코로나로 인한 비즈니스의 불안정과(도대체 언제까지 코로나를 원인이라고 말씀드려야 할지.. 저도 멋쩍네요;;) 내부 임직원들의 다소간의 불화로.. 최근 평년대비 퇴사자가 발생하고 있습니다. 이런 상황에서 퇴사자들의 Farewell을 어떻게 하면 좋을지 고민이 됩니다. 이전에는 워낙 퇴사 빈도가 낮았고 갈등때문에 나가는 경우가 별로 없었어서 퇴사일 1주일 전쯤 공론화하였는데요 (공론화 전에도 개개인별로 커뮤니케이션 하면서 알음알음 소식이 돌았지만요) 송별회는 따로 하지 않았습니다. 요즘에는 괜히 분위기도 흉흉해지고 남은 직원들 사기가 떨어지지 않을까 생각이 들어 공론화시키지 않고 있습니다. 직접적 업무 관계자들에게만 조심히 공유합니다. 그랬더니 또 공론화 안시킨다고 불만의 목소리가 나오는 것 같네요;에효 1.퇴사율이 증가하고 있을 때 퇴사자들 Farewell을 어떻게 하는게 남은 직원들에게 타격이 없을지 2.특히 남은 직원들과 다소간의 갈등이 해결되지 않은 채 퇴사하는 직원의 경우에는 보통 어떻게 처리하시는지 현명한 답변과 노하우를 나눠주시기를 부탁드립니다.

결국 코로나로 시작해 코로나로 끝난 상반기, 평가를 어떻게해야할지 그 어느 때보다 어렵고 막막합니다. 평가한다는 것 자체에 거부감을 가지는 직원들도 좀 있네요ㅎㅎ..

27년 8개월 근무한 사무직(사무,시설관리)입니다. 현재 과장겸 팀장인데 사무보조인턴으로 3년정도 근무할 수 있거나 시설관리(전기선연결, 전등교체 등 이반적인 관리도 가능)도 조금은 가능합니다. 야간경비(20시~08시)도 가능합니다. 책임감있게 일할수 있고 문서작성(한글,엑셀) 가능하고 문서정리등도 가능합니다. 근무중인 곳은 직장이 정해지면 퇴직하려고 합니다. 급여는 200만원이면 됩니다(작은금액은 아니지만 생활하려면 그 정도는 있어야해서).

직윈중 한명이 결혼을 하는데 2시간정도의 거리로 신접살림을 한다고 말하더군요. 디니고자하는 의견은 있는데 어떻게 하면 좋은지요.. 사실 두시간 정도면 힘들듯 합니다만 열심히 성실히 일을 하는 직원이라 여러가지 방안을 고려중입니다. 대표님들의 고견을 듣고 싶어서 글 올립니다.

제가 원래 재무 회계쪽인데 어쩌다 보니 채용쪽업무를 하게 되었는데 조언 부탁드립니다. 일단 정리하는 방법 문의 드립니다. 일단 채용공고 올리니 생각보다 많은 지원이 있어서 놀랐네요.. 처음 올리는 거라 처음 공고 올릴때 부족한 부분이 있어서 먼저 온 오십개가 넘는 지원이메일에 전체메일로 보충자료를 요청하는 이메일을 보냈습니다. 그 결과... 새로오는 이메일과 답변오는 이메일로 뒤죽박죽이 되어서 정리하기가 힘들어졌습니다. 어떤 이메일에는 질문에 답변하고 어떤 이메일은 서류 보충 요청하고 어떤 이메일은 서류 통과 되서 인터뷰 잡고. 일단 이메일 보관함 폴더를 만들어서 서류 통과, 면접 일정 조율중, 등으로 정리하고 있는데 어떻게 정리하고 계신가요? 생산직을 뽑는거라 기존 경력은 상관없이 성실하게 품질을 생각하며 꼼꼼하게 만들어줄 분을 찾는건데 성실함을 화상인터뷰로 알아 낼 방법은 어떤 게 있을까요? 감사합니다

세무사 계약 해지 하려는데 컨설비를 요구하네요 월기장료 조정료 다 받고 이래도 되는건가요?

