30대 중반입니다.. 거의 첫 직장을 스타트업에서 근무하다보니 업무는 인사 재무쪽 다 걸쳐가면서 했는데 물경력인 느낌이에요 전문성이 없다고 할까요? 재무회계도 대충은 알지만 외부기장하다보니 erp시스템은 사용해본적이 없고 인사도 사실 전문성 없이 주먹구구였죠 이직을 하고싶은데 경력에 비해 경험이 떨어지는 느낌? 이렇다 내세울만한게 없는것 같은 느낌이에요 이직을 하고싶은데 어떤식으로 해야 유리할까요? 선배님들 조언부탁드려요

원래 지난주에 퇴사하고 사직서는 제출 되었고 처리 되었는데 요번주는 나온다고 했어요. 그런데 막상 나가니 몸이 너무 안좋아서 오늘까지만 나온다고 말 바꿔도 될까요??

전 직장에서 있던일입니다 중견기업정도 되는 회사이고 가설재대여해주는곳입니다 첫 출근은 새로운일 배우는것이라서 설레고했지만 2주도 안된시점에서 정내미가 떨어지더라구요 상황은 이렇습니다 1. 같이 입사한동기가있습니다 둘다 같은일을하구요 단지 먼저 계신분(퇴사자) 업무를 동기에게 다 전달해주고 저는 책상에 기본적인 업무에 필요한게 없어서 입사동기자리에서 확인하거나 다른분께 얘기해서 업무를 보고했습니다 그리고 얼마안되서 제자리에서 이제 업무도볼수있겠금 되었고요 하지만 동기랑저와 앉아있을때 업무가 있음에도 불구하고 선임이란 작자는 일방적으로 저만불러시키더라구요 (이와중에동기는 자기할일만합니다) 이게 반복되다보니 짜증이 치밀어오르더라구요 2. 내로남불 입사동기포함 저까지 3명있습니다 퇴사하기 전 주 어느날 사원관리 담당주임님이 저만 따로불러서 얘기를 하더라구요 왜불렀는지 아냐고 묻길래 모른다고했습니다 저보고 일할의욕이없어보인다고 하더라구요 (나중에 얘기해보니 일종의 경고라고하더라구요 ) 그래서 모르는거있음 묻고 열씸히왓다갓다하는데 그런식으로 말하는게 이해가안간다고 얘기했습니다 두번째는 점심시간입니다 왜 다먹고 먼저일어나냐 하더라구요 저 혼자만 다먹고 일어나는것도 아니고 다른분들도 그렇게하는데 굳이 저를 찝어서얘기하는게 마음에들지 않았습니다 제가 이상한걸까요? 같이 일하는 사원들끼리 자기네맘에 안들면 그냥 권고사직권하는 곳입니다 han

