리멤버 포인트만으로 책을 구매했습니다. 댓글 좋아요 20개에 주는 5000포인트가 주요했네요. 다음 구매 도서도 미리 정해두었습니다 ㅎ 포인트몰 보니 쓸만한게 꽤 많네요. 제가 즐겨 선물하는 라미 사파리 만년필(각인도 가능)도 있구요

정말 가지가지 합니다. 발단은 제가 퇴사하면서 [내 문서] 폴더 내 [카카오톡받은파일], [위챗받은파일] 등 정리하는 차원에서 삭제하고 퇴사하였습니다. 퇴사 전, 업무 관련 자료들은 모두 공유 폴더에 저장되왔으며, 저장 전 메신저로 받은 파일들은 [내 문서]에 있는 파일들을 복사하여 옮겨놓고 장기간 보관해뒀습니다. 해당 PC는 제가 거의 5년간 사용했었고, 그렇기에 해당 파일들은 양이 상당했습니다. 그 중엔 제 개인파일도 있었고, 여권, 명함, 은행용 서류 등도 있었고요. 퇴사하면서 다음 후임자가 사용하기 적합하도록 지저분한 파일들을 모두 삭제했습니다. 그러고 퇴사한 뒤 1년간 저에게 아무런 연락도 없었고, 최근 퇴사한 동료도 아무런 일이 없었다고 합니다. 근데 1년 지난 현재, 갑작스러운 "포맷에 의한 업무방해"로 저에게 고소를 한겁니다. 너무 분합니다 . 이거 어떻게 대응해야할지도 솔직히 막막합니다. 변호사나 노무사 써본 적이 없어서 어디로 알아봐야할 지 지혜를 공유해주시면 감사하겠습니다. 다행히 형사조사할 때 저도 나름의 증거가 있어 형사님도 납득은 했지만... 우선 개인정보수집동의 없이 카카오톡받은파일 포렌식이 가능한지도 궁금해지네요... 많은 조언 부탁드립니다!

영화 <히든페이스> 기대평 댓글 이벤트 당첨자 안내드립니다. 참여해주신 모든 회원 분들께 깊이 감사드리며, 앞으로도 더욱 다채롭고 유익한 이벤트로 찾아뵙겠습니다. 👉 이벤트 보러가기: https://app.rmbr.in/7ggXOZQqiOb - 경품: <히든페이스> 전용 예매권 - 인원: 총 25명(1인 2매, 총 50매) ---- 📢 [당첨자 명단] 총 25명 (가나다순) 247코리 appleppa coolcha jjjkkk skxbekdj YEJIN 금토 닉뿅략 다니매져규239 도영킹 뚀뚀 라임투자증권 로이소니 멋진 남자다 뭉치치 버디프린스 봉담피카소 서아오스딩 슈퍼도사 영화탐험가 위리 증권ib네네 캐밝음 커피콩 홍이장군

안녕하세요. 연봉협상 가장 흔한 방식이 1년주기나 연말 연초에 하는걸로 알고있습니다. 매년연말부터 2-3개월 평가기간으로 잡고 측정후에 그 다음달부터 연봉측정하는 방식도 꽤있나요? 전 직장들은 모두 연초나 1년주기로했었는데 위 방식으로 진행하면 1년반차에 연협을 하는거나 마찬가지라.. 처음보는 경우라서요 ㅎㅎ 연봉계약서에는 이런내용은 없었고 1년이지나고 한달이 지나도 인사팀에서 얘기가 없길래 물어봤는데 이렇게 답변주시더라구요 이렇게 했을때 미리 알고있어야하거나 확인해야할점들 있으면 조언부탁드립니다!

노동 강도 (주 52시간 + 초과근무 기본 20시간씩) 기본 업무만 해도 벅찬데 신사업, 세일즈 등 팀 구분없이 쏟아지는 일들 연차 휴가 써도 오전에는 정기 루틴 업무 해야 함 (백업 인력 없음, 시스템도 없음) 좋은 팀과 성장만 보고 버텼는데 아닌 것 같죠? 주변에서 당장 그만두라고 말렸는데도 제 선택이 맞다고 생각했는데 갑자기 너무 현타와요 하 ... 해야하는 일들이 너무 많으니 부담감 압도감때문에 내일이 오는 게 두려워서 잠이 안와요ㅠ

전 총무부로 입사한 5년차 대리입니다. 이번에 연봉을 4250으로 책정받게되어 기존보다 10퍼 가량 올라 좋은 마음으로 왔는데... 옆 부서 한 살 어린 회계팀 직원 연봉이 4850인걸 알고 마음이 싱숭생숭 붕 뜨네요... 물론 그 분은 7년차 대리기는 한데 군복무 기간 빠져서 이렇게 된게 참 억울하기도 하고 뭐라 표현하기가 어렵네요

