서울역 올때마다 찬송가 마이크로 부르시는거 너무너무 거슬리는데,, 저만 그런가요.. 예수천국 불신지옥 들고 돌아다니고.. 본인들이야 그렇게 간절하게 좋아서 그러는걸테지만 다른 사람들한테 피해주지는 말아야죠 그분들의 신이 진짜 원하는 것처럼 옆에 계시는 노숙자 분들이나 좀 도와주세요 걸걸하게 떼창하지말고 ㅠㅠㅠ 지나갈때마다 짜증이 올라와서 써봅니다

상사부문 경영지원 쪽 워라밸이나 근무 환경 궁금합니다 ㅎㅎ 그쪽에 아는 분이 없어서 조직문화나 야근이 많은지, 경쟁이.치열한지 등등 궁금하네요

스타트업들에 너무 많은 돈을 줬고 VC들은 검증할 능력이 전혀 없다. 어떤 과정으로 투자했기에 저런 사기꾼에게 투자를 했나. 2019년에 창업해 벌써 상장? 회사 쉽게 안 된다 그렇게 빨리 돈 벌고 싶으면 주식을 해 국민세금인 모태펀드 폐지하고, 민간자금으로 투자하도록 해야 한다 창업하기 전에 최소 회계는 배우고 해라. 회계 조작이 얼마나 큰 범죄인지 모르는 자들이 창업하는 건 수 많은 사람들에게 피해 주는 것이다. 운전면허증 없이 운전하는 것과 동일하다. 하지만 가짜들은 결국 밝혀진다. "썰물이 빠져나갈 때 비로소 누가 발가벗고 헤엄치고 있었는지 알 수 있다" ___ 500억 유치 직전 분식회계 들통난 스타트업… VC, 애즈위메이크 투자금 전액 상각 추진 매출·영업이익률 조작 정황 포착 투자유치 중단·큐마켓 서비스 종료 대표는 '매출 조작' 시인 후 사임 특경법상 사기 고소 등 소송 확산 배동주 기자 입력 2026.08.15. 06:00 식자재마트 디지털 전환(DX) 스타트업 애즈위메이크에 투자한 국내 벤처캐피털(VC)들이 투자금을 전액 손실 처리하기로 했다. 일부 VC의 손실 처리액은 50억원을 넘는 것으로 드러났다. 애즈위메이크의 회계 조작이 불거진 탓으로, 회사의 식료품 배송 서비스 '큐마켓'도 종료됐다. 14일 강승규 국민의힘 의원실과 VC 업계 등에 따르면 LB인베스트먼트(4,530원 ▼ 115 -2.48%), 에이벤처스, 원익투자파트너스 등 애즈위메이크에 투자한 국내 주요 VC들은 최근 투자금을 전액 상각 처리하기로 했다. 상각은 회수 가능성이 희박하다고 보고 투자금을 손실 계상하는 것을 뜻한다. VC들의 총 투자 규모는 260억원을 넘어서는 것으로 집계됐다. LB인베스트먼트와 에이벤처스는 애즈위메이크의 후기 라운드 투자유치에 주요 투자자로 참여해 100억원 가까운 자금을 쏟은 것으로 전해졌다. 원익투자파트너스도 10억원 규모 투자를 진행한 것으로 파악됐다. 애즈위메이크가 동네 식자재마트를 기반으로 운영했던 식료품 배송 서비스 큐마켓 운영을 종료하는 등 계속 사업이 어려워진 게 투자금 상각으로 이어졌다. 회사 재무를 총괄했던 최고재무책임자(CFO)는 물론 창업주인 손수영 대표 또한 회사를 떠난 것으로 전해졌다. 애즈위메이크는 소비자가 인근 마트 상품을 주문하면 당일 배송하고, 마트에는 재고 관리·정산 설루션을 제공하는 DX 스타트업으로 2019년 출발했다. 소프트웨어와 데이터 사업을 앞세워 드물게 수익을 내는 플랫폼으로 꼽히며 한때 기업공개(IPO) 기대주로 통하기도 했다. 회계 조작 정황이 발단이 됐다. 회사는 올해 500억원 규모 신규 투자유치에 돌입, 수요조사 과정에서 지난해 매출 300억원 및 영업이익률 40%를 달성했다고 알렸다. 이후 투자자들 사이에서 다품종·저마진인 식자재 유통업에서 불가능한 영업이익률이라는 의구심이 제기됐다. 특히 투자 검토에 나선 투자자들이 보고서에 이름이 올라 있는 회계법인에 사실관계를 조회하자, 회계법인은 해당 보고서를 발급한 사실이 없다는 취지의 답변을 내놓은 것으로 전해졌다. 또 은행 잔고 증명서상 금액과 실제 계좌 잔액 간 간극도 컸던 것으로 알려졌다. 이후 기존 주주들은 지난달 초 긴급 간담회를 연 뒤 후속 투자 절차를 전면 중단하고 외부 회계법인을 통한 별도 실사에 착수했다. 신규 투자유치 절차가 중단되자 애즈위메이크는 이달 초 결국 큐마켓 운영을 종료했다. 입점 마트 정산과 소비자 피해 등은 아직 확인되지 않았다. 손 대표는 이후 지난 5일 열린 주주 간담회에 참석해 회계 조작 사실을 인정하고 사의를 표명했다. 손 대표는 "2023년 3분기부터 매출을 일부 조작했다"고 말한 것으로 전해졌다. 또 본인의 단독 소행이며 매출만 조작했을 뿐 비용은 조정하지 않았다고 주장한 것으로 알려졌다. 투자자 대응은 투자금 상각을 넘어 법적 다툼으로 옮겨가고 있다. 일부 투자자는 손수영 대표 등을 특정경제범죄가중처벌법상 사기 혐의로 고소하며 형사 절차에 들어갔다. 사실관계 조회 요구를 받았던 회계법인 역시 감사보고서 위조 관련 법적 대응 검토에 나섰다. VC 업계 한 관계자는 "VC가 월간 실적 보고를 받고, 이사회에 참여한다고 해도 제공되는 데이터가 조작되면 문제를 사전에 알기가 쉽지 않다"면서 "500억원 투자유치 당시 실적 성장 등을 눈여겨본 기존 투자자 대부분이 후속 투자를 긍정적으로 검토했었다"고 말했다. 일각에선 애즈위메이크 회계 부정 파장이 플랫폼 스타트업 전반으로 확산할 수 있다는 관측도 나온다. IB 업계 한 관계자는 "가뜩이나 위축된 플랫폼 투자 심리가 더 위축될 수 있다"면서 "재무자료만 믿던 벤처투자 심사에도 재무실사가 추가될 가능성도 크다"고 했다.

