이제는 신생 pe는 돈을 안준다는군요.. 지금 40대 pe 근무자 분들..... 어떻게 미래 설계중이신가요...ㅠ

입사하고 보니 팀장이 타이틀은 있는데 실제로 팀을 이끌어본 경험이 없고 팀원들이 다들 질려서 근속이 짧고 결국은 일년안에 다 나가서 퇴사율 백프로.. 이런 속사정 까지는 모르고 들어왔는데 덕분에 제 커리어만 꼬인 것 같아 스트레스 받네요.. 일단은 버티다가 기회 찾아서 나가는것 밖에 방법이 없는것 같지만…

사무실 이전을 계획하고 있습니다. 개발자, 마케터 등 다양한 인력 채용을 해야 하는데 일단 현재는 개발자를 최우선으로 보고 있습니다. 강남과 공덕 두군데가 후보지인데요. 개발자 채용에 있어 차이가 크다면 강남으로 가고 엄청 큰 차이가 아니라면 공덕을 갔으면 합니다. 채용 진행해보신 분들이나 개발자분들께서 의견 좀 주실 수 있으실까요.

소프트웨어 개발회사 초창기인데 monday를 사용할지 jira를 사용할지 고민중입니다. 개발만 생각하면 jira가 좋을것 같은데 어렵기도 하고 다른 경영이나 마케팅 부서등에서 활용하기에는 monday가 나은 것 같더라고요. 혹시 본인 회사에서는 어떤 툴 사용하시는지, 추천 정도나.. 알려주실수 있으실까요.

회사로 복귀하나요? 가능할지도 잘 모르겠네요...대기업에서 시작해서 스타트업쪽에서 업무 경력이 있는 상태에서 엑셀러레이터로 근무하다가 창업을 한 케이스인데, 주변에 비슷한 경우가 있으시거나 조언해주실수 있으시면 감사하겠습니다. 막막하네요..

궁금합니다.

저는 이질문 왜 하는지 모르겠네요 쓸데없는 질문 같아요 중고 거래할때 왜파냐고 물어보면 "써보니까 별로에요" "고장났어요" "딴게 더 좋아요" 이렇게 대답하는 사람 있나요? 구주 팔면서 "회사가 별로에요" "밸류가 여기서 더 안오를거 같아요" "딴 회사가 더좋아요" 이렇게 말하나요? ㅋㅋ 당연히 펀드만기에요 LP들이 회수하래요 저희도 팔기 아쉬워요 어쩔수없이 팔아요 라고 답할텐데 도대체 왜 물어보는걸까요? 걍 궁금해서? ㅋㅋ

안녕하세요 저는 PE 1년차로 입사한 초짜중에 초짜입니다.. 먼저 일배우러 백오피스에서 먼저 지내고 있는데 파이넨셜 모델링 같은건 어떻게해야 배울수 있을까요? 회계사를 꼭 취득해야하는건 아닐테고 탑티어는 운용역 조차도 엑셀로 모델링 하는거 막힘없이 한다는데 저는 한참 먼거 같아서요ㅠㅠ 선배님들의 가르침이 필요합니다..

대기업 출신입니다. 산업계 경험 바탕으로 어렵게 VC로 진입해서 5~6년 되었습니다. 상대적으로 사람들이 너무 탐욕스럽고 공격적이라 저와는 결이 안 맞는 것 같습니다. 일도 처음에는 재미있었지만 몇년 지나니 별로 배우는 것도 없는 것 같습니다. 기업들도 이제는 사업이 다 거기서 거기인 것 같고 뻔해보입니다. 상사들을 보면 연차가 쌓이고 경험이 쌓인다고 더 잘 할 수 있는 일이 맞는지도 모르겠습니다. 선배님들 조언 부탁드립니다.

제곧내 입니다. 보통 PE에서 딜에 대한 예비 valuation은 EV/EBITDA를 많이 쓰고 DCF는 rough하게 돌리나요, 아니면 회계사 DD하는 것처럼 정밀하게 DCF를 돌리나요? 직급은 과차장급이라고 했을때요

