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이직결정 후 퇴사 VS 퇴사후 이직 사싱 많은 사람들이 이직결정후 퇴사를 이야기하겟지요.. 물론 저 또한 그걸 희망합니다만, 현재 회사에서는 연차가 없네요... 그래서 면접을 갈시간을 몬내요.. 참으로 힘든데.. 여러분들은 이직할때 어떻게 하셧나요...

안녕하세요.. 저는 미국에서 수입한 유압장비를 여러 회사들에 판매하고 있습니다. 저희 거래처들이 저희 제품을 설치할때.. 차압밸브(릴리프밸브)를 달아서 제품을 보호해줘야하는데 그걸 죽어도 안다는 업체가 있어요.. 물론 그걸 안다면 워런티적용이 안되는것도 그 업체도 아는데 그걸 안달아요.. 몇십만원 아끼려고요.. 아무리 설명을 잘 드려도 여태까지 근 6년 이상 문제가 없었다는 이유로 잘 안답니다. 근데 최근에는 어떤 이유에서인지 그것때문에 밸브에 오링이 튀어나간다던지.. 오링이 높은 온도에 녹는다던지 그런문제들이 종종 발생했습니다.. 그래서 거기서도 워런티가 안되니 이번에는 실린더가 다 나가서 돈도 꽤 많이 쓰고(저희 as협력업체로 기계를 보내서 부품 다 갈고 하느라 돈이 많이 나왔어요) , 또 저희가 최근에는 좀 금액이 작은 부품들은 몇개는 무상으로 보내주기도 했어요. 근데 문제는 소비자께서 저희한테 직접 전화가 올 경우입니다.. 문제가 생긴 이유를 사실대로 그 차압밸브를 안달아서 부품이 어디가 압력때문에 나가거나 문제가 생기는 건데.. 제가 직접적으로 “손님께서 구매한 업체에서 매뉴얼대로 설치하지 않아서 문제가 발생했습니다..” 라고 얘기하기도 어렵고.. 그렇다고 다른 변명을 하자니.. 저희 회사 제품에 이상이 있다고 얘기하는 꼴이됩니다.. 저희 회사 제품에 문제가 있는것이 아니라서 정말 난감합니다.. 그리고 저희 거래처가 그런문제가 안생기게 차압밸브가 달려져 나오는 제품으로 이제는 보완한지 일년이 되어서 앞으로는 그런문제는 안생길겁니다. 이럴때 어떤 영업스킬이 필요할까요?

장비를 제작하는 회사에 근무 14년차 이고, 처음에는 설계로 다니다가 6년 전 부터는 영업쪽에서 근무하고 있습니다. 저는 주로 필드를 돌아다니며, 국내영업을 담당하고 있습니다. 현재 배임을 하고 있는 영업이사는 회사 근무 10년 정도 하고 있고, 국내 뿐만 아니라 해외영업까지도 총괄하는 영업팀장 역할을 하고 있습니다. 문제는 현재 이 영업이사가 개인사업자를 아내 이름으로 등록하고 회사 영업망을 이용해 해외수출로 타사의 장비를 판매해서 이익을 가져간다는 정보가 들어왔습니다. 얼마나 판매 했는 지는 정확한 정보는 없지만 사업자등록 시기는 2년 전 인 것 같습니다. 판매에 대해 확보한 증거는 대략 2건 있습니다. 문제는 이 영업이사가 회사매출에 기여하는 것이 대략 50% ~ 60% 정도로 보입니다. 대표이사는 이 영업이사의 행태를 어느정도는 눈치 챈듯이 보이지만, 만약 문제를 삼아 이 영업이사가 회사를 퇴사했을 때 회사 매출에 영향을 주는 것에 대한 부담이 큰 것으로 보입니다. 이 상황에서 저는 어떻게 해야 할 까요? 많은 분들의 조언을 구해 봅니다.

각 영업담당자별 관리하는 업체나 사이트 존재하여, 서로의 영업 사이트를 보호하고 공유할 수 있는 솔루션을 도입하고 싶은데요. 주변 글로벌 업체에서 사용하시는 솔루션을 몇개봤는데, 작은 중소기업 규모의 한국형 솔루션이 있을지요? 궁금합니다.