사용자의 수준이 낮아서 본인 얘기임 😂

여러가지 이유가 있지만..팀장님이랑 너무 안맞아서 퇴사한 결심이 많은 비중을 차지하였는데요.. 팀장님은 일을 정말 잘하세요 저는 디자이너고, 팀장님은 기획자 입니다 팀이 분리되었다가 회사 내부문제로 팀이 합쳐졌습니다 그러면서 문제가 부딪혔는데 체크리스트 작성 시 제가 기입하면 이게 왜 필요하냐 빼라( 결국 확인이 필요한 내용이었습니다 ) 디자인의 대한 모호한 피드백 개별로다 하고 피드백은 안준다거나 제작업체의 잘못을 수습하려고 밤새워 노력하면 제작업체를 조지는게 아니라 담당디자이너한테 난모르겠으니 책임지라고 한다거나..면박주는건 기본이고, 결과물이 중요한 사람이기에 결과물이 별로면 팀원들 앞담 및 뒷담을 그냥 회사 내부에 다 퍼트립니다 엄청 기분파라 기분에 따라 대응을 해줘야하는데 그러다보니 팀원들도 지쳐하는 상황으로 저는 퇴사를 결심했는데 앞으로도 더하면 더했지 더한 사람들 만날 것 같은데 그때마다 어떻게 버티셨는지 여쭤보고싶습니다.. 회사(중소기업입니다) 는 좋았는데 버티지 못하고 4년 일하고 퇴사한게 아쉽고 요즘 취업난이 심해서 이직도 잘될지 이래저래 걱정입니다

요즘 떡상한 리센느 소속사 97년생 김혜수 이사의 인성을 보면서 우리 회사 50대 임원들이 보고 배웠으면~ 나이만 먹었지 지 밥그릇 챙기기 바빠 꼰대로 점철된 인간들과 대비되는 나이는 어리지만 기혼자에 진짜 인성은 이사급😅😅😅😂😂 저 역시도 반성하게 됩니다 임원이나 품격은 나이가 만드는게 아니란걸 좀 알았으면~

