이번에 이직하는 회사에서 상승률40프로 정도의 금액으로 연봉을 제안해왔습니다. 제가 상승률 10프로를 더 붙여서 50프로로 다시 제안했는데, 너무 과도했을까요. 조마조마 하네요 협상 과정에서 원하시는 금액으로 타진한 경우 있으신지 궁금해요

늘 고민만하다가 이제는 시도해야지 싶습니다. 외국계 이직 궁금한데, 헤헌이랑 지인 없이 뚫어보기는 정말 힘든가요? 맨날 링크드인 뒤지고있는데 현업에 계신분께 묻기도 쉽지않고.. 대기업에서 외국계로 이직 성공하셨거나 시도해보신 분의 이야기가 궁금합니다! 도움주세요🙏🏻

엔지니어 하다가 메니저 3년찹니다. 같은 제품군을 다루는 엔지니어들 관리하는 피플메니저고요. 관리직 하시는 분들은 어떻게 이직하시나요? 회사에서 너무 쪼오고.그걸 또 밑에 엔지니어들 한테 저는 또 쪼오고 이제 지겹네요. 미안하기도 하고요. 아는건 없고 회사에대한 로열티도 떨어지고 답답하네요.

글로벌 기업이라고 하면 외국계가 많이 떠오르는데요 삼성도 글로벌 기업이지만 한국기업이다보니 뭔가 그런 느낌이 덜 나는데 보통 직종은 어떤 쪽인가요? 뭔가 마케팅이나 HR 그런게 많나요?

말그대로.. 서로 업무최종결정을 안하려고 메일로 돌려지고 돌려지다 결국 다시 원점.... 실무진 협의해서 올리고 임원ok사인받아서 단체 메일 보내놨더니 갑자기 임원이 다시 하라고하고... 다시협의해서 보고드리고 문제없다해서 단체멜보내놨더니 갑자기 다른딴지 걸고... 하아.. 어쩌라는거니ㅡㅡ.... 진짜 지겹네 원점놀이 몇주째 제자리걸음..

코로나 와중이긴 한데 한국인 여럿과 외국인 동수로 집으로 초대하여 한국 음식을 접대해준다고 했을 때 미국, 유럽 등 서양백인 친구들에게 소주 안주로 어떤 것이 가장 무난할까요? 다들 말로는 매운불닭면도 좋다하지만 그건 아닌 것 같고...녹두빈대떡, 모듬전이나 해물파전이 괜찮을까요? 아니면 차돌박이 알탕찌개도 괜찮으련지...

회사에서 송년회를 진행 한다던데 이제 2.5단계로 격상해서 안 하는 게 낫지 않을까 걱정입니다. 다른 회사 송년회 어떻게 진행하는 지 궁금해요.

우리 부장 남자직원들한테는 그냥 군대 선후임처럼 ㅡ농담하고 그러는거는 좋은데 나 어느날 책상위에 놓인 폰 카톡 흘깃보거니 오 누구야 만나는 사람이야ㅡ 이러더니 프로필까지 보더라 순식간에 벌어져서 그냥 아 네네 하하 코로나라 요즘 만나지도 못하죠 허허 이랬는데 순간 든 생각은 군대에서 장난치는것처럼 그러는거라 부장나이대에서는 백프로 이해인데 이 푼수가 괜히 친근해진답시고 여직원들한테도 저렇게 사생활 막 훅들어올꺼같은데 걱정된다... 손절하는게 맞나? 아니면 그냥 사십대 아저씨 오지랖일까?

연말 보너스 / 성과금 다른 회사들은 얼마큼 주나요? & 설날/ 추석 & 생일

월급은 고정금액이라 매달 받는 금액이 똑같나요? 전 회사에서는 10원이나 100원 단위로 조금 다르게 쳐서 매달 달라졌던거 같아서요. 기본급, 비과세 식대, 보험 등 만 쳐서요. 성과금은 포함 안하구요.

저희같은경우는 본사와 한국의 문화차이가 정말 커서 충돌하는 경우가 많습니다 이상하게 한국 브랜치는 한국 회사 치고라도 더 보수적인 편이고 본사는 전혀 그렇지 않아서, 참 우스운 광경이 많이 펼쳐집니다 예를들면 한국 상사가 글로벌 외국인 직원 흉을 본다든지...

어느새 저도 꼰대를 보며 손가락질 하던 입장에서 누군가에게 지시를 해야 하는 연차가 됐는데, 참 되어보니까, 꼰대가 안되는것도 쉬운일이 아니더라고요 제가 해오던 레거시가 있고, 습관이 있고... 시대정신이 다르고, 사회 분위기가 다르고, 경제 상황이 다르고, 겪는 어려움이 다르고. 저같은 경우에는 나이어린 직원들과 최대한 소통을 많이하고, 그들이 불편해하지는 않는지 살펴보며, 불편해하는 지점이 보일때면 그 이유를 찾아내려고 얘쓰는 편입니다. 하지만 일도 바쁜데 이를 병행하기가 쉽지는 않네요.. 조언을 좀 구할 수 있을까요?

안녕하세요, 대기업 3년차 직장인입니다. 실질적으로 도움이 됐던 커리어 상담 전문가나 업체가 있으셨다면 추천해주실 수 있을까 하여 글 남깁니다. 직무때문에 여러모로 답답함이 많습니다. 댓글 남겨주시면 큰 도움이 될 것 같습니다.

회사가 이사가면서 출퇴근 시간이 2배로 늘었습니다ㅜㅜ 시간이 길어지니 너무 힘들졌는데 고민이 되네요ㅜㅜ 이직을해야하나ㅜㅜ 고민이. 되네요

세상이 하도 각박해지다 보니, 팀원의 성과를 오로지 본인의 성과로 만들어버리고, 예전 같으면 후배라고 챙겨주고 알려줬을텐데, 이제는 경쟁자로 인식하고 후임 업무 성과 깍아내리기 바쁜 선임들이 많아졌습니다. 여러분들의 조직은 어떠한가요? 어떻게 이 문제를 해결해야할까요? 부하, 후임은 계속 당하고만 있어야 하나요???