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결혼하고싶은데 괜찮은 남자가 없어요.
30대 후반 여성입니다. 예쁘다는 소리도 종종 듣고, 번호도 자주 따입니다. 평균적으로 일주일에 한 번은 누군가가 번호를 묻는 것 같아요. 근데 길거리에서 번호 따는 사람들은 어디서 뭐 하는 사람인지도 모르고 다 거짓말일 수도 있으니 마음이 가지 않아요. 결혼이 하고 싶은 것이니 괜한 리스크를 만들고 싶지 않기도 하고요. 감사하게도 주변에서 소개팅을 주선해주시는 분들이 꽤 계셔서 소개팅도 꾸준히 나가는데 매번 두세 번 보다가 아닌 것 같아서 끝을 내게 됩니다. 그렇다고 제가 엄청나게 따지냐 하면 그런 것도 아니에요. 당연히 결혼을 전제로 하니까 아예 스펙을 안 보는 건 아니지만, 재력 부분은 빚만 없으면 되고, 우선 그건 마음이 통하고 나서 볼 문제라고 생각해서 아예 애초에 추릴 기준으로도 두지 않습니다. 제가 바라는 건 딱 이 정도예요. - 제 키가 170이라 그보다는 컸으면 좋겠고요 (171~172만 돼도 상관없음) - 피부가 너무 더럽지만 않았으면 좋겠고, - 머리숱이 너무 적지 않았으면 좋겠고, - 그냥 깔끔하게 옷 입을 줄 아는 사람이면 싶고, - 러닝이든 헬스든 뭐든 운동 하나는 하는 사람, - 넷플이냐 유튜브 보는 거 말고 취미 하나는 있는 사람, - 자기 일에 재미나 확신, 최소한의 열정이 있는 사람, - 성격이 꼬이거나 너무 부정적이지 않은 사람, - 욕 안 쓰고 비흡연자인 사람 이걸 나열하니까 많아보이긴 하지만 사실 하나 하나를 보면 아주 기본적인 사항이라고 생각하거든요. 저 자신도 다 부합하는 사항들이고요. 제가 뭐 대기업이나 전문직을 바란 것도 아니고, 억대연봉이나 서울 자가를 바란 것도 아니잖아요. 그냥 자기 관리 좀 하고 상식적인 기본을 갖춘 사람을 바라는 건데 만나보면 저 중에 몇 개씩은 꼭 빠져있더라고요. 다른 거 안 보고 사람 자체만 보겠다는 건데... 이게 진짜 찾기 불가능할 정도로 눈이 높은 걸까요? 저는 정말 결혼하고 싶어요. 마흔이 되기 전에. 근데 그렇다고 마음에 차지 않는 사람과 결혼하고 싶지도 않거든요. 차라리 진짜 첫눈에 반해버려서 저게 다 소용없는 사람을 만나야지만 가능한가 싶은 생각까지 들어요. 그러면 나중에 분명히 후회할텐데. 참... 어렵습니다. 30대 중후반 - 40대 초반 사이 이런 사람 찾는 게 진짜 어려운 걸까요?
sidamo
은 따봉
23시간 전
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대기업 계약직 vs 중소 정규직
대기업 계약직 vs 중소 정규직 고민입니다. 안녕하세요 저는 27세 여자입니다. 경력은 1년 10개월 정도에, 경기 4년제, 광고쪽 전공했습니다. 중소기업 경영악화로 퇴사하게되어 구직중입니다. 호기심에 대기업 계약직 지원해봤는데, 서류 통과되어 면접 보고 집가는길입니다. 최대 2년까지 계약직이고, 정규직 전환은 없습니다. 이번주 내내 중소기업 면접 보면서 결과 기다리고있구요… 아직 된것도 아니지만 만약 둘다 붙게된다면 어떤걸 선택해야할지 고민됩니다. 두곳 연봉은 비슷합니다. 직무도 전공과 같습니다. 선배님들의 조언 듣고싶습니다. 제가 지금 드는 생각은 지금 나이 아니면, 언제 대기업에서 복지 누리면서 일해보나 싶네요.30넘어서 할순없으니까요… 근데 또 정규직이냐 아니냐 중요하기도 하고, 2년뒤에 다시 구직 하려면 계약직 경력이 걸림될이 되려나 싶기도 합니다. 선배님들이라면 어찌하실건가요?
