퇴직자가 20년전부터 10년전 회사 자료 정리가 부실했던 사실을 알고 그 당시 본인이 부정기적(2~3년 단위)으로 전화로 지속적으로 퇴직금중간 정산을 요구하여 당시 회사 자금사정이 좋지 않았지만 쫄라서 입금받았음에도 중간정산서 제출한적이 없다며 퇴직금을 이번 퇴직시 평균 임금으로 계산하지 않으면 노동부 진정한답니다 통장 입금내역도 있고 매년 퇴직소득세 신고도 했었는데 단지 퇴직금중간신청서가 없다는 사유로 수천만원을 또 지급해야 하나요?

https://hrbulletin.net/feedback/%ed%8c%80%ec%9d%98-%ec%9c%a0%ed%98%95%ec%97%90-%eb%94%b0%eb%9d%bc-%ed%9a%a8%ea%b3%bc%ec%a0%81%ec%9d%b8-%ed%94%bc%eb%93%9c%eb%b0%b1%ec%9d%80-%eb%8b%a4%eb%a5%b4%eb%8b%a4/ 팀 유형에 따라 어떤 방식의 피드백이 더 효과적인가를 연구한 내용인데, 재밌어서 공유합니다. 팀의 동질성을 기준으로 분류하였는데요, 동질성이 높은 팀은 긍정적 피드백을 주었을 때 더 활발한 아이디어를 생산해냈고 다양성이 높은 팀은 오히려 부정적 피드백을 주었을 때 정보 정교화와 아이디어 생산이 활발해졌다고 합니다. 이유는 동질성이 높은 팀은 이미 유사한 관점과 생각을 공유하고 있기 때문에, 긍정적 피드백을 받는 것을 '우리 잘 하고 있다'는 증표로 받아들인다고 하네요. 그래서 더 사고를 확산할 수 있다고 합니다. 반대로 다양성이 높은 팀은 긍정적 피드백을 받으면 '지금 이미 충분하다'라고 생각하여 다양한 사고를 차단한다고 합니다. 여러분의 조직이 어떤 유형인지에 따라 각기 다르게 적용해 보면 의미있을 것 같습니다. 제가 속한 조직은 동질성이 높은 편이라, 긍정적 피드백 방법을 지속적으로 시도해 보아야겠습니다~!

회사 내 입지가 어떠신가요? 예전처럼 갑질은 당연히 하면 안 되는 거긴 하지만 우대받는 직무도 아니고 회사문화도 통제는 좀 귀찮은 일처럼 치부되고.. 나이 먹기 전에 얼른 다른 직무를 해봐야 하나 고민이 됩니다.

안녕하세요. 코칭헤드헌터 안현진이라고 합니다. 저는 10여년간의 안랩 인사팀장을 비롯하여 약 22년간 HR전문가로서 길을 걸어 오던 중, 코칭을 공부한 후에 코칭이 접목된 새로운 접근의 헤드헌팅을 개척하고 있습니다. 커리어 뒤에 숨겨진 후보자들의 삶의 이슈에 좀 더 다가가는 접근인데 지난 1년 남짓한 기간 동안 스무명이 넘는 포지션을 성공시키며 그 성과를 검증 받고 있습니다. 저도 현직에 있을 때, 현업의 저항에 종종 부딪힐 때가 있었습니다. 겉으로는 평가보상 이슈가 커보이지만, 실제로는 채용이슈가 더 컸던 것 같습니다. 제때 적합한 인재가 채용되지 않으면 회사도 정체되지만, 현업 직원들의 사기가 가장 저하되는 것을 알 수 있었습니다. 이로 인해 부서장들은 더 큰 조직관리의 어려움에 빠집니다. JOB FIT은 물론, CULTURE FIT까지 갖춘 인재, 누구나 원합니다만, 이것은 새로운 접근이 필요합니다. 제가 보기엔, 인사전문성, 코칭, 협상력 등이 합쳐질 때 가능해 보입니다. 언제든 도움이 필요하시면 편하게 연락 부탁드립니다. 경영지원담당자 여러분들을 마음 속 깊이 응원합니다! *아래 링크는 지난번 모든 분들께 DM으로 전달된 바 있는 리멤버커리어와의 인터뷰기사입니다. 코칭헤드헌터로서 어떻게 일하는지가 일부 소개되어 있어 첨부드립니다. https://m.blog.naver.com/coachingpop/222039285117 케이비앤파트너즈 안현진이사 01073535308, [email protected] (MBA, 공인코치, 협상1급)