여러분은 월급 루팡 동료와 어떻게 일하시나요. 제가 지원을 받는 입정이여서 무시 할 수 도 없기에 참 힘드네요 고스란히 다 영업이 만들어야해서요 무엇때문에 바쁜지 공유 없이 항상 바쁘고 항상 요청 시 No 라고 언급하네요 2년동안 참았는데 갈수록 일도 많구 많이 울적하네요

프로젝트 따내기 위해서, 계약서에 도장 찍기 전까진 아무것도 장담할 수 없으니 ㅎㅎ 고객과 적절한 커뮤니케이션으로 관계를 잘 유지하려고 노력하고 있는데요. 계약전에 너무 독촉하면 계약이 날아갈 수도 있을 거 같고, 그렇다고 하염없이 기다리는 것도 계약이 날아갈 수 있을 거같아서.. 적절히 어느 정도 액션을 취해야하는지가 늘 고민이네요 ㅠ 우리를 잊지 않게.. 계속 고민은하도록, 그치만 너무 피곤하지 않을 정도로 고객과의 적절한 커뮤니케이션 수준을 어떻게 지키시나요? 어떻게 하는게 가장 효과적이고 적절한가요..?!

여전히 영업하다가 마음이 상할때면, 분명 그 여파는 오래 안가고 또 나 자신을 향한게 아니란 걸 알면서도 멘탈이 쉽게 터지네요. 연차가 어느정도 차면 괜찮아질 줄 알았는데 그렇지가 않네요. 어떨때는 욱해서 되게 많은걸 포기해야하는가 하는 생각도 들고요. 어떻게 멘탈은 강해질 수 있을까요...

안녕하세요, 리멤버 팀 이멤버 대리입니다. 영업 전문가 회원님들이 활동하시는 커뮤니티 개편 소식을 안내드립니다. 리멤버 커뮤니티에선 IT기술영업, 해외영업, 금융, 제약 등 약 4.5만명의 영업인이 활동하고 있습니다. 분야별로 분할해 커뮤니티를 운영해 오던 중, '영업인'으로서의 공통된 고민, 고충, 노하우도 많이 나누신다는 점을 발견했습니다. 더 많은 영업 전문가님들이 한 데 모여 교류하실 수 있도록 <영업 전문가> 커뮤니티로 통합하는 이유입니다. 전문 분야별 소통을 유지하면서도 '영업인'이라는 공통된 유대감을 느끼실 수 있도록, '영업라이프(공통 게시판)', '기술/IT', '해외영업', '제약', '금융'으로 게시판을 구성했습니다. 앞으로도 <영업 전문가> 커뮤니티에서 나와 같은 일을 하는 '더 많은' 회원님들과 교류하시길 바랍니다. 감사합니다. * <금융 영업 전문가>, <기술/IT 영업 전문가> 커뮤니티에서 작성하신 게시글과 댓글은 본 <영업 전문가> 커뮤니티로 이관되었습니다. * <제약 영업 전문가> 커뮤니티에 참여신청한 회원님들은 본 <영업 전문가> 커뮤니티로 참여 이관되었습니다.

