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육각형이 되길 바라는게 많은 윗분들…
안녕하세요. 30대 3년차 영업부 대리입니다. 저희는 설비 회사이구요 어느정도 기술영업이 필요하나 저는 문과 출신이지만 부서에서 하는일 다 해가면서 기술공부도 틈틈히 합니다. 어느정도 이제 업무대응이나 특정 기술 문의정도는 제가 합니다. 도면도 보고 바이어들 오시면 도면 보고 검토까지도 해드리는 정도까지 일하는 정도 입니다. 제가 오기전에 계셨던 영업부 분들 전~부 부장급까지 기술? 알고싶어하지도 않았다고 타부서 윗분들이 많이 욕을 하긴 했거든요? 근데 저는 제가 일을 주도적으로 하고픈 욕심이 있어서 제선에서 해결하고자 하니 기술적인 부분도 저희기술부나 구매팀에 질문도 많이 하고 뭐 아직은 그만큼 일하고 있습니다. 근데 중간중간 오는 윗분들의 욕심이 좀 짜증납니다. 1. 영업직이니 기술전문가, 구매전문가, 금형전문가 급을 바랍니다. 육각형을 다 채우길 바라는거죠.. - (어떤 욕심인지는 알겠으나) 이런것도 아직 모르냐 이러는데 이걸 금형만드는분이 알만한걸 연차 10-15년 된사람들 급 바라는것처럼 말할 때 좀 체할 것 같아요. 근데 가끔 본인이 아는걸 과시 하고 싶어서 그렇게 말 하는 것도 있습니다. 2. 바라는 게 많은 만큼, 자꾸 저를 거쳐 갈라고 합니다. - 어떤 물건이 나갔을 때 그 안에 부품 같은걸 어디서 구매했냐 제작했냐 저한테 물어 보세요.. 궁금하면 구매부에 물어 보면 되잖아요? 저는 영업직이지 이거 만드는 것까지 어디서 만들었는지 알 수가 없지 않습니까 특정 아이템만 만드는 것도 아닌 회산데.. 같은 분야의 거래처가 두 개가 있는 것도 아니고.. 그걸 영업부인 저한테 물어 보는 게 빡 칩니다. 바이어들이 물어 보면 너무 친절하게 응대 하겠죠. 제 말뜻은 저희 회사 분들이 저한테 전화해서 제작 거래처 어딘지를 저한테 물어 봅니다. 그럼에도불구하고 저는 제가 대신 물어봐 주거든요? 그럼 그 제작업체에 할 질문도 저한테 물어 보라고 합니다. 구매부에서는 저한테 그분이 직접 연락 하시면 안 되냐 그래요ㅋㅋㅋ 그걸 또 왜 저한테 전화해서까지 물어 보냐고 저만 이상하게 느낀 게 아니예요.. 서로 거래처 사장님들 번호 알면서 왜 그거 한 두 다리 맨날 건너 가려는지 모르겠습니다.. 그러면서 오늘 저한테는 네 소관이 아니더라도 어디서 만들었는지 정도 까진 알아야 된다. 이러는데.. 저희가 뭐 특정적 적인 것만 맡기는 것도 아니고 어떤 거는 A 업체만 맡기고 어떨 때는 B 업체에 맡길 때가 있으니 늘 확인해 봐야 되거든요. 견적서 작성하고 있느라 바쁜데 그 얘기까지 하니까 짜증나더라구요. 3. 솔직히 - 본인들 10년 전에는 본인들 자리 뺏길까봐 기술 하나 안 가르쳐 주면서 후임들 제대로양성 안해놓고, 그만큼 기술영업 바라면 그 전에 기술자였던 분이 오셔야 되거든요? 그러자니 견제가가 되고 하는 속셈 너무 보입니다. 저한테 저렇게 말했던 분들은 본인들 후임 양성 제대로 한 명도 안해놓고 다들 일 뺏길까봐 혼자서 일해왔던 분들 입니다. 그렇다면 완전 노베이스인 지금의 제 속도를 어느 정도 이해 하시고 가르쳐 주셔야 된다고 생각해요. 제가 뭐 안 한다고 하는 것도 아니고 이제 중학생 들어간 애한테 수능 보라는 거거든요.. 진짜 어쩔 때는 좋게 생각하고 마는데 좀 짜칩니다. 4. 마무리 그만큼 저한테 거는 기대치가 높으시니 다들 그렇게 말씀하시고 하는거겠죠. 그래도 기술 관련된 부서들 저 보다 더 연차 오래 된 사람들도 모르는 걸 그 이상을 제가 알았으면 하는 것도 진짜 스트레스 받네요.. 제가 나중에 바이어들 대응 할 때 하나라도 더 알고 대응 길 바라라는 거. 그래서 전문 부서 보다 더 많이 알게 바라는 것도 알지만 근데 그냥 스트레스 받네요!! 본인들은 똑바로 알려 준 적도, 가르쳐준 적도 없으면서 바라는 것만 많은 그 모습만 생각하면 진짜 🍯🌰 때리고 싶습니다. 그냥 마음 비우고 사는 게 맞겠죠 어떻게 해야 이너피스 가 되는지 다들 이럴 때는 어떤 식으로 마인드컨트롤 하는지 궁금합니다. 이상입니다. 제 이야기 들어주셔서 감사합니다.
