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자영업자보다 직장이 좋은 점 한가지씩 말해봅시다
1. 월급 따박따박
지금부터시작
20년 10월 13일
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사업 아이템의 피벗을 고려하고 있습니다...
사업 전략이나 방향성을 수정하는 걸 피벗이라고 하죠. 지금 하고 있는 사업이 코로나등의 여파로 미래가 좀 깜깜해서, 크게 방향성을 틀어야 하나 고민하고 있습니다. 리더급들이랑 매일같이 미팅을 하는데, 후보 아이템들은 꽤 나왔으나 선뜻 결정 내리기가 힘드네요 하도 피벗팅을 통해서 성장세로 돌아선 기업들의 사례가 많아서, 무작정 이걸 해결책이라고 생각하게 되는 경향도 있는 것 같고 또 새로운 방향으로 틀때 기존 사업의 관성이 우릴 막아서지 않을까 하는 걱정도 듭니다 성공적인 피벗을 경험해보신 선배님들이 계시다면 조언을 구하고 싶네요. 이 결정은 어느 정도의 근거를 들어야 하는 것인지, 꼭 고려해야 하는 상황은 어떤 것인지, 예상되는 어려움은 무엇인지요..
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20년 10월 13일
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능력없는 리더가 관리자이면 조직은 어떻게 되는가
최근 공석이던 우리팀 팀장 자리에 새로운 팀장이 외부에서 영입 되어 왔다. 팀장도 없었고, 선임급 과장도 자기 사업한다고 나가 버린 와중에 회사는 계속 성장하고 성수기까지 겹쳐 팀원들 사기는 바닥을 기는 상황이었다. 몇 번이나 못하겠다, 이건 물리적으로 처리할 수 없는 업무량이다, 사고난다 등의 건의를 계속했고, 취업난이라는데 신기하게도 신입이 잘 구해지지 않아(나름 초봉을 괜찮게 주는 편인데도 불구하고) 우연히 업계 경력 10년정도 된다는 타 회사 과장급 인원을 팀장으로 영입해 온 것이다. 회사는 이 외에도 신입을 계속 보충해 주겠노라 약속했고 우리 팀원들은 10년 경력의 팀장이 새로 왔으니 이제 한시름 놓았거니 생각했다. 이를 채용한 사장의 생각이나 우리의 바램이나 10년 경력이라니 일반 사원 2, 3인분 업무를 쳐주면서 리더쉽을 발휘하여 조직원들의 사기도 끌어 올려주길 당연히 기대했다. 오자마자 회식 자리가 있었고 내 동기였던 여직원 한명이 간당간당 한 상황이었기에 열심히 회사 상황에 대해 얘기하고, 우리가 필요한 조치가 무엇이며, 아무튼 팀장이 필요하리라 생각되는 정보들은 최대한 제공을 해 주었다. 사실 그 때부터 느낌이 쌔했다. 본인은 사람 보는 눈이 참 좋다고 생각하는데, 아무리 봐도 이 사람이 리더나 중간관리자 따위의 재목은, 특히 내가 모시고 싶은 사람이가 하는 생각은 도무지 들지 않았다. 어쨌건 우리에겐 더이상의 희망이 없었으니 내 할 도리와 최선을 다 한다는 생각만 하기로 했다. 일주일만에 새로온 팀장은 ERP를 문제삼기 시작했다. 기존의 ERP가 무엇이 문제이며, 자신이 있던 예전 회사와 비교 해 가며 ERP 교체의 필요성에 대해 연신 열변을 토했다. 그 전 회사가 업계에서 가장 큰 회사(공교롭게도 우리 오너가 목표로 하고 있던)였기에 자본 집약형 신생기업인 우리 회사에 딱히 반박할 만한 사람은 없었고, 그의 주장에 무게가 실려가고 있었다. 결국 입사한지 한달이 채 안되어 ERP를 바꾸기로 했다. '업계에서 가장 큰' 곳에 계셨던 분이 오셔서 가장 먼저 해야 할 개선과제로 ERP교체를 자신만만하게 내던지니 임원들도 '그래 한 번 해봐라'하는 분위기였다. 