세상에는 두 가지 사람이 있다 힘을 사랑하는 자와 사랑의 힘을 가진 자 세상에는 두 가지 리더가 있다 리더가 되기를 사랑하는 사람과 사랑을 위해 리더가 되는 사람 그 두 마음 중 하나로부터 모든 것이 시작되고 모든 것이 사라지니 영상: https://lnkd.in/ggBQsSMs #너의하늘을보아 #박노해

입사 1년된 신입입니다. 무능력한 부장, 팀장 갈등 겪고 있는 사수.. (업무 배제, 모욕감 주기 등) 물경력 되기 전에 떠나야 하는데 뒷전으로 미루게 됩니다 캐시카우 있는 왕년 대기업이라 전반적 회사 분위기도 의욕 없고 정치질 투성이라 배울 사람이 없다는 게 제일 아쉽습니다 업무적으로 배울 게 많고 책임감 갖고 하나 롤을 맡을 수 있는 환경으로 가고 싶네요.

애는 아무 생각 없이 태어나지 아빠가 누구건 엄마가 어떻든 어쩌라고, 어쩔거야 내가 태어났다니까 이런 세상에 어떻게 살거냐고 겁주질 말라니까 이거 배우고 저거 잘하라고 남을 밟고 싸워 이기라고 내가 알아서 한다니까, 인생 내가 찾아서 간다니까, 내길 부러지고 쓰러지고 일어서고 내가 해낸 게 진짜 나라니까 영상: https://lnkd.in/gEhpVmCA #너의하늘을보아 #박노해

저는 아직 그래도 고객사랑 미팅할땐 풀정장 입는 직군인데 뭔가 맘에 드는 니트나 조끼같은게 없어서 찾을수가 없어서 만들어서 팔기도 하고싶은데 혹시 비즈니스 캐쥬얼이랑 풀정장 입으시는 분들 주로 어디서 사입으시거나 가격대는 어떻고 재질은 어떤걸 선호하시나요? 😅 초반에 전략적으로 어떤 세그멘트를 잡고 갈지 고민중인데 리멤버 사용하는 직업군 정도가 제 타겟이거든요. 귀찮으시겠지만 아주 소중한 고견 나눠주시면 매우 감사하겠습니다

경영인의 자세 : 자신을 이해할 것 : 함께하는 이들을 이해할 것 : https://youtu.be/5ysdHjaeGGU

해야 솟아라, 해야 솟아라, 말갛게 씻은 얼굴 고운 해야 솟아라. 산 너머 산너머서 어둠을 살라 먹고, 산 너머서 밤새도록 어둠을 살라 먹고, 이글이글 애띤 얼굴 고운 해야 솟아라. 영상 : https://youtu.be/O74FhY3UBVE

이마트 1. 어느 새 내 손에 쥐어진 물건 : 몰라 : https://lnkd.in/gcBfGZEy 2. 이마트의 길 1) 사회적 책임과 역할에 대한 모범 : 용진이형 한번 더 쏜다 : https://lnkd.in/ggnkm6FG 2) 지속가능한 미래 : 정용진의 영토 넓히기 : https://lnkd.in/gibH-ghW 3) 가족을 향한 사랑 : 용진이형 잘 쓸게 : https://lnkd.in/gsx6SeXH 3) 이마트를 소개합니다 : https://lnkd.in/ghgdHSid

1. 사업가가 자주 범하는 실수 중 하나는 대대적인 개편입니다.   사업을 하다 보면 뭔가가 한 번에 정리되는 것 같은 순간이 올 때가 있습니다.   '아! 이렇게 하면 문제가 해결되겠다' '이러면 대박 나겠다' '이 방법 외엔 다른 방법이 없어’ '이걸 왜 이제 알았지?'   이렇게 신박한 생각이 떠오르고 또 엄청난 확신이 생기면 빨리 적용해보고 싶어집니다. 한시라도 늦어지면 엄청난 손해를 볼 것 같습니다.   그러면 대대적인 개편에 들어갑니다.   여기저기 손볼 것도 많고, 이젠 비즈니스도 좀 제대로 해봐야지 하는 생각도 들고, AB테스트를 해 볼 필요도 없는 너무도 당연한 일이란 생각도 듭니다.     2. 그런데, 이런 순간이 바로 페이스를 잃는 순간입니다.   비즈니스는 마라톤입니다. 마라톤을 뛰는 선수가 갑자기 힘이 뻗친다고 속력을 확 내버리면 결국 중간에 지쳐 완주를 못하게 됩니다.   마라톤에서는 페이스를 지키는 것이 가장 중요합니다. 일정한 페이스로 뛰는 루틴을 반복하는 것, 그것이 쌓여야 결승점을 통과할 수 있습니다. 여기에 루틴의 효율마저 높이게 되면 전체적인 기록도 향상됩니다.   사업도 마찬가지입니다. 순간적인 인사이트나 아이디어가 핵심이 아닙니다. 갑자기 멋진 생각이 떠오른다고 사업 방향을 확 바꿔버리면 안 됩니다.   인사이트나 아이디어가 떠오르면, 그걸 내 사업의 어떤 부분에 적용할 것인가를 생각해야 합니다. 딱 필요한 지점을 찾아 그 곳만 적용해야 합니다. 그리고 그로 인해 내 비즈니스 모델의 어떤 부분이 어느 만큼 좋아지는지 예측해 보아야 합니다.     3. 사업은 돈 버는 시스템을 만들고 운영하는 것입니다.   창업을 막 했을 때는 그리고 아무것도 없을 때는 어떤 생각이든 무조건 행동으로 옮기는 것이 중요합니다. 그래서 간단히 스케치만 하고 일단 삽질을 시작해야 합니다.   하지만, 기본적인 시스템이 완성되고 시스템이 돌기 시작하여 각 단계별 전환율 데이터가 나오고서부터는 대대적인 변화 대신 꼭 필요한 지점만 정확하게 찾아서 수정을 해야 합니다. 이때부터는 루틴 즉, 반복이 중요해집니다.   자전거든 자동차든, 핸들을 한 번에 확 꺽어 버리면 넘어집니다.   방향 전환을 하더라도 조금씩 방향을 틀면서 움직여야 합니다.   대대적인 개편이 아니라 작은 수정의 반복입니다.     4. 사업에는 우리가 예측할 수 없는 수많은 변수가 있습니다. 아무리 뛰어난 아이디어도, 현재 돌아가고 있는 시스템에서는 작게 쪼개서, 작은 검증을 반복하며 변화를 줘야 합니다.   대대적인 개편을 시행했다가 기대와 다른 결과를 얻게 되면 그 규모만큼 손해를 보게 됩니다. 때로는 복구할 수 없는 결과에 직면하기도 합니다.   작은 시행 착오의 반복과 작은 수정의 반복, 움직이는 시스템에서 변화하는 방법입니다. (written by 작마클 이상훈) #창업가의습관 #작마클 #작마클레터 #작은마케팅클럽 #작은마케팅클리닉 #클론컨설팅 #창업학교 #작마클창업학교 #오너십코칭

