안녕하세요, 최근에 리멤버를 가입 했는데요. 혹시 실제로 여기서 제안을 받는 경우가 있을까요? 아무래도 후기는 많아도 저게 진짜인지 구분이 안돼서요. 혹시 제안 받아보신분 댓글 주시면 감사하겠습니당.

업무체크하는데 있어서 확인할게 있어서 다른 팀 팀장분께 외주 작업자 누구 연락처좀 알려주세요 했는데ᆢ 다짜고짜 짜증부터 낸다 아 진짜 연락처공유 안되요~? 아 시스템적으로 작업자연락처를 누가 관리 해오던것도아니고 모르면 물어볼수도있지 왜 이러는거지 진짜 퇴사시그널이 오네요 🔥🔥🔥🔥🤬🤬🤬🤬

출근할때나 어디갈때 화재 불안함때문에 콘센트 다뽑고 인덕션 꺼졋는지 확인하는 습관이있는데 저같이 불안염려증..? 갖고 계신분 있나요 오죽하면 입문용 소화패치도 멀티탭에 붙여두는데 확인안하면 미칠거같고 병적인건지 궁금해서요...

경력직 팀장급 이직해서 입사한 회사 5개월차 입니다... 나름 카테고리 내 이름 좀 알려진 회사라 기대를 안고 들어왔는데 체계는 기대도 못할 정도로 기초라는게 없는 회사였고 재정은 마이너스였고... 그럼에도 불구하고 입사했으니까 잘해보자고 의견도 내고 하는데 이미 직원들은 그걸 한다고 될까요? 그거 이미 해봤는데 안돼요! CS는 하루에 천건이 넘는데 그걸 시스템없이 몸빵으로 막고 잇고.. 시스템을 만들어주겠다는데 그걸 언제 배우냐며 계속 몸빵하겠다네요 직원들이... ㅎㅎ 대표가 좀만 버티랬다고 진짜 몸빵하겠다는 직원들.. 이미 익숙한 직원들 사이에 들어와서 물 흐리는 제가 이상한거겠죠?ㅋㅋ

14년도 대학생때 들어둔 주택청약저축통장에 납입을 계속 지연하다 24년도 12월부터 매달 10만원을 2회분씩으로 납입하고있는데 이대로 진행하는게 맞는지 모르겠습니다. 1. 10만원에 회차를 5회차로 늘려서 납입지연을 빨리없애는게 이득인지 2. 지금 그대로 10만원을 2회차로 계속 넣는게 이득인건지 베스트는 청약 점수 최대인정금액을 납입처리하려는 회차만큼 금액을 넣는거겠지만, 청약에 저축할 돈은 매달 10만원정도밖에 안될것 같아서, 금융지식이 많이 없다보니 은행에 상담해봐도 뭔가 명확한 답은 안주는것 같아 뭐가 이득인걸지 잘 모르겠습니다. 금융 고수분들의 의견 남겨주시면 감사드리겠습니다.

가지고 계신 능력자분들 계십니까? 능력자 센세들의 상담이 필요합니다.

대기업계열사 면접은 처음이었는데 복장도 풀정장 요구하고 경쟁자들도 엄청 많고 쟁쟁하네요... 다들 풀착장에 더군다나 어린 경쟁자들도 똘똘하게 말도 잘하고..;; 장난아님을 느꼈습니다 서류통과 1차통과 인적성통과 그런데 최종면접에서 떨어졌습니당 ㅠ 중소기업은 그냥 어떤 한 면접관과의 대화가 잘 통하던가 적당히 맞을것 같으면 뽑는 느낌이었는데 큰곳은 진짜 깐깐하게 얘를 뽑으면 어떤 이득이 있을지 또 리스크는 어떤게 있을지 이런것을 엄청 따지는느낌?ㅠ 또한 그냥 진실되게 내가느낀 생각을 잘 정리해서 말하는게 중요한것 같습니다.. 괜히 앞뒤 논리 안맞는말로 적당히 포장하기보다는 ㅜㅜ 아무튼 이번에 대기업계열사 떨어지고 느낀게 많네요.. 쉽지않음을.... 어린나이에 똘똘해서 그런곳 들어간 사람들 부럽기만합니다

