는 거 플러팅으로 하실 수 있나요?..

대학원 나오고 약 2년 계약직하고, 1년간 취준하다 겨우 구한 직장도 반년만에 회사 사정으로 나왔습니다. 실업급여 받으며 취준중인데 잘 안되네요. 50곳이 넘게 넣어도 연락없고요. 이제 곧 30대 중반이라 그런건지 아님 그냥 커리어나 제 실력이 너무 낮아서 그런건지... 그냥 전공때려치고 다른걸 배워야하나 고민입니다. 그냥 제가 못나서 취직을 못하고 있는건가 싶고, 어디 푸념할때는 없어 여기 적어봅니다.

첫 회사 퇴사하고 이직했는데 자꾸 후회가 됩니다. 이전 회사는 무엇보다 사람이 좋아서 약 4년 정도 다녔습니다. 연봉 인상률이 낮고 한 곳에 오래 있다보니 커리어가 정체되는 것 같다는 생각이 들어서 이직을 결심했습니다. 이전 회사에서 당연히 저를 많이 붙잡아서 면담도 여러 차례 진행했었는데 지원한 회사 jd도 그렇고 면접 보러 갔을 때 느낌도 좋았고 물론 처우도 더 낫긴 합니다. 여러모로 제가 원하던 방향이라는 생각해서 이직을 최종 결정했어요. 막상 와보니 면접 때 들었던 기획 업무 대신, 전임자가 남긴 단순 잡무와 엑셀 작업만 주로 하고 있어요. 더 힘든 부분은 마이크로 매니징과 오래된 시스템인데 타 부서에 단순 자료 요청 메일을 쓸 때도 팀장님이 임시저장함에 있는 메일을 먼저 읽어본 뒤 발송합니다.. 제가 메일을 정말 이상하게 썼다면 이해가 가겠지만 수정되는 거라곤 메일 본문에 쉼표 유무, 줄 간격 같은 거네요. 화장실 가느라 10분 정도 자리를 비운걸로 불려가고 사무용품 하나를 살 때도 종이 기안서로 결재를 세 번 받아야 하는 등 전 회사랑 너무 다른 시스템 때문에 적응하기 너무 힘드네요. 그리고 전 회사에서는 자율적으로 일했는데, 여기는 사무실에서 타자 치는 소리만 날 정도로 조용해요. 제가 이런 분위기에 오히려 집중을 못한다는 걸 이직하고 나서야 깨달았네요.. 연봉 때문에 이전 회사의 장점들을 포기한 게 후회돼요. 아직 수습 기간이라 퇴사할까 고민되는데 요즘 같은 시기에 다시 이직할 수 있을지 걱정이고 운좋게 다시 옮긴다 하더라도 다른 회사엔 또 제가 예상하지 못했던 문제가 있을지도 모른단 생각이 드니까 섣불리 결정을 못하겠네요... 이런 경우라면 다시 어떻게 하실 건가요..?

이번에 HL만도 임원면접을 봤습니다! 보통 면접결과 발표까지 얼마나 걸릴까요?? 합격자 먼저 컨택해서 처우 협의 끝나면 발표한다고 하던데 맞을까요 ㅠㅠ?

크면 괜찮을까요? 육아 선배님들께 고견 여쭙고 싶습니다. 올해 8살입니다. 더 어릴때부터 가위바위보 하나를 해도 무조건 이겨야 직성이 풀려서 제가 늘 져주곤 했습니다. 아들이 올해부터 교회를 나가기 시작하면서 교회 친구들과 보드게임이나 퀴즈 같은걸 하는데 자기가 지면 얼굴 빨개져서 숨넘어가게 울고 소리 지른다고 그러네요. 와이프가 왜 화가 나고 울었냐고 물어보면 상대 아이가 반칙을 써서 진거고 원래 자기가 이겨야 된다고 그러네요. 그 나이때는 원래 승부욕이 강하고 감정조절도 못해서 다 그런가 싶었는데 다른 아이들은 안 그런 애들도 많고 어떤 애는 일부러 저희 애한테 져주기도 한다고 해서 충격이었습니다. 친구들에게 민폐를 끼치는 것도 너무 미안하고 와이프랑 저랑 걱정이 많이 되네요.. 어떻게 교육하는게 좋을지 고민입니다.

회사 매출 떨어지니까 대표님 예민 MAX 찍으심. 갑자기 팀장들 전원 매일 오후 6시 “대면 일보고” 시행. 지금 일주일째 퇴근시간 되면 팀장들 줄 서서 차례 기다리는 중임 ㅋㅋ 문제는… 일보고도 하루이틀이지 일주일 지나니까 다들 할 말 바닥남. 매출 오를 때까지 이걸 계속 할 분위기라 요즘 팀장들 표정이 다들 영혼 없음. 이직 사이트만 새로고침하는 중;; 이짓이 올해가 처음이면 참아볼텐데 매년 이시기에 이짓을 하니 못참겠네요 ㅋ 이직이 맞겠죠?

a/b회사 모두 합격 후 a회사는 관련 프로세스가 모두 종료되어 입사 대기 중, b회사는 레퍼 체크 단계이고 b회사 처우 협의 단계라면 현재 재직 회사의 퇴사 상황or a회사 입사 상태일 것 같습니다. 이 때 저희 퇴사 or a회사 입사 사실이 b회사와의 처우 협의 과정에 영향을 미칠까요? (협상의 우위권 등)