b2c 회사입니다. 팀과 전체의 회식 빈도는 어떻게 될까요? 법인카드를 아예 안줄수 없어서 팀 별로 넉넉하게 카드 한도만 설정해서 맡겼더니 너무 자주 회식을 하네요… 자주하며 팀웍 다지는건 그나마 낫고 한도가 넉넉하다보니 어떤팀은 한번에 소고기 먹고 끝… 효율적이지 않아서 조금 답답합니다. 어떻게 설정하는게 좋은지 의견을 구하고 싶습니다. 반기, 분기에 팀 회식 한번. 전체 회식은 6개월에 한번씩으로 생각하면 되지 않을까 생각하는데…

어느 정도 실력이 되는 분만 보시길… 능력이 되는 분들중에 겸엽 가능한분 계신가요?? IT관련 / 프로그래머는 절실히 … 우리의 업무는 금융 /디자인/ 기획 입니다 분야가 넓다보니 한분야만 하는분은 이 업무를 처리를 못하네요 쉽게 얘기하면 다 잘하는분을 찾는데 쉽지 안네요 겸업/재택 가능하니 언제든 연락주세요 [email protected]

일평균 매출 1천만원입니다. b2c 80% b2b 20% 정도 합니다. 직접제조 합니다. 정직원 대표 포함 3명에 일용직 다수 있습니다. 자사브랜드 제품을 판매합니다. 모든 고정비 유동비 제외하고 월 순수익율 약 15% 됩니다. 기업가치 어느정도 평가 받을 수 있을까요?

ceo 마음은 누가 위로해주나…ㅠㅠ

안녕하세요. 스타트업을 한지 얼마 안된 CEO입니다. 저는 창업을 준비할 때부터 약 3개월간 잠을 제대로 못자고 있어요..일 마무리하고 9시에 퇴근하면 걱정과 생각이 가득해 잠을 못잡니다..그래서 아침, 저녁으로 명상을 하는데도 잠을 이루기가 쉽지 않네요..ㅠ 매일매일 4시간정도 자고 점심먹고 20분 정도 눈 감고 쉬는게 다에요.. 대표님들은 수면시간이나 효과적인 숙면을 위해 어떻게 하고 계신가요?

중소벤처기업부 사단법인 한국수출기업발전지원협회 이헌재 회장입니다. 대표님들의 좋은 제품들 국내 유통 및 동남아 특히 세계자유무역특구인 중국 하이난성 베트남. 필리핀.파키스탄.인도네시아. 중동.남수단.등 많은 정부와 10년 이상 바이어들이 있습니다. 또한 의료기기 중국허가권을 주도하고 있습니다. 010-3002-7014로 문자 주시고 협회 사무실로 방문하시면 상생하겠습니다. https://www.nbntv.co.kr/news/articleView.html?idxno=975700

초기 창업 멤버들의 급여는 언제 정상화 되어야할까요 투자단계로 쳐야할까요 BEP돌파로 해야할까요 어떤 기준으로들 하셨나요? 그리고 그 급여는 다들 다르게하셨나요? 똑같이하셨나요?

월간 스타트업레시피 5월호가 나왔습니다. 5월에는 투자 유치금 9,134억 5,000만 원, 투자 건수는 134건을 기록했는데요. 주목할 만한 점은 지난해 동기 대비 처음으로 투자금이 감소했다는 것입니다. 5월호에선 투자 동향 분석 외에도 ‘스타트업 재무 전략과 기업 가치’를 주제로 한 이종익 한국사회투자 대표 칼럼, ‘스타트업 성장 방정식을 이해하는 실전형 인재가 필요하다’를 주제로 한 김주희 국민대 혁신기업연구센터 연구본부장 칼럼 등도 만나볼 수 있습니다. 아래 링크를 통해 무료로 다운로드할 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5682917

작은 스타트업 회사 대표입니다. 이제 6년차이고 열정으로 달려왔습니다. 나름 이쪽에서 15년 경력자로 신입을 잘키워 함께 성장 하겠다는 목표로 했는데, 신입들 1년 포플 만들고 뒤에서 욕(일이 힘들긴 합니다.) 하고 나가는데 지치네요. 그래서 1년전부터 인원을 2/3 감축하고 소수 인원 으로 운영중인데, 매출은 반토막 났지만 인원이 주니 회사 순이익은 오히려 늘었습니다. 저의 스트레스도 사라지구요. 근데 고민입니다. 이렇기 가다간 그냥 저냥 성장 못할 것 같네요. 큰회사 좋은 회사 만들겠다는 꿈을 버려야하는지 저의 그릇이 여기 까지인지 걱정입니다.

사업한지 2년된 초보대표입니다. 전 직원이 학교를 전체 차석으로 졸업할정도로 학점이 높았는데, 굉장히 성실했습니다. 직원을 추가채용하는데 다른 능력보다 학점을 높이 평가하려는데 괜찮을까요?