- ‘정말 힘들다… 이 위기를 견뎌낼 수 있을까?’ - ‘왜 이렇게 힘들게 살아야 하는 걸까?’ 커리어를 이어가다 보면, 큰 위기가 찾아올 때가 있습니다. 제 경험으로는 다음과 같은 원인으로 위기가 찾아왔습니다. - 변화를 거부하고 현실에 안주하려 할 때 - 적응을 거부하고 오만하게 굴 때 - 협업을 거부하고 나만 옳다고 생각할 때 - 너무 오랜 시간 동안 삶이 주는 계기, 아이디어, 자극을 무시하고 안주할 때 큰 위기를 벗어나는 방법에 대해서는 제가 이전에 쓴 글 [[커리어의 구렁텅이에서 헤어 나오는 방법](https://community.rememberapp.co.kr/post/95023)]에서 도움이 될 수 있는 가이드를 제시한 바 있습니다. 회사에서 큰 위기뿐만 아니라 작은 문제와 어려움을 겪고 계신 분들, 누구와 대화해야 할지 고민인 분들이 많으실 것 같은데요, 제 지론은 ‘답은 내면에 있다’는 것입니다. 외부에서 다양한 자극, 지식, 지혜를 얻을 수는 있지만 결국 내면속에서 소화한 데이터를 가지고 자신의 이야기를 다시 써나가는 일은 자신이 해야 합니다. 이 과정에서 저에게 큰 도움이 되었던 간단하지만 효과적인 방법론 하나를 소개하려 합니다. ‘자기 최면’인데요, 제 이야기를 통해 메시지를 풀어보겠습니다. 제 커리어 경험에서 가장 큰 위기를 겪을 때였습니다. 실명을 걸고 글을 쓰고 이직 제안을 받을 수도 있는 리멤버에서 공개적으로 쓰기 민망할 정도로 큰 위기였습니다. 인사/승진과 관련된 내용이라는 점만 언급할까 합니다. 저에겐 회의 중에 눈물을 참아야 할 정도로 큰 충격이었습니다. 사실 지금은 그 상처가 남아있지는 않아요. 왜 그런 위기가 왔는지 이해하고 있고, 다음 단계로 넘어왔으며, 그 과정에서 제가 언급할 방법론을 사용했기 때문입니다. - 팀원과 정말 심한 갈등을 겪고 계신가요? - 자신의 성과와 성장 속도에 대해 큰 불만족을 느끼고 계신가요? - 회사의 문화나 방향과 핏이 안 맞는다고 느끼고 계신가요? - 사수나 좋은 리더가 없어서 방황하고 계신가요? - ‘이렇게 일해도 되는걸까’하며 열정이나 내적 충만함 없이 손가락만 바쁘게 일하고 계신가요? 위기를 겪으며 저는 책을 많이 읽었었는데요, 그 시기에 읽었던 어떤 책은 인간의 성장 단계를 주요 감정으로 표현했습니다. 기억나는대로 정리하면 일상을 지배하는 감정에 따라 인간은 성장의 단계를 밟게 됩니다. 다음과 같습니다. 우울 → 분노 → 오만 → 용기 → 평화 → 사랑 제 주관적으로 평하자면, 저는 과거 우울, 분노, 오만의 단계를 모두 거쳤고, 지금은 용기에서 평화로 넘어가는 단계라고 생각하는데요, 다음 단계로 넘어가기 위해서는 자신의 주요 감정을 살피고, 그 근본 원인을 파악한 다음, 다음 단계로 넘어가기 위한 ‘내면의 작업’이 필요합니다. 오늘은 복잡한 얘기보다도 ‘나만의 주문’ 하나에 대해 이야기해볼게요. 위기의 순간에 가장 큰 문제는 무엇일까요? 저는 ‘감정 통제가 안된다’는 점을 들고 싶습니다. 우울지거나, 괜한 분노가 일게 되고, 막연한 답답함이나 학습된 무기력으로 내면이 가득차게 됩니다. 이 단계들에서는 사실 주변의 조언이나 각종 자료에서 얻을 수 있는 지식과 지혜가 큰 도움이 안될 수 있어요. 마음에서 감정의 폭풍이 일어나고 있거든요. 