나이 40대 후반에 암진단 받고 (성인병 약 먹는거 1도 없던 건강체였음) 항암 치료기간이 길어 현업 퇴사 후 1년간 치료만 받고 체력 회복하여 재취업 하려는 40대 후반 남성입니다. 몸 나아지고 올 봄부터 여기저기 이력서 많이 넣었어도 면접은 3번.. 엔지니어는 아니래도 반도체쪽 일 20년 넘게 했는데 재취업은 힘드네요. 성공한 삶은 아니었지만 이렇게 아파보니 사람이 겸허해 지네요. 성공도 좋지만 갑자기 아플 수 있어요. 리멤버 여러분들 건강관리 꼭 하세요!!!

대기업 계약직 종료되었다가 6개월만에 취업을 했습니다. 이제4개월째인데 오늘도 도서관에 앉아 제안서를 쓰고 있네요. 예전에 주말에 노느라 정신없었는데 이젠 일만 뭔가 열심히 젊은 사람들보다 몸도 뇌도 안 따라주니 열심히.. 출근 9시인데 7시 까지 퇴근도 6시이지만 10시까지.. 주말도 도서관에 가서 RFP 분석하면서 일을 하네요. 취미 생활도 저절로 접히고.. 갑자기 제가 변하다니 ㅎㅎㅎ 사실 계약직 종료 될때 이유없이 나가라고 하니 내가 보란듯이 너희룰 뒤집겠다 라는 목표 의식이 생기다보니 그런듯 하지만 저도 생활태도가 많이 변한걸보고 놀라고 있죠. 반복하고 탐색하고 작성하니 이제 수준은 젊은이 들 만큼 올라온듯한데 인정은 별도의 일이죠. 한번 취업원서 넣어 보면 반응 올까 하는데 역시나 나이로 광탈 합니다. 815일 광복절이라서 오늘은 스타디 카페에서 열공과 함께 제안서 전략을 한번 짜볼렵니다

이직 고민 글 정리 안녕하세요 현재 인천에서 직원 100~150명 정도 규모의 제조 회사에서 디자인팀 대리로 근무하고 있습니다 현 회사는 4년 차이고 곧 5년 차가 되며, 전체 디자인 경력은 7년 정도 됩니다 오랫동안 디자인 일을 하다 보니 최근 번아웃도 많이 왔고, AI가 빠르게 발전하면서 예전보다 디자인 작업이 훨씬 쉽게 이루어지는 모습을 보니 앞으로 디자이너의 영역이 점점 줄어드는 건 아닐까 하는 불안감도 생겼습니다 그래서 마케터 쪽으로 직무를 변경해보고 싶어 포트폴리오도 새로 만들고 이력서를 넣고 있는데, 아무래도 나이도 있고 마케터로서의 직접적인 경력이 없다 보니 연락이 잘 오지 않더라고요 그나마 한 곳에서 연락이 와 면접을 봤는데 연봉 2,800만 원에 식대도 별도 지원이 없다는 이야기를 듣고 조금 현타가 왔습니다ㅠㅠ 저는 디자인 경력이 오래된 것이 마케터로 직무를 변경할 때 어느 정도 강점이 될 거라고 생각했는데, 실제 채용시장에서는 그렇게 크게 인정받지 못하는 건가 싶기도 했습니다 그러던 중 지인 소개로 다른 인하우스 회사 면접을 보게 됐습니다(웹디) 조건은 현재 회사와 동일한 연봉으로 입사하고, 2개월 뒤 연봉 재협상이 있으며 분기마다 성과금이 지급된다고 합니다 다만 식대 지원은 없습니다 현재 회사는 성과금이 1년에 한 번, 십만 원 단위로 나오는 정도지만 사내 식당이 있어서 식비가 따로 들지는 않습니다 결국 금전적인 조건만 보면 두 회사가 크게 차이나지는 않는 상황입니다 문제는 제가 현재 회사에 너무 정이 떨어져서 이직하고 싶은 마음이 굉장히 크다는 점입니다 다만 새로 가려는 회사에서 디자인 업무만 계속하게 된다면 사실 디자인 경력 자체는 물경력이 되기 쉬울 것 같아 그 부분이 가장 고민됩니다 그렇다고 다시 몇 년 뒤에 또 직무 변경을 시도하기에는 나이에 대한 부담도 있고요 반대로 새 회사는 규모가 작은 편이고, 마케팅팀 안에 디자인팀이 있는 구조라서 제가 적극적으로 움직인다면 디자인 업무뿐만 아니라 마케팅 업무까지 조금씩 경험하고 흡수할 수 있지 않을까 하는 기대도 있습니다 지금 회사에 계속 남는 것과, 비슷한 조건이라도 새로운 회사로 옮긴 뒤 마케팅 영역까지 넓혀보는 것 중 어떤 선택이 앞으로 제 커리어에 더 도움이 될지 고민입니다 이런 상황이라면 이직하는 것이 맞을까요?

