전략.기획.컨설팅.블록체인금융 분야 이직 준비중입니다. 현재 공고가 그리 많지 않은데, 대기업들 경력직 채용이 많은 시즌이 따로 있을까요?

언제 결혼하냐, 나이가 몇이냐, 전세냐 자가냐,,, 근데 까먹고 또 물어봄 계속 계속 물어봄 ㅋㅋㅋ 진짜 이제 무슨말을 대답으로 해야할지도 의문스럽다. 좀 높은 상사한테.. 이젠 그만좀 물어보세요 라고 말할순 없고 교묘히 이젠 그만 물었으면 좋겠다 어필할수 있는 방법이 있을까요?/ 부탁드립니다.

안녕하십니까 선배님들. 주니어로서 리멤버보며 참 도움 많이 받고 있습니다. 다름이 아니라 이직을 준비하며 면접을 2군데 봤는데, 아직 한 곳(A사)은 발표 대기 상태에 있습니다. 이 곳(A사)에 더 가고 싶은지라 소식을 듣고 결정하고 싶은데, 합격 발표난 곳에서 입사 가능 일자 회신 부탁드린다고 하네요. 어떻게 말해야 좋을지 모르겠습니다.. 그냥 솔직하게 "아직 다른 곳 소식도 기다리고 있다. 00일까지 시간을 주실 수 있나? 이후 입사일 말씀드리겠다"식으로 말해도 될까요?!? 답변 감사 드립니다.

회계지식이 미천하여 고수분들에게 문의드립니다! 모회사-자회사-손자회사 이 구조에서 모회사가 자회사를 지배하고 자회사가 손자회사를 지배하면 모회사에 자회사 및 손자회사 재무제표가 연결로 잡혀야하지 않나요? 가령 제가 알기론 lg(주)가 lg화학을 지배하고 lg화학이 lg에너지솔루션을 지배하는 걸로 알고 있는데, Lg(주)의 연결재무제표엔 lg화학과 lg에너지솔루션 재무제표가 연결되어 반영되어야 할 거 같은데 실제 lg(주) 연결 재무제표엔 반영되지 않아 그 이유가 궁금합니다. ㅠ.ㅠ #회계법인 #법무법인

전략기획 KPI는 어떻게 정하시나요? 저희팀 업무는 IR, PR, 공시, 등기, 시장조사, 주총 및 이사회, 기타 경영관리 업무입니다.

신년사, 창립기념일 전사 메세지 등등 CEO 이름으로 나가는 글은 대개 누가 쓰나요? 홍보팀? 인사? 물론 대표가 직접 쓰는 게 가장 좋겠지만... 전략부서에서 이런거까지 해야하나 싶네요. 직접 쓰는 멋진 대표는 없는걸까요.

Top 5 내 드는 전략 컨설팅펌에서 1년 3개월정도 근무하고 현재는 휴직중에 있습니다. 휴직 포함하면 1년 7개월로 휴직기간에 VC커리어 개발을 위해 사람들도 만나고 자격증을 취득하고 있습니다. 세컨티어 컨설팅 업체로서 빅4 컨설팅으로 이직을 시도해도 시황이 안 좋고 연봉 및 연차 인정에 대한 협의가 잘 되지 않아 프로세스 진행이 잘 안되네요ㅠㅠ 첫 직장인데 윗분들 정치 변화로 나가야 하는 상황인데 당장 어디로 가야할지 너무 막막하네요... 향후에 하고 싶은 것은 VC나 대기업 전략투자 부서인데 그 분야는 경력이 더 필요해서 앞으로 어디서 무엇을 해야 할지 모르겠내요. 일단은 대기업 신입 준비도 하고 있고, 빅4 컨설팅 가능한 곳은 계속 연락을 시도해보고 있어요... 나중에 입사할 때 무급 휴직은 또 어떻게 설명해야 할지 막막하네요... 첫 직장운 원래 이렇게 힘든건가요? 차라리 일이 힘들면 버티겠는데, 내부 정치적갈등으로 신입이 나가리 되는게 참 답답하네요ㅠㅠ