문제는 이 자가 컴맹이라는 것이다. 엑셀도 제대로 다루지 못하는 자가 자기 기준에 맞추어 여럿 ERP 업체들과 미팅을 하기 시작한다. 물론 나도 거기에 참석했다. 우리에게 정말 필요한 맞춤 서비스를 제공해줄 ERP회사는 당연히 맞춤 정장이 비싸듯 억대의 비용이 필요했고, 결국 옆그레이드 아닌가 싶은 기존 보급형 ERP들만 살펴보다 하나를 택한다. 딱 봐도 윈도우95를 연상케 하는 프로그램 디자인의 ERP를. 그렇게 그는 한 달을 업무파악 대신 ERP관련 통화들만 하며 시간을 보낸다. 사무실 직원들이 바보도 아니고 슬슬 감이 오기 시작한다. 굳이 통화를 길게 끌며 바쁜척, 통화 하지 않는 동안은 인터넷 서핑. 관리자라는 명목하에 말 그대로 기존 팀원들을 관리만 하려 했고 건의 했던 업무조정은 없었다. 결국 간당간당 하던 여직원은 이직을 한다. 부랴부랴 많은 것이 달라질거다 조금만 기다려라 설득을 해 보지만 공수표라는 것을 이미 파악한 상태. 일 잘하는 그 여직원을 아꼈던 사장이 내가 다 안타까울 정도로 잡아 보았지만 이미 마음은 돌아섰고, 그런 사장의 노력을 비웃듯 뒤에서 그는 '갈 거면 가라.' 하며 코웃음을 쳤다. 또 다른 회식자리, 퇴사가 결정된 여직원은 불참하고 그는 술이 몇 잔 들어가니 여직원에 대한 험담을 또 늘어놓기 시작한다. 보다 못한 과장이 그래도 고생, 고생 하다 나가는 사람한테 그렇게 얘기하면 안된다고 말 해 보지만 무조건 자기가 옳다고 고집 부르는 모습. 세상에 능력도 없고 인성도 부족한 인원을 실제로 보게 될 줄이야 그것도 내 팀장으로 그로부터 여러 일들이 있었고 나도 결국 사표를 던졌다. 당연히 사장은 나를 불러다 놓고 맥이 빠지는 소리로 너까지 이러면 어떡하냐고 하소연 하며 돈이나 직무변경 등을 제시하며 어떻게든 잡아보려고 애를 쓴다. 참 내 거기에 마지막으로 흔들렸지만 바로 그 다음 영업일, 팀장은 그놈의 ERP 교체를 위해 팀원들에게 야근을 얘기한다. 정신이 번쩍 들었다. 업 특성상 업무 시간에 정말 죽어라 바쁘고 그야말로 치열하게 싸우는데 버티는 단 하나의 이유가 야근이 없다는 것이었는데. 업무 능력이며, 사기 관리며, 내 참 존경스럽게 바라보며 모셨던 옛 상사가 그리워졌다. 사회에 이렇게도 인물 된 자가 없습니다. 그만둔 여직원이나 본인이나 객관적으로 봐도 두고 쓰기에 진궁, 고순쯤은 되지 않을까 싶었는데 그걸 두고 쓰는 자가 여포도 아니요 엄백호라니 통탄스러울 다름이다.
전설의레전드
20년 10월 12일
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8년차에 다른 직무로 이직 성공하신분 계신가요?
타 직무 3년하고 경영기획(관리회계위주)일 5년했는데요.. 기획일이 너무 빡세기도 하고 해서 이직하는 겸 직무 바꾸고 싶은데 이 연차에 직무 바꾸면서 이직 성공하신분 계신가요?
카트사냥꾼
20년 10월 12일
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업무에 권태기가 오고 무기력할땐 다들 어케 극복하시나요...?
일 한지 1년도 되지 않은 주제에 조금 손에 익었다고 예전의 긴장감도 사라지고 그자리에 무기력함만 피어났네요 ㅜ ㅜ 극복하고 싶은데 그냥 피곤하고 귀찮고... 다른 분들은 어케 극복하시는지 궁금하네요..
아리랑쓰리
20년 10월 11일
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코로나때문에 월급 괜찮으세요??
월급이 회사에서 강제 ㅡ30때렸네요.. 하하하하하라하하하하하하...멘붕..
