제목 그대로, 사모펀드의 포트폴리오 기업으로의 이직이, 현업에서는 어떻게 받아들이는지 궁금합니다. 저는 현재 중견기업 지주회사 전략실에 있고, 사모펀드사로 이직이 아닌 포트폴리오 기업(1~2천억대의 비교적 작은 규모의 회사) 전략팀으로 이직을 하면서 Exit 업무를 담당하게 될텐데, 그러한 이직이 경력상 다운그레이드가 아닌가 고민이 되어서 글을 남깁니다. PEF 업계를 잘 몰라서, 포트폴리오 기업의 전략쪽에서 업무하는 인력을 업계에서는 어떻게 생각하나요? Exit 결과에 따라서 앞으로의 커리어가 결정되나요? 성공적인 exit이 안될 수도 있는 risk가 있을텐데, 그러한 risk를 감수하고 그런 업무를 하는 이유는 무엇인가요? Exit 성공 여부와 달리, PEF 업계에서는 해당 업무를 담당했던 인력의 역량을 높게 평가하나요? 아니면 표면적인 모습 그대로 중소기업급의 전략팀 한사람으로만 받아들이나요? 질문이 굉장히 추상적이고 우문하지만, 업계 전문가분들의 현답을 기다립니다. 제 질문이 조금 구체적이지 않아 이해가 잘 안되시면 답글로 남겨주세요.

안녕하세요, 비상장 회사의 경우 유상증자 (series A, B, C..)시 임직원 할당분에 대하여 주식을 본인 돈을 내고 사게 되는 경우가 있는데요, 만약 퇴사시에는 해당 주식을 어떻게 정리하여 다시 투자한 돈을 회수할 수 있나요? 비상장 거래 38 등에서 처분하는 경우를 알고 있는데요, 이외에 회사에 다시 반납하는 경우, 초기 구매가로 처분하나요 아니면 퇴사 당시 높아진 유상증자 가액으로 처분하나요?

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1. M&A 자문료와 성공보수를 계산하는 업계 관행이 있는지 궁금합니다. 2. 통상적으로 어떻게 계산하는지 알려 주시면 감사하겠습니다.

지난 주 월요일부터 일요일까지 주요 #스타트업 / #중소기업 의 투자 유치 현황을 공유드립니다. ㅇ #피노바이오 – 항암표적치료제 및 ADC 플랫폼 - 200억원 – Pre IPO ㅇ #발란 – 명품 전문 커머스 – 비공개 – B ㅇ #나우버스킹 – 실시간 웨이팅 – 비공개 – B ㅇ #웨이브 – 영상통화 및 솔루션 – 비공개 – B ㅇ #플렉스 – HCM SaaS – 100억원 – A ㅇ #나이스ABC – 채권 및 어음 관리 솔루션 - 100억원 – A ㅇ #EGG – 바이오 및 아그리테크/ 감자종자 - 100억원 – A ㅇ #체크메이트 – 항암치료제 개발 - 73억원 – A ㅇ #라인웍스 – 헬스케어분야 빅데이터 - 50억원 – A ㅇ #네이버Z – AR 기반 제페토 – 50억원 - A ㅇ #라움아이티 – 세무분야 SaaS – 36억원 – A ㅇ #메디히어 – 재미교포 대상 원격진료 - 30억원 – A ㅇ #아이벡스 – 산소기반 치료기기 제조 - 30억원 – A ㅇ #유니브 – 교육전용 MCN – 25억원 – A ㅇ #매치 – 맞춤형 가발 - 4억원 – PreA ㅇ #바이앤드어스 – 헬스케어 및 닥터 매칭 – 비공개 – PreA ㅇ #인포씨드 – 지도 기반 솔루션 개발 – 비공개 – PreA 시드 단계 #투자유치 및 투자사 관련 정보는 관련 링크 참고를 부탁드립니다! 이번 한 주도 행복한 한 주 되세요! https://news.google.com/articles/CAIiEGAWGEJ5PaCoX-e3GbGVpFgqGQgEKhAIACoHCAow3KKcCzDwrLQDMKO77wY?hl=en-US&gl=US&ceid=US%3Aen

최근 알게 된 곳인데요. 우선 기사로만 봤어요. https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0004498021?sid=101 혹시 가 보신 분들 계신가요? 정말 특이하네요. 공유경제 모델의 끝판왕일 듯 합니다.

중고나라의 경영권이 유진자산운용으로 매각되는 한편, FI들도 Exit을 하려는 것 같네요. 매출이 생각보다 크지 않아 IPO도 힘들어지고, 더 괜찮은 경쟁사들이 나타난 것도 한 몫 한 것 같아요. 개인적으로는 중고나라가 카페와 앱으로 나뉘어져있는데 여기서 UI가 너무 불편한게 한 몫했던 것 같아요. 다만 중고나라 하는 분들 이야기를 들어보면 당근마켓에서 팔리지 않는 것들 중 중고나라에서 팔리는 것들이 있기 때문에 아직 그들만의 영역은 남아있는 것 같네요. 중고나라가 체질개선을 하려면 어떻게 해야 할까요? 중고나라의 미래는 어떻게 보시나요? 관련기사 ▼ http://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=202011031552010440108616&svccode=00&page=1&sort=thebell_check_time