안녕하세요. 코칭헤드헌터 안현진이라고 합니다. 저는 10여년간의 안랩 인사팀장을 비롯하여 약 22년간 HR전문가로서 길을 걸어 오던 중, 코칭을 공부한 후에 코칭이 접목된 새로운 접근의 헤드헌팅을 개척하고 있습니다. 커리어 뒤에 숨겨진 후보자들의 삶의 이슈에 좀 더 다가가는 접근인데 지난 1년 남짓한 기간 동안 스무명이 넘는 포지션을 성공시키며 그 성과를 검증 받고 있습니다. 저도 현직에 있을 때, 현업의 저항에 종종 부딪힐 때가 있었습니다. 겉으로는 평가보상 이슈가 커보이지만, 실제로는 채용이슈가 더 컸던 것 같습니다. 제때 적합한 인재가 채용되지 않으면 회사도 정체되지만, 현업 직원들의 사기가 가장 저하되는 것을 알 수 있었습니다. 이로 인해 부서장들은 더 큰 조직관리의 어려움에 빠집니다. JOB FIT은 물론, CULTURE FIT까지 갖춘 인재, 누구나 원합니다만, 이것은 새로운 접근이 필요합니다. 제가 보기엔, 인사전문성, 코칭, 협상력 등이 합쳐질 때 가능해 보입니다. 언제든 도움이 필요하시면 편하게 연락 부탁드립니다. 인사담당자 여러분들을 마음 속 깊이 응원합니다! *아래 링크는 지난번 모든 분들께 DM으로 전달된 바 있는 리멤버커리어와의 인터뷰기사입니다. 코칭헤드헌터로서 어떻게 일하는지가 일부 소개되어 있어 첨부드립니다. https://m.blog.naver.com/coachingpop/222039285117 케이비앤파트너즈 안현진이사 01073535308, [email protected] (MBA, 공인코치, 협상1급)

이번 여름휴가비 지급 하시나요?? 대표님께서 이번에 봉투에다가 문구 작성 하라고 하는데 ‘즐거운 여름휴가 보내세요’ 말고 좋은 문구 있으면 소개 부탁드려요~

구인중인데 리멤버에서 구인하신 경우 또는 구직이 된 경우 있으실까요. 사람인.사이트보다 커리어가 우수하신 분을 뽑을 수 있을까요? 조언구합니다. 감사합니다.

카카오에서 기업용 업무 메신저를 출시한다고 합니다. 이번 분기라고 하니까 머지않은 것 같은데요 이름은 '카카오워크'라네요. 인터페이스, UI는 카톡이랑 거의 비슷하다고 하니 특별할 것 같진 않지만.. 익숙한게 무섭다고.. 너무 편리할 것 같긴 합니다. 그런데 일과삶, 사적 영역과 공적 영역 구분이 괜히 모호해질 것 같아서 좀 부담스럽기도 하네요. 이미 사내 메신저 쓰고 계시다면 카카오워크로 옮겨가볼만 할지, 굳이 이전비용 지불할 바에는 기존 메신저에 남아계실지.. 혹은 사내 메신저 아직 안쓰고 계시다면 다른 메신저들에 비해 카카오워크가 우위를 선점할 것이라 보시는지 등등 궁금합니다. https://m.news1.kr/articles/?3993471

고분자공학 전공으로 합격. 동일한 회사에서 기술영업 3년반. HR 5년 현재 커리어 상태인데. 대학교때 꿈이어서 커리어단절에도 불구하고 제발로 부서옮겼는데 HR할수록 대표가 바뀌는 주주사 특성상 철학있는 인사는 커녕 눈치보기 바쁜 윗사람들만 보다보니 차라리 기술바탕으로 영업이든 연구소로 옮기는게 나을까 싶습니다. HR 오래하신분들.. 대표 입맛맞추고 직원들사이에 치이기만하실텐데 후회는 없으신지..기회가있다면 다른부서로 가시겠는지.. 고견 여쭤봅니다.

