요즘 언론에서 워낙 IT대기업, 빅테크 기업 등의 개발자에게 너무 높은 연봉을 준다하고 그러다보니 그게 너무 당연하게 되어서 저희 같은 작은 IT기업에서 개발자 채용이 너무 어렵네요. 아예 여긴 얼마를 줄 수 있는지 물어보고 시작하는 분들도 있고 스톡옵션을 얼마 줄 수 있냐고 물어보는 분들도 있고요. 물론 뛰어난 분들을 모셔 오려면 그만한 대우와 조건을 맞춰서 채용해야 하지만 언론에서 나온 이야기 덕분에 기본적으로 생각하시는 조건이 완전 업그레이드 되어서 중소기업에서 제시할 수 있는 조건에 큰 한계를 느낍니다. ㅜㅜ 중소기업에서 개발자 채용하는 분들 요즘 상황 어떠신가요?

처음엔 친절하게 대하길래 좋은 분인가 했는데 유부남이신데 계속 연락하시고 자꾸 밥먹자고 하세요 몇번을 거절해도 계속 비꼬면서 밥 한번 먹는게 힘드냐고 그러시는데 어떻게해야 그만 하실까요 연락도 그만하라고 말도 해봤는데 일시적으로만 나아지고 계속 연락하고 밥먹자고 하는데 너무 피곤하네요 ㅠ

저는 HR insight 동아 비즈니스 리뷰 DBR 하버드 비즈니스 리뷰 HBR 총 3개, 회사지원으로 하고 있는데 정말 도움 많이 되거든요! 다른 출판사 또 있을까요?

in서울은 아니지만.... 직원들 혹은 업무차 일을 같이 진행하는 외부사람들과 많은 일을 하는 회사인데.... 나이가 35세 정도되시는 여자분이 계십니다.... 그런데.... 업무상 관련 그리고 평소때도...사투리를 너무 많이 쓰시는 분이 있어서.... 듣기가 사실 너무 불편하다고 다들 이야기 하는데.... 선임연구원이. 조심스레 이야기 했다 하더라구요. 사투리가 너무 쎄다... 선임이 처음엔 지원사업기관과 통화하는데 있어서 여자분이 싸우는줄....알았다고.... 억양은 2번째고... 단어라도... 잘...선별해서...사용해줬음 좋겠다... 그랬는대도....ㅜㅜ 예로.... 이기와글노! (이거 왜이렇지?) 와이리 잘안되노...(왜이렇게 잘안되지?) 와이리 꾸질꾸질 하노....(왜이리 더럽지) 아따 미치겠네...(아! 미치겠네) 머시라쿠노...(뭐라고하는거야) 오데갔노...(어디갔지?) 와이래삿노...(왜이래?) 그래서 우짜끼고? (그래서 어떡할건데?) 우째야되는데? (어떡해야되?) 팀장님 저짜 있습니더~ (저쪽에 있습니다) 갑니더 (갑니다) 왔으예~? (왔어?) . . 혼자 너무튑니다.... 처음엔 웃기다고 했지만.... 일처리도 부족하다고 하는데... 전화받는것도...지금 못시키고있습니다.... 요즘엔 일부러 더 사투리를 쓰는것같아요.... 그리고 또 요즘엔.... 다들 듣기거북하다고 해요... 물론 각지방 사람들이 다들 모여있어서 어느정도의 사투리와 억양과 각자의 말투와 행동을 존중 하며 회사생활하는데 새로오신... 경상도 여자분... 어찌해야하나요... 😭

회사 내 갈구고 폭언이 심한데 해결책있을까요? 왜 하기싫어? 일하기 싫지? 때려쳐 그럼 왜 귀찮냐? 야 하라면 해 말이 많다 너 아이 ㅆㅃ (타 부서) 그새x 미친x아냐? 에이 ㅆㅂ x같네 아이씨~ 등 일하면서 혼자말로 욕이 난무합니다. 아무도 재제하거나 뭐라하는 사람 없습니다. 심지어 사장/임원들도 1m이내에 있는데 아무렇지 않고 일합니다. 오히려 가끔 임원중의 최고봉이 후임자들 갈구는 것을 선호합니다. 임원들 하는 말이 그래야 직장생활 제대로 하는거다 그러면서 크는거다 그런것들 버텨야 애사심이 있다라고 말합니다. 사람의 인격체들이 모여 있는 공간에 그것이 타당하고 합리적이다 라고 생각하는 생각은 무엇인가요? 이런것들이 회사 관습이자 문화입니다... 부서별 1,2명씩 있습니다. 이직이 답일까요?

외부감사 기준이 바껴서 많이들 놓치고 지연신고 하실듯 한데 지연시 과태료가 있나요??

