안정환 해설위원이 목놓아 외칩니다. “아~ 이런 기회에 적극적으로 해봐야 합니다” 박지성 해설위원도 말이 많아 집니다. “이럴수록 공격적으로 몸싸움을 해야~” 브라질 축구의 높은 벽. 한국팀은 벽이 높다며 공을 뒤로 돌렸습니다. 기존의 3 경기와는 분명히 다른 전략과 명백히 다른 자신감. 다들 불경기라고 합니다. 불경기에는 버텨야 한다고 하지요. 제 생각은 다릅니다. 불경기가 기회 입니다. 모든 브랜드, 모든 부자는 불경기를 활용 했지요. 저는 개인적으로 박지성을 압니다. 박지성이 영국 프리미어리그에서 뛸 수 있었던 것은 2002년 포르투갈 전의 골 이었죠. 박지성은 외톨이 입니다. 박지성 외 2002 대표팀 선수들과의 조우 상황으로도 예측 할 수 있죠. 지성이 고등학교 때 부터 알았습니다. 수원공고. 주전자도 못 들던 벤치맨. 아비는 그런 아들을 끝까지 믿고 소고기를 매일 먹이려 푸주간을 열었습니다. 대학 진학 스토리는 패스~ 그런 지성이 어떻게 대표팀에서 주전으로 뛸 수 있었을까요? “미친듯이 저돌적으로 뛰어들기” 다음은 없을 정도로 아쉬움 없이 공 만 찰 수 있게 하면 날뛰었습니다. 2002년 월드컵 이전에는 몰랐던 선수가 한국에서 가장 유명한 선수로. 박지성의 대표팀 발탁은 과정부터 경기까지 모두 논란이 있었지만 영국에서 박지성 하면 모두가 엄지척 합니다. 2022년 브라질 경기는 분명히 피동적 이었습니다. 피동적인 반응의 결과는 직면한 현실. 우리의 삶도 그렇습니다. 여러번의 창업 과정에서 늘 설득을 해야 했습니다. 제가 매번 하는 말이 있는데 “집 밖에 무서워서 어떻게 나오냐?” “집 안은 안전한가?” 입니다. 기업들이 다들 어렵다고 하지요. 일은 하는데 하는대로 적자가 늘어난다고도 합니다. 대기업 소기업 마찬가지 입니다. 어려울 때 더 어려워지기 전이니 시도해야 합니다. 2002 월드컵의 4강 신화는 머리가 깨지고 살이 벗겨질 것을 알면서 뛰어가 부딛혀 이룩 한 것입니다. 한국 기업들의 공통점이 있습니다. “자사제품의 부재” “가져와 팔거나 받아서 공급하기” 더 가져오려면 담보가 더 필요하고 다 받아오려면 접대가 더 필요한데 내 제품이 있다면 국내리그도 뛰고 해외 원정 경기를 내 이름 걸고 할 수 있는 겁니다. 브랜드의 시작 이지요. 개인도 그렇습니다. 돈은 더 벌고 싶은데, 일은 하기 싫다? 주식은 녹녹 하던가요? 보통사람들이 모르는 것이 있습니다. 의사 연봉 2억, 변호사 연봉 1.5억. 이들의 시간을 아시나요? 의사는 통상 20시간을 근무 합니다. 변호사도 서류 검토를 하며 접대도 하고 16시간 이상을 근무 합니다. 의사가 되기 위해서 10년동안 5억을 쓴다고 합니다. 이들은 대출을 갚기 위해서 두시간 쪽잠을 잡니다. 병원을 오픈 했다면 20억 대출 인생이 시작되어 30년 동안 이자를 갚는 것이 의사의 진짜 삶 입니다. 8시간 근무 만 딱 하는 의사의 연봉은 6천 수준 입니다. 물려받아 누리는 자식들은 논외로 합시다. 돈=시간 돈 자체도 시간 이지만 시간만큼 돈을 벌 수 있는 것이죠. 더 벌고 싶으면 더 할애해야 하는 겁니다. 남아서 야근하고 퇴근해서 공부하고 주말에는 알바를 해야 하는 것이죠. 준비없이 창업하면 망합니다. 당연해요. 더 벌고 싶은데 불평만 한다면, 제자리죠. 오히려 본분을 망각하여 자리를 뺏겨요. 물론 모든 것은 선택이고 선택에 따른 결과로 보상이 이루어 집니다. 2022 대표팀은 이전의 대표팀들과 확연히 달랐습니다. 막 차는 것 같은데 잘 받습니다. 패스가 되는 한국 축구를 처음 봤습니다. 한국 축구가 재밌어 졌더라고요. 볼 만 해졌습니다. 손흥민, 이강인, 황희찬 등등등 이들이 5살 때 부터 준비해 온 결과 인 겁니다. 저는 개인적으로 2002 다들 거리응원 하러 갈 때 투잡을 하러 갔고 쓰리잡을 위해 학습을 하고 있었으며 경기 관람을 회원들과 함께보고 마치면 입금이 되는 현장에 있었습니다. 2002 주역들이 프리미어 리그로 향할 때, 저도 오래 준비 해 온 그 회사에 입사를 했습니다. 다들 끌어안고 핑크빛으로 물 들일 때 비록 많은 여자를 품에 안을 수는 없었지만 한국 최초의 스포츠카를 내 손으로 만들 수 있었지요. 모든것이 선택 입니다. 움직임에 대한 결과 입니다. 아쉬움을 덜 수 있는 방법은 없습니다. 아쉬움이 생기지 않도록 부딛히고 뚫어서 골을 넣는 방법 뿐 입니다. 한번 사는 삶 입니다. 하고 싶은 것 하세요.