아니 저런거 다 모르겠고 그냥 짜증만 나거나 아무런 의욕이 없거나, 도움이 되는 얘기를 들어도 분노가 가시지 않죠. 이 때 감정의 폭풍을 잠재우기 위해서는 아주 간단하지만 반복적인 메시지 하나를 자신의 내면에 심어주면 됩니다. 쉽게 말해 ‘인셉션’인데요, 이 메시지를 자신이 고르면 됩니다. 회사에서 울음을 참아야 할 정도로 강력한 감정의 소용돌이를 경험했던 제가 평온을 되찾고 성장으로의 발걸음을 시작할 수 있었던 계기는 바로 이 주문이었습니다. ‘나는 용기다!’ 오만의 단계에 있었던 저는 변화와 적응을 거부하고, ‘내가 옳다’는 생각에 빠져 주변의 이야기를 듣지 못하던 때였죠. 이 때 객관적인 상황을 인정하고 앞으로 나아가기 위해서는 용기가 필요했습니다. 그러나 메시지는 강력해야 했습니다. ‘나는 용기 있는 사람이다’ ‘나는 용기를 낼 것이다’ ‘용기를 내보자’ 등 다양한 형태로 주문을 만들수도 있었겠죠. 그러나 제 직관은 ‘메시지는 강력하고 직관적이어야 하고, 반복적으로 내면에 심어야 한다’고 말했습니다. ‘나는 용기 그 자체다’는 문장은 저에게 강력하게 다가왔습니다. 지금까지 인생을 통과하며 짜내왔던 모든 용기의 순간들의 저를 도와주는 것 같았죠. 위기의 순간을 돌파하는 마법같은 주문, ‘나는 00이다’로 만들어볼까요. [주문의 재료] - 하나를 고르세요. 자신에게 의미 있는 상징 하나를 골라도 좋습니다. - 용기, 성장, 불꽃, 호기심, 배움, 사랑, 평화, 성공 지금 당신의 문제를 돌파하는데 필요한 감정 자원을 선택합니다. ‘나는 00이다’로 메시지를 정합니다. 위기의 순간, 우울, 분노, 오만, 짜증이 찾아올 때 자신에게 마법의 주문을 들려주기 시작합니다. 필요하다면 짧게 산책하며 이 주문을 무한반복합니다. 출근길, 일을 시작할 때, 어려운 상사와 대화를 시작해야 할 때, 좌절했던 작업에 다시 돌입할 때 등 게임이 시작될 때 당신의 ‘마음의 플레이리스트’에 이 메시지를 넣습니다. 혹시 <더 파이팅>이라는 만화를 아시나요? 권투 만화인데, 주인공 일보가 바닥에서 챔피언까지 올라가는 과정을 그린 만화입니다. 주인공은 경기에 들어갈 때 마다 ‘요오시(좋았어)!’라는 자기 주문을 활용합니다. 전투에 임할 때 자신의 근본에서부터 기력을 끌어내 100%로 불태울 수 있는 모드로 전환하는 거죠. 마법의 주문도 동일한 방법으로 활용하면 됩니다. - 오늘도 짜증만 나는 출근길인가요? 노노. [‘나는 용기다’] - 아 저 상사는 내 말을 듣지도 않고 자기 말말 할텐데… 아니죠. [‘나는 용기다’] - 저 동료 정말 나와 안맞는 사람인데… 놉. [‘나는 용기다’] - 일이 정말 안되고, 난 똥멍청이가 아닐까? 노우. [‘나는 용기다’] - 그냥 퇴사해버릴까…? 노노노. 생각은 나중에 하고 일단 행동합니다. [‘나는 용기다’] 성장을 거부할 때, 삶은 씨익 웃으며 등 뒤에 숨겨뒀던 쇠망치로 우리의 뚝배기를 내려칠 거에요. ‘성장하라!’는 명령을 맞이할 때, 링 안에 들어가 전투를 준비할 때, ‘전투의 함성’ 하나쯤은 있어야겠죠. 함께 마음 속으로 외쳐볼까요. ‘나는 용기다!’ 저는 일하는 사람의 성장에 도움이 되는 콘텐츠를 계속 만들어나가고 싶습니다. 일터에서 어떤 문제와 어려움을 겪고 계신가요? 어떤 방법론이나 도구로 슬기롭게 고난을 헤쳐가고 계신가요? 댓글로 공유해주세요. 읽어주셔서 감사합니다.

