사업 전략이나 방향성을 수정하는 걸 피벗이라고 하죠. 지금 하고 있는 사업이 코로나등의 여파로 미래가 좀 깜깜해서, 크게 방향성을 틀어야 하나 고민하고 있습니다. 리더급들이랑 매일같이 미팅을 하는데, 후보 아이템들은 꽤 나왔으나 선뜻 결정 내리기가 힘드네요 하도 피벗팅을 통해서 성장세로 돌아선 기업들의 사례가 많아서, 무작정 이걸 해결책이라고 생각하게 되는 경향도 있는 것 같고 또 새로운 방향으로 틀때 기존 사업의 관성이 우릴 막아서지 않을까 하는 걱정도 듭니다 성공적인 피벗을 경험해보신 선배님들이 계시다면 조언을 구하고 싶네요. 이 결정은 어느 정도의 근거를 들어야 하는 것인지, 꼭 고려해야 하는 상황은 어떤 것인지, 예상되는 어려움은 무엇인지요..
사업 아이템의 피벗을 고려하고 있습니다...
20년 10월 13일 | 조회수 1,472
이
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3
3학 사과
20년 10월 23일
피봇팅 성공사례라는건 고위급 간부들에 의해서 이리쿵 저리쿵 완전히 새로운 것을 만들어내는게 아니라 고객들의 흐름을 찾아서 조정하는겁니다.
피봇팅 성공사례라는건 고위급 간부들에 의해서 이리쿵 저리쿵 완전히 새로운 것을 만들어내는게 아니라 고객들의 흐름을 찾아서 조정하는겁니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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