장호원똥쟁이
20년 10월 11일
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일을 하면서 너무 편하기만 한 때
너무 편해서 좋긴하지만 뭔가의 목표달성을 이루지못한채로 계속 똑같은 곳을 맴도는 상황이라면 편안함을 포기하고 다른 곳을 찾아보는게 좋겠죠?
예에에옙
20년 10월 11일
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은퇴 목표가 언제신가요?
저는 꼭 50에는 은퇴 하고 싶은데... (돈 열심히 벌어야겠죠..) 다들 어떻게 계획하시는지 궁금해요
미소미소
20년 10월 11일
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회사에 존경할만한 선배 한분이라도 있으신가요?
비전이 보이지않아 팀이동을 했는데 와보니 이쪽 부서 분들조차 희망적?이지 않으시네요ㅠ 이직만이 답일까요ㅠ
바니바네
20년 10월 11일
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일하면서 언제까지 막내셨어요?
입사 한지 4년째인데 아직까지 막내를 못 벗어나고 있어요ㅠㅠ제 나이 29살인데 말이죠 근데 전 막내가 좋긴 해요 실수해도 봐주긴 하는데 그렇다고 따로 잡일 하는 것도 아니고요! 다들 막내 생활 어떠셨어요?
러블리거리
20년 10월 11일
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MZ세대와의 갭
얼마전이 블라인드에 신입직원들이 올린 글을 보니 선배가 밥 사주는 것이 별로 달갑지 않다는군요. 밥값 얼마나 한다고 밥 먹으면서까지 꼰대들한테 시달려야 하냐는거죠. 어렸을 때는 그런 자리 일부러라도 찾아 가서 하나라도 더 들으려고 했는데요. 재택근무가 일반화 되면 세대차이가 더 심해 질 것 같아요. 머 사람 스트레스 아받아서 좋은 사람들도 있겠지만... 뭔가 아쉽네요
Smith Ag
20년 10월 11일
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50대 직장인에 대한 생각은 어떠세요?
저는 50대의 직장인 입니다. 멕시코에서도 10년 넘게 근무를 했구요. 이젠 복귀해서 본사 근무 중입니다. 우리나라에 들어와 보니 제가 참 많은 나이라 하네요. 멕시코에서는 나이 많다는 생각을 해본 적이 없었습니다. 최근 50대 관련 책을 보면 주로 일본이나 한국에서 쓰여진 책들이었는데, 공통적으로 비우고, 내려놓고, 돌아보고, 인생2막이라던가 등등의 내용이 많던데, 저는 이제 시작도 안했는데 무슨 2막이냐란 생각을 가지고 있습니다. 물론 현재 50대라면 늦어도 10년 내에는 거의 대부분이 현 조직에서는 나와 있을 것입니다. 50s, be ambitious! 저는 이런 생각인데 여러분들의 생각은 어떠세요. 아래는 제가 브런치에 50대에 대한 저의 생각들을 정리해본 내용입니다. https://brunch.co.kr/brunchbook/jaryongkoo50s
rhino126
20년 10월 11일
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어떤 신입이 좋으세요?
안녕하세요 입사한지 얼마 안된 신입입니다. 인사잘하기, 일 잘하기, 일 열심히하기, 잘못 인정하기 외에 구체적으로 어떤 신입이 보기 좋나요?
sisa
20년 10월 10일
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반 존대 쓰는 사람 어떻게 고치나요?
같이 일하는 후배인데 말 끝마다 반 존대를 써요.. 제가 뭘 가르쳐 주면 어어.. 아~~~ 그러다가 이거는? 요? 이런 식으로 말 끝을 흐린다 해야하나.. 반말인 것 같은데 반말 인 듯 아닌 듯.. 혼내기도 참 애매한.. 자기도 알고는 있는 것 같은데 버릇 인 것 같아요 혼내야 할까요
러블리거리
20년 10월 10일
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자기계발 많이하시나요?
틈틈이 영어정도는 해야한다고 생각하는데 손이 쉽게 안가네요 .. 주로 경제랑 인문 소설같은 독서를 주로하고 퇴근후 운동한시간하고 바로 잠듭니다 취미활동에 가까워서 이래도되나싶어요 업무능력향상을 위해 쉬는날 이나 여가시간에 주로 뭐하시는지 궁금합니다
오늘은달라질거야
20년 10월 10일
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