혹시 번아웃이 이닌가 물어봅니다. 직장다닌지는 15년인데 일할 맛이 너무 안납니다. 일은 너무 많은데 맨파워도 너무 부족하고 내가 왜 혼자서 이 일을 다 감당해야하지라는 생각도 들고요. 억지로 일을 하니 안하던 실수도 생기고 아침에 일어나면 가슴이 두근두근 하니 뜨거운 느낌이 듭니다.

이번주 금요일 7시에 고속터미널역쪽에서 핀테크 관련 회신에 다니는 사업개발/ 기획자/ 마케터가 가볍게 네트워킹 차원에서 모임하려 합니다(서로 모르는 사이). 참석에 관심있는 분들은 들어와주세요! 핀테크쪽 네트워킹에 목마른 분, 스터디하고 싶은 분 모두 좋습니다. https://open.kakao.com/o/gpGWwzEc

주4일제가 전세계적으로 관심사가 되고 있습니다. 아직은 금융, IT 업계 등에 국한되어 있는데 전 직종에 적용하는 것도 방법이 없는 건 아닐 것 같은데... 어떻게 생각하세요? '월화수목쉼쉼쉼'..코로나가 불 지핀 주4일 근무, 세계는 지금 https://news.v.daum.net/v/20210323152605581 日리크루트, 사실상 '주 4일 근무제' 내달부터 도입 https://news.v.daum.net/v/20210322155158955 카카오게임즈, 업계 최초 주 4일 근무 도입 http://www.todaykorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=285457

이번 근로자의날이 토요일인데요. 사내규칙이 근로자의날이 휴일과 겹칠 경우 익일 쉬는 것으로 할 때, 회사별로 토요일이 휴무일이냐 휴일이냐에 따라 달라지기는 하겠지만 님들의 회사는 어떻게 하실 계획인가요? 토요일이 휴일로 되어 있으면 일요일도 휴일이니 월요일날도 쉬는게 맞을까요?

저희회사는 한달 퇴사율이 5퍼센트 정도인데요 백명이면 5명, 1000명이면 50명 정도가 한달에 퇴사를 합니다. 저는 주변에 퇴사하시는 분이 많이 체감상 많아 보이는데 다른회사는 어떤지 궁금합니다.

2021년도 벌써 3개월이 다 지나가네요. 재무, 회계와 기획 업무 쪽을 담당하다보면 일종의 직업병(?)처럼 생기는 것이 1년을 분기단위로 4개로 쪼개서 생각하게 되는 습관인 것 같습니다. 부가세 신고, 분기 재무제표 작성, 분기별 실적 분석 등등 여러 업무들이 다 분기단위로 움직이다보니 어느덧 몸에 뵈는 것 같습니다. 종종 다른 분야에 있는 친구들이나 가족들과 이야기하다보면 1년을 분기 단위로 나누어서 생각하는 것이 이쪽 업무를 하는 사람들만의 특징이었구나라고 느끼게 되더라구요. 다른 분들도 이런 비슷한 그들만의 리그(?)를 느끼시는 때가 있으신가요? ^^

안녕하세요 매번 눈팅만 하다 조심스럽게 글을 쓰게된 2년차 기업대표입니다🙂 저희는 앱서비스를 제공하고 있으며,제공 중인 서비스는 포장음식.음료 주문서비스입니다. 다름이 아니라 당장은 아니지만, 1년 후에 부과할 수수료를 책정하는 과정에서 내부 기준이 없어 난관을 겪고 있습니다. 구글링이나 서적을 읽어도 원론적인 이야기만 나와 답답한 마음에 글을 쓰게 됐습니다. 혹시 여기 계신 분들 중에서 앱서비스를 제공하시는분들은 어떤 기준을 가지고 수수료 산정하셨는지 아니면 혹시 이런 부분과 관련해서 참고할 만한 자료가 있을지 궁금합니다! 또는 경험에서 나오는 팁이나 조언도 감사히 듣겠습니다! 끝까지 읽어주셔서 감사합니다.

사내 사보 제작시 구성원들의 참여도를 높일 수 있는 방법이 무엇이 있을까요? 사내 사보 제작시 구성원들의 참여도를 높일 수 있는 방법이 무엇이 있을까요? 동시에 많은 돈을 투자해서 발간된 사보를 많은 사람들이 즐겨볼 수 있는 방안도 같이 의견주시면 감사하겠습니다.

부서내 업무로드로 인해 신규직원을 요청한 상태입니다. 요즘엔 정기공채가 아니라서 수시로 인원이 수혈될 것 같은데요 보통 신규 직원 요청하면 얼마만에 받으신가요? TO 늘려달라, 인원 부족하다 수차례 요청했는데도 쉽게 인원을 편성해주질 않네요 ㅠㅠ 보통 얼마나 걸리신가요??

http://m.blog.naver.com/qseseo/222288468601

공공기관만 다녀봤는데 이직 준비중입니다. 직장내 괴롭힘(상사), 과한업무, 2차 가해, 잦은 보고 (보고를 위한 보고), 취합 등 으로 말이죠. 중소기업 이직 시 고려할 때 봐야 할 것 중 중요한게 뭐가 있을까요? 예를 들면 가족회사는 피해라 등등 이런거요!

