나이 45 원룸에 살다가 이제 빌라 하나 매입 장가도 못가고 ㅎㅎ 올해 초 금을 매입해 보고 미국 주식도 해보고 수익금 1760 만원 처음에 2만원만 올라도 가슴이 두근두근 했는데. 다른 사람은 집사서 몇억씩 오르던데 부럽다..

이직한 지 몇 달 안 됐는데, 인사팀 문화가 조금 특이하다고 느껴져서요. 저희 회사는 유연근무제를 운영하고 있고, 인사팀 내부 기준상 마지막 출근 시간이 10시라고 합니다(?) 포괄임금제 + 주52시간제이고, 업무량이 많아 어느 정도 야근은 감수하고 다니는 편이고요 주52시간을 넘는 경우도 더러 있습니다. (*이것도 비효율적인 업무 때무에 그런데,,이건 뭐..그렇다 치고) 그리고 야근 식대랑 택시비를 안줘요... 아무리 필수 아니고 복지..라지만. ㅋㅋㅋㅋ 일 시키고 밥안주는 회사는 또 처음이랔ㅋㅋㅋㅋㅋ 사유는 몇몇 인원들이 악용한다는데….ㅋㅋㅋㅋ 어쨋든요. 근태 관리 중요하다는 건 충분히 이해합니다! 근데 출근 시간이 1분이라도 늦으면 인사팀에서 바로 메신저로 “출근했냐”고 연락옵니다ㅋㅋㅋㅋ 설마 진짜 그럴까…싶었고 그랬다는 소리를 듣기만 했는데, 오늘 4분 늦고 실제로 그 메신저룰 받았어요! ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 월요일 아침부터 매우 불쾌하더라구요 물론 늦은 제가 잘못이죠 근데 제가 집이 멀어서(편도 1시간 30분거리), 출근 한시간 정도 전에 차가 막혀서 지각할 것 같다 라고 팀장님께 미리 공유한 상황이었음에도 불구하고, 팀장도 아니고 인사팀에서 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 그래서 더더욱 인사팀에서 저렇게 직접적으로 연락오는게 일반적인가? 하는 생각이 들었습니다. 너무 짜증나서, 5분정도 늦었으니 5분 늦게 퇴근하겠다 했는데 지각 사유까지 사유서를 내라네요?ㅋㅋㅋㅋㅋ 제가 다녔던 회사들은 규모와 상관없이 이런 식의 관리까지는 없었던 것 같은데, 혹시 이런 근태 관리 방식이 흔한 편인가요? 출근 1~2분에는 이렇게 민감하면서, 야근이나 초과근무에 대해서는 별다른 얘기가 없는 점도 킹받고요 .... 뭐 ... 절이 싫으면 중이 떠나는게 맞으니, 회사의 룰에 맞춰야겠죠. 근데... 성인이 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 저런 감시 관리(?)를 받으니 월요일 아침부터 기분 개 잡치네요 ㅋㅋㅎㅎㅎㅎㅋㅋㅎㅋㅎㅋㅎㅋㅎ 그래서..푸념좀 풀어봅니다 ~ ㅎㅎ

불법이라 생각하는 내용을 아래와 같습니다. 1. 대체휴무에 대한 사전 합의 없음 (기존 모든 직원들 대체휴무 사용) 2. 근로자 동의 없이 보상방식 변경 (대체휴무 → 초과수당) 3. 초과수당을 법정 기준보다 적게 지급 (임금체불) 총3일의 주말 근무 진행 했지만 주말 근무는 휴게시간(밥시간) 빼고 계산이기 때문에 수당이 적은게 맞다고 주장하며 주말 수당의 50%금액만 들어옴 4. 임금 환수 통보 돈 줬으니 쉬려면 돈 토해내라 소리지름 5. 회사일을 위해 ai구독 강요 바로 신고할지 그냥 둬야할지 고민입니다.

밑에 층 사무실 남자인데, 항상 앞에 서 계셔서 제가 닫지도 못하고… 출근시간엔 일분일초가 급한테 왜 안 누를까요? 심리가 궁금합니다.