변두리에 공장부지 좀 사려고 적금을 여러개 가입 했습니다. 그런데 신기하게도 만기 가까운 적금 만큼 세금이 나옵니다. 땅은 어디가고 영수증 만 저장됩니다. 이번에는 수천만원 이네요. 적금 하나 해약해야 합니다. 매년 늘어나는 세금을 낼 때 마다 “세금 내려면 더 벌어야지” 다짐을 하는데 소득이 늘면 소비도 늘 듯 세금도 늘어 납니다. 탈세 와 변칙을 생각 하도록 만드네요. 소득 수준이 높아진 것에 맞는 조세 정책이 절실 합니다. 몇십년 전 기준에 징수% 만 올리니 구간에 걸치기 만 해도 반이 싹뚝 사라지네요. 상대적으로 외국인 신분으로 한국에서 살면 많은 것을 회피 합니다. 매년 6, 7월은 이민을 구체화 합니다. 물론 외국인이 되어 한국에서 사업을 하는 것이죠.(세금 특례, 4대보험 선택 가입) 월급 작게 처리하고 법인건물(고급주택 기숙사 매입) 법인차량 법인카드 로 생활하는 이들을 비꼬는데 현실은 그들을 따라가게 됩니다. 지난 정부에서 부터 법인세 인하를 검토 중 인데 정작 민생은 개인 소득세를 인하?(구간 상향 1억 -> 2억 …) 해야 합니다. 이래봐야 푸념 이지요. 적금을 더 가입 했습니다. 내년 세금이 더 나 올 듯 해서요.

스타트업 시작한지 3개월차입니다 종종 경영자문 컨설팅 연락을 받고 있습니다 포괄적인 경영자문(자금지원계획 투자 등)을 중심으로 연구소 설립, 벤처인증 등 법인설립에 필요한 컨설팅에 대해 상당한 컨설팅비용(월100만원가량) 지불하고 진행하는 것에 대해 경험을 나누어주시면 감사하겠습니다!

개인들이 모여서 키워온 회사입니다. 이제 다음주부터 본격적으로 기업 기관분들을 만나면서 향후 미래의 파트너를 찾는 IR을 시작합니다. 좋은 조언이나 경험담 부탁드립니다.대표님들.

안녕하세요, 대표님들. 성수동에서 작은 회사를 운영하고 있는 중입니다. 다름이 아니라 저희가 이번에 사무실 이전을 하게 되었는데요, 이전에 계약된 사무실(공유 오피스입니다) 계약기간을 채우지 못하고 나오게 되는 상황이라 새로운 임차인분을 찾고 있습니다. 혹시라도 사무실 이전을 고민 중이시거나 단기로 임시 사용하실 공간이 필요하신 분이 있을 수도 있을 것 같아서 내용 공유드립니다. 공유오피스: 로컬하이브 주소지: 서울시 성동구 뚝섬로3길 11-5, 301호, 304호 잔여계약기간: 기간 : 6월 20일 ~ 9월 24일(계약 기간 종료 후에는 동일한 조건으로 연장 가능하다고 합니다.) 301호(2~3인실) 전용면적 2.4평(7.9제곱미터) 304호(3~4인실) 전용면적 3.4평(11.2제곱미터) 저는 현재 보증금 300만원, 월세는 두개 호실해서 140만원에 사용하고 있습니다.(1년 장기 계약으로 할인을 받았습니다.) 만약 단기로 잔여계약기간동안만 사용하실 의향이 있으시다고 하신다면 보증금 없이 저렴하게 사용하실 수 있도록 해드릴 예정입니다. 책상, 의자, 3단 서랍 등이 기본으로 제공되며 개별 냉/난방이 가능하며 임대료 외에 추가 비용이 발생하지 않습니다. 다만 기본 제공되는 복합기 용지 사용량 초과시에만 추가 비용이 있습니다. 컬러 110장 흑백 665장이 기본 제공됩니다. 옥상에는 루프탑이 있어 입주자 분들이 자유롭게 사용이 가능합니다. 관심있으면 저한테 말씀주세요. 그럼 좀 더 상세하게 설명드리겠습니다. *로컬하이브 블로그: https://m.blog.naver.com/dailysale *로컬하이브 위치: http://kko.to/jhknC0Uf4

설레이네요. 기업을 하면서 다른기업의 임원이 되려고 합니다. 왜 그러냐고요? 스무살 적 첫사랑을 만났던 설레임을 느끼고 싶었습니다. 대부분의 기업 오너들은 올인 해야 한다고 하는데, 저는 다릅니다. 법인, 개인 사업자 모두 영휘 하면서도 타기업의 설계원, 연구소장, 고문 및 자문 등을 동시에 여러 곳에서 겸직 합니다. 사업자 수익은 그닥 입니다. 지인 기업 매출이 3천억원 인데 지인(대표) 실수령 월급은 6백 이지요. 차등은 있지만 법인사옥, 법인차량, 법인카드 빼면 현금 수익이 월급쟁이 정도 입니다. (대부분) 저는 사업자 수익에서 가져가는게 없습니다. 계속 꼬라 박지요. 그래도 잘 삽니다. 리멤버에 가끔 돈자랑 하는 월급쟁이들 있던데, 저도 년간 3억 정도는 법니다.(실수령) 이게 다 알바(겸업) 수익 입니다. 수익 외에도 울타리 밖 넓은 시야를 확보 할 수 있으며 인사이트-아웃사이트 통찰을 넘어 점쟁이 수준이 되고 있습니다. 이런 많은 경험을 통하여 주변 스타트업을 무상으로 돕기도 하고요. 사십대 중반이 넘어가면서 별 꼴 다 보니, 이제는 뭐든지 이해하게 됐지요. 그래서 일을 더욱 더 늘려 보려고 합니다. 지난주에 면접을 봤는데, 재밌습니다. 저를 중심으로 실무진 전직원(임원들 포함)에 둘어 쌓여서 대면 했습니다. 외국인들이 반 이었고요. 돌아가며 질문과 대답이 이어졌지요. 분위기 좋았고 점심도 전체 회식 티타임 까지 전체 집중 면접에 두시간 반 이 소요 되었죠. 결과는 낙방 입니다. ㅎㅎ 너