다들 이러고 사는거겠죠.. 이직하자고 마음 먹으니까 더 가기 싫네요

정답은 없는데, 다들 직무 관련해서 한 우물을 파시나요? 아님 여러 우물을 파고 계시나요? 사무직인 저 같은 경우 정부 관련 업무 하다가 채용, IT 인프라, PR 업무까지 병행 중인 상황. 순전히 제 의도는 아니고, 조직이 지시해서 그렇게 된 경우임. 뭐가 정답인지는 아무도 안 알려주지만 이렇게 여러 직무 경험하는게 나름 도움이 되려나요. 결과적으로 어떻게 도움이 될지? 이런 다양한 경험이 임원급으로 올라가는데 도움이 될려나요.

저희회사는 인증서로 우선구매 납품하는 중소기업. 법인세 감면 받는 인증서가 중복되어 한가지로만 감면받다 요율이 줄어들때 다른인증서도 감면받을수 있는걸 알게되고 3년치 법인세 1억3천 환급을 받았는데 일말의 포상이 없어 섭섭하네요.ㅠㅠ 제가 기대하는게 잘못된걸까요? 할일을 한것일까요? 실상을 알아야 섭섭한맘 내려놓을수 있을거 같아요.

학생때부터 꿈꾸던 회사에 경력으로 이직했고 너무 행복했어요. 드디어 나도 됬구나 하지만 너무나도 개인적인 조직문화, 체계없는 업무 진행 방식들, 업무스타일이 전혀 안맞는 상사 등.. 조직문화가 저랑 안맞는 상황에서 일은 들어오고 조금이라도 답답하다 느끼면 별것도 아닌일에 남들 다 있는 자리에서 질책하는 상사 등의 이유로 우울증이 걸려서 병가를 쓰기도 했었습니다. 쓸데없는 아집이 있는건지 그래도 여기서 배울게 있다고 힘들어도 참고 지나가보자 버텨도 병가 전과 비슷한 상황/증상이 오면 너무 참질 못하겠습니다. 사실 부정적으로 생각하기 시작해서 그런지 여기있으면 더 배울게 있을지도 이젠 잘 모르겠네요. 선배님들은 어떻게 사회생활을 잘 버티고 계시나요?? 대단하고 존경스럽습니다. 활발하고 장난도 많이치고 많이 웃고 다니던 제 모습은 이제 없고 맨날 울기만하는 제 자신도 너무 싫네요 제가 좋아하는 일도 이제 의미없게 느껴지고 왜 살고있는지도 모르겠어요. 다들어떻게든 버티고 다니시는데 저는 멘탈이 너무 약한가봐요 이것조차도 싫네요.. 상처를 잘 극복하지 못하는 성격은 어떤 마음가짐으로 회사를 다니는게 좋을까요..?

1. 다른사람 뒷담화 은근 많지만, 그래도 안 하는게 좋음. 특히, 담탐에 많이 일어나는듯. 하게 되면 본인도 부메랑으로 돌아옴 2. 본인 사생활 오픈 이리저리 본인 얘기는 안 하는게 좋음. 진짜 나쁜 놈은 그걸 가지고 약점 잡는 인간도 있음 3. 본인 돈 재테크 자랑 2번 연장선인데 재테크 자랑 돈 자랑 할 필요 없음. 하게 되면 어떻게 돈 벌었냐? 회사 안 다녀도 되겠네? 한턱 쏴라 이런 얘기만 들을거임. 재테크는 같은 뜻을 가진 모임에서만 얘기 4. 부서 밖 이동 또는 이직 확정 나기 전까지 말하지말기 직장선후배간 누구에도 오픈할 필요없음. 한명 알려줘도 소문날확률 10에9임. 그러다 불발되면, 평판 망함. 회사사람은 회사 사람일뿐입니다. 적당히 거리두고 사는게 마음 편합니다.

저는 모기업에 재직중입니다. 이름대면 다 알죠. 저희 부장 일 할 생각이 1도 없고 부서에서 도망칠 생각뿐입니다. 당장 계획했던 연간 목표는 죄다 잘 마무리해서 없애버릴 생각만 하고 있고 그러고 성과 낸거 없이 그냥 다른 부서로 도망칠 생각만 합니다. 회사의 현황, 업계 상황 이런건 아예 관심도 없습니다. 그냥 누군가가 하겠지 그런 생각뿐입니다. 저런 사람과 일하는 저는 정말 현타가 심하게 옵니다. 일을 너무 하려고 하는 사람도 너무 힘들지만 모든 직원들의 사기를 꺾고 도망칠 궁리만 하는 저런 인간은 조직을 병들게 하는 것 같습니다. 제 생각에 부장은 모티베이터가 되어야 합니다. 부장이기 때문에 말도 조심해야 하고 사기를 꺾으면 안됩니다. 직원보다 더 알아야 하고 직원보다 더 멀리 깊게 내다봐야하는 자리입니다. 그게 안된다면 그렇게 되려고 노력이라도 해야 합니다. 스스로 그런 의지도 생각도 없는 사람을 부장이랍시고 떠 받들고 있으려니 참 힘듭니다.