회사의 CFO는 무슨 역활을 하나 CFO는 몸을 관리 통제하는 뇌의 신경망입니다. 공격수인가 ? 수비수인가 ? 주요 이슈인 통상임금과 포괄 임금 폐지로 인한 대응 중대처벌법 대응책 재무구조 개선이 과제인 CFO는 가지급금이나 미처분 이익잉여금, 주가관리 및 상속 플랜, 인사관련 회사의 비업무용 자산관리, 주식이동, 배당. 홀딩스 자본거래를 관리 합니다. CFO(Chief Financial Officer)는 단순히 “돈 관리하는 사람”이 아니라, 기업의 재무 전략을 설계하고 의사결정을 숫자로 통제하는 핵심 역할입니다. 특히 대표(CEO)가 방향을 정하면, CFO는 “그 방향이 재무적으로 가능한지, 언제까지 어떻게 실행할지”를 설계하는 사람입니다. 핵심을 구조적으로 정리해 드리겠습니다. 1) 재무 전략 설계 (Strategic Finance) 회사의 중장기 재무 전략 수립 투자 vs 배당 vs 내부 유보 의사결정 M&A, 신사업 투자 타당성 검토 기업가치(Valuation) 관리 미처븐 이익잉여금으로 인한 과도한 주가 상승을 관리합니다. 쉽게 말하면 “이 회사가 어디에 돈 써야 가장 커지는가?”를 판단합니다. 2) 자금 관리 (Treasury) 현금흐름(Cash Flow) 관리 자금 조달 (대출, 투자 유치, 회사채 등) 금융비용 최적화 CFO는 회사가 망하지 않게 하는 최후 방어선입니다 (흑자 회사도 현금 없으면 바로 죽습니다) 3) 회계·세무 관리 (Accounting & Tax) 재무제표 관리 (BS, PL, CF) 세무 전략 및 리스크 관리 외부 감사 대응 단순 신고가 아니라 세금 + 재무구조를 동시에 설계하는 영역 4) 리스크 관리 (Risk Management) 재무 리스크 (부채, 환율, 금리) 내부통제 및 컴플라이언스 투자 실패 리스크 사전 차단 5) 경영 의사결정 지원 (Business Partner) 각 부서 KPI를 숫자로 분석 “이 사업 계속 할지 말지” 판단 CEO의 의사결정을 데이터 기반으로 검증 좋은 CFO는 “NO라고 말할 수 있는 사람”입니다 6) IR 및 투자자 대응 (Investor Relations) 투자자 보고 및 커뮤니케이션 기업 스토리 + 숫자 정합성 관리 IPO 준비 한 줄 정리 CFO는 “회사의 돈을 지키는 사람이 아니라, 돈으로 회사를 키우는 설계자” 대표 입장에서 보는 CFO 가치 대표들이 CFO에게 가장 기대하는 건 3가지입니다: 현금 안 터지게 만들 것 세금 과하게 안 내게 할 것

요즘 출퇴근 시간 폭이 넓어지긴 했지만 그럼에도 일반적인 워킹타임은 9-6라고 생각합니다 그런데 거래처에서 매번 본인 출근시간이라고 9시 이전에 카톡으로 업무 연락을 합니다 메일로 보낸 내용에 메일 회신이 아닌 카톡으로 말풍선을 끊어가면서 답변하는건 왜일까요? 애초에 카톡으로 업무 연락 하는것 자체가 싫기는 합니다 그외에도 점심시간 12-1시에 전화하는 경우도 있습니다 공통점은 전부 한시가 급한 내용이 아니라는 겁니다 메일로 보내면 오히려 깔끔한 상황일때가 더 많습니다 안보고 안받으면 된다지만 연락이 어떻게 매번 무시가 되나요 오히려 이런걸 당연하게 생각하는게 저만 이해가 안되는걸까요 어짜피 해결도 안되는거 하소연이나 해봤습니다.. 오늘하루도 모두 힘내세요

남자가 앉아 있으면 사회적 지탄을 받는데, 항상 보면 임산부 태그 없는 젊은 여자, 아줌마, 할머니들만 앉아 있네. 이쯤 되면 임산부 배려석이 아니라 여자 배려석 아닌지?

점심만 근무시간이니 식대 줄거고 아침 저녁은 근무시간이 아니니 알아서 사먹거나 굶거나 하라네요 ;; 타지역 출장 와서 1박 하는거 자체가 근무의 일환 아닌지.. 쩝.. 제가 오고 싶어서 온게 아닌데요...

재무 임원으로 26년 입사해서 얼마전 해고되었습니다..그전까지는 5년씩 두곳 이상에서 다녔습니다. 재조업 회사가 재정악화로 4대보험 2개월 미납, 퇴직금 미납, 급여도 일부만 제공되는 시점으로 유급휴업및 권고사직을 진행중이였습니다.(3개월 미만 운영 자금 보유)대표 생각보다 너무 많은 인원이 나가는것이 염려되었나봅니다. 저를 내보내고 없던일로 하겠답니다. 그렇다고 자금이 유입될경로도 없는데 말이죠… 인원 대량 감축하고 최대한 자금 유지해서 새롭게 시작하는것을 위해 채용이 됬는데, 나가달라하네요.. 그것도 몇주 월급 유예없이, 퇴사 유선통보후 익일에(인수인계).. 회사나 대표가 엉망인거는 이해했습니다. 대표가 이런 선택을 하니 회사가 이꼴이 됬지.. 그런데 회사는 회사고, 제가 자괴감이 너무 듭니다.. 부모님 두분은 노후가 준비가 전혀 안되있으시고, 와이프는 외국인이고 애기들있어 취업이 쉽지않고, 제가 모아둔돈도 그닥 없고.. 사실 입사 하고 며칠지나 재무 보니 엉망인거를 잘알고 있었고, 계속 구직을 도전 중이 였습니다. 회사가 엉망이여도, 돈 벌면서 이직 준비를 하고 있었는데 상황이 이렇게 되니 너무 힘드네요. 홀로 돈벌어 유학 다녀왔고, 그러느냐 졸업이 늦었었는데. 그냥 남들처럼 한국에서 대학 나오고, 남들 가려고 하는 공무원이나 대기업들을 도전하며 살껄 내가 뭐 잘낫다고 유학가고 졸업 늦고 취업도 해외에서 했을까 돈도 못모으게.. 앞이 캄캄 하네요..

어떤 크리에이터 회사는 품위유지의무를 사실상 와해시키는 조항을 반드시 넣게 하더군요 제가 이런 데랑은 계약했다가 매출 나락가면 어떻게 할거냐고 얘기해도 사고날 때 쯤엔 자기는 어차피 책임 안 지니까 일단 계약하고 보는 사람들이 많은데 정말 죽겠습니다 에휴

심리학과 출신 PO인데요 AI 제품을 현재 맡고 있고 앞으로는 피지컬 AI쪽을 해보고 싶은데 일하면서 공부한 AI와는 또 딴판인 것 같아서요. 어떻게 피지컬 AI 전략/기획으로 넘어갈 수 있을까요?