안녕하세요 선배님들 이직에 대한 고민이 있어 글을 남깁니다. 연봉은 동일한 조건입니다. 재직중인 회사 A 왕복 50km 지금 연봉이 낮은 데 13% 정도 인상을 해준다고 더 근무할 생각이 없냐고 이야기를 하는 상태이고 성과급 없습니다. 이직하려는 회사 B 왕복 150km 전문성있게 배울 수 있는 직장이지만 이동이 너무 멀고 이제 애기도 계획이 있습니다. 기숙사는 없는 상태이며 출퇴근 해야되는 상황이고 2~3년 뒤 이사 생각이 있습니다. 성과급은 150%정도 나온다고 들었습니다. 이런 상황이면 3년 그냥 고생하고 전문성 있게 배우는 게 나을지.. 아니면 지금 회사 다니면서 좀 더 자격증 취득 후 다른 회사로 이직 하는 게 나을지 고민이 됩니다. 조언 해주시면 감사드리겠습니다.

안녕하세요. 선배님들. 제목과 같이 이번 대리에서 과장으로 가는 승진 발표에서 누락해서 앞으로의 회사생활이 고민되어 글 올리게 되었습니다. [특정됨을 우려하여 성과소개란 삭제하였습니다] 스스로 생각하기에 열심히 회사생활했다고 생각하고 팀원, 팀장님과 무탈히 지내고 옆팀원분들과도 잘지내고 있습니다. 올해 초 팀과 업무를 바꾸었지만 윗분은 동일하였기에 진급은 걱정하지 않았습니다. 그런데 뚜껑을 열어보니 저는 승진명단에 없더군요. 무엇을 잘못했는지 되내이고 고민해보지만 딱히 떠오르지 않고 아직까지 윗분과 면담을 하지않았지만 이해가 가지 않고 어떤 말을 들어도 변명같이 들릴 것 같은 상황입니다. 주변분들도 모두 인사사고다라고 위로를 주시는데 쉽게 위로가 와닿지 않네요. 1년만 버티면 과장이 된다고는 하는데 그동안 이 조직에서 어떻게 버텨야할까요? 발표가 난 일주일동안 새벽3,4시만 되면 잠에서 깨서 억울함으로 밤을 지새우고 있습니다. 저는 제가 하는 업무를 즐기고 재밌게 하고 있습니다. 내가 열심히 해서 얻은 좋은 성과는 내 이야기가 되고 내 계단이 되겠지라고 생각하고 살아왔는데 계단이 무너지니 저의 8년이 송두리째 부정당한 기분입니다. 절이 싫으면 절을 떠나면 된다고 하는데 저는 절이 좋지만 절이 싫어하는 중은 어떻게 해야할까요? 괴롭지만 출근하는 길에 문득 리멤버가 떠올라 익명에 힘입어 이렇게 글 올립니다. 선배님들의 고견 부탁드리겠습니다. 모두들 즐겁고 따스한 연말 되셨으면 좋겠습니다. 긴글 읽어주셔서 감사합니다.

단기적인 이익을 위해 원칙을 버리면 결국 더 큰 손실을 초래하는거 같습니다.. #친절한엔큐씨

진짜 처음겪는 버그라서 어안이 벙벙하네요... 내일까지 제출인 파일 중간중간 저장해가며 작성하고 있었는데, 갑자기 멈추더니 강제종료 되었습니다. 여기까지는 종종 있던 일이라 넘겼는데, 작성 중이던 파일을 다시 열어볼려고 하니 파일이 통째로 사라졌습니다. 경로 추적도 asv 파일도 없고 휴지통에도 없고 검색도 안뜹니다... 진짜 며칠동안 열심히 작성한건데 통째로 사라지니 진짜 어이 없네요... 혹시 같은 경험 있으시거나 해결법 아시는 분 계시면 알려주시면 정말 감사하겠습니다.. .😭

