it분야 기술에 투자를 하기위해 현재 검토 진행중입니다.(대기업 -> 중소기업에 투자) 신기술분야라그런지 기술변화도 빠르고(기술가치 하락) 무엇보다 그 기술분야를 저희 전문분야가 아니다보니 눈뜨고 코베일까 두려운상황인데요 선배님들 이런상황에서 어떻게 진행하시나요? 고견 부탁드립니다.

요즘 리멤버 커뮤니티하고 스타트업 단톡방에서 스톡 얘기가 자주 나오네요.... 1) 이 회사가 잘 되어도 중박 칠 것 같다. 2) 모회사가 있다. 여기가 자회사다. 스핀 오프다. 3) 비즈니스 모델이 단기수익형이다. 빼박 스톡옵션은 휴지 조각입니다. 자기개발 / 고연봉 아니면 가실 필요도 없습니다. - 기업가치 보다 투자금이 더 중요합니다. 그래도 투자금 × 100 ÷ 투자자가 가져가는 지분률 × 10정도가 기업가치라고 생각하시면 편합니다. 10X 이상일 때 투자해주는 경우가 많습니다. - 기업 가치가 적을수록 리스크가 높고 투자자가 받는 할인률이 높아집니다. 저는 할인률이 얼마나 되는지는 모르겠고 아시는 분들은 댓글 남겨주시면 감사하겠습니다.

올해같이 반도체 업계 지각변동이 심한적이 없었던거 같습니다. ARM. 자일링스 등 M&A 부터 하이닉스의 인텔 메모리 사업부 인수까지.. 어떻게 흘러갈지 궁금하네요. 개인적으로 비메모리쪽에 관심이 많고 AI반도체. 차량용반도체 등에 관심이 많습니다. 삼성의 파운드리 성장세로 인한 수혜 기업에도 관심이 있구요~ 어떤 분야에서 기회가 나올수 있을까요? 주목할만한 분야가 있을까요?

깨끗하다고 생각하던 당근마켓의 입지도 좀 흔들리네요. 헬로마켓은 전면 비대면으로 거래를 바꿨는데, 이러면 거래량에 타격이 있을 것 같고요. 결국 모두 중고나라 화 될까요? 구주 가지신 분들의 의견을 들을 수 있으면 좋겠네요

http://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=202010191441378360104828&svccode=00&page=1&sort=thebell_check_time 사실 배달앱들과 다를게 없는데, 수산물 온리고 커버리지가 넓다는 점? 저는 사실 수산시장 근처에 살아서 전혀 오늘회에 대한 니즈가 없는데....(쿠팡잇츠가 가락시장에서 죄다 배달해주는) 식재료 배송은 인어교주가 꽉 잡는 분위기고.... 굉장히 니치한 시장이라고 생각했는데, B의 100억이면 만만치 않은 규모로 가네요. 확장성이 의문인데, 다른 심사역 분들의 생각이 궁금합니다.