매년 연봉인상이나 성과급을 지급하고, 복지가 좋으면 후배들에게 회사를 위해서 열심히 일 해라. 오늘 야근해서 일 항께 마무리 하자라고 당당하게 이야기 할수 있습니다. 복지도 안좋은데 코로나로 연봉동결 및 작년에는 일부 급여도 반납 하였습니다. 일부 직웍들은 급여반납 만큼 일을 안하겠다고 합니다. 전 후배들하고 소통하기를 좋아하는 사람입니다. 지금은 후배들에게 본인을 위해서 배우고 필요하면 야근도 하라고 합니다. 본인이 능력을 키우면 더 좋은곳으로 연봉 높여서 이직할 수 있다. 야근 및 고생도 해봐야지 나중에 어려운 일이 생겼을때, 쉽게 헤쳐나갈수 있다고 이야기 해줍니다. 저는 회사의 성정과 발전의 저의 가치를 높인다고 생각합니다. 제 생각이 옳은지 궁금합니다.

팀장급 이상 채용할 때, 레퍼런스 체크 업체를 활용하는 것을 검토하고 있는데, 과연 효과가 있을까요? 현재 레퍼런스 체크 업체 활용하시는 분들 의견을 듣고 싶습니다. 가끔 저에게도 서치펌 통해서 이전 직원의 레퍼런스 체크 전화가 오기는 하는데 아무래도 최대한 좋은 쪽으로 이야기하게 되더라고요.

필수불가결한 오프라인 교육이 있을 거 같은데 어떤 기준으로 하시는지 궁금합니다! 4명 쪼개서 한다던가 등등이요!

법적분쟁이 발생했습니다. 대략기간은 5년이상이고 금액은 억단위가 넘는것으로 확인했습니다. 문제는 당사자들은 뻔뻔하게 고소고발하는 입주민들을 입회장과 소장이 고소하고 있는 상황입니다. 담당사건을 조사하고 관리감독하는 공무원들도 고소당했다고 합니다. 관련 행정처분은 끝났는데 항소하면서 응대하고 있습니다. 현재 입대위는 해체되었고 어떻게든 법적인 처벌을 중하게 받게 하고 싶네요. 어떤 치밀하고 아주 계획적인 방법이 없을까요? 너무 괘씸하고 분합니다. 아파트 입주민들이 다 자기들 밑에 있는것처럼 행동하고 법적인 판결이 끝났음에도 반성은 커녕 당시 고소에 서명한 입주민들을 계속 괴롭히네요. 전문가 분들이 계시면 처벌받도록 도와주십시요.

제목 그대로 인사평가에 지각, 결석 횟수가 아닌 연장근무, 주말근무 시간을 포함하고 있습니다만..이런 사례가 있으신가요!?

밑에 등치 큰 남자후배들이 왜소한 상사들을 막대하거나 은연 중 무시 할때 어떻게 해야하나요? 딱히 꼬집어서 애기하기가 애매합니다. 은근히 기분 나쁘고 외모로 우습게 압니다. 위에 보고를 하기도 창피한데 좋은 방법 있을까요?

회사에서 팀별 업무를 하다보면 0.5명의 업무들이 있습니다. 2.5명의 업무량을 3명이서 하고 있습니다. 1명이 퇴직해서 2명이 업무를 하고 있는경우가 있습니다. 2명이 하면 업무시간에 좀 빡세게 해야하고 종종 야근도 해야합니다. 위에서 1명 월급의 50프로를 2명에게 25프로씩 더 줄께~ 그냥 2명이 업무할래 하고 문의합니다. 많은 분들의 의견이 궁금합니다.

2년 정도 재직한 직원이 2~6개월간 휴직을 희망한다는 의사를 전했습니다. 질병같은 문제는 아니고 잠시 쉬고 싶어 하는 것 같습닏다. 아직 내규로 규정된 휴직 제도가 없어 근로기준법과 이것 저곳 알아보고 있는데 회사 내부에 경험있는 선배도 없고 저도 새내기라 잘 모르겠습니다ㅠㅠ 대표님은 지극히 개인적인 이유로 인한 휴직 신청이 승인되면 추후 악용될 수 있다고 걱정하십니다. 퇴직후 재취직이 나을것 같다고 하시는데 직원이 휴직을 신청했을 때 회사가 거절할 수도 있는 걸까요? 거절할 경우 법적으로 문제가 될만한 소지가 있을까요..?

안녕하세요 230명규모 총무팀 재직중인 직원입니다. 이번에 사원증을 제작하며 본사 주변 디저트/카페에 10%할인 아니면 사이즈업 하는식으로 복지(?) 협의를 하려는데 처음하는거라 경험자분들 이야기 들어보고 싶어서 글 올립니다. 1. 프랜차이즈 본사에 직접 문의 해야하는건지 ..아니면 가맹점주분들 개별협의를 진행해야하는건지.. 2. 별도의 바코드를 붙이기보다는 단순 사원증 제시하는거로 진행하려는데 괜찮을지