1. 가끔 콜드콜로 관심업종의 본인 공부목적으로 스타트업 미팅 요청하는 경우가 있다. 이 경우 스타트업은 부푼 꿈을 갖고 미팅에 임하지만 지나고 경쟁사에 투자한 경우가 종종 있다. 경쟁사에 투자하려다 비교차 유사 회사에 미팅 요청해서 업계상황 듣고 하려는 목적인 경우. 스타트업 대표가 무슨 무료 개인교사인줄 안다. 공부는 자기주도적으로 스스로 하시라. 바쁜 대표들 불러서 투자를 빌미로 속성과외 받지마시길. 대표들은 가서 3분만 지나면 투자로 만나자고 한건지 아닌지 다 안다. 다만 말을 안할뿐. 2. 유사업종 CVC 투자. 또는 투자미팅은 최대한 초기라운드는 자제하는 것이 좋다. 대놓고 유관부서 불러다 학습의도로 IR시키는 경우가 많다. 스타트업보다는 내부 관련 조직장에게 잘 보이기위해서 더 애쓰는 경우, 모를것 같지만 현장에 있어보면 의사결정자가 누구인지 한눈에 파악된다. 3. 아무리 바빠도 최종까지 3~4번 이상의 IR 및 엄청난 자료대응과 장거리 미팅을 오라가라 요청하고 마지막 IR이후 탈락 통보를 문자나 이메일로 성의없이 한줄로 보내고, 그나마 좋게 마무리하고 싶은 스타트업이 감사했다고 쓴 회신 이메일에 답장을 씹는다. 고생했다 한줄이면 될것을 그들의 시간을 뺐었다면 마지막도 좋게 보내는 최소한의 사람으로서 예의가 있었으면 한다. 딱 3초면 되지않나?? 스타트업 평판조회 하듯 심사역들 평판도 이럴때 생긴다. 4. 대기업 밋업이 좋을수는 있지만 대다수 이용만 실컷 당하고 실제 계약까지 가는 경우는 많지 않다. 차라리 더 성장해서 매각하는게 낫다. 우리나라 대기업은 그럴 생각이 별로 없지만,, 누구를 위한 난무하는 밋업 인지 모르겠다. 스타트업을 위한 최소한의 안전장치 없이 무분별하게 밋업 시키는 것이 맞나싶다. 밋업 못시켜서 안달이 난 사람들처럼. 5. 주니어 심사역에게 미팅요청 연락이 먼저 오면 힘이 빠진다. 결국 의사결정자가 아니기 때문에 본인의 의지대로 올라가도 윗선의 압박이나 압력에 의해 설득에 한계를 느끼고 포기한다. 여러번 경험하니 힘없는 주니어 심사역은 만나고 싶지 않다. 내부 설득이 어렵고 힘도 없는 분들은 여기저기 마구잡이로 찌르고 다니지 마시라. 우연히 던진 돌맹이 하나에 개구리는 시간과 에너지 다 뺏긴다. 6. CVC 미팅 및 투자심사는 떨어뜨려놓고, 본인들이 동원해야할 의미없는 행사나 보여주기식 행사에는 상부에 행사결과에 대해 보고해야하니 집요하게 참석 요청과 메일, 문자, 전화를 미친듯이 한다. 스타트업이 무슨 행사 동원용인줄 안다. 행사때마다 그만 좀 연락하길.

왜 LP는 위에 계신 분들일수록 경험과 실력에 비해 겸손하신데, 밑에 있을수록 시건방이 하늘을 찌를까요...특히 기본적인 정관도 못보고 용어 이해도 못하는 사원급들은 왜이리 유독 시건방이 하늘을 뚫으려 할까요... 아우 열받아 진짜....

안녕하세요. 대기업 15년차로 안정적인 환경에서 업무를 해왔습니다. 전략기획, 투자, 영업 등 업무를 두루 하며 향후 임원을 꿈꾸며 회사 생활을 열심히 하고 있습니다. 다만 최근 스타트업 대표 자리를 제안 받아서 많은 고민을 하고 있습니다. 연봉은 15-20% 상향이고, 기업가치는 대략 200억 수준의 회사에 두자리대 지분을 제안 받아 고민이 됩니다. (스톡옵션 아님) 회사 매출 150-200억 원, 영업이익 7-8% 정도이며 인력은 10명 수준입니다. 합류한다면 대표로서 인사, 재무, 전략, 운영, 투자유치 등 A to Z를 다해야 하는 상황으로 보입니다. 15년 직장에서 인정적으로 다니는게 좋을지 완전 새로운 포지션에서 도전을 해보면 좋을지 고민 됩니다. 나이가 차니 도전을 망설이게 되네요. 정답은 없지만 고견을 듣고 싶습니다..

2개월 전으로 되어 있는데 그 전에 나오면 법적 책임 있나요?

이 업계에서 흔한 일인가요?