아기맹수
1시간 전
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묻지마 살인의 원인 ,,,, 저 나름대로 해석해 보았습니다
제가 직장에서 모임에서 사람에게 개무시 당하거나 진심이 거절당할때 대접받지 못하면 저에게 어떠한 감정이 생기는지 못알아먹을때가 있습니다 지금 다시 생각해보니 ,,,, 섭섭한마음,, 섭섭증이 아닐까? 하는 마음이 듭니다 우리는 겉으로는 아무렇지 않은듯 생활하지만 ,,,,,,,,,,,,,, 누군가 자존심을 조금만 건드리거나, 헌신했는데 아무도 알아주지 않으면 마음의 방문을 닫고 섭섭함에 이불을 뒤집어씁니다 섭섭함에 빠진 사람은 자신을 세상에서 가장 억울한 피해자로 둔갑시킵니다.. 내 잘못과 미성숙함은 가려 버리고, 받은 상처와 거절의 아픔만 크게 확대해 봅니다 . 이를 "자기 연민"이라고 하더이다. 누군가에게 섭섭해지면 그 사람이 그럴 수밖에 없었던 상황과 평소 인격은 보이지 않습니다. 그대신 나를 무시하고 해를 끼치는 사람으로 보며, 마음속에서 이미 유죄 판결을 내려버립니다. 섭섭함은 가장 가까웠던 관계를 가장 잔인하게 파괴하는 독이 되어버립니다 친구와,, 동료와,,, 거래처와 ,,,, 복수하고 절교하고 갈라치기하고 ,,,,, 그래도 감정이 풀리지 않으면 섭섭함이 세상을 향하게 되고 "왜 나에게만 이런 일을 겪게 될까?", "왜 저 악한 사람의 손을 들어 주시는 걸까?"라며 내가 보는 세상전체를 왜곡되고 삐딱한 관점으로 꼬아 보게 만듭니다 . 누군가 나를 소홀히 대하거나 내 뜻이 거절당하면, 단순한 상황으로 보지 못하고 나의 존재 자체가 부정당한 것처럼 큰 위기감을 느낍니다. 이것이 섭섭함이 폭발하는 진짜 이유입니다 이러한 섭섭증의 상태는 언제나 결핍에 뿌리를 둡니다. 누군가 더 가지면 내 몫이 줄어들 것 같고, 누가 나보다 칭찬을 받으면 나는 존재감이 없는 것 같은 두려움에 휩싸입니다. 그래서 ,,,,,,, 묻지마살인의 범죄자가 범죄를 저지르는데 가장 원초적인 감정은 섭섭함에서 비롯된다고 저 나름대로 해석해 봅니다 .. 하나같이 묻지마 살인 범죄자들은 "내말을 무시해서,,,,,,,,, 나를 알아주지 않아서,,,," 라고 이구동성으로 똑같이 말합니다 그렇다면 섭섭함의 감옥에서 나오는 길은,,,, 섭섭함이 고요한 내 마음의 경계선을 넘으려 할 때 "이건 내 마음이 아니네"라고 즉각 알아차리고 반응합니다. 쉽지 않겠지만,,,,,, 서운함이 느껴질 때마다 "내 마음이 지금 고아처럼 불안해하며 흙탕물이 되었구나"라고 깨닫고 알아차리는 것,,,, 저또한 관계중에 발생한 섭섭한마음을 달래보려고 길을 걷다가 이글을 써 봅니다 자기중심적인 감정중 방치하면 엄청난 화재로 이어지는 섭섭증을 여러분들께서는 어떻게 극복하시는지 ,,,, 좀 알려주시면 감사하겠습니다
Petros69
방금
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두곳의 오퍼, 이직 너무 고민됩니다.
두 곳 모두 업력 8년 미만의 스타트업이지만, 산업과 사업 규모가 상당히 다릅니다. 1번 * 직무: FP&A + 경영운영 총괄 * 인원: 약 16명 * 매출: 약 20억 원 * 연봉: 7,700만 원 + 식대 지원 * 근무 형태: 풀재택 2번 * 직무: FP&A * 인원: 약 100명 * 매출: 약 700억 원 * 연봉: 7,200만 원 * 근무 형태: 출퇴근, 식대 미지원 두 회사 모두 스타트업이라는 점은 같지만, 1번은 작은 조직에서 재무를 넘어 회사 운영 전반까지 경험할 수 있고, 2번은 상대적으로 규모가 있는 조직에서 FP&A 경험을 쌓을 수 있다는 차이가 있습니다. 단순히 보상과 근무 조건만 보면 1번이 매력적입니다. 다만 장기적인 커리어와 다음 이직까지 고려하면 고민이 됩니다. 작은 조직에서 경영 전반을 경험하는 것이 향후 재무 리더나 COO로 성장하는 데 유리할지, 아니면 매출 규모가 큰 조직에서 FP&A 전문성을 쌓는 것이 다음 이직에 더 유리할지 판단이 어렵습니다. 2번에는 처우 상향을 요청한 상태이며, 연봉이 7,200만 원으로 확정된다는 전제라면 여러분은 어느 회사를 선택하시겠습니까? 특히 재무·기획 직무 경험이 있으신 분들의 현실적인 의견이 궁금합니다.