#우버 가 #SKT 와 조인트벤처를 통해 한국 시장 삼수에 도전합니다. 물론 우버는 현재 한국에서 우버 블랙과 우버 택시를 운영하고 있지만, 시장 점유율은 미미한 상황입니다. 2015년 우버X 실패, 2019년 우버이츠 철수 등 우버는 실패만 했지요. 참고로 우리나라 택시 시장 규모는 8조원 가량 됩니다. 그럼 우버는 왜 SKT를 파트너로 삼았을까요? 1) 이 시장은 규제 시장입니다. 특히 지도의 데이터와 노하우가 모빌리티 사업 확장에 중요합니다. SKT는 대기업으로 대관 조직 경험이 많습니다. 2) SKT는 티맵이라는 1,800만명 이용자를 보유한 서비스를 18년째 운영중입니다. 그리고 카카오모빌리티와 경쟁하는 티맵 택시는 300만명 가입자 + 택시 기사 풀 20만명을 확보했습니다. 3) 이미 구글 및 그랩과 협업하고 있다는 점을 높게 봤을 것으로 보입니다. 그리고 규제가 심한 시장에서 전략적으로 우버는 JV를 활용했습니다. 러시아 얀덱스가 대표적입니다. SKT 입장에서는요? 1) 티맵 매출은 1,000억원입니다. 작년 SKT 매출 17.7조에서 약 5%를 차지합니다. 메인 사업에 비하면 휘둘릴 수 밖에 없는 구조일 것입니다. 2) 텔코의 DNA는 규제 산업으로써 인프라를 효과적으로 구축/운영 하는데 DNA가 맞춰져 있습니다. 느리고, 관리형 문화이기에 모빌리티 비즈니스에는 안 맞습니다. 3) 합작 회사의 51%를 우버가 차지한다는 점을 눈여겨 봐야 합니다. 우버의 성공/실패 노하우를 이식할 수 있습니다. 4) 마지막으로 현 박정호 CEO는 해외 주력 사업자들과 제휴를 좋아합니다. 그랩도 그렇고 도이치텔레콤도 그렇습니다. 미래요? 일단 파급력은 있어보입니다만… 모빌리티 비즈니스에서 흑자봤다는 사업체를 아직 못봤습니다. SKT라는 현금 장사하던 회사에서 독립했으니 독자 생존이 제일 큰 이슈일 것입니다. 그리고 합작회사는 보통 초반 기싸움이 벌어지죠. 어떻게 잘 굴러가는지 봐야죠. https://pickool.net/uber-to-establish-a-us-150m-joint-venture-with-sk-telecom/

회사의 규모 확장을 위해 동종의 냉동기를 제조하는 회사, 샌드위치 판넬을 제조하는 회사를 원함. 매도기업 있으시면 메일 부탁드립니다 [email protected]

이제껏 A이하의 투자를 주로 해 왔습니다. 요즘들어 느끼는 것이 제가 알던 A는 더 이상 없다는 점입니다. A는 이제 겨우 회사 구성을 갖춘 회사에 미래 성장 가능성을 보고 20억 정도를 투자하는 것이었는데 요즘 A는 심심하면 100억이 넘어갑니다. 처음 받는 투자일 테니까 A인데, 오, 저는 손 떨려서 엄두가 잘 안납니다. 반면 아예 엔젤로 가자니, 이제 초기 스타트업의 시대는 끝난 것 같습니다. 몇몇 AI쪽 테크드리븐한 회사를 제외하고는 아이디어로 연결, 모빌리티 이런거 외치는 초기 스타트업은 다 끝난 것 같습니다. 확실히 빅테크의 시대입니다. 조금만 될 것 같으면 네이버 카카오가 다 해버립니다. 결국 먹을만한 것은 B이상의 동네인데, 그쪽은 투자자가 거의 확실히 을이 되는 느낌입니다. 이렇게 의식의 흐름을 따라가다보면 그냥 "아 시중에 자금은 넘치고 투자할 곳은 없구나"라는 생각이 들고 안그래도 연봉 자체는 세지 않은데, 투자 수익을 기대하며 사는 심사역들은 직업의 미래에 대해 고민하게 되는 듯 합니다 의식의 흐름이었고, 동료 선배들의 생각도 궁금합니다.

롯데액셀러레이터는 투자자로써 어떤가요? 일반 대기업이랑 똑같은가요?

