좋아요👍 많이 받은 게시글 작성자 분께 아이패드, 에어팟, 치킨을 드리는 <직장인 꿀팁대회> 최종 결과를 공유드려요. 축하합니다 🎉 (1/6 0:00 기준) 어떤 리워드인가요? 🎁 1위 - 아이패드 에어 4세대 🎵 2위 - 에어팟 프로 🍗 3~10위 - 치킨 ☕️ 참가상(서로 다른 유저 두 명 이상에게 댓글 받을 시) - 커피쿠폰 🔻최종 순위 🔻 (순위/ 닉네임/글 제목/좋아요 수) 1위 askdlfja / 호구 안되는 법(무례한 직장사람들 퇴치법) / 145개 2위 ilili / ★절이 싫으면 중이 떠나라★ / 114개 3위 대포식자곰 / [꿀팁] ★ 20년 한우물 직딩의 회사적응 팁 ★ / 63개 4위 덜덜덜이 /실수를 했으면 솔직하게 말하기 / 38개 5위 우왕좌왕 / 부하직원과 일할때 꿀팁 / 35개 6위 애플민트 / 직장내 불만 똑똑하게 표현하는 법 / 34개 7위(공동) 초록c3 / 사무실 몰폰 셋팅 꿀팁 / 27개 7위(공동) smartjy / 우리회사가 지원가능한 "스타트업 정부(민간)지원사업" 찾기 꿀팁!! ^^ / 27개 9위 오픈더도어 / 스타트업 개발자가 겪었던 번아웃, 그리고 극복했던 경험 / 26개 10위 블랙라이언 / "절이 싫지만 떠날수 없는 중들을 위해" / 21개 🔻참가상 🔻 (닉네임) 재료인 오지라퍼1000 드루 j카이사르 키누 ㄱㄴㅅ 흥선대원균 오리너구리 네고시앙 꼬비 멤바챈쥐 haken18 별빛조각사 긔윰 어울림 정 커피콩 센텀킬이 발랜 absolute 지베르니 다리우스 리스테린 날이좋아서 뿔소 눈초롱귀뚜리 JOEKIM pnk2328 가즈앙 IT 박카스 ttong 네15 rhino126 신서유기 쏘오쿠우 산드라 말해뭐해 가도나라 달빛요정 뿌엥 smr 요니 혼돈유키 YSG Jamie 다니단 에따예브게니 LV84 뮴뮴뮴 츄우 수기고 SungChan 꼰머 샤리 새회사바코드 ㄷㄱㄹ wlsdk347 * 1, 2위 당첨자 분들께는 1월 중순 경 리멤버 가입 휴대전화 번호로 개별 연락 드릴 예정입니다. * 3~10위 당첨자 분들께는 1월 중순 경 리멤버 가입 휴대전화 번호로 리워드 발송 예정입니다. * 참가상 당첨자는 1/6 12시경 <회사생활 고민상담> 공지사항에 발표될 예정입니다. 리워드 지급은 1월 중순 경 리멤버 가입 휴대전화 번호로 발송됩니다.

해외송금 회사 2군데에서 일을 했습니다. 처음 만들어진 해외송금업을 금감원에 등록하는 일부터 실제 송금까지 전체적인 업무를 기획했고, 자금세탁방지 책임자, 전산실장을 했습니다. 이후에는 NIPA에서 프라이빗 블록체인인 하이퍼레저 패브릭 개발 강의를 했습니다. 최근에는 디파이와 핀테크 융합을 어떻게 하면 좋을지 고민중이며, ISMS 심사원이라 거래소의 정보보호 업무에 대한 제안도 하고 있습니다. 블록체인과 핀테크 책이 있고 데이터3법 책도 있습니다 궁금한거 있으면 물어봐주세요. 아는대로 답변드리겠습니다. http://techfi.kr