무드등
01월 12일
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쉽지않은 회사생활입니다
디자인 경력 15년차에 이직으로 새로운직장에 출근했는데 의료기기 회사라며 ojt 생산포장일을 시킵니다. 직급도 팀장 외 님자로 직급도 없고 1년계약직이라 회사 업무할때마다 20대가 주이며 팀장 급으로 있어 업무할때마다 현타가 쎄게오는데 대표는 입사한지 얼마안되어서 직급도 안줘서 계속 다녀야하나 생각이듭니다. 일에 의욕이넘치는 편인데 의욕이 없어진건 처음이네요 틈틈히 사람인보며 이직준비하고 있어요
빙그르
01월 12일
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이직 이별 이사 다 겹쳤습니다....
진짜 왜이럴까요 일주일전에 같이살던 남자친구와 이별해 잠깐 부모님집에 나와살며 이사할곳 찾는데, 제가 12월중순에 이미 지금회사가 출퇴근 문제로 너무 힘들어 다니기 힘들것같다 라고 말한상태라 1월말까지 하기로 했었어요 그러다 이별하고 집 다시 옮기면 충분히 다닐수있을것같아 퇴사 철회해주시면 안되냐 물었더니 신뢰감이 깨져서 철회 거부 당했어요. 2월초에 이사+이직 거의 하루이틀차이로 같이해야하는건데 지금 매일 함께한 사람과 이별까지한 상태라 멘탈이 버틸지모르겠네요 자꾸 전남친 생각만 나고 정말 이 멘탈로 과연 면접까지 여러개 볼 수 있을런지 모르겠어요 왜이렇게 안좋은일은 한번에 겹칠까요 도미노같이 주르륵이네요 진짜 멘탈이 감당할만한 경계를 넘는것같아요
료코
01월 12일
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회사생활 지치고 힘들군요
다섯손가락 안에 꼽히는 동기 후임 선배 빼고는 죄다 불편하게만 느껴지네요... 평가당하는 기분이고 불편하고 언젠간 나에게 적의를 드러낼지도 모른다는 생각에 거리를 두고만 싶습니다... 원래는 두루두루 친하게 지내는 편이었는데 언젠가부터 사람에 대한 실망감만 쌓여서 정주기도 싫고 사람만나는 자리가 피곤하기만해요 오늘도 점심회식 자리에서 불편함과 시선회피하느라 애먹었습니다... 이러고 다니면 오래 못다닐텐데 생각이 듭니다만 선배님들께선 어떻게 극복하셨을까요 도합 8년차인데 이런 한심한 고민이나하고 있는 제가 싫은 요즘입니다...
뽕빵뿡빵
01월 12일
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고아 돕기
사실 요즘은 잘 못벌고 있긴 한데 나중에 소득이 커지면 진짜 그래도 애들 정성껏 잘 돌보시는 고아원장님이 있는 곳 후원하고 싶은데 그런데는 어떻게 찾을 수 있을까요..