안녕하세요. 회식비 사용관련해서 여러분들의 의견 듣고싶네요 팀장님이 법인카드로 주말마다 산해진미를 드시고다녀요 회사에 기안 올리실때는 휴일근무라고 올리시고요 그런데 실상은 본인이 다 쓰시는거죠 팀원들이랑 회식할때는 세상 저렴한것만 드시죠. 일부러 회식도 공지안하고 당일에 말해서 팀원들 참석률이 저조하고 다들 굳이 안가려해요 한편으로는 회식 자주 안해서 좋긴한데 너무 하는 행동이 미워요. 인당 책정된 회식비 예산 마음대로 쓰는 행동에 대해 따지고싶지만, 권위적인 팀장한테 맞설 용기는 없어요 어떻게 행동하는게 좋을지 여러분들의 고견 듣고싶어요

1년차 된 젊은 친구가. 워라밸 해달라하네요. 안해 줄까하다가도. 신청해서 해보려 하는데. 걱정이 되는게 투잡이나 이런것 뛰지는 안겠지만. 기록해야되겠죠? 혹은 투잡을 뛴 흔적이 보이면 회사에서 지급한것을 반대로 (급여 환수나 워라밸 급여보조금..예로) 이러한 내용을 적어야 할지. 고민이네요. 알려주세요!

네 우리회사가 그렇습니다 ㅋ

http://mn.kbs.co.kr/mobile/news/view.do?ref=A&ncd=4511007 경제도 어렵고, 비즈니스도 어려워서 임시공휴일까지 챙겨 쉬기 마음이 빠듯한 것 같습니다. 직원들은 당연히 쉬어야지~ 하는 눈친데.. 중소기업에 계신분들 현황 어떠신가요?

쌀쌀할 때 시작된 코로나19가 우리의 여름휴가 풍경까지 바꾸었는데요, 리멤버 회원분들께 '2020년 휴가 이야기'를 여쭈어 보았습니다. (*7/31~8/6) 💬 이번엔 집에서 숨 돌리며 방콕 휴가를 보냈어요! 💬 멀리는 부담돼서 도심 호텔로 호캉스 가려고 해요. 💬 여름 휴가는 패스! 가을/겨울을 노리고 있어요. 💬 휴가답게지만 안전하게! 마스크 쓰고 여행 다녀오려고요. 아래 🔻댓글 모음🔻을 통해, 다른 회원들은 어떤 휴가를 보냈는지 확인하고, 코로나 시대의 안전하고 행복한 휴가를 계획해보세요.

DB손해보험 신담보 표적항암약물허가 치료비 5천만원탑제ㅡ암세포만겨냥하여 치료 .예)옵티보:1회투약비용260만원 연간6200만원 발생 업계 유일1년후100%보장.계속받는 표적항암치료 업계유일판매(수술이 불가한3~4기 암환자에 유일한 치료방법 .3대질병 가사도우미지원(4시간 기본제공 100회제공) 50세기준 월2만원 입니다 문의주세요

5인 외국투자기업 사업장인데요... 직장 내 법정의무교육을 내부적으로 진행하려고 합니다. 어떤 교육을 준비하고 진행해야 할까요? 제가 아는 건 성희롱 교육밖에 없어서요.. 조언 부탁드립니다.

지원금은 무상 지원입니다. 정부정책자금 200% 활용해 안전하게 기업 경영하자 어려운 경제위기 속에서 기업을 안정적으로 경영해야만 하는 환경, 절체절명의 주변 상황에서 기업인들이 슬기롭게 위기를 극복할 방법은 무엇일까? 그것은 아마 정부정책자금을 100% 아니 1,000% 이상 활용하는 것이다. 국가에서 지원해주는 각종 보조금을 통해서 기업을 안정시키고, 정부 R&D 자금을 활용해 신제품을 개발하며, 정책융자자금을 통해서 설비 및 공장 구축을 하는 것이다. 이 세 가지가 이뤄진다면 소상공인·중소 벤처기업들의 사장님들은 좀 더 쉽게 기업을 경영하게 될 것이다. 예)직원 1명당 매월 80만원을 지원 받으면 10명이면 800만원 1년이면 9천6백만원 적은돈이 아니지요..! 정책자금 대출이 아닌 지원금을 활용하자 중소벤처기업부 등록 중소기업상담회사 (제2018-600호) 상담문의 1600-0589

최근 새로운 평가방식으로 인텔, 구글 등 세계적인 기업이 쓴다는 OKR제도를 도입한 회사가 있을까요? 도입하셨다면 MBO와 어떤 차별점이 있는지요? 예정이시라면 기존제도의 어떤부분의 대체효과를 바라시는 지요?