에피소드가 너무 특정될 수 있을 것 같아서 펑 하겠습니다..댓글 감사합니다 ㅡ

명지고 여명아 사슬 tears 듣다보니 생각난다 그때 상처줘서 미안해 내가 헤어지자고 했지만 그때 느꼈던 내 바보같은 감정은 너가 죽고 없어진 감정이였어 그후로 내 방어기재로 널 밀어내고.. 또 연락하고 미안했어 너무 아직 초등학교 교사이려나 여명아?

승전가는 들리는데, 돌아갈 집이 없다.

진정으로 개혁하기 바란다. 이미 내부자들도 알고 있는데 몇년 뒤 퇴직한다 상관 없다로 후안무치 세습 3세, 4세 재벌기업들은 혁신 산업에서 미국 중국 창업기업들과 경쟁이 안 된다 정부는 노동법 개혁해야 한다 기업은 임직원 수 1/3로 줄이고, 노조 해체하고 법인카드로 골프 술 못 하게 하고, 테슬라 등 해외 선도기업들에서 우수 인력들을 거대한 규모로 영입해 기존 고인물들 대체하고, 절감된 비용으로 국내 우수 공급사 적정 마진 보장하고, 경영권 세습을 중단하고, 세계 최고급 인재(국적 불문)를 최고경영자로 영입하여, 스톡옵션으로 전체 주식의 1% 상당을 줘서 주가를 2배로 올리도록 한다 (그럴경우 8천억-9천억 벌게 되니 동기부여 가능) 아니면 테슬라에 회사 넘기는 방법 - 테슬라가 받아 줄지는 미지수이나 시간이 갈수록 받아 줄 가능성은 낮아진다 ___ 아래 기사를 보고 1. 국내 2, 3차들은 망하거나 자발적 폐업 (현재도 마진이 1-2% 아니면 적자인데 단가를 1/5? 투자할 여력은 전혀 없고) 2. 현차는 결국 중국 부품 더 많이 사용할 것이고, 중국에 공급망 종속되고 국내 업계는 소멸 3. 중국기업들이 단가 올리거나 공급 거부시 현차는 나락 햔차가 그동안 해온 수없는 갑질 완장질 (공정위 처분 과징금 불법 선고 받아도 계속함) 에 대한 자가당착이고 사필귀정이 10년내 현실화 될 것. 이미 진행 중 국민연금은 현차 기아차 모비스 및 현차 계열사 및 하청들 주식 팔아라. 안 팔면 배임이고 연금고갈 앞당기는 것이다 금융권은 현차 대한 대출 회수하라 은행 망하면 세금이다. 이미 경기도 재정위기, 20년이상 최저출생 최고자살로 국가는 소멸 과정 중 보스톤 다이나믹스 중복 상장으로 주주가치 빼 돌리겠지. 이미 현차 인도 법인 별도로 인도 상장. 전 세계 모든 법인 해당국에 중복 상장할까? 5년내 햔차 주가 1/3 된다 세습 재벌 3세가 전기차 자율주행 로봇에서 뛰어난 창업자들 - 일론 머스크, 중국 창업자들과 경쟁이 안 된다 ____ 한경 [단독]"로봇 투자비중 같이 늘리자"...현대차, 협력사와 생태계 만든다 입력 2026.08.13 16:15 수정 2026.08.14 07:40 "휴머노이드 속도전 혼자선 역부족" 각 부품사 독자기술 담은 사업계획서 요구 투자 지지부진하던 부품사들 로봇 사업 전환 움직임 10만달러 로봇을 2만달러로 낮춰야 생존…부품회사들, 단가 5분의 1로 인하 필수 1차 협력사들은 각자의 과제를 다시 2, 3차 협력업체에게 전달하고 있다. 로봇 업체 투자 및 연구개발 움직임이 하위 협력사들로 연쇄 전달되며 국내 자동차 부품 업계 전반의 사업 구조 재편을 가속화하고 있다는 분석이다.

