어떻게해야 극복이 가능할까요

01월 28일 | 조회수 182
강강수

자의반 타의반 새롭게 직무전환을 하고 약 일년이 다되가는 중고신입?입니다.. 산업군도 직무도 바뀌고 빠져있는 기본 문서들과 시스템을 메꾸면서 하는 입장이다보니 솔직히 처음에도 잘하지 못한 것같아요. 근데 일년이 거의 다 되어가는 지금 커뮤니케이션이나 플젝 리딩 등 모든게 전보다 더 악화되고 제대로 못하고 있어 동료들에게 폐가 되고 있습니다 짐이 되기 싫어서 또는 동료들의 성과에 먹칠을 하고싶지 않아서 나름대로 시간과 에너지를 더 쓰고 공부와 도움을 요청해가며 하고는 있는데 나아지지 않네요 경계성 지능장애인가싶다가도 전에 같이 일하고싶은 사람이라 평가받은 그 능력들은 허상일까라는 생각을하니 자기객관화가 안되나 싶고….사는게 버겁네요…. 한편으로는 쓰러지지 않고 회사는 나가는걸보니 최선을 다하지 않은건가 두려움만 가득하고 엄살부리고 있나 이런생각이 들기도 합니다. 이런상황에서 어떻게 방향성을 잡아야 동료들에게 폐가 안되는지 조언을 구하도 실행하고있는데도 나아지지 않으니 일을 그만두고 원래 직무를 해야하나 고민이 드네요 이미 기본역량이 무너졌는데 무엇을 할 수 있을까싶고 막막막하네요. 어떤 노력을 해야 개선이 될까요 ….

댓글 2
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    금 따봉
    힘들지만버틴다
    억대연봉
    01월 29일
    사업부 내 직원들을 바라보는 입장에서 말씀을 드리면, 실수연발인 친구들은 잘 시정이 안됩니다. 회사는 고쳐쓰든 내보내든 둘중 하나죠. 고쳐쓴다는 말이 기분나쁘실수는 있겠지만, 조직의 입장에서는 필요 인재에게 돈 주는게 맞습니다. 반면 개인의 노력으로는 당연히 발전에 한계가 있고 이걸 회사 시스템에서 교육해줘야 하는데, 내부 기술 교육 등이 있을수도 있고 멘토링 제도가 있을수도 있죠. 이도저도 없다면 똑똑한 사수에게 커피 밥 사드리며 일 가르쳐 달라고 앵겨붙는수밖에 없어 보입니다. 커피 사들고 웃으면서 부탁하는 후배 대부분 거절 못합니다.
    사업부 내 직원들을 바라보는 입장에서 말씀을 드리면, 실수연발인 친구들은 잘 시정이 안됩니다. 회사는 고쳐쓰든 내보내든 둘중 하나죠. 고쳐쓴다는 말이 기분나쁘실수는 있겠지만, 조직의 입장에서는 필요 인재에게 돈 주는게 맞습니다. 반면 개인의 노력으로는 당연히 발전에 한계가 있고 이걸 회사 시스템에서 교육해줘야 하는데, 내부 기술 교육 등이 있을수도 있고 멘토링 제도가 있을수도 있죠. 이도저도 없다면 똑똑한 사수에게 커피 밥 사드리며 일 가르쳐 달라고 앵겨붙는수밖에 없어 보입니다. 커피 사들고 웃으면서 부탁하는 후배 대부분 거절 못합니다.
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    강강수
    작성자
    01월 29일
    진심어린 조언 감사합니다. 객관적으로 더 생각해보게 되네요. 말씀하신 대로 '똑똑한 사수'에게 커피 한 잔 사들고 가서, 제 업무 프로세스 중 어디가 구멍인지 냉정하게 짚어달라고 염치 불고하고 매달리면서 배워나가겠습니다
    진심어린 조언 감사합니다. 객관적으로 더 생각해보게 되네요. 말씀하신 대로 '똑똑한 사수'에게 커피 한 잔 사들고 가서, 제 업무 프로세스 중 어디가 구멍인지 냉정하게 짚어달라고 염치 불고하고 매달리면서 배워나가겠습니다
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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