지금쯤 첫 연봉협상을 준비하거나 아예 협상을 포기하고 연봉에 대해 기다리는 분들을 위해 몇 글자 적어봅니다. 수년 동안 대표와 직접 연봉협상을 하고 팀원들의 연봉협상을 직접 진행하며 느낀 것을 기반으로 협상을 좀 도 유리하게 이끌 수 있는 방법을 정리했습니다. 이 꿀팁들로 인해 누군가는 새해를 좀 더 기분좋게 시작할 수 있기를 바랍니다. — 1. 연봉협상은 ‘감정적’으로 접근해야한다. 누구나 동의할 수 있는 경력과 성과에 따른 완벽한 연봉테이블이 세팅되어 있다면 연봉협상에 대한 고민이 필요 없겠지만, 이 글을 클릭한 대부분의 스타트업 혹은 중견기업 종사자들은 그렇지 않다고 본다. 실제로 리멤버 회사고충 상담 게시판에도 연봉협상에 대한 상담이 많이 올라오는 것을 목격할 수 있었다. 이러한 연봉 시스템이 존재하지 않는 경우, 모든 연봉은 그 사람을 평가하는 팀장 혹은 대표의 ‘주관적인 생각’에 의해 결정되는 경우가 대다수이다. 주관적이라고 해서 정확하지 않은 것은 아니다. 오히려 부풀려지 데이터보다 시니어의 관점이 더 정확할수도 있다. 여기서 중요한 건, 내가 그 대상자에게 가치를 어떻게 인정받느냐는 것이다. 연봉협상 시즌이 되면 연봉을 왜 인상해줘야하는 지에 대해 매우 이성적인 관점에서 논리적으로 정리하는 르사람들이 있다. 이 사람들이 준비해 온 성과 데이터들은 모두 ‘본인이 얼마나 잘 났는지를 입증’하는데에 포커스 되어있자. 관리자의 관점에서 이런 사람은 한 마디로 별로다. 연봉협상은 연봉을 결정하는 관리자에게 ‘내가 얼마나 잘났는지를 설명’해야 하는 자리가 아니라 ‘내가 이 팀에 더 나아가 회사에 얼마나 너를 도와 기여할 수 있는지를 설득’하는 자리여야 한다. 연봉은 이 사람의 미래 가치를 보고 투자하는 것이다. 이 사람이 얼마나 잘났는지가 중요한게 아니라 이 사람이 얼마나 회사의 가치를 앞으로 올려줄 수 있는지에 대한 평가를 하고 이를 기반으로 앞으로의 1년을 투자하는 것이다. 그렇기 때문에, 모든 성과의 방향은 ‘이 성과를 기반으로 앞으로의 1년 동안 내가 가장 신뢰하고 존경하는 너를 도와 얼마나 회사에 기여할 수 있는지’로 향해있어야 한다. 2. 성과에 대한 꼭지는 3가지 이하로 준비한다. 성과에 대한 정리는 결정권자가 생각하고 있는 연봉을 뒷받침하는 심리적 방파제 역할을 한다고 보면 된다. 앞서 얘기했듯이 연봉에 대한 생각은 이미 결정권자가 정해놓았다. 그런데 이에 대한 결정이 얼마나 정확한 결정이었는지를 뒷받침 해준다면 그 폭은 더 커질 수 있다. 이를 위해 우리는 지난 1년 동안 어떤 환경에서 얼마만큼의 퍼포먼스를 냈는지에 대해 준비해가는 것이 좋다. 연봉협상에 올때 A4용지로 지난 1년간 본인이 얼마나 잘했는지에 대해 먼지까지 끌어내어 빡빡하게 작성해오는 사람들이 있다. 과연 줄줄히 나열한 성과들이 나의 가치를 입증하는데에 도움이 될까? 수십가지 성과가 강조없이 나열된 것은 내가 정말 잘한 성과를 제대로 전달할 수 없게 한다. 성과는 최대 3가지를 넘지 않도록 한다. 내가 가장 강조하고 앞으로의 가능성을 보여줄 수 있는 성과 3가지면 충분하다. 가장 중요한 성과를 선별하는 방법은 내 성과가 향후 1년의 회사 발전에 있어 어떻게 기여할 수 있는지에 명확하게 뒷받침 될 수 있는 것으로 위주로 고르면 된다. 예를 들어, 아래와 같이 제시하면 가장 좋다. “타 경쟁사보다 약 80% 적은 광고 예산을 가지고 40% 이상의 효율을 가져왔다. 이는 내년에 이만큼의 광고예산을 가지고 50% 이상의 효율을 만들어낼수 있는 경험이 되었다.” 