이직고민게시물들이 많이있는데 이직확정후 해야될일 중 빠진게 있을까요? - 이직서류 - 이직전 여행 - 메일백업 - 필요한 대출(마통 등) - 이직후 인사말 - 기존 직원들 네트워킹(밥, 커피, 술 등)

예전에 가지고 있던 궁금한 점을 한번 올려서 다른 사람들은 어떻게 생각하시는지 알아보고자 합니다 저는 증권사 프런트부서에 있습니다. 부서에는 백업무를 하는 직원들이 프런트 직원들을 잡무 지원해주고 있습니다. 선배와 후배였던 저의 더 빠른 진급을 위한 주력방법이 차이가 있었네요. 둘의 직급은 같고 경력도 같습니다. 선배는 학교선배이고 입사동기입니다. 1. 선배: 아침 6시 회사근처에서 헬스하고 골프 연습하고 들어오는 임원, 부서장들의 패턴에 맞춰 자차나 택시로 더 먼저 출근해서 신문등 보고 하루 뉴스나 이슈를 체크하고 윗분들 오시면 인사하고 본인도 같이 윗분들과 운동하거나 커피한잔 하며 자기 준비함. 다섯시에 윗분들 퇴근하면늦어도 6시 전에 무조건 퇴근. 아이들 깨기전에 나왔어서 퇴근후 애들 하고 놀아줄 시간도 늘어남. 자기관리와 자기개발 열심히 해서 똑똑함이 대화하면 느껴지고 시사상식도 정말 풍부하. 부서 회식(매 달 2~3회)시 먼저 웟분들 모시고 가서 한잔 먼저 시작하거나 같이 차한잔 하고 이동. 2. 후배: 8시. 일반적인 부서원들 출근보다 한시간 느림. 자기준비할 것 하고 출근 지하철에서 오늘의 뉴스나 이슈 체크하고 9시 증권사장 개장에 맞춰 일함. 5-6시 지원직원 빼고 다 퇴근하면 최종 결재권(또는 부서장 대행권자)로 남아 6-7시에 회사마감 마치고 퇴근. 회사에 사고로 일터지면 현부서 책임자로 협업업무 저만 야근 리스크 있습니다. 늦게 출근하니 아이들 유치원 가기전 세수, 아침밥 도와주고 출근하나, 와이프와 아이들은 같은 직장동료들 가족보다 늦게 퇴근하니 불만. 부서회식에는 부서 마감등으로 늘 한시간 늦게 합류. 전체 근무시간은 선배나 동료들 모두 동일하네요.(단 회사에 분기나 사업기 프로젝트 있게되어 야근하게 되면 저만 근무시간이 늘어납니다. 다행인 것은 이 당시 부서장님이나 동료 모두 좋은 사람이라 이러한 고생을 알고 인센이나 승진가점등 챙겨주려 하였습니다) 선배는 2번은 자기희생만 있고 죽도록 일만하지 성공확률은 자신이 더 높으니 2번 롤은 빨리 누군가를 키워 넘기거나 업무를 밀어내고 자신처럼 자기개발해서 식견을 윗분들에게 어필해야 승진한다며 장기판의 한 유닛이 아무리 잘나야 왕이 아니다하고, 2번이던 저는 위에서 내 대행을 지정해 주기 전까지 스스로 1번 가기가 불가는하니 방법이 없다. 그냥 이것 하며 잔뼈 굵은 베테랑으로 인정받아 졸에서 마, 상, 포 등 업글하며 승진하련다고 했었네요. 결론은 그후 수년이 지난 지금 둘이 모두 각자의 방식으로 작은 조직의 장이 되었고, 아직은 큰 차이는 없지만 선배가 입지가 저보다 더 좋아지고 있습니다. 선배 말 마따나 지금이라도 전략을 바꾸는 것이 개인의 진급에는 더 유리한 것일까요? 아니면 출근시간 차이에 따른 대응전략이 아니라 선배와 내가 아예 사람을 대하는 전략이 달라서일까요. 선배는 우리 둘이 비슷하다며 단지 시간과 노력을 업무는 적당히 하고 윗분에게 쓰느냐, 아니면 업무는 잘하고 윗분에게는 적당히 쓰느냐 차이라며 윗분들은 일찍 출근하는 직원을 프로젝트 있으며 야근하며 성공하는 직원보다 더 성실하거나 프로페셔날 하게 본다고 하네요

저희회사는 현재 신입과 과차장이 많고 대리가 적은 회사입니다. 쉽게말해 경력을 바로 쌓고 런 하는거죠. 대리급이 없으니 신입들도 괴롭고 과차장도 괴로운데.. 다른 회사들도 많이 이런현상이 나타나는지 궁금합니다. 그렇다면 대리들은 다 어디로 가는걸까요 ? ㅠㅠ

감사.cp담당자 입니다. 이런분 어찌해야할까요 윤리성이 의심됩니다. 인사담당자이며 근태전체관리담당자인데 자리를 오래비우고 퇴근도 일찍하는건지.. 퇴직면담을 하는건지 회사 다과도 좀 가져가고 남는 두유도 한팩씩 자연스레...가져가고 그런데. 애티튜드도 적극성보단 방어적기재도 심해서 업무나 문의사항 발생시 정말 한참답도 느리고 누가봐도 갑갑하게 정리안되게 전달해 줍니다.. 큰 잘못까진 아니지만 몬가 참 의심가고 개운하지도 만족스럽지 않은 그사람.. 참 이런경우 제재라기 보다 어찌 해야할지 몹시 고심이 됩니다. 적발시에는 정말 인사감사적 차원에서.. 처리를 할텐데..