입사한지 3개월째인데 회사가 어려워서 전직원 대상으로 희망퇴직 공고가 뜨네요. 처우는 3개월 월급준다고하는데 참 갑갑합니다 퇴직희망자가 없을시 강제 구조조정하겠죠? 입사한지 얼마되지않아 맏고있는 업무도 그닥이라 불안하네요 걍 3개월치 받고 나가야하나 버텨야하나 고민입니다

제목과 같습니다. 주재원 생활해보신 분들이나 해보실 분들 중에 괜찮았던 곳은 어디셨나요? 예전 회사 기준으로 가장 선호했던 3대 성지였던 국가는 1. 미국, 2. 캐나다, 3. 독일이었고, 의외로 살아보면 괜찮은 회사가 1. 두바이, 2. 브라질, 3. 태국이었습니다. 특히 브라질은 가서 돌아오시는 분들도 있지만 적응 하시는 분들 중에는 퇴사하시고 가시는 분들도 계시더라고요. 비도 오고 해서 ㅎㅎㅎ 함 올려봅니다.

한글날 대체공휴일 다들 쉬시나요??

우연히 지금의 매니저로부터 교보생명입사제안을 받았고 생각할 것도 없이 무조건 거절을 몇 차례 해를 거쳐 의사를 분명하게 전했다. 그러나 그럼에도 포기하지 않고 제안하는 매니저를 보며 어떻게 해 주면 되는지 말해보라고 했다. 사실 영업이라고는 처음이기도 해서 할 자신도 없었고 영원히 직업으로 선택할 마음은 없었다. 일단 성격상 새로운 사람을 만나는 것에 대한 두려움이 심했고 처음본 사림들에게 어떻게 말을 해야할지 모르는 것도 있어서 이 직업에 대해 생각안한것도 있다. 거기에다 내가 팔아야 할 상품을 필요하다고 생각하지도 않는 사람들에게 필요성을 일깨워 주어야한다는 것 자체가 너무 어려워 보였다. 여하튼 나는 지금도 영업은 어렵다는 생각을 하고 있다. 교보생명에 2년 2개월을 존재하고 있음에도 말이다. 어떻게 지금까지 자리를 보존하고 있는지는 내가 생각해도 신기하다. 요즘은 내 자신에게 창찬과 격려중이다. 영업을 잘 해서 지금도 존재하는것이 아니라 나를 이끌어주는 매니저가 내가 존재하게끔 잘 이끌고 왔다는 것이다. 중간중간 성과가 없고 슬럼프에 빠져 너무너무 하기 싫을 때도 그저 기다려주고 힘든 마음 알아주며 한 걸음 앞으로 나아갈 수 있도록 도움을 주었다. 한참 어린 매니저가 일할 때 만큼은 어른같아 보였다. 여기까지 시간을 보티고 나니 이제는 보험영업을 하는 분야를 한 곳에만 퍼고 들어봐야겠다는 생각을 해 본다. 기본도 안 되어 있지만 그 기본을 이제부터라도 만들어 나가야겠다는 생각을 해 본다. 스스로 생각해도 전문가라는 확신을 가질 정도로 만들어 봐야겠다는 생각을 해 본다. 어차피 난 교보생명에서 영업으로는 처음이자 마지막 직업으로 마무리할 마음을 먹고 있기 때문에 아직 남은 내 삶의 시간들이 있으니 시도는 해 보자고 마음 먹었다. 수많은 사람들이 이직을 하고 자신의 가치를 알아봐 주는 곳으로 이동한다. 하지만 나라는 사람은 객관적으로 스스로 생각해 봤지만 영업의 세계에서는 가치가 바닥이다. 성과가 형편 없기 때문이다. 영업은 결과물로 판단하는 세계이다 보니 조용히 소리소문없이 있는 나로서는 내 몸의 가치가 높을리 없다. 그럼에도 불구하고 한 걸음을 앞으로 내민다. 이 한걸음이 새로운 세계를 경험하게 하는 시발점이 될 수도 있으니 말이다.

저희 회사가 생각보다 야근이 많습니다. 저녁 6시가 넘어가면 실내가 굉장히 추워지는데요 몸은 몰라도 워낙 수족냉증이 심한터라 발이 너무 시렵습니다. 근데 히터는 무조건 12월달 부터라네요 … 이게 맞는걸까요?