1. 업계에서 누거 들어도 알만한 공공기관 매일 9시-21시 근무 매주 주말 출근 연봉 4000 초과근무 수당 없음 2. 중소기업 상황실 당직제 주간 : 10-19시 근무 야간 : 19-10시 집에서 대기(23시-04시 휴무) 비 : 휴일 연봉 4320

안녕하세요, 저는 약 2년 차로 일하고 있는 서비스 기획자입니다. 저에게 기획자로서 좋게 작용하는 몇 가지 장점이 있지만, 최근에는 이 장점들이 인간관계에선 오히려 어려움으로 느껴져 고민이 됩니다. - 장점 1. 저는 업무 중 이슈나 버그를 잘 발견하는 편입니다. 억지로 찾으려고 하기보다, 자연스럽게 ’이게 뭔가 이상한데?’라고 생각하며 발견하게 됩니다. 그래서 종종 담당자에게 확인해보라고 알려주면 실제로 이슈가 맞는 경우가 많습니다. - 장점 2. 상대방이 말한 의도를 잘 파악하는 편입니다. 큰 노력 없이 상대방이 무엇을 원하는지 본질을 잘 이해할 때가 많아, 의사 결정권자들과의 커뮤니케이션은 비교적 잘 풀리는 편입니다. 위 두 장점들은 업무 면에서는 도움이 되지만, 인간관계에서는 자꾸 남의 허점을 지적하는 것처럼 보일 수 있어 말조심을 하게 되네요. 추가) -------------------------------------- 제가 요즘 어려움을 느끼고 있는 부분은 개발자 아니라 같은 기획자들 사이에서 발생하는 상황입니다 😭 보통은 제가 장점 2에서 언급한 ‘상대방의 의도를 파악하는 능력’을 다른 기획자분들이 어려워하시고, 그래서 저보다 경력이 많은 분들도 제게 조언을 구하는 경우가 많아지다 보니… 저도 모르게 이런저런 피드백을 드리게 되는 상황이 자주 생기네요. 추가) -------------------------------------- 단점으로 작용하는 사례들 - 예를 들어, 제 담당 업무가 아닌데도 이슈나 버그가 보이면 알려주곤 하는데요. 대부분 감사하게 받아들여 주시지만, 때로는 남들이 놓친 것을 트집 잡는 것처럼 비춰지는 경우가 있어요. - 또한, 같은 팀 동료가 잘못된 방법으로 일을 처리하는 걸 보면 개선 방향을 제안하고 싶어지는데, 이게 또 불편함을 줄 수 있다는 생각이 들어 망설여집니다. 이런 장점들을 유지하면서도 인간관계에서 불필요한 갈등 없이 잘 지내는 방법이 있을까요? - 행동에 초점을 둔 조언과 - 커뮤니케이션 방법에 초점을 둔 조언 모두 좋습니다. 요새 드는 진지한 고민이니 나쁘게 말하지만 말아주세요ㅠㅠ 선배님들의 많은 조언 부탁드립니다.

저희 팀에 새로 발령받은 특정 상급자가 있는데, 업무를 미루거나 제대로 수행하지 않고 자주 자리를 비우는 일이 몇달째 반복되고 있습니다. 일반적으로 10분이면 끝날 일도 몇 시간씩 미루기 일쑤고, 팀원들이 업무 진행에 어려움을 겪고 있습니다. 자리를 비울 때는 제게 자신의 온라인 상태를 유지하도록 부탁하거나, 당연하게 업무를 떠넘기는 경우도 있습니다. 문제는 이러한 행동이 단순히 개인의 태만을 넘어서 팀 전체의 생산성에 악영향을 미치고, 제가 추가 업무 부담을 져야 하는 상황으로 이어진다는 점입니다. 특히, 업무를 제대로 수행하지 않으면서도 비하적인 언사로 팀원들을 무시하거나 평가절하하는 발언을 하여 사기가 저하되고 있습니다. 이러한 상황에서 제가 궁금한 점은, “일하지 않는 상급자도 직장 내 괴롭힘에 해당할 수 있을까?입니다. 직장 내 괴롭힘의 정의를 보면, 상급자가 지위나 관계의 우위를 이용해 부정적인 영향을 미칠 때 이를 괴롭힘으로 볼 수 있다고 알고 있습니다. 그렇다면 상급자의 이런 태도가 팀원들에게 정신적 스트레스와 업무 환경 악화를 초래하는 경우, 이를 괴롭힘으로 봐야 하는지 궁금합니다. 혹시 비슷한 경험을 하신 분이 있다면 조언 부탁드립니다.