푸데기
4시간 전
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아이에게만 화를 참지 못하는 아내
안녕하세요, 아침부터 답답한 마음에 처음으로 여기에 글을 올려봅니다... 저희는 결혼 15년차 부부로 초등학교 5학년 남자아이, 1학년 여자아이가 있습니다. 와이프는 학생 때 저를 만나서 졸업후 저와 결혼을 하면서 사회생활을 해본적이 없지만, 항상 다른 사람을 배려하고 겸손하며 순수한 모습에 반해서 결혼을 했네습니다. 나름 평범하게 행복하게 특별한 문제없이 지내왔고, 양가 부모님께서도 무탈하게 지내셨기때문에 딱히 다투거나 불만을 가지는 경우도 없었다고 생각합니다. 아마도 아내의 배려심때문에 가능했던 부분이라고 저도 충분히 느끼구요. 다만, 큰아이가 3년이 된 이후로 학교에서 이런 저런 크고 작은 일이 발생하면서 아내가 스트레스를 받기 시작했고, 언제 부터인가 집에서 아내의 언성이 높아지는 일이 잦아졌네요.... 처음에는 아내가 스트레스를 많이 받아서 그려려니 하면서, 큰아이의 문제를 직접 좀 관여하면서 스트레스를 덜어주고 싶었습니다...아이와 엄마도 심리상담도 받아본 적이 있구요... 문제는 그 이후로도 개선점이 보이지 않는다는 것이었습니다... 매일 아침 잠자리 기상을 미루는 아이를 깨우는 시점부터 아내는 아이에게 짜증을 내기 시작하고 등교준비를 똑바로 안한다고 또 짜증을 내고, 아침부터 동생을 괴롭힌다고 짜증을 내고... , 저녁때도 큰아이와 동생이 자주 장난을 치면서 다투기도 하는데 그때 마다 아내는 평소와는 다른 ( 저는 기존에는 한번도 보지 못했던 짜증스런 얼굴로 ) 모습으로 큰 아이를 대하는 모습에 자꾸 저도 한숨이 나오네요... 나름 매일 6시정도에 칼퇴근해서 집에오면 아이들과 시간을 보내려고 노력하고 있고, 주말에는 아이들을 데리고 밖에 나가 와이프가 쉴수 있는 시간을 주려고 하는데도 막상 제가 집에 없을 때 , 집에서 또 어떤 일이 벌어지고 있을지 생각해보면 가슴이 많이 답답하더라구요... 와이프랑은 진지하게 여러번 이야기를 해봤었고, 와이프도 자기가 왜 그런지 모르겠다고 최대한 참아보겠다고 말하지만서도....몇일 지나면 다시 짜증을 내는 모습으로 돌아가 있어서 ...마음이 많이 지치내요.. 아내에게 한달만이라도 친청집에서 쉬고 오라고 해도 싫다고 하고, 그렇다고 친구가 많은 타입도 아니어서 (원래 집순이 스타일이고, 졸업후에 바로 결혼하면서 친구들과도 서서히 멀어진건 같네요..) 다른 사람들과 대화를 하면서 풀면 좋겠지만서 그럴 기회도 많이 없는 것 같습니다... 답답한 마음에 여기에 이렇게 푸념을 올려봅니다...
아수라베르베르탈
3시간 전
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남 시선 의식 많이하는 한국인 특성상
자기보다 나이 많거나, 30대 후반 이상이거나, 뚱뚱한 여자랑 결혼하는 남자는 루져임. 같은 맥락으로 자기보다 돈 없거나, 사회적 위치 낮거나, 키 작은 남자랑 결혼하는 여자도 루저임. 대놓고 말은 안해도 결혼식 가서 보면 다들 그렇게 생각함. 기분 나빠도 저게 솔직히 현실임. 타인 시선 의식 안하고 진짜 영혼의 사랑을 할수 있다면 저런건 의미 없겠지만.