간과하지마세요 지금오늘바로여기가 가장좋은출발점입니다 그냥수사적인표현이아닙니다 무언가할생각이라면 1시간후도아니고 내일도아니고 지금오늘바로여기가 가장좋은출발점입니다 기억하시기바랍니다 감사합니다

HR에 관심이 더 많은 사람입니다 퇴사 후 이직을 준비중인데 네임드와 업무 사이에 고민이 되네요 네임드 회사이지만 업무는 총무성(학자금 지급 등) vs 비네임드 이지만 업무는 경영기획 네임드는 최합연락을 기다리고 있고 비네임드는 면접 과정 중에 있는데 HR은 흔히 경력이 사원수라고 이야기하는데 네임드 총무에서 근무가 추후 HRM으로의 경력이 될 수 있을까요?

다른 직종에 5년정도 있다가 클라우드 쪽으로 직종을 옮겼습니다. 클라우뜨쪽에 평소에 관심도 많고 경력만 쌓는다면 부자로는 못살아도 편하게는 살 수 있을거 같았습니다. 한 3개월간은 클라우드 구축하며 나름 열심히 해서 대형 프로젝트도 완수하였습니다. 그런데 갑자기 IT 인프라 유지보수쪽으로 강제로 부서이동되어 거대 증권가에 인프라 유지보수를 하게 되었습니다. 사수는 12월 말 퇴사 예정이고 2주정도 배웠는데 외계어 난무에 어떻게든 적응해보려고 노력했는데 이대로 가면 6개월도 못버티고 나갈거 같습니다. 나이는 35살이고 연봉은 매우 작은 수준(3천도 안됨)이며 전 직장의 경력을 인정받지 못하고 신입으로 입사하게 되었습니다. 여러분이라면 어떻게 하시겠습니까? 댓글로 의견 듣고 싶습니다. <여러분의 선택은?> 1. 폐 끼치지 말고 클라우드쪽으로 다른 직장을 알아본다. 2. 안되면 될때까지! 최대한 버팅기며 직원분들과 부대끼며 일해본다.

다른 직종에 5년정도 있다가 클라우드 쪽으로 직종을 옮겼습니다. 클라우뜨쪽에 평소에 관심도 많고 경력만 쌓는다면 부자로는 못살아도 편하게는 살 수 있을거 같았습니다. 한 3개월간은 클라우드 구축하며 나름 열심히 해서 대형 프로젝트도 완수하였습니다. 그런데 갑자기 IT 인프라 유지보수쪽으로 강제로 부서이동되어 거대 증권가에 인프라 유지보수를 하게 되었습니다. 사수는 12월 말 퇴사 예정이고 2주정도 배웠는데 외계어 난무에 어떻게든 적응해보려고 노력했는데 이대로 가면 6개월도 못버티고 나갈거 같습니다. 나이는 35살이고 연봉은 매우 작은 수준(3천도 안됨)이며 전 직장의 경력을 인정받지 못하고 신입으로 입사하게 되었습니다. 여러분이라면 어떻게 하시겠습니까? 댓글로 의견 듣고 싶습니다. <여러분의 선택은?> 1. 폐 끼치지 말고 클라우드쪽으로 다른 직장을 알아본다. 2. 안되면 될때까지! 최대한 버팅기며 직원분들과 부대끼며 일해본다.

주식으로 손해 보고 그나마 다른 부업으로 용돈 벌이 잘하고 있어서 다행이네요 ㅠ 너무 주식에 매달리면서 스트레스 받지 마세요 ㅠ 결국 돈벌자고 하는건데

안녕하세요 이직때문에 고민중인 사람입니다. 최근에 여러 회사에서 이직제안이 오는데요 2군데 중에 고민입니다. 두 회사 모두 연봉은 현 직장보다는 많구요. 지금 하는 고민은 a회사는 특채이기 때문에 거의 확정적으로 이직이 가능하다는 것과 빠른 시일내에 이직이 된다는 것입니다. b회사는 제안이 오긴 했으나 확정적인 이직은 아니고 내년 상반기 이후에 이직이 가능합니다. 하지만 제가 너무 가고 싶은 회사입니다. 이 경우에 어떤 선택을 하는게 좋을까요?