서양에서는 자식에게 부모를 넘어서라 교육 한국에서는 부모에게 순종과 복종을 교육 한국 세습 3세, 4세 재벌들이 혁신이 불가한 이유는 어릴때부터 부모에게 잘 복종 순종하는 자식이 세습 혁신은 기존 질서에 대한 존중만으로는 나오기 어렵고, 때로는 기존 권위를 부정하고 “아버지를 넘어서는” 데서 시작됩니다. 그리스 신화와 동양 신화(특히 한국, 중국 등 유교권 신화)는 새로운 질서를 세우는 방식(혁신과 창조)에서 매우 상반된 문화적 성향을 보여줍니다. 그리스 신화가 '부모에 대한 저항과 혁신'을 바탕으로 한다면, 동양 신화는 '순종과 계승, 조화'에 무게를 둡니다. 🔱 그리스 신화: 친부 살해와 혁신의 문화 그리스 신화의 권력 이동은 하극상과 세대교체의 역사입니다. 새로운 세대가 구세대를 폭력적으로 무너뜨리며 혁신을 이뤄냅니다. 크로노스의 반란: 1세대 주신인 우라노스(하늘)의 폭정에 맞서, 그의 아들 크로노스(시간)가 아버지를 거세하고 권력을 잡습니다. 제우스의 티타노마키아: 크로노스 역시 독재자가 되자, 그의 아들 제우스가 형제들과 함께 아버지를 타도하고 올림포스 시대를 엽니다. 문화적 함의: 구체제(부모)를 부정하고 파괴해야만 새로운 시대(혁신)가 열린다는 서구식 개척 정신과 창조적 파괴(Creative Destruction)의 모태가 됩니다. [1, 2, 3, 4] ☯️ 동양 신화: 순종과 선양, 그리고 조화의 문화 동양 신화와 건국 설화에서 권력은 파괴가 아닌 물림(계승)과 조화를 통해 이동합니다. 자식이 부모를 대적하는 것은 천인공노할 죄악(불효)으로 여겨집니다. 요순시대의 선양(禪讓): 중국 신화에서 이상적인 권력 이양은 피를 흘리는 혁명이 아니라, 가장 덕이 높은 사람에게 왕위를 자발적으로 넘겨주는 '선양'입니다. 단군 신화의 계승: 환웅은 아버지 환인의 허락과 지원(천부인 3개)을 받아 지상으로 내려와 홍익인간의 세상을 엽니다. 부모의 뜻을 거역한 것이 아니라 부모의 이상을 실현한 것입니다. 문화적 함의: 기존의 질서와 가치(부모/스승)를 존중하면서, 그 기반 위에 덕(德)을 쌓아 점진적으로 발전하는 온고지신(溫故知新)식 혁신을 중시합니다. 💡 혁신 관점으로 본 두 문화의 차이 1. 혁신의 방식 2. 원동력 3. 조직문화 그리스 신화 (서양식 혁신) 1. 창조적 파괴 (구세대의 전면 부정) 2. 개인의 도전 정신, 권력 투쟁 3. 스타트업식 파괴적 혁신, 수평적 토론 동양 신화 (동양식 혁신) 1. 법고창신 (전통을 바탕으로 새로움 창조) 2. 공동체의 조화, 도덕성과 책임감 3. 지속 가능한 경영, 수직적 질서 속의 혁신 그리스 신화가 "기존의 틀을 깨부수라"고 말한다면, 동양의 정신은 "기존의 틀을 깊이 이해하고 발전시키라"고 조언합니다.

대기업 아닌곳글 한국 회사들 계속 외국 경험이랑 외국 디자인원한다면서 반도 안되는 금액이니 1/3 제시하면 돼 안돼. 재택도 안돼, 휴가도 없어, 근데 엄청 당당해… 머지 그 자신감들… 회사가 진짜 갑일라면 더주고, 미국 디자인 받고 싶으면 인터뷰 프로세스만 미국 따라하지말고 다른것도 따라해야지. 이러니까 그냥 난 떠난다. 대기업도 엄청 다르진 않긴 하ㅁ지만 다른 베네핏들이 있규 요즘엔 많이 올랐잖아. 왜저러는거지 사대주의 회사들