사람은 그래요 항상 좋은 사람일 수 없고 항상 나쁜 사람일 수 없죠 사람은 그래요 모든 점에서 훌륭하기 힘든 것처럼 모든 점에서 형편없기도 힘들죠 사람은 그래요 인생 내내 잘나가기 어려운 것처럼 인생 내내 헤매기도 어렵죠 영상: https://lnkd.in/dmiAi2ub #너의하늘을보아 #박노해

안녕하세요 대기업 전략기획 1년 10개월 경력에 지금은 대기업 실무 2개월 잠깐 하고 있습니다 컨설팅쪽이 제 적성에 맞는게 느껴져 퇴사하고 컨설팅펌 취직 준비하려고 하는데 혹시 sky경영대학원 2년 다니는게 더 좋을까요? 추가로 제가 영어회화에 능통하진 않아 컨설팅펌 가신 분들 영어공부 어떻게 하셨는지 조언 부탁드립니다ㅜㅜㅜ

이직한 곳에서 ISO 인증을 이전에 받았다는데 어떤 컨설팅 업체에 꼬임에 넘어가 받은듯 해요. 굳이 필요한 단계가 아니였던거 같은데... 연장할 시점이라고 또 하라고 연락이 왔다는데 이게 굳이 필요할까요?? 더군다나 1년 조금 넘었는데 벌써 연장이라니? 소프트웨어 개발 하는 스타트업 5명 정도 있는곳이고 기업부설연구소 인증 받았습니다.

젊음에 필요한 것 젊음은 위로가 아닌 활로가 필요하다 위로는 끝나버린 자의 것 젊음은 혐오가 아닌 사랑의 상처가 필요하다 혐오는 끝나버린 자의 것 젊음은 순종이 아닌 저항의 투혼이 필요하다 순종은 끝나버린 자의 것 위로받기보다 공정하게 세상을 바꿔가기를 혐오하기보다 격려하는 좋은 벗이 되기를 순종하기보다 상처 속의 빛을 찾아 걷기를 영상: https://lnkd.in/gEBrMwic #너의하늘을보아 #박노해

교육회사 국비과정 기관/과정 심사 준비 해보신 분 계신가요? 이번에 맡게 되었는데 어디서부터 해야할지 모르겠네요ㅠㅠ 특히 이번 케이 디지털 관련해서 보고 있는데 혹시 준비하고 계시거나 준비하셨던 분들 어떻게 정보 찾고 하셨나요? 공고문은 정말 여러번 보고 관련 규정도 다 보았는데 기본적인 정보만 돌고 도는 느낌 이네요. 관련해서 정보 공유 커뮤니티가 있을까요? 고수님이 계시다면...제발 도와주세요ㅠㅠㅠ

자기의 장점과 경험을 살려라 자신이 이미 갖추고 있는 과거의 자산을 활용한다 몇년정도 사회에서 진지하게 일해본 경험이 있는 사람이라 면,이미 몇가지 귀중한 자산 을 가지고 있기 때문에,그걸 찾아내서,크게 활용한다. 그때는 셀프 이미지가 중요 하다.

우린 지금 너무 많이 배우고 너무 적게 생각한다 우린 지금 너무 많이 채우고 너무 적게 느낀다 우린 지금 너무 많이 알리고 너무 적게 살아낸다 그만 배우기 그만 채우기 삶을 살기 나를 살기 영상: https://lnkd.in/g-TCnF8 #너의하늘을보아 #박노해