애프터 후에 삼프터 잡았는데 거절 카톡이 왔네요 저는 너무 좋았었는데 가슴이 쓰립니다

제일 자랑하고 싶은 건 학자금 대출 완제 이야기인데, 이건 저번에 이 게시글로 실컷 자랑하고 축하도 많이 받았네요. 제 글 읽어주셨던 분들, 댓글 써 주시고 하트 눌러주신 분들께 다시 한번 감사드립니다. https://link.rmbr.in/shjm4p 올해 초에 이직했고, 수습 기간에 잘렸습니다. 솔직히 말하면 ‘모지리들만 이런 일 겪는 거 아니야?’라고 생각했는데, 그 모지리가 제가 되었습니다. 통보 시점은 수습 한 달 반쯤이었고, 아직 기간이 남아 있으니 조금만 더 지켜봐 달라고 했습니다. 결국 3개월은 채우는 걸로 합의해서 일을 했습니다. (이 과정은 생략할게요. 특정 인물 뒷담으로 흐를 것 같아서요) 개발자 직군, 특히 웹 개발 쪽은 정말 웬만한 빌런이 아니면 수습 기간에 잘리지 않아요... 그래서 ‘내가 이렇게 부족했나’라는 자책과 ‘왜 여기서 이런 취급을 받아야 하지’라는 생각이 계속 들면서 멘탈 잡기가 쉽지 않더라고요. 창피해서 당시 애인 말고는 그 누구에게도 말하지 못했습니다. 애인은 “그 회사 이상하다고 했잖아. 네가 아까워.” “힘들면 금전적으로도 도와줄 테니 그냥 나오라”고 했지만, 저는 그 회사가 마음에 들어서 이직한 거였고 이미 멘탈은 부서진 상태였고 불경기에 지금 나가면 취업이 될까 무서웠습니다. 평생 백수로 살아본 적이 없어서 그 선택이 더 겁나더라고요. 그래도 남은 기간 동안 나를 증명하고 싶다는 오기가 생겨 버텨보자고 생각했지만, 결국 저는 백수를 선택했습니다. 다행히 한 달 반 만에 다시 이직했고, 생각지도 못한 좋은 커리어를 쌓을 수 있는 회사로 오게 됐습니다. 직전 회사에서 수습에 잘린 충격 때문에 지금 회사 수습 3개월 동안은 저답지 않게 소심해지고 눈치 보며 가슴 졸이는 하루하루를 보냈습니다. 그런 불안한 저와는 다르게 다정하게 대해주고, 일도 잘 알려주고, 살뜰히 챙겨주는 동료들이 있었고 직원들을 진심으로 아끼는 찐으로 쿨한 대표님 덕분에 복지도 좋습니다. 아, 정직원도 됐습니다ㅋㅋ 아직도 수습에 잘린 트라우마는 은은하게 남아 있고, 뒤늦게 제가 수습에 짤린데에 크게 영향을 준 A과장님.. 그분 때문에 수습 못채우고 나가거나 부서이동한 직원이 매년매달 있었다는 얘기도 들었고, 그리고 그때 제 퇴사를 강하게 권했던 애인은 이제 전애인이 되었습니다. 그래도 지금은 그 A과장님 덕분에 더 좋은 회사에 와서 트라우마를 극복하며 잘 지내고 있고, 전애인에게도 이직한 것만 놓고 보면ㅋㅋ고맙네요. 뒤늦게 이직 소식을 전했을 때 서운할 수도 있었을 텐데 위로와 공감을 보내준 지인들도 고맙습니다. 이렇게 글을 쓰면서 보니 올 한 해 참 다사다난했습니다. 개발자들끼리는 하청의 하청의 하청 Si 파견 업체를 흔히 ‘인력사무소’라고 부르는데요 3개월 준비해서 안 되면 인력사무소라도 가야겠다는 각오로 절실하게 준비했던 6월의 저에게도 칭찬해 주고 싶습니다. 20살부터 지금까지 일 잘한다는 말만 듣고 살아와서 아주 많이 오만해졌던 저를 겸손하게 만들어준 한 해이기도합니다. 이 수습 짤림 트라우마를 마저 극복하는 2025년, 겸손하지만 일도 잘해서 회사에서 진짜 동료로 인정받는 2026년을 보내고 싶습니다. 리멤버 같은 직장인 커뮤니티들을 보면 요즘 같은 불경기에 이직, 퇴사 고민 글이 참 많이 보입니다. 저도 그 글들 보면서 공감하며 힘도 얻고, 상처도 받고 그랬습니다. 제 글이 힘든 시간을 보내고 있는 구직·이직 준비 중인 직장인 분들께 재밌는 에피소드가 되었으면 합니다. 모든 직장인들 화이팅, 개발자들 화이팅

전세금 세이브하는 대신에 출근길1시간반입니다 막상 이사하려니 출근길이 막막하네요 그나마 광역버스인걸 감사해야 되는건지 돈 묶일바에 지수투자하려는 제 결정이 맞겠죠? 이사해봐야 알겠지만 걱정은 되네요ㅋㅋ