완중오
01월 12일
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8월 중순에 넣은 서류
오늘 불합격 연락온건 뭐지ㅠ.. 이렇게 오래걸릴수도있나요..? 재취업 너무 어렵네요ㅠㅠ
IllI1lIl
01월 12일
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(XEnglish-영달돼)영어의 달인이 돼라: 오늘의 단어 – Retaliate
오늘의 단어는 Retaliate (리탤리에이트)입니다. 뜻: 보복하다, 맞대응하다, 되갚다 발음(한국식 독음): 리탤리에이트 영영사전 정의: to do something harmful or unpleasant to someone in return for what they have done to you Retaliate는 단순히 “다시 공격하다”가 아니라, 상대의 행동에 대한 반응으로 대응하는 행위를 의미합니다. 즉, 먼저 시작한 것이 아니라, 되돌려주는 성격이 강한 단어입니다. 1. 행동에 대한 맞대응 He was insulted but chose not to retaliate. → 그는 모욕을 당했지만 보복하지 않기로 했습니다. 2. 갈등 상황에서의 반격 The company retaliated against the criticism. → 그 회사는 비판에 맞대응했습니다. 3. 감정적·비폭력적 맥락에서도 사용 가능 She retaliated with silence. → 그녀는 침묵으로 맞대응했습니다. → 반드시 물리적이거나 공격적일 필요는 없습니다. 활용 포인트는, Retaliate가 ✔ revenge(복수)보다 감정이 덜 직접적이고 ✔ fight back(반격하다)보다 공식적이며 ✔ 대응의 원인이 앞에 있다는 점을 분명히 한다는 것입니다. 그래서 영어에서는 retaliate against ~ retaliate for ~ choose not to retaliate 같은 표현으로 자주 쓰입니다. 오늘의 실천 방법을 제안드립니다. 1. 최근 누군가의 행동에 반응하고 싶었던 순간을 떠올려 보세요. 2. “I decided not to retaliate.”라는 문장을 만들어 보세요. 3. revenge와 retaliate의 감정 차이를 의식해 보세요. Retaliate는 단순한 공격의 언어가 아니라, 행동과 반응 사이의 긴장 관계를 담고 있는 단어입니다. 이 표현을 이해하면, 갈등을 다루는 영어의 결이 훨씬 정교해집니다.
X전략지식연구소
쌍 따봉
01월 12일
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(XEnglish-영달돼)영어의 달인이 돼라: 오늘의 단어 – Warn
오늘의 단어는 Warn (원)입니다. 뜻: 경고하다, 주의를 주다, 미리 알리다 발음(한국식 독음): 원 영영사전 정의: to tell someone about a possible danger or problem so that they can avoid it Warn은 단순히 “위험하다”라고 말하는 것이 아니라, 앞으로 일어날 수 있는 문제를 미리 알려 선택할 시간을 주는 행위를 뜻합니다. 그래서 이 단어에는 책임감과 배려의 뉘앙스가 함께 담깁니다. 1. 위험이나 문제를 미리 알릴 때 He warned me about the slippery road. → 그는 미끄러운 길에 대해 나에게 경고해 주었습니다. 2. 행동에 대한 주의를 줄 때 She warned him not to touch the machine. → 그녀는 그에게 기계를 만지지 말라고 주의를 주었습니다. 3. 공식·문서·규정에서 The sign warns drivers of sharp curves ahead. → 그 표지판은 앞에 급커브가 있음을 운전자에게 경고합니다. 활용 포인트는, Warn이 ✔ 명령(order)보다 부드럽고 ✔ 단순한 정보(inform)보다 강하며 ✔ 상대의 선택을 존중하는 표현이라는 점입니다. 그래서 영어에서는 warn someone about ~ warn someone not to ~ warn of danger 같은 구조가 매우 자연스럽습니다. 오늘의 실천 방법을 제안드립니다. 1. 최근 누군가에게 미리 알려주고 싶었던 상황을 떠올려 보세요. 2. “I warned him about the risks.”라는 문장을 만들어 보세요. 3. advise, caution과 warn의 뉘앙스 차이를 느껴보세요. Warn은 단순한 경고가 아니라, 문제가 생기기 전에 건네는 책임 있는 한마디입니다. 이 단어를 제대로 쓰기 시작하면, 영어로 상황 판단과 배려를 함께 전달할 수 있게 됩니다.