회사 사정으로 이번 달 말에 회사를 그만 다니게 되었습니다. 그래도 사람들은 좋았기에 감사한 마음으로 선물 준비하려고 합니다. 다른 분들은 뭐 드릴지 아니면 밥을 살지 그런 게 어느정도 떠오르는데 제 직속상사인 실장님은 무엇을 드려야 할지 모르겠습니다. 실장님은 현재 40대 초반 남성이며 아이 한명 있는 기혼자이십니다. 금액대는 5만원 이하로 생각 중입니다. 지금은 유연하게 사용 가능한 신세계 상품권 드릴까 하는데 더 좋은 게 있으면 추천 부탁드립니다. 감사합니다!

첫번째 회사 1년 8개월 현자 다니는 회사 곧 3넌인데요 3년 다니고 또 이직하면 너무 잦은 이직인가요? 이 곳애서 어느 정도 있어야 무난할까요? 직무는 거의 비슷하고 동일 산업군에 있었어요

회사 이직할때 엿먹이고 퇴사하는법 좀 알려주세요>_<특히 팀장요 ㅎㅎ

안녕하세요. 6인 회사에 재직하고 있는데, 안전보건교육 관련해서 들으라고 전화왔어요. 필수고 무료라고 하는데, 무조건 들어야 되는거 맞나요?!

공백이 낫나요?.. 직장내괴롭힘으로 이직 준비중입니다 조용히 나가려고 신고같은건 안할거고요 빨리 탈출하는게 목표입니다 그런데 지금 회사를 지워버리면 네임드 회사 + 프로젝트 삭제와 꽤 긴 공백이 생겨서 고민입니다..

안녕하세요 너무 큰 스트레스와 고민이 있어 글을 씁니다 제가 다니는 회사는 굉장한 어려움이 있어 인력 감축을 목표로 희망퇴직 제도 공지가 올라왔습니다 저는 희퇴를 신청하기로 결정하였고, 최상위 조직장님께서 승인해주셨습니다 마지막으로 팀장님과도 면담을 진행한 이후 사직원을 올릴예정이였습니다.(물론 희퇴신청/결정된 내용을 알고계십니다) 바쁜척 하시던 팀장님과 눈치싸움 3일째 되는날 일정 전달드려 겨우 면담을 진행했습니다 면담 시 저에게 2가지를 부탁한다고 하였고 첫번째는 희퇴한다고 팀원들 분위기 흐리지 않게 조용히 있을 것 (그치만 팀장님이 이미 팀원에게 말했더군요..) 두번째는 인수인계 정리 및 남은 업무들 마무리 잘해달라고 하였습니다 저는 당연히 두가지 모두 이행하고 있었고 가기전에 제 맡은 바 업무와 인수인계 등 최선을 다할 예정이라 걱정마시라고 했죠 제가 업무가 좀 많은 편인데.. 1. 결과보고까지 끝내서 미리 정리 완료 2. 정리는 해놓은 상태라 공유만 하면 완료 3. 옆팀원 2명 퇴사로 인해 회사에서 수익적으로 엄청 중요한 업무 추가되어 진행중이며 12월 초 완료 예정 4. 작은 인증업무인데 이제 시작해야하며 퇴사전주 심사 5. 5월 목표수립했던 kpi는 50% 완료 다른건 다 이해가 되고 대체 할사람이 없기에 4번 인증까지 마무리 하려고 했는데 5번 개인평가를 위한 kpi에 대한 결과보고서까지 끝내고 가라고 하더라구요 사실 3번도 저희팀 업무도 아니지만 도와달라고 해서 맡게 되었습니다 다른 옆팀과 조직은 이미 인수인계 일주일 그리고 재택 (출근x일x) 등 업무 축소와 마무리를 하고 있습니다 저는 팀장님때문에 정신적 스트레스가 심한 상태여서 퇴사하는 사유 중에 하나고..퇴사하기전까지 미친듯이 일하라는데 5번이 이해가 되지 않더라구요 개인평가를 받기 위해 목표수립했던 업무고 이미 저는 퇴사예정인 사람인데 결과를 달라고 하는건 억지를 부리는 것 같다는 생각입니다 제가 이해되지 않아서 HR지인에게 물어보니 다른 조직은 축소하고 출근도 안하는데 너무 억지부리는 것 같다며, 팀장 위 최상위 직책자에게 말해보라고 조언해주었습니다 저는 이미 남은 업무가 많아서 조용히 다 마무리(퇴사전까지 풀야근)하고 가야겠다 싶었는데.. kpi를 퇴사하는 사람이 하고 가는게 맞나?라는 생각이 들며 머리로 이해가 되지 않습니다 퇴사한달전인데 이게 맞나요? 이런 경우 어떻게 해결/극복해야 할까요? 현명한 리멤버분들의 조언을 구해봅니다..