대표한테 환멸나서 그만두겠다는 친구이자 상사가 있습니다. 능력 진짜 좋고, 무기반에서 업계 탑까지 회사 끌어올린 주역이라고 생각하니다. 이 친구 있기 전엔 회사 인지도 제로였는데 같이 일하고 5년만에 업계에서 미팅 나가면 이제 우리 브랜드 모르는 곳이 없음. 그런 친구가 계속 억까 당하다가 못 버티고 그만두겠다고 얘기하는 상황인데(개인적으로 얘기한 게 아니라 친구들끼리 있는 단톡방에서) 이 친구를 따로 연락해서 무슨 일이냐, 괜찮냐, 가지마라는 식으로 위로해야하는지 아니면 일단 지켜보고 놔둬야하는지 고민이네요… 말로는 오늘 대표가 얘기하자는데 사직서 미리 써놓고 들어가겠다고함… 어쩌죠????

꽤 눈송이가 커요 ㅎㅎ

여러 상사를 만났지만 이번이 최악이네요. 전에 회사 cc로 결혼해서 아이 둘 있는 팀장이 회사 2년차 직원과 불륜하고 사생활은 별로였지만 커뮤니케이션과 업무능력이 좋아 인센티브로 연봉 1억은 훌쩍 넘기는 팀장이었고 팀원이 어디가서 갑질 당하고 오는 걸 못보는 팀장이었죠. 물론 제가 전 회사에서 3년 동안 일적으로나 인성적으로도 배울점 많은 팀장님 밑에서 일해서 이런 이상한 상사가 있다는걸 잊고 살았는지도요.. 현 팀장은 공공기관이라 승진에서 밀리고 밀리다 마지막으로 겨우 승진했는데요. 팀원 6명이 모두 힘들어서 그 윗선에서 현 팀장님의 상황에 대해 알고싶다고 하셔서 문제점을 보고드렸습니다. 그러나 사람은 변하지 않으니까요. 회사 입장에서도 직접적인 조치를 튀할 수도 없어보이고. 바뀐 건 없네요. 결정 회피, 책임전과와 책임회피. 팀의 큰 업무는 안보고 자잘한 일로 팀원들 면박주기 일쑤이고 누가봐도 책임감 강한 직원한테 따로불러서 책임감 없다며 가스라이팅. 팀이 굴러가게 해야되는데 알아서 팀을 굴리는 팀원들 마저 방해. 그 위에서 지시하는 내용은 컷트 못하고 가치관이나 줏대없이 다 받아와서 팀원들 힘들게 함. 대외적으로 내어놓기 부끄러움. 내성적인데 마이크 잡는 무대를 은근히 좋아함. 그리고 본인만한 팀장이 없고 팀원들에게 다 해주고 있다고 스스로 생각. 무능에 인성적인 결함 두 가지를 다 갖추는 건 겪어보니 최악이네요. 저는 공개적인 자리에서 부딫치는 성향이 절대 아닌데 사무실 자리에서 회의하다가 일을 진전시킬 생각은 안하고 상사에 깨지고 와서 다 제 탓이다 책임전가와 본인 변명만 늘어놓으니 한 마디 했는데 회사에 이야기가 좀 퍼졌나봐요. 에너지 쏟기도 싫고 일만 딱 하고 거리두고 싶은데 그게 잘 안되서 너무 힘드네요...

대기업에서 사회생활을 시작해 스타트업으로 이직하고 총경력 11년차.. 마케팅,사업기획에서 안해본일 없이 다하고 기획은 대표의 상상을 현실로 만들어주는 장치(?)라는 생각에 갇혀 살고있습니다 사업기획 , 앱 서비스기획, 컨텐츠기획 모든일을 안가리고 하고있구요.. 지금은 연봉 5천 초반 수준으로 받고있는데 세아이를 외벌이로 키우다보니 이게 너무 힘드네요.. 작년까지만해도 연봉협상때 내 연봉상승을 최소화하고 회사를 살려보자 라고 제가 먼저 나섰지만 이제는 그게 아닌것 같습니다.. 마침 승진도 했고 이번 연봉협상은 드라마틱하게 해볼예정입니다 혹시 다른분들은 (스타트업 / 중소기업 / it) 기획자 연봉 얼마정도 받으시나요??

눈이 내리기 시작했네요. 출근길 잘 하고 계신지요? 추워진 날씨에 더하여 눈까지 내리는 날씨 입니다. 이제 진정한 겨울이 성큼 다가왔네요. 연말이다보니 각 기업에서 이래저래 정신 없는 바쁜 시즌을 보내고 계실겁니다. 저도 정신없이 하루를 보내고 있습니다. 그래도 다가올 새해를 준비하며 잘 마무리 해 보아요!

월드컵 16강전을 보고 집을 나섰더니 출근길 함박눈이 내리고 있네요...운전자 모든분들 조심 운전하세요~

중소기업인데 맡은 업무도 많고 대표님이 제게 거는 기대가 큽니다..잘한다 최고다… 그런데 잘한다와 별개로 자꾸 일이 많아져서 이직을 결심했습니다. (이유는 제 희생이 많아지고 업무가 부담이 되서) 이직을 하겠다 하거나 퇴사하겠다 말하면 상처받으실 것 같은데 그래도 솔직하게 이직한다 말씀드리는 게 낫겟죠? (최근 신경성으로 건강에 이상도 생겼습니다) 나쁜 사람들이면 뒤도 안돌아보고 나가겠는데 그래도 다들 좋은 분들이라 마음이 좀 아프네요..