X전략지식연구소
쌍 따봉
01월 12일
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지방 구축 영끌구매... 인생 선배님들의 조언 구합니다ㅠ
안녕하세요, 지방에서 근무 중인 4년 차 직장인(만 28세)입니다. 최근 25년 된 지방 구축 아파트 매수를 추진 중인데, 주변에 물어볼 곳이 없어 선배님들의 조언을 구하고자 글을 올립니다. 현재 저의 상황 나이/상태: 만 28세(97년생), 미혼 보유 자산: 21년식 스포티지 1대, 소액 투자금 약 500만 원(현재 수익률 20%/간이작아서 소액으로만 합니다) 매수 계획: 25년 된 지방 구축 아파트 (차로5분, 걸어서 20분거리에 호재 있음(착공)) 대출 계획: 만 30세 미만이라 '생애최초 디딤돌' 불가 → '보금자리론' 활용 예정 (부모님 지원 끼고 LTV 50% 수준) 상환 계획: 향후 6~7년간 생활비 제외 집중적으로 상환 목표(그래도 달에 2~40정도는 넣을 예정입니다) 인터넷에서 "여자친구 나이가 몇인데 모은 돈이 이것뿐이냐"라는 글을 많이 봐서 겁이납니다. ㅠㅠ 계획처럼 영끌해서 집을 사고 나면 향후 6~7년은 저축성 자산이 크게 없고 이 집 한 채가 전부일 텐데, 나중에 혹시라도 결혼하게 된다면 세간의 시선에서 '모아둔 돈 없는 여자'로 질타를 받게 될까 봐 걱정됩니다. 선배님들께 여쭙고 싶은것은 세 가지입니다. 1. 지금 바로 '보금자리론'으로 사는 게 맞을까요? 금리가 조금 높더라도 내 집 마련을 빨리해서 안정감을 찾는 게 좋을지, 아니면 2년 더 저축하며 시드를 모아 '생애최초 디딤돌'을 노리는 게 나을까요? 2. 대출 상환에 '올인' vs '적금' 병행? 보금자리론 만기를 길게 잡고 천천히 갚으면서 적금을 조금 더 많이 드는게 심리적/경제적으로 나을까요? 아니면 계획대로 6~7년 안에 대출을 끝내는 게 맞을까요? 3. 결혼 시장에서의 현실적인 평가로 지방 구축이라도 자가 한 채(대출 포함)가 있는 상태가, 현금 6~8천만 원을 들고 있는 상태보다 결혼 시 더 인정을 받을 수 있을까요? 사실 부모님은 지금 구매/빡세게 갚는쪽의 삶을 사시는분이라 현실적인 답변을 들을 수 있는 주변 지인이 거의 없습니다 ㅠ 인생 선배님들의 따끔한 충고나 따뜻한 조언 모두 감사히 듣겠습니다ㅠㅠ
바라밤
01월 12일
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생각 없는 후임 어쩌죠
선임이 말하고 있으면 모니터만 보면서 건성건성 대답하고 메모 제발 하라니깐 필요없다면서 결국 요청사항 빠진채로 메일 보내고 지원 직무이면서 자기 입맛에 맞는 요청사항만 골라 받을려고 하고 요청한 것도 기한 내에 피드백이 없어, 진행상황 물어보는데 내가 왜 해야 하죠? 되묻고 있고, 친절하게 답변 해주고 다시 2차 데드라인 잡아주니 싹 무시하고 정시퇴근 저희 팀이 프리한건 되게 장점이었는데 아무도 잡아주는 사람이 없으니깐 애가 생각 없이 행동하네요 자기 행동 어차피 돌아올건 아니깐 그냥 나둘려고 하는데 그래도 감정상 짜증나는건 어쩔수가 없네요. 열심히 키워줬다고 생각했는데 제가 개념을 덜 잡아줬나봐요
iollli
01월 12일
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수술로 인한 무급 기간에 대해선 보상 처리를 어떻게 하나요?
제가 작년 말에 길을 걷다 파인도로에 걸려 크게 넘어진 후로 손끝 저림 증상이 생겨 최종적으로 경추 척수증 판정을 받아 곧 수술을 받습니다. 그전에 지자체에 연락해 손해사정사분을 배정해 주었고 저는 수술해야 한다는 내용만 말씀 드린 상태입니다. 회복기간은 1~2달 정도 생각 해야 한다 하는데 직장에서는 무급 병가로 처리 받아 이렇게 되면 한달동안 저는 무급인 상태입니다. 이런 경우 최종적으로 진료및 회복이 전부 끝난 후에 보상을 한번에 다 청구해야 하나요 아니면 중간에 제가 손해 보는 부분에 대해서는 따로 청구가 가능한건가요? 궁금합니다.
올곧게
01월 12일
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마케터 5년차 연봉협상 도와주세요..
중소기업 마케터로 입사하여 이제 1년 넘어 연협을 앞두고 있습니다. 창립멤버로 입사하고 회사 사람이 10명 이상으로 늘어날때까지 마케팅을 혼자 총괄하며 브랜딩, 콘텐츠, 퍼포먼스 등등 혼자 일궈냈는데요.. 실제로 매출이나 브랜드 인지도 개선에 지표적으로 많은 개선을 한건 사실인 것 같습니다. 올해는 심지어 더 매출적으로 관여하며 총괄하는 업무를 바라시며, 후임 관리까지 어느정도 요구하고 계십니다. 그리고 새로운 프로젝트들에 많은 준비를 동시에 하고 있구요. 지금 잘 연협을 해야할 것 같은데요. 다만 제가 연봉협상이 처음이라 어느정도의 금액을 불러도 될지 감이 안옵니다ㅠㅠ 지금 연봉 3800만원 받는데 마음같아선 5000(30% 인상)까지 질러보고 싶은데.. 다들 제상황이라면 얼마까지 질러볼 것 같으신가요?
asdfghjv
01월 12일
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면접 후 며칠 내에 통보가 상식선일까요?