이렇게 자연스럽게 자신이 내년에 어떻게 기여할 수 있는지까지 연결하여 설명할 수 있는 구조면 가장 이상적이다. 3. 3가지 성과는 최대한 객관화 할 수 있는 지표로 제시한다. 앞서 말했듯이 연봉협상은 ‘감정적’으로 접근해야한다. 그러핟고 이를 뒷받침할 수 있는 근거도 감정적이어야 한다는 것은 아니다. 숫자가 때로는 열줄의 글보다 효과적인 커뮤니케이션 수단이 된다. 주관적인 성과도 객관적인 지표로 뽑아낼 수 있다면 이 사람에 대한 가치는 올라간다. 이것은 내 성과를 증명하기 위함이 아닌, 앞으로 최선의 선택을 이끌수 있는 능력이 있음을 증명할 수 있는 수단이 될 것이다. 관리자는 모든 실무를 관리하고 싶어한다. 직접 실무를 할 수 는 없어도 팀이 하는 업무들이 최선의 선택으로 이루어지고 있는지를 확인하고 싶어한다. 그리고 이러한 내용을 가장 효율적으로 전달할 수 있는 팀원이 있기를 원한다. 이렇게 숫자로 정리된 성과는 향후 이 사람이 얼마나 효율적으로 일 할 수 있는 사람인지에 대한 지표가 될 수 있다. 불필요한 보고서는 업무의 비효율을 만들어낼수 있지만, 데이터 기반의 명확한 커뮤니케이션은 최선의 선택을 만들어낼수 있다. 4. 항상 마무리는 ‘너를 도와서’가 되어야한다. 대표가 아닌 이상, 회사의 직원들은 누군가를 도와 최고의 가치를 만들어내야 한다. 내가 잘해서가 아니라 내가 가진 능력을 기반으로 너를 도와 어떻게 성과를 만들어낼 수 있는지에 중점을 두고 얘기해야 한다. 연봉을 결정하는 관리자도 사람이다. 관리자가 자신의 이름을 걸고 투자하는 이 사람이 어떤 가치를 가지고 나와 함께 잘 할 수 있는지에 대한 확신이 있어야한다. 그렇다고, 마냥 아부를 하라는 것이 아니다. 내가 가진 능력들과 지난 한해 동안 이룬 성과들이 나 혼자 잘나서가 아닌 신뢰할 수 있는 팀장 혹은 대표를만나 시너지를 만들어낸 것이라는 방향을 잃지 말아야한다. 그래야 팀을 구성하는 팀장의 입장에서도 내년에 이 팀원을 데리고 갔을 때 최상의 결과를 만들어낼 수 있다는 확신을 가질 수 있을 것이다. 5. 연봉협상 전, 이 모든 과정을 롤 플레잉을 통해 연습한다. 막상 연봉협상을 하고 나온 사람들중 80% 이상은 본인이 하고 싶은 얘기를 다 하지 못하고 나오거나 다소 감정적인 발언을 하고 나오는 경우가 있다. 예상치 못한 결과가 나올수도 다서 상처받는 발언을 들을 수도 있다. 회사입장에서는 연봉협상에 최대한 보수적으로 접근해야 하기 때문에 그럴 수 있다. 하지만, 이를 미리 예상하고 준비하고 간다면 협상의 주도권을 놓치지 않을 수 있다. 내가 가지고 가는 방향을 잃지 말아야한다. 다소 마음에 들지 않은 결과를 통보 받을 수도 있다. 하지만, 이를 억지로 바꾸려고 하는 순간 관리자는 ‘때를 쓴다’라고 느낄 수 있다. 내가 너를 도와 회사 가치에 얼마나 기여할 수 있는지만 명확하게 전달한다면, 관리자는 너를 기억할 것이다. 이는 그리고 내년 혹은 다음 인센티브 결정시에 크게 작용할 것이다. 연봉협상은 이기려고 해서는 안된다. 성공적인 연봉협상을 하는 것에 집중해야 한다. 이를 위해 연봉협상 테이블에 앉기 전, 연습해보길 바란다. 누구나 이 자리는 매우 껄끄럽고 다시는 마주하고 싶지 않은 불편한 자리가 될 것이다. 하지만, 내년 앞으로의 일년을 좌우하는 이를 성공적으로 하기 위해서는 많은 연습만이 살길이다. — 마지막으로 꼭 명심하시길 바랍니다. 결정권자를 당신의 편으로 만들어야 성공적인 연봉협상을 이끌어낼수 있습니다.