안녕하세요 지금 회사는 2년차 동종업종경력 총16년차이구요. (최초에 12년(4300만원). 인원300명 2년경력(중견6300만원 인원1200명정도 중소에서 중견으로 이직했는데 사업부없이지면서 바로 먼곳으로전근해서 현재회사에 중소로 이직했네요 (약100명) 맞벌이고 아이는1명 이제내년에 초딩이구요 현재 약5900만원 기타수당등등해서 약 6500정도 스카웃회사 직원6명으로시작예정 (모회사 약400억매출 모회사의모회사는 삼성1차주식회사) 제안 연봉8천 성과 그때그때다름 근데보니 성과나면 바로. 몇백씩지름(개인에서 26년법인전환예정) 전부다 동종업계인데요.. 이직해도괜찮을까요? 위치나 지역은대동소이합니다.

# 연필심이 닳을수록 또렷해진 리더 2025년은 나에게 회사의 대표이자 조직의 리더로서 연필처럼 살게한 한해가 아니었을까. 결정할 일은 많았고, 책임져야 할 일은 더 많았고, 하루가 끝날 때면 연필심처럼 조금씩 닳아 있는 나를 발견하곤 했다. 그럼에도 “여기까지 했으니 됐다”가 아니라, 다시 한 번 마음을 깎아 세우고 내일의 회의실, 현장, 그리고 직원들 앞에 서기로 했다. 지난 4년간 수평적 관계, 스마트오피스, 코칭 문화 확산을 위해 쏟아부은 시간들은 올해 특히 더 빛을 발한듯하다. 직급 대신 이름을 먼저 부르고, 지시 대신 질문을 먼저 던지는 문화, “위에서 답을 주는 조직”이 아니라 “함께 답을 찾아가는 조직”으로 바꾸기 위한 시도들을 멈추지 않았다. 그 과정에서 전 직원이 코치 자격증을 획득하는 성과는, 연필이 수없이 종이를 긋고 또 그어 만든 굵직한 한 줄의 밑줄 같은 순간이었다. # 구겨져도 다시 펼쳐지는 조직의 공책 조직은 공책과 닮아 있다. 중요한 회의 하나가 잘 되면 새하얀 첫 장에 반듯한 글씨가 채워진 것 같지만, 예상치 못한 문제 하나가 튀어나오면 페이지가 구겨진 것처럼 느껴진다. 올해도 크고 작은 변수들이 조직의 페이지를 몇 번이고 구기려 했다. 그럴 때마다 “이 정도면 덮어두자” 대신, 나는 공책을 다시 펼쳐 보는 쪽을 택했다.  왜 구겨졌는지 함께 들여다보고 , 펴지는 데 시간이 필요하면 기다려주고, 다시 쓸 수 있도록 여백을 남겨두는 방식으로.... 그 과정에서 수평적 소통, 스마트오피스의 새로운 일하는 방식, 코칭 대화가 하나둘 페이지를 채워 갔다. 직원들이 서로에게 피드백을 건네고, 질문으로 돕고, 스스로 성장의 목표를 세워 가는 모습은, 조직이라는 공책에 자발적으로 필기를 시작한 것과 다름없었다. # 중용 23장을 좋아하는 나 “작은 일도 무시하지 않고 최선을 다해야 한다.”  이 문장은 올해도 내 경영의 출발점이었다. 작은 일에 최선을 다하면 정성이 되고, 그 정성이 겉으로 배어나와 결국 사람을 감동시키고 변화시킨다는 중용 23장의 메시지는, 리더로서의 나를 붙들어준 개인적인 신조였다. 그래서 나는 회의실의 말투 하나, 보고서의 피드백 한 줄, 사소해 보이는 칭찬 한마디까지도 가능한 한 ‘정성스럽게’ 하려 했다. 사소한 말과 행동의 연필선을 수없이 그어 나가다 보면, 언젠가 그 선들이 모여 조직의 큰 그림을 바꿀 것이라 믿었기 때문이다. 조직문화라는 것은 거대한 선언문보다, 일상의 작은 정성이 겉으로 드러나고, 사람을 움직이고, 결국 생육되도록 만드는 힘에서 시작된다고 생각했다. #연필과 공책에게 배운 한 해 올해의 나는, 연필과 공책에게서 두 가지를 배웠다.  연필은 닳아 없어지는 것이 두려운 존재가 아니라, 닳을수록 더 많은 이야기를 남기는 존재라는 것. 공책은 구겨지는 순간이 끝이 아니라, 다시 펼쳐질 때 이전보다 더 단단해질 수 있다는 것. ㅔ그래서 2025년의 나는, 리더라는 이름 앞에서 이렇게 정리하고 싶다.  “연필심이 닳아도 다시 깎아 직원들의 성장을 위해 선을 긋는 사람.”  “구겨진 페이지도 다시 펴서 조직의 미래를 함께 적어 내려가는 사람.”  지극한 정성만이 나와 세상을 변하게 할 수 있다는 믿음으로, 올해도 그렇게 연필을 쥐고, 공책을 펼쳤다. 그리고 내년에도, 같은 연필과 같은 공책으로, 조금 더 좋은 문장을 써 내려갈 준비를 하고 있다.

