제목과 같은 고민입니다. 미국에 HQ가 있는 S&P500 내에서 초우량기업인데 한국지사에서 매니저급으로 시작해서 바텀업식의 기획을 본사에 계속 제안하면서 올라가는게 나을지 미국본사에서(가능성이야 희박하겠지만) 주니어급으로 시작하는게 나을지 둘 중 한가지라도 먼저 경험해보신 선생님들의 조언 부탁드립니다.(꾸벅)
전략/기획
(사업전략) 탑다운 포지션 vs 바텀업 포지션
24년 02월 29일 | 조회수 927
S
Stann
억대연봉
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라
라면은스프먼저
억대연봉
24년 03월 10일
전략/기획(사업관리,경영관리 포함)직무는 무조건... 위가 가장낫습니다. 지분구조로 치면 홀딩스가, 사업 계열사로치면 해외법인보다는 무조건 본사이며 국내기업은 중견 홀딩스가 대기업 B~C급 계열사 보다 나을 정도인데 외국회사도 마찬가지입니다. 외국계 한국지사라면
해외법인 수준일텐데 여기서 전략기획직무가 본사로 가는경우는 극히 드믈다고 보시면 되겠습니다...본사로 가는경우는 마케팅이나 영업직무에서 획기적 성과를 달성해서
한국지부 =>아시아지부 이런식으로 점프하는 경우는 있습니다.
전략/기획(사업관리,경영관리 포함)직무는 무조건... 위가 가장낫습니다. 지분구조로 치면 홀딩스가, 사업 계열사로치면 해외법인보다는 무조건 본사이며 국내기업은 중견 홀딩스가 대기업 B~C급 계열사 보다 나을 정도인데 외국회사도 마찬가지입니다. 외국계 한국지사라면
해외법인 수준일텐데 여기서 전략기획직무가 본사로 가는경우는 극히 드믈다고 보시면 되겠습니다...본사로 가는경우는 마케팅이나 영업직무에서 획기적 성과를 달성해서
한국지부 =>아시아지부 이런식으로 점프하는 경우는 있습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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