저희는 농업관련 연구/개발을 하고 있는 법인입니다. 8년여의 기간을 연구/개발에 몰두하다보니 자본금 3,000만원은 이미 잠식 된지 오래입니다. 올해 그동안의 연구,개발에 만족 할만한 결과물이 나와서 본격적으로 영업을 하려고하니 제조공장부터 설비등이 필요해 외부자금 유치를 하려합니다. 전체 직원은 7명이고 그동안은 매출이 없다보니 대표이사 가수금만 쌓인 상태입니다. 지난 2달동안 단위농협과 지역 농약판매상에 매출액은 5천만원 가량입니다.성과로는 친환경으로 살충제를 개발하여 농림부 인증 연구소에서 농업관련 해충에 대해 99%의 경이로운 방제율에 대한 성적서를 받았고 바퀴벌레방역관련 필리핀 머큐리드럭과 업무 협의중이며 소나무 재선충 친환경방제 관련하여 경남과기대와 공동연구 진행중이며 해양 양식사료 첨가제 등에 대해 각협력기관과 업무를 진행중에 있으며 가시적인 성과와 성적서가 나오고 있습니다. 지역 농업기술센터와 시범포를 진행하여 내년도 수출농가 지원사업 예산(4억원가량)도 미리 확보 해둔상태입니다. 외부자금은 15억원을 협의하였습니다.조건은 이사회구성의 절반과 증자 자본금 비율로 지분98%입니다. 매출액30억 달성시 25%의 지분에 대해 우선매수권을 준다고하며 동조건 달성시 스톡옵션을 청구할 수있다고 되어있습니다. 그리고 출자지분을 타인에게 매각또는 양도시 최우선권리 및 협상대상자로 지정해준다고 하는데 이런것들이 과연 합리적인 조건들인건가요? 결국 제가 자금 마련이 되지 않으면 다시 살수 없다는 뜻아닌가요? 옳은 판단인지 모르겠습니다.

지난 한 주간 주요 #스타트업 들의 투자 유치 현황입니다. #쏘카 - 600억원 – 시리즈 F #메가존 – 1,400억원 – 시리즈 B #펫프렌즈 - 145억원 – 시리즈 B #퀼슨 - 60억원 – 시리즈 B #트레바리 - 40억원 – 시리즈 B #네이버 제트 - 120억원 – 시리즈 A #배럴즈 - 80억원 – 시리즈 A #모토브 - 60억원 – 시리즈 A #컨트롤클로더 - 33억원 – 시리즈 A #크레파스솔루션 - 15억원 – 시리즈 A 이외 PreA 및 시드 투자 유치, 상세 투자자 정보의 경우 링크 확인 부탁드립니다. https://pickool.net/weekly-startups-investment-attraction-news-3rd-week-of-october/ 일교차가 크네요. 행복한 그리고 건강한 한 주 되세요!

새로운 투자유치 소식을 확인하세요! 센서블박스 위클리 2020년 10월 4주차 __ 국내 투자유치 : +22건 해외 투자유치 : +20건 __ PDF 다운로드 : https://bit.ly/3o1WtRT

벤처캐피탈로부터의 투자를 받는 경우 단순 자금유치 뿐만 아니라 다른 측면에서 도움을 받는것도 기대하실거 같습니다. 어떤 부분이 제일 필요하신가요?

몇일 전에 스타트업 아이디어만 있고 여하의 이유로 직접 이를 시작하기 어려운 경우의 방안에 대하여 글을 쓴 적이 있습니다. 많은 분들이 댓글 주셨고 주 내용은 직접 하는 것이 맞다고 설명해주셨습니다. 감사합니다. 그런데, 이러한 고민과 별도로 스타트업 아이디어를 제공하는 사람과 실제 이 아이디어를 받아서 사업화 시킬 분들을 연결해주는 매개체 혹은 통로가 필요하다고 생각됩니다. 영화를 보더라도 각본을 쓰는 사람과 감독이 다른 것과 같은 이유입니다. 제 주위에 실제 행동에 옮기는 사람은 거의 없는데(아주 특이한 분으로 알려지게됨) , 저를 포함해서 대부분의 일반 직장인들이 가지고 있는 아이디어는 꽤 다양하고 신박한 것이 많아서 한번 말씀드려보았습니다.

스타트업을 같이하자는 제안을 받았습니다, 이분이 이미 사업자는 등록했구요, 15%정도 외부 (개발, 투자관련) 지분을 내어주는 걸로 진행하고 있는 중간에 제가 합류하게되었습니다- 아직 서비스를 시작하지 않았고, 제가 제품개발 전체를 총괄하고 그분은 사업개발이나 영업쪽을 책임질 것 같은데요, 여기서 제가 합류할때 얼만큼의 지분을 요구하는것이 합당할까요? 합류하면서 제품 개발을 고도화하고 만드는거를 하면서 사업모델도 건드리고 있는데- 30% 지분을 요구하는 것도 작다고 생각했는데, 과한걸까요?