브람
억대연봉
금 따봉
방금
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애인이 바람 피우는 증거를 찾았습니다
어떻게 적어야 할지는 모르겠습니다 얼마나 된지는 몰랐고 다른 애인이 있나 보더라고요 저랑은 일 년은 넘기고 이 년은 안 된 그 사이입니다 작년에 잘 지내다가 올해 초쯤부터 일이 많이 힘들어 좀 쉬어가고 싶다, 연락을 쉬고 싶다고 말하더라고요 그 전에도 힘들어 하고 그런 모습들을 봐왔어서 빨리 회복되면 좋겠다는 말과 함께 격려를 하곤 했어요 그래서 기념일도 대충 넘겼었고 힘내라고 응원하고 예쁜 말도 찾아 보내고 밥도 잘 챙기라고 선물도 해 주고 다 해줬습니다 그러다 애인의 계정에 새로운 게시물이 올라온 걸 봤습니다 그 전에는 찾아볼 생각도 없다가 구글에 검색하면 나올 수도 있다길래 시험 삼아 한 번 검색해 봤어요 얼마 전 가족과 해외여행을 간다고 했는데 애매하게 잘린 게시글의 내용엔 애인을 언급하는 단어 등이 보였습니다 처음엔 이게 잘못 서칭된 게 아닌지도 몇 번 확인해 봤는데 검증 끝에 아닐 거라는 결론이 났습니다 기다리겠다고 힘내라고 걔도 위한 말이지만 분명 저를 위한 응원도 보내고 선물도 보냈었는데 배신감도 들고 어안이 벙벙해서 생각보다 지금은 타격이 없어요 얘기를 하자고 해뒀는데 눈치를 챈 것 같고 지금까지도 헤어지잔 말도 없었고 옆에 있어줘서 고맙단 답도 하고 가끔씩 애정표현도 하곤 했는데 이렇게 닿아서 제가 어떻게 대처를 해야 할지 어떤 말을 할지 모르겠습니다 원래 가끔 의심스러운 정황들은 보였는데 그냥 막연히 믿고 가끔 놀러간다거나 해도 가서 힐링하고 쉬어서 다행이란 생각만 했는데... ㅎㅎ 제가 바보 같네요 바람 피운 건 좀 된 것 같습니다 제가 확인한 게 맞다면 본인이 힘들단 말을 하기도 훨씬 전 같더라고요 오늘 면접 보러 가는데 며칠 전 알게 돼서 마음도 심란하고 집중도 안 되고 슬프기만 한 것 같습니다 솔직한 의견과 면접 응원 등 다양한 의견 주시면 감사하겠습니다 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다
치즈등갈비
5시간 전
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성인이면 알아서 해야지 이건
솔직히 너무 개인이 그리고 회사 자체의 오만한태도인것같음. 요즘 스타트업이 이런 태도를 좀 가지더라. 신입이든 중고신입이든 사람이 하나의 조직에 들어오면 나는 온보딩 하나는 진짜 신경쓰는편임. 12주간의 교육과정을 하나하나 커리큘럼을 짜고 성향도 파악하고 계획도 수정하고 업무라면 간단한 업무 던져줘보고 실제로 해내면 호들갑떨면서 칭찬해주고 힘들때는 나도 힘들어 이태도가 아니라 든든하게 믿을 기둥이 되어줘야함. 솔직히 다들 바쁘고 오늘 내 일 처리하는것도 힘들어 죽겠는건 맞지만 진짜 신입하나를 뽑는다는건 회사 전체와 모든 회사의 일원이 혼신의 힘을 다해야함. 딱 3개월만 적어도 1개월동안 그렇게 가르치고나서 요즘 애들이 어쩌구 적응을 어쩌구 이래야지 모르는게 있으면 물어보세요 해도 신입이 들어와서 앉아있는것만해도 힘들텐데 모르는게 어디있겠어 모르는게 뭔지도 모르지. 중고신입으로 들어가도 막상 들어가면 멀뚱멀뚱인데 나도 신입때 회사 여기저기 돌아다녀보고 했고 회사 특징도 많이 보긴했는데 신입 퇴사율이 높다하면 교육을 신경쓸생각을 해야함 요즘이 문제가 아니라 애초에 누군가를 내가 부리고싶다면 내가 원하는대로 교육을 할 생각을 해야함 완전히 선생님처럼 하나하나 정성스럽게 빚어야하는거임.
한복입는남자
1시간 전
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명함 주고받을 때 번호
명함 주고받을 때 번호같은거 노출되는거 많이들 신경쓰나?