현대홈쇼핑 GA 업계에서 지금까지 단 한번의 시도조차도 할 수 없었던 파격 지원을 대기업 현대홈쇼핑에서 투자합니다 퍼미션 DB. 본사 콜센터 직원 50명이 현대백화점 계열에 있는 1500만 개 데이터를 통해 1차 Call을 하고 방문 동의를 받습니다 이렇게 동의된 고객님들께 다시 2차 Call을 통해 상담 약속 시간, 장소, 일정, 보험 가입 현황, 병력까지 Check 한 후 FP분들에게 무상으로 지원합니다. ⠀ 본사 퍼미션 센터에서 FP에게 분배하기 위해 1차 Call 동의 2%(100명 중 2명), 동의된 2명 중에 다시 2차 Call 50% 동의(2명 중 1명) 즉, 100명 중 2차 Call까지 거쳐 생성된 최상의 DB는 1명입니다. 이 고객님의 성향, 상담에 대한 의지 등 퀄리티에 대해서는 말을 아끼겠습니다. ※ 분배는 어제 2차 Call 동의된 고객을 익일에 분배하는 것을 원칙으로 매일 하루도 거르지 않고 분배됩니다. 두 번째! 방송 DB. 지금 TV를 켜서 확인하세요(지역마다 차이는 있음) 10번 채널(LIVE 방송), 36번(데이터 채널, 재방송 위주) 10번 채널에서는 한 달에 1번, 36번 채널에서는 한 달에 6번 보험방송을 통해 상담을 신청한 고객님들을 현대홈쇼핑 FP분들에게만 무상으로 분배합니다. ※일반적으로 타사 방송 DB도 질적으로는 우수한 게 보통이지만 무엇보다 가격이 비싼 것이 부담입니다. 세월이 흘러도 영업의 본질은 절대 변하지 않습니다. 결국은 돈을 벌기 위해서는 계약을 해야 되고 계약을 하기 위해서는 상담을 해야 됩니다. 대기업 현대의 신뢰로, 오직 현대 고객님들께 대접받으면서 올바른 보험의 가치를 전달하세요. 보험인, 보험 관리자분들의 도전을 기다립니다. 입사문의(개인/조직단위) 010-3434-9932 현대홈쇼핑GA 추가정보 https://blog.naver.com/ahnlove1 링크를 선택하면 카카오톡이 실행됩니다. 현대홈쇼핑GA사업 채용문의 https://open.kakao.com/o/s4aFKYdc

본인이 생각하는 영업을 잘한다는 기준은 무엇일까요? 또 무엇이 핵심일까요...?

안녕하세요 선배님들. it영업 입사 후 일년 육개월 만에 욱해서 퇴사했습니다.. / 여초에서 한번 찍히니 뒷담화+ 잘못발견 시 옆옆자리에서 계속 메일링 (회신 기한 늦으면 임원 씨씨걸어서 왜 늦었는지 이유 보내라는 둥),이천 중반 연봉(인센x) 둘 셋을 제외한 분들은 너무 좋으셨으나, 이러한 이유들로 퇴사를 결정했는데요. 솔루션 영업쪽 취업이 쉽지가 않네요 경력도 애매하구요.. pg, van 사 쪽 영업으로 취업해서 커리어를 쌓고 싶은데, 어떤 준비가 필요할까요..? 선호하는 자격증이라든지.. 선배님들 조언 부탁드립니다.!!

단톡방 같은거 있나 궁금 ㅎㅎ

안녕하세요. 말그대로 같은 제품을 판매하는 리셀러가 여러회사인데 리셀러끼리 제살 깍아먹기 영업으로 인해 출혈경쟁이 나네요.. 정작 타 제품 경쟁사도 있는데 같은 제품 팔면서 서로 경쟁을 하니.. 제조사에서는 territory 구분을 못하고 있습니다. 왜냐하면 이 또한 좋은 산업군이나 고객사를 어느 한쪽에서 취하면 다른 리셀러들이 반발 할테니까요.. 어떻게 하면 공정하고 리셀러간 과도 경쟁이 없어질까요? 사례가 있다면 알려주세요:) 미리 답변 감사합니다

저는 평생을 주유소 관리로 젊음을 보내시다시피 했어요 근데 어느 우연히 보험 설계사님을 만나서 권유받았지만 완강히 부인 했고 거부했어요 근데13년전 계속적인 권유에넘어가서 보험설계사일을 시작했습니다 물론 힘들때도 있었지만참고 여기까지왔습니다 지금은 만족하고있고 그리고 하루종일 직장에 시달리는분들보면 왜 저렇게 힘든일을하실까 하는생각을 하게됩니다 여기는 시간도맘대로 자본금은 일절없구요 사무용품도마음대로 사용합니다 A4용지 많이 쓰면 오히려 윗분들이 좋아하십니다 정년도없어요 제옆자리에 같이일하시는분은 월4~5백까지 찍습니다 010-5387-7130번으로 문자주세요오늘도좋은하루되세요