일 끝나고 집가서 취미 즐길 생각만 해도 버틸 힘이 나요 개꿀!

회사에서 내 얘기를 들어주고 공감해 주는 사람이 한 명 이라도 있다면 그것이 바로 직장 생활의 꿀팁 인거 같아요.. 단순히 뒷담화 맞장구도 좋지만.. 긍정적인 에너지가 느껴지고 시너지가 되는.. 그런 사람이 있을꺼 에요.. 지금 어떤 사람이 떠오른다면.. 나는 정말 사람 운 이 좋은거 같습니다.. 나 역시도 누군가 한테 그런 존재가 되기를 바랍니다..

졸릴때마다 1층으로 내려가, 계단 오르기를 해보세요! 졸음도 달아나고 운동도 됩니당🙊

이어폰 끼고 일부러 모르는 척하기.

어려운 회사생활이지만, 이왕 시작하셨다면 혹은 시작을 앞두고 계시다면, 좀 더 어리고 선택의 폭이 넓으실때에 리스크가 크고 어려운 선택을 과감하게 해보는 건 어떨까요? 어렸을때 고생이 이후에 삶을 지탱하고 이겨내는데 좋은 예방 접종이 될 수도 있는거 같아요!

동네 치과에 갔더니 방문하는 모든 환자 대상 무료로 5분 내에 결과 나오는 혈액 채취 코로나 검사를 실시하더군요. 요즘 무증상인 사람들이 많은 지라 확실히 하고자 원장이 고안한 방법입니다. 자신들의 직원들 건강도 보호하고 환자들 방문시 교차하면서 전염될 수 있는 소지를 완전히 배제하고자 함이죠. 그러면 큰 규모 회사라면 한번쯤 생각해 볼 수 있는 것입니다. 그러면 서로 안심이고 분기별로 검사하여 무증상 확정자를 골라내는 방식이죠. 구지 코로나 검사하는 곳에 가서 줄서서 기다릴 필요없이 회사 내에서 하면 외부적으로도 내세울 수 있고 자신도 음성 나온 것을 증명하는 좋은 기회가 됩니다.

