한국 중소기업, 유럽계 기업 있다가 미국 회사로 이직한 지 2달 된 과장나부랭이입니다. 제가 맡은 일은 기존에는 쭉 장비 영업을 했었고, 이번엔 약간 방향을 바꿔 장비가 아닌 서비스 영업으로 왔는데... 원래 다른 회사들도 이렇게 서비스 부서를 쪼나요? 진짜 당황스러울 정도입니다.......ㅋㅋㅋㅋ 전 회사에서는 장비영업을 담당하면서도 이렇게까지 쪼여본 적이 없어요.ㅋㅋ (아 물론 제가 잘 했습니다) 매주 외국인 매니저에게 보고하고 미팅하고 매달 타겟 조정하고 (그 타겟 마저도 외부에서 온 제가 봤을 땐 절대 도달할 수 없는 말도 안되는 숫자... 서비스는 기본적으로 판매한 고객에게 가서 영업해야하는건데.. 우리 나라 시장을 알고 저 숫자를 낸건지 그냥 지들이 받고 싶은 숫자인지) 서비스 부서는 기본적으로 수리를 기반으로 하는데, 고객이 수리 안받고 새제품 구매하고 그러면 당연히 서비스 매출은 감소할 수 밖에 없죠.... 근데 더 재밌는건 저빼고 다른 직원 모두 서비스 매출로 인한 인센티브가 0원입니다. 본인이 많이 수리를 하던지 말던지 쪼임만 당하고... 정작 profit share는 없어요. 대신 년마다 전체 global 매출에 비례한 보너스가 약간 나온다고 하더라구요 (이것도 이해 안되는 포인트. 한국 서비스팀인데 왜 글로벌로.....) 오늘은 갑자기 하반기 미팅하면서 이대로 가다간 인원 감축까지 해야한다....ㅋㅋㅋ 고 해서 쫌 놀라서 글 써봅니다. 서비스팀에게 이렇게 매출가지고 구박하는거...ㅠ 저희 회사 말고도 있나요? 저는 일단 3개월 지켜보고... 이 회사에 계속 있을지 갈아탈지 고민 좀 해봐야될 것 같습니다. 에효...
영업/세일즈
미국 회사 쪼임은 정말 상상 이상이네요...ㅎ
22년 07월 04일 | 조회수 3,353
뿡
뿡뿡이
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22년 07월 07일
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