으아냥
방금
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이상향의 팀장 있으신가요
첫 팀장 역할 팀원 1명 ㅋ 팀장이 되고 느낀 건 권한이 생겼을 거라 여겼지만 역할만 느는 것 같아요 위에서 기대하는 역할 내가 팀장 시켜줬으니 증명해… 전 뭐라고 배울 게 있는 팀장, 공정한 팀장이 되려고 하는데(야근도 내가 많이 함) 이게 맞는지 모르겠어요. 조용한 팀원은 고마워하는 것 같지도 않고. 팀장이신 분들은 롤모델 있으신가요 또는 어떤 콘셉트를 가지고 계신지 궁금합니다.
버튼
7시간 전
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[이벤트] 잘되는 브랜드는 무엇이 다를까? 도서 <성장 딜레마> 증정 이벤트🎁
"브랜드를 키우고 새로운 고객 세그먼트를 유치하고자 하는 모든 마케터가 반드시 읽어야 하는 책" _조나 버거(와튼스쿨 마케팅학 부교수) “브랜드 이미지는 고객이 결정한다” 성장하는 브랜드의 고객 관리 전략 도서 <성장 딜레마> 소개 이미지를 읽고, 댓글로 기대평을 남기면 추첨을 통해 도서 <성장 딜레마>를 선물로 드립니다. 📅이벤트 기간 : 10/29(목) ~ 11/4(수) 📅당첨자 발표일 : 11/5(목) 🎁이벤트 경품 : 도서 <성장 딜레마> (10명)
커뮤니티 운영자
쌍 따봉
 | 리멤버
5시간 전
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투표 AI 유료버전 쓰시는 분
저는 영업직이라 거창한 건 안쓰고, 요즘 ChatGPT에 축적된 프롬프트와 메모리, 스킬 등으로 다른 AI에 대한 니즈를 잘 못 느끼는데, 보면 사람마다 사용하는 AI툴이 다 다르더군요. 각각 사용하시는 툴은 뭔가요? 만족하시나요?
사표내는제이지
35분 전
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담주 월욜 첫출근인데 방금 메일 받았습니다
설마 채용취소야? 긴장하고 알림 보니까 단순 안내 메일인 것 같더니 메일바디 읽어보니까 그건 또 아니에요. 월요일 출근해서 빨리 적응할 수 있도록 디테일한 사전 과제를 줬습니다. PDF가 대략 30장짜리고 질문 3개 답변 정리해오라는데, 질문 수준이 높아서 만만치 않아 보여요 갑자기 빡이 확 치네요 허 참나 첫출근날을 위해 사전 과제를 해오라고 하는 회사는 처음입니다. 온보딩 무사히 마치기 위해 이런다고 메일에 써있는데 말이 좋아 온보딩 도움이지 무료 봉사 잖아요... 제가 이미 메뚜기 이직을 해서 저번에 리멤버 분들이 이직 그만하라 하셨는데, ㅠㅠ 이것도 못 참으면 참을성이 부족한 걸까요? 왜 난 자꾸 이런 곳으로 이직하는 거지... 면접 볼 때 절대 쎄한 기운이 없었는데요.ㅜㅜ 여기 빠른 손절이 답일까요?
아디도스
2시간 전
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카페 알바 분
회사 건물에 자주 가는 카페가 있습니다. 눈길이 조금씩 가는 알바 분이 한 분 계시는데요. 번호를 물어 볼 큰 용기는 없고.. 쪽지에 번호라도 써서 드리고 싶네요.. 너무 없어 보일까요...? 곧 퇴사라 시도 한 번 해 보지 않으면 후회할 것 같아요..
ㅎㅎㅋㅀ
은 따봉
3시간 전
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플래그십 모델의 수명이 2주가 되었습니다
Google이 10/28(수) Gemini 4 Carbon을 공개했습니다. 직전 플래그십 Argon을 내놓은 지 불과 2주 만입니다. Artificial Analysis 지수는 50점에서 59점으로 올라 1위를 되찾았습니다. 다만 수치를 조금 더 들여다보면 다른 그림도 보입니다. 정답률은 48%에서 58%로 올랐는데, 환각률도 4%에서 11%로 함께 올랐습니다. 순위가 올라가는 동안 신뢰성 지표는 따로 움직인 셈입니다. 수업에서 학생들에게 "벤치마크 1위"라는 헤드라인보다 어떤 지표가 올랐고 어떤 지표가 나빠졌는지를 함께 읽는 습관을 강조하는 이유입니다. 모델 교체 주기가 학기 단위보다 짧아진 지금, AI 교육의 초점은 특정 모델 사용법이 아니라 평가하고 검증하는 능력이어야 한다고 생각합니다. #AI #Gemini #LLM #AI교육 #벤치마크
또치리아빠
58분 전
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