일전에 가볍게 "다들, 스타트업 보시나요? "라는 글을 올렸었는데, 계속 보면 재밌다는 댓글의 조언에 힘입어(?! ^^;) 6화까지 봤는데, 재밌네요....^^ ㅋ 드라마 중에서 지분 분배를 놓고 다투는 장면을 보다가 의문이 들었습니다. ' 실제 투자업계에 속한 전문가분들은 회사 대표의 최소지분율 한계를 얼마로 볼까?' 대표의 지분이 중요한 이유는 - 주식회사에서 지분 = 회사지배율 = 의사결정비율 이기 때문에! - 향후 투자 라운드(시드 - 프리A - A - B - C - D ...)를 거칠때마다 지분희석문제가 발생하니까! 이런저런 이유로 "대표의 지분율"도 투자검토하는데 중요한 변수일 듯 합니다. 실제로 스타트업 투자를 하시는 전문가분들께 여쭙니다!! Q1. 스타트업의 경우, 대표의 지분이 정말 중요한가요? Q2. 중요하다면 대표가 가져야하는 최소 지분율은 얼마가 적당한가요? (보통 60% 이상이라고는 하는듯 합니다만...) Q3. Co Founder 가 있다면 이들과 지분 배분은 어떻게 하는게 좋을까요? Q4. 회사의 핵심인재들에게 (앞으로 영입할 인재들 포함) 스톡옵션은 어느정도 비율까지 허용하는게 좋을까요?? ( 참고로 상법상 기본 10%, 벤처기업은 최대 50%까지 허용함이 현재 법령상 기준입니다.) 위 4가지 질문에 모두 답하실 필요는 없구요~~ ^^ (물론 다 답해주시면 정말 감사하겠습니다만...ㅎㅎㅎ) 아는 한도내에서 혹은 본인의 경험적, 실무적 지식내에서 고견 남겨주시면 감사하겠습니다!!

바이든 공약을 보면, AI 분야에 3000억 달러 (350조) 정도를 투자한다고 하죠! 한국 정부도 내년에 AI 적극 투자한다고 하는데, 시중에 나와있는 AI 이름 붙은것 중에 사실은 AI 아닌게 태반 같습디다. AI 여부를 판가름하고, 투자받는 기준에 무얼까요?

창업자가 아이디어를 가지고 시작하면서, Founding 하였고, 거기에 개발자가 초기 참여하는데... 창업자가 펀딩은 외부에서 받아와서 펀딩한곳에서 20% 만 가져갔을때, 남은 80%를, 초기 참여자에게는 어떻게 나눠야하죠?

본인 스스로를 대표라고 부르는 창업자는 자신감이 넘치는 것일까??? 뭘 할 수 있냐고 묻는다면 경영이라고 할껀지 기획이라고 할껀지.... 난 부끄러워서 대표나 ceo라고 못 하겠는데;;; 좋은 아이템이라는 것은 누가 정하는 것일까??? 그걸 왜 창업자가 정하는거지??? 투자 받기 좋은 아이템인건 투자자들이 정하는거지 그걸 왜 창업자가 판단하는거지.... 경쟁사, 유사서비스 조사 좀 충분히 하지... 왜 안 하는거지??? 내 아이디어가 다른 사람들도 충분히 생각 할 수 있는거라는걸 받아들이고 싶지 않아서 그런가?

이데일리가 단독으로 보도하고, ZDNET Korea가 후속으로 함께 보도한 내용에 따르면 공정거래위원회 사무처가 지난 9일 심사의견서를 제출했습니다. 이 의견서에 따르면 배달의 민족(배민)과 요기요의 기업결합(M&A)에 대해 ‘구조적 조치’가 필요하다는 의견을 제시했다고 이데일리는 보도했습니다. 지난 9월 기준 딜리버리히어로 시장점유율은 접속자 수 기준 90.9%입니다. 현재 사안에 대한 결론은 최소 12.9일 위원회 전체 회의를 통해 결정될 예정입니다. https://news.google.com/articles/CAIiEFOTG-9OD4Tnyr80hBHW7McqGQgEKhAIACoHCAow3KKcCzDwrLQDMKO77wY?hl=en-US&gl=US&ceid=US%3Aen

현재 비상장 회사의 경우 (통일주권 이전) 38커뮤니케이션 등 일부 사이트에서 제한적으로 거래가 되고 있는 것으로 알고 있고, 심지어 38에서조차 거래가 별로 없는 회사들이 많습니다. 이런 비상장 회사임에도 불구하고 거래를 좀 활성화 할 수 있는 방안이 있을까요?

아래 보르도와인님이 올리신 글을 보다 문득 궁금해졌는데요.. 대기업 사내벤쳐로 시작해서 대박난 기업이 있나요? 네이버가 삼성SDS의 사내벤쳐였다고 하던데 맞다면 아마도 사내번쳐들 중에서 가장 성공한 케이스겠네요.

https://platum.kr/archives/152200?fbclid=IwAR3-l8YvUG2lxiau2vMeqGDhWU6ARrG6vuLulcvN1E_gKFCwD16XTc2Ecx0 삼성 C랩 출신 기업들은 주로 참신한 하드웨어를 만들었지만 이를 상용화 시키는데 실패하고 B단계 정도에서 더 크지 못하는 모습을 많이 보여줬는데 (아님 아예 접거나 피벗하거나) 이번엔 어떨지 궁금하네요 사실 애매해 보이긴 합니다 (집에서 쓰자니 평생 한번만 쓰면 될 것 같고 업체에 팔자니 돈을 못 벌 것 같고)