지난 주 월요일에 면접봤는데 아직 연락이 없습니다 개인적으로 면접장 문닫고 나올때 결정나는거라고 생각하는데 불합격통보는 보통 일주일 내에 하지 않나요..? 불합 통보도 없는 곳도 있는지 궁금합니다 면접까지 가서 불합통보도 못받은적은 없었어서요
뭐지이거는
01월 12일
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조직문화에 대한 궁금증이있습니다
저는 팀에서 거의 막내라인 역할입니다. 나이도 역할도 모두 그렇습니다. 요새 다른분들은 어떻게 생각하시는지 한가지 궁금한 점이 생겨 끄적여봅니다. 궁금한점은 회사에서 친한사람이 있는지, 팀은 어떤 존재인지 입니다. 저는 개인적으로 회사에서 팀은 결속력이 있어야한다고 생각합니다. 회사 업무 시간 중에는 같이 시간을 보내는게 당연하다(?)고 생각하는 편이죠. 예를 들어 퇴근 후 저녁을 같이먹는다 이건 선택사항이고 당연하지는 않다고 생각하지만, 점심시간에 특별한 일이 없는 한 같이 밥 먹고 일상 얘기하고하는건 평범하고 당연한거라고 생각하는 편입니다. (당연하다는 말이 의무라는 말은 아닙니다. 그게 일반적이다? 정도랄까요) 그리고 마음 붙일 사람 한 사람 정도는 필요하다고 믿습니다. 개인적으로는 그래야 회사생활에서 조금이나마 숨이 트였고, 주변에 봤을때 약 80%는 저와 비슷하다고 느꼈거든요. 아무리 회사에서는 갠플이다 등등 글을 봤었고 머리로는 그게 맞다는걸 아는데 주변에 그런분은 지금까지는 거의 보지 못했습니다. 그래서 결론적으로 저는 잠시 숨고른 시간, 점심시간 같은 시간들은 팀원 또는 친한 다른 동료와 보내기도하고 새로들어온 팀원이 있으면 팀에서 같이 챙겨주고 하는게 사회생활이자 일반적인 회사 문화가 아닐까,, 하는데 제 주변 친구들을 보면 그렇지 않은 경우도 더러 있더라구요. 제가 너무 꼰대마인드인건지, 요새 회사는 다 개인주의(?) 개인플레이, 선을 그어놓고 사는 문화인건지 좀 궁금합니다. 너무 부정적으로만 답변주지마시고 정말 그냥 의견이 궁금합니다!!
asert345
01월 12일
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8대 전문직 시험 멘토링 제공
안녕하세요, 저는 직장을 다니며 감정평가사 시험에 합격한 현직 감정평가사입니다. 최근 '루튼'이라는 플랫폼에 지인들과 같이 8대 전문직 수험생을 위한 멘토링 클래스를 오픈했습니다. 전문 자격증 시험 준비를 고민하시는 분이 계시다면, 저렴한 가격으로 이용해보시면 어떨까 싶어 홍보글을 올립니다. 저희 가족, 친구에게 상담을 해준다는 생각으로 열심히 멘토링하고 있으니, 관심 있으신 분들의 많은 이용 부탁 드리겠습니다! <현직 자격사가 제공하는 8대 전문직 시험 멘토링 > 아무런 사전 정보 없이 수험판으로 뛰어들었던 저희가 여러 시행착오를 거쳐 터득한 전문직 시험 합격 노하우를 아낌없이 전수해드립니다. 학원 강사도 스터디 멤버도 알려주지 않는 “진짜” 노하우를 담았으며, 수험생 각각의 개별성을 고려한 가장 효율적인 수험계획을 세워드리고자 합니다. 1. 멘토링 대상 자격증 - 감정평가사, 노무사, 변호사, 세무사, 관세사 2. 멘토링 소개 (1) 추천대상 ① 8대 전문직 시험 도전을 시작하는 수험생 ② 시험을 시작했지만 공부 방향을 못 잡는 수험생 (2) 컨텐츠 목표 ① 전문 자격사 업무 및 시험 전반에 대한 이해 ② 전문 자격사 시험 문제 접근, 문제 풀이 전략 전수 (3) 멘토링 방식 ①: 자체 제작한 수험가이드 자료 제공 (50~70p분량) ②: 자료 제공 후, 수험생 개개인의 상황에 맞는 수험계획 수립 및 피드백 제공   (4) 신청방법 아래 웹사이트에서 각 자격사별 컨설팅 서비스 신청 https://www.rootn.kr
어프레
01월 12일
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