https://www.hankyung.com/international/article/2020072135401 (제 제목이 조금 어그로인 것 같습니다만;;) 일본과 미국 대기업 CEO들 3~40%는 사무공간을 지금보다 줄일 계획이라 밝혔다고 하네요. 경기가 어렵다고 해석할 수도 있지만 또 한편으로는 코로나 이후, 재택근무/원격근무의 가능성을 보았기 때문으로 보입니다. 기사내용중에 뉴욕 전문직들은 코로나19로 재택근무를 시작했다가 직장에 복귀한 비율이 10% 정도라고 합니다. 올 말까지 보아도 복귀율이 40% 정도에 그칠 전망이라고 합니다. 이에따라 공실률이 두배나 늘어날 것이라고 하는데, 우리나라 기업들도 비슷한 실정이지 않을까 싶습니다. 이젠 머지않아 사무공간이 필요 없는 시대도 도래할 것 같습니다. 이미 어느정도 그렇기도 하고요. 제 주변도 공유오피스로 이전하는 회사도 있고 재택 및 원격근무 장려하는 분위기다보니.. 아마 전체적으로 상주근무에 대한 인식에도 변화가 생기지 않을까 싶습니다.

스타트업에서 일하고 있습니다. 영업 지원 파트 기존 1명에서 보조 개념으로 1명 채용하려는데 정말 어렵네요 ㅠㅠ 보조 인력 개념으로 진행하다보니 연봉도 최저에 가깝고, 회사 인지도가 엄청 높은 것도 아니고... 공고는 저희 캐릭터랑 사용해서 이쁘게 만들어 놓은지라 지원 전환율은 정말 좋은 편인데, 애초에 조회수가 너무 안 나오네요... ㅠㅠ 그렇다고 돈을 태우기도 애매한 포지션이라서 참 고민이 많습니다... 이럴 때 사용하기 좋은 채용 방법이나 포털 같은 게 있을까요??

안녕하세요? (주)MJ플렉스/미디어잡 김병수 팀장입니다. 먼저 귀사의 무궁한 발전을 기원하겠습니다. 저희는 24년의 업력을 가진 회사로서 미디어잡과 디자이너잡 이라는 채용 전문 사이트를 운영하고 있습니다. '미디어잡' 사이트를 바탕으로 2만여명의 구직자 DB를 통해 각 업종별 전문 분야의 인력을 공급하고 있습니다. 또한, 방송, 미디어, 일반사무, 사무보조, 비서, 운전, 물류, CS 등 전분야에 걸쳐 약 850명의 인력을 아웃소싱하고 있는 전문 업체 입니다. 주 거래처로는 MBC, KBS, SBS, YTN, 에듀윌, 현대해상, 미래에셋대우, GS홈쇼핑, SK플래닛, 두산매거진 , 코모스유통 등 70개의 클라이언트를 관리하고 있습니다. 지방의 경우 영남지사를 운영하면서 각 지역별 채용까지 면밀하게 체크하며 운영중입니다. 취업 전문 포털 사이트를 기반으로 아웃소싱, 헤드헌팅, 인재파견, 채용대행 사업을 진행하고 있습니다. 귀사에게 전문 인력을 적시적소에 배치함은 물론 귀사의 자원을 전략적으로 관리 할 수 있도록 도와드리겠습니다. 궁금하신 문의사항은 아래 연락처로 연락주시면 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

연차가 있어도 입사이래 단하루도 써본적이 없는회산데ㆍㆍ 갑자기ㆍㆍ올해연차에 한하여ㆍㆍ소진하라하네요ㆍㆍ 직원들도 난리 저도 멘붕ㆍㆍ 연차촉진은 했는데 직원들 다들ㅡㅡ걍 출근한다네요ㆍㆍ 멋지죠? ㆍㆍ

제가 지금 채용담당으로서 모집인원성장이 주된목표입니다. 작년대비 많이 성장은했는데 ( 안하던 유튜브 홍보, 카카오홍보 등등 도입 ) 약간 정체되는 감이 있어서 팁이 있을까요?? 생긴지 얼마안된 직무이고 제가 거의 최초로 맡아서 하는거라 위에 누구한테도 물어볼 사람이 없네요ㅠㅠ

여러분들의 회사는 근로기준법 기준에 맞춰 지급되는 연차 휴가를 직원들이 원하는대로 쓸 수 있는 분위기인가요?