1월 5일까지 진행중인 <직장인 꿀팁대회> 불과 며칠만에 200여 개의 직장생활 꿀팁이 올라왔습니다. 나만 알기 아쉬우니까! 좋았던 꿀팁대회 글에 좋아요를 누르고 지인과 공유해보세요. 추첨을 통해 30분께 스타벅스 커피쿠폰을 드립니다. 2021년 1월 5일까지만 참여할 수 있어요! ☕️ 완전 쉬운 참여 방법 1️⃣ <회사생활 고민상담> 커뮤니티의 <꿀팁대회> 게시판에 올라온 글들을 살펴보고, 큰 도움이 된 게시글 모두 고르기 2️⃣ 게시글 하단의 좋아요 누르기 3️⃣ 게시글 하단의 ‘공유하기’ 버튼을 클릭해 꿀팁을 나누고 싶은 카카오톡 단톡방, 혹은 SNS에 업로드! (‘공유하기’ 버튼을 눌러 공유해야만 이벤트 참여 확인이 가능해요) 4️⃣ <회사생활 고민상담> '홈'의 ⭐️공지사항⭐️으로 돌아와 ‘참여완료!' 댓글 달기(전체 공유한 SNS 링크까지 넣어주시면 당첨 확률 UP!) 5️⃣ 커피 쿠폰이 당첨될 수 있도록 기도하기! 📈 당첨 확률 높이는 방법 👉 더 많은 글에 좋아요를 누르고, 더 많은 사람과 공유할수록 당첨 확률이 높아져요 👉 공유한 SNS의 게시글 링크도 댓글에 함께 달아주시면 당첨 확률이 더욱 높아져요 * 당첨자는 이 게시물 댓글을 통해 공지됩니다 * 상품은 리멤버 가입 휴대폰 번호를 통해 발송될 예정입니다 * 동시에 진행중인 ‘커뮤니티 직무톡 이벤트’와 ‘직장인 꿀팁대회'와는 별도로 진행됩니다

좋아요👍 많이 받은 게시글 작성자 분께 아이패드, 에어팟, 치킨을 드리는 <직장인 꿀팁대회> 중간 결과를 공유드려요(1/4 11:00 기준) 어떤 리워드인가요? 🎁 1위 - 아이패드 에어 4세대 🎵 2위 - 에어팟 프로 🍗 3~10위 - 치킨 순위가 실시간으로 바뀌고 있어요! (종료 D-1) 🔻1/4(월) 11:00 기준 순위는요?🔻 (순위/ 닉네임/글 제목/좋아요 수) 1위 askdlfja / 호구 안되는 법(무례한 직장사람들 퇴치법) / 97개 2위 ilili / ★절이 싫으면 중이 떠나라★ / 83개 3위 대포식자곰 / [꿀팁] ★ 20년 한우물 직딩의 회사적응 팁 ★ / 53개 4위 우왕좌왕 / 부하직원과 일할때 꿀팁 / 35개 5위 덜덜덜이 / 실수를 했으면 솔직하게 말하기 / 35개 6위 초록c3 / 사무실 몰폰 셋팅 꿀팁 / 27개 7위 오픈더도어 / 스타트업 개발자가 겪었던 번아웃, 그리고 극복했던 경험 / 25개 8위 smartjy / 우리회사가 지원가능한 "스타트업 정부(민간)지원사업" 찾기 꿀팁!! ^^ / 24개 9위 재료인 / 회의때 질문법 야매팁 / 19개 (공동) 10위 오지라퍼1000 / 지원업무만 28년 하다보니~~ / 18개 (공동) 10위 드루 / 커피 한 잔 투자는 나쁘지않다. / 18개 + 10~20위권 순위도 실시간으로 바뀌고 있어요 + 참가상(커피쿠폰)도 있으니 아직 아쉬워하지 마세요 👍 관전하시는 분들도 도움이 된 글에 좋아요를 눌러 투표해보세요 👍 꿀팁글을 작성했다면 내 글을 공유해 좋아요를 많이 받아보세요 👍 이벤트는 2021년 1월 5일까지! 최종 순위는 아무도 몰라요 ❗️ 이벤트 상세사항은 공지사항(앱 - 더보기 - 공지사항)을 참고해주세요

17년차 있으며 같은 일들을 다양하게 겪어봤네요. 처음은 윗분 때문에 어렵겠지만 언제부터 인가 아랫분들도 맞춰야하는 상황입니다. 별의별 생각이 많았지만 얼마전 조정지구에 묶이기 직전에 APT로 집을 옮기면서 직장인의 위력을 느꼈네요. 즉 APT담보대출을 한다고 해도 직장인이 아니면 어렵거나 금액이 낮아진다는 것과 연차가 높을 수록 유리하다는 것 입니다. 직장 고민상담에서 제일 많이 듣는 말은 아마 같을 겁니다. 저 역시 그랳고. 결국에 살아남는 넘이 강한 넘이다. 그넘이 승리자다. 그 과정에서 겪게 되는 모든 일들은 결국 나를 더 단단하게 해주는 과정이다. 라고 넓게 생각하심이 어떨런지요.

회사생활은 인간관계의 연속입니다. 인간관계가 잘 형성되는 것이 중요합니다. 상사나 동료들에게 호감은 받기 위한 가장 좋은 방법을 무엇일까요? 제가 생각하는 정답은 '웃으며 인사하기'입니다. 웃는 얼굴에 침 못뱉는다는 속담이 있듯이 웃으며 인사하기가 회사생활을 즐겁게 하기 위해 가장 중요한 팁이라 생각합니다. 혹시 다른 의견 있으시면 서로 의견을 나눠보시죠. 댓글로 남겨주세요.

저는 경력 15년-20년 정도 되는 직장인입니다. 회사내에 사람들과의 충돌과 대립은 여전히 많지만, 직장이란 곳은 상하 관계가 존재하기에 단순하게 풀기에는 참 복잡하고 어렵습니다. 우리는 인간 관계에 대해서 제대로 배우지도 못한채 직장 생활을 시작하고, 성숙하게 해결하는 사람들을 보지도 못한채 회사를 관두죠. 인간관계에 있어서는, 저 포함해서 누구나 다 미숙한 존재들인 것 같아 글을 남기게 됐습니다. 이건 어디까지나 제 경험에서 비롯된 생각입니다. 저는 디자인쪽이라, 업종상 젊은 여성들이 많고 남성들로 구성된 다른 집단들 보다는 감정들이 훨씬 더 다양하고 세심한 사람들로 구성되어 있습니다. 저는 회사에서 (제가 생각하는?) 가장 중요한 태도와 대화 방식에 대해 이야기하고 그 태도가 불러오는 이미지의 차이가 얼마나 큰지 이야기 해보려고 합니다. 여기에 회사 직속 상사에게 불만있는 두 직원이 있다고 합시다. 직원 A는 그 불만이 항상 태도로 들어나, 서로를 불편하게 만듭니다. (진짜 이유를 말하지 못하는 이유는, 말을 했다가는 본인에게 독이 되어 돌아올꺼라는 생각에서고, 태도는 말이 아니니 괜찮을거라는 생각 때문일껍니다.) 그리고 직원 B는 불만이 있지만 태도로 들어내지 않습니다. 하지만 어느 순간에 이야기를 꺼낼지 기회와 상황을 지켜봅니다. 인간은 이성적인 존재인 척 하지만, 감정적인 동물입니다. 이성적으로 행동해야 하는 곳이 직장이라지만, 쉽지 않습니다. 우린 인간인지라, 관계가 좋아야 협업이 잘되고, 업무 성과가 올라갑니다. 따라서 직장내 인간 관계에서도 그 심리와 감정을 잘 다루는게 중요하다고 생각합니다. 어쩌면 대화는 심리가 다 일지도 모르겠습니다. 불만을 태도로 표현하는 직원 A는 상대에게 방어기제를 발동하게 만들어, 본인이 진짜 하고 싶은 이야기를 상대에게 통하지 않게 만들어 버립니다. 보여지는 겉모습이 너무 강하기 때문에, 깊숙히 들어있는 진짜 하고 싶은 이야기가 가려져서 안보이는거죠. 불만이 있었지만 태도로 표현하지 않았던 직원 B는 웃으면서 힘든척을 몇번 표현하기도 하면서, 분위기를 봐서 가벼운 자리를 만들어 이야기 하죠. 직속상사 때문에 힘든 부분을요. (물론 최악으로 간 관계는 아니기에 가능하다고 생각합니다.) 직원A도 상사와 마주앉아 이야기 한다고 가정해볼께요. 하지만, 여기서 두 직원은 이야기하는 방식이 다를껍니다. 직원 A는 그동안 감정을 쌓아왔기 때문에, 본인 감정 위주의 불만을 토로하는 방향으로만 이야기를 하게 될 가능성이 크고, 직원B는 상대의 비난없이 침착하게 하고 싶은 말을 명확하게 할 가능성이 큽니다. 왜냐하면 상대가 자기의 적이라고 생각하지 않기 때문에, 자기의 이야기를 할 수 있을겁니다. (물론 어느 정도의 신뢰가 있는 관계에서 할 수 있는 행동들입니다.) 상사의 입장에서만 본다면 직원 A,B 이야기중 누구의 이야기가 더 자신의 마음을 건드렸을까요? 직원 A,B 둘중엔 누가 자기주도적인 대화를 했을까요? 상대의 방어기제를 건드리지 않고, 침착하지만 명확하게 자기의 의견을 이야기하는 직원을 누가 나쁘게 이야기 할 수 있을까요? 그것도 상대의 비난없이 본인 감정 위주로만 이야기 한 사람을요. 진짜 하고 싶은 이야기는 상대를 자기 편으로 만든 뒤 해야, 자기의 요구사항이 먹힐 가능성이 큽니다. 평소에 기분을 태도로 드러내지 않고, 상대와의 관계를 적대적으로 만들지 않았으며, 적절한 타이밍에 침착하게 자기의 이야기를 할 수 있었던 직원 B가 직원 A보다는 좋은 결과를 가져왔을거라 생각합니다. 물론 들어주는 사람의 역할도 정말 중요합니다. 꼭 '할말하않' 해야 합니다. 아는척 하지않고 일단 들어줍시다. 중간에 끼어들지 맙시다. 그리고 상대가 말하는 내용이 내 생각과 맞는지, 최대한 집중해서 들어야 합니다. 그 이후에 상대가 내 의견을 듣고 싶어한다면, 그때 물어보고 본인 의견을 말하도록 합시다. 상대가 듣고 싶어할 타이밍에, 듣고 싶어 할 이야기를 해주는게 포인트입니다. 그게 아니라면 TMI 인거 아시죠? 진짜 좋은 대화는 '상대의 골대안에 내 골을 넣는 것이다'고 생각합니다. 우선, 상대 마음의 골대가 어딘지 정확히 파악을 해야 하는 것이고, (상대가 진짜 하고싶은 말이 무엇인지 파악) 상대가 원한다면 그때 골을 넣어야합니다. (상대가 원하는 이야기) 말이 두서없이 너무 길었네요. 직장이야말로, 상대를 내편으로 만드는 대화를 통해서 업무의 성과를 높이고 관계를 좋게 해야, 직장이 지옥이 아닌 행복한 일터가 될 수 있을 겁니다. 대화는 상대를 내편으로 만든 다음 (방어기제 작동 하지 않도록) / 상대가 무엇을 말하고 싶은지 정확히 파악하기 올해는 우리 모두 더 좋은 인간관계 만들도록 노력 해보아요~ 긴글 읽어주셔서 너무 감사합니다~각자의 생각들 댓글로 달아주시면 저또한 생각을 발전시킬 수 있는 계기가 될 것 같네요. 고맙습니다. 내일 2021 첫 출근, 모두 화이팅입니다! *사진과 사이트는 제가 좋아하는 '리딩 타임' 사이트에서 가져와봤습니다. https://1boon.daum.net/causes/5b6016706a8e510001c030d5

금융기관 재직중인데 현재 6년차 말년 대리로 받은 원징이 9천이고 이번에 과장승진한 상태이며 선배들 보면 1년차 과장 약 1.2억 정도 원징입니다 커리어 때매 불가피하고 이직하려는데 사람인이나 이런곳 제시된게 8-9천으로 되어 잇는데 이건 성과급 제외된 연봉인지 아니면 다 포함된 원징인지요 ㅠㅠ 이직 첨해봐서 막막합니다