안녕하세요. 조언을 구하고자 글 남깁니다. 저는 현재 계약직 사원으로 근무 중이며, 입출금 내역을 검수하는 팀에 소속되어 있습니다. 문제가 된 직원은 회계 업무를 담당하는 타 팀 사원으로, 편의상 A사원이라 부르겠습니다. 제 업무는 A사원이 처리한 입출금 내역이 맞는지 검수하는 일입니다. 이 업무를 위해서는 입출금대장이 매일 저희 팀으로 전달되어야 최종 결재가 가능합니다. 원래 업무 프로세스는 A팀 → 우리 팀 직접 전달이 맞지만, 이전에는 퇴사자가 대신 전달,회수를 해주고 있었다고 합니다. 입사 초기에 부장님께서 “원래 방식대로 A팀에서 직접 전달하도록 인수인계를 받으라”고 하셨고, 퇴사자가 A팀에 그 내용을 전달했다고 들었습니다. 그래서 저는 그렇게 배우고 업무를 시작했습니다. 그런데 실제로는 대장이 며칠씩 오지 않는 일이 반복되었습니다. 부장님 지시로 이유를 물어봤더니, A사원이 사람들 앞에서 큰소리로 혼내듯 “인수인계 제대로 안 받았냐, 매일 전달하라는 규정 없다”며 큰소리로 면박을 주었습니다. 저는 당황했지만 분위기상 대응하지 못했고, 이후로 큰 스트레스를 받게 되었습니다…ㅠ 문제는 이후에도 대장을 3~4일치 몰아서 전달하거나 서류가 누락되는 상황이 계속됐다는 점입니다. 부장님께서 팀장님께 말씀드리고, 팀장님께서 A팀장님한테 이야기했지만 업무 방식은 거의 바뀌지 않았습니다. 저는 계약직이고 신입이라 참고 넘기자는 생각으로 버텼지만, 계속되는 업무 차질과 태도로 인해 정신적으로 많이 힘들었습니다. 최근에는 결국 임원분까지 상황을 알게 되어, 공식 메일(공문 같은 성격)로 요청하자는 말까지 나오게 되었습니다. 이 상황이 커질까 봐 걱정도 되고, 제 잘못이 아닌데도 몇 달째 제가 문제인 것처럼 스트레스를 받다 보니 A사원을 마주치는 것조차 부담스러워 일부러 피하고 다닙니다. 또한, 저는 부장님 지시에 따라 업무를 수행하고, 질문을 받으면 사실 그대로 보고하며 일하고 있습니다. 그런데 A사원은 이를 제가 일부러 상급자에게 문제를 전달하는 것처럼 오해하고 있는 것 같습니다. 더불어 제가 계약직이라는 이유로 무시하는 태도도 느껴집니다. 이로 인해 의도적으로 서류 전달을 지연하거나, 업무 처리가 반복적으로 부정확한 것처럼 보이는 상황이 계속 발생하고 있습니다. 물론 제 개인적인 추측일 수도 있지만, 업무상 불편과 스트레스가 큰 상태입니다. 이러한 상황에서 제가 개인적으로 어디까지 대응하는 것이 적절한지, 아니면 더 이상 직접 개입하지 않고 팀이나 회사 차원에 맡기고 한 발 물러나는 것이 맞는지 조언을 듣고 싶습니다. 긴글 읽어주셔서 감사합니다.