공공기관에서 짜잘하게 연구보고서를 작성하고 있는데(주업무는 사업 운영) 컨설턴트로 헤드헌팅 제안이 들어왔습니다. 저는 석사학위가 있고 사업 운영 경력 3년에 연구과제 10건 정도 수행한 경험이 있습니다. 연구보고서를 작성하면서 적성에 맞다 생각했기에 좋은 기회인가 고민되면서도, 사기업 다니는 동기들 대비 낮은 연봉 말고는 업무강도와 근무환경에는 큰 불만이 없어 고민입니다. JD에 나와있는 최저연봉이 현재 제 연봉보다 천만원가량 적은데 아무리 면접 후 협의라고 하더라도 어느정도로 올라갈지도 모르겠고.. 대부분 워라밸이 지켜지지 않는다는 의견이 많아서..🥲 일단 서류 쓰려고 카페 나와서 앉아있는데 계속 고민이 되네요... 만약 이직을 하게 된다면 박사학위에 함께 도전해보고싶은데, 현실적으로 가능한지와 개인의 성장가능성 등 업계에 계시는 분들의 의견이 궁금합니다.

안녕하세요. 최근 해외 지분투자 관련 부서와 일을 좀 하게 되었는데요. 해외법인의 지분율을 높이는 작업을 진행하려고 합니다. 이런 작업을 할때 대략적으로 필요한 서류, 신고, 접수 절차는 어떤 것들이 있을지요? 그리고 지분매입 작업이 진행되면서 단계별로 확보되는 산출물(서류)은 어떤 것들이 있을지요? 마지막으로 지분매입이 완료 되었다 라고 보는 기준은 어떻게 잡으면 좋을까요? 경험 많으신 분들께 조언 여쭙습니다. 감사합니다.

공고가 올라왔던데 부서 분위기, 워라밸, 처우 등 정보 있으신 분 계실까요..?

당초 용역설계 내역 상 사업내용을 지 머리속으로만 변경해서 산출내역이랑 다르게 지출해놓고 변경했다는 그런 서류나 히스토리 없이 그냥 퇴사해버렸는대 수습은 제가 할라니까 뭔가 근거되는 자료도 없고 근데 정산은 해야하고 에라이 ㅅㅊㄱ씨 니 일 그래 그지 같이 해놓고 퇴사하실때는 버틸수 없다 하셨어요? 유병장수 하세요 꼭

대기업 전략 기획으로 커리어를 시작했습니다. (공학 전공) 아는게 없는 상태로 기획을 하다보니 한계점들을 많이 느낍니다. 존버하다 보면 어느정도 길이 보이겠지만 제가 주도적으로 앞으로 커리어를 그려 나가려면 어떤 스텝을 밟아야 할지 질문 드립니다. + 현 회사 불만없고 잘할려고 질문드리는 겁니다ㅠ 착실하게 a to z 배워나가는 중 (신사업이라 경력/타부서 출신분들이 많아 여기서 오랜기간 기획업무를 해본 분이 없어 보고 따라갈 멘토님이 안계십니다)

이직 준비중인데, 이력서에 현재 연봉을 이전 연봉으로 기재하여 실제 현재 받는 연봉보다 적게 적었습니다. 면접 후 결과 기다리는 중인데 합격 후 연봉협상시 문제가 없을까요

스타트업 하면 한정된 리소스로 말도 안되는 걸 만들겠다는 신념과 뜨거운 에너지로 결국 해내는 그런 모습이 떠오르는데요. 현재 스타트업임에도 뜨뜻미지근한 분위기의 조직에서 불을 지피려면 어떡해야할까요? 뜨거운 사람으로 교체하는것만이 방법일까요?

경영지원팀, 경영기획팀에서는 내년도 사업계획을 어떻게 짜고 계실까요? 어떤 내용들로 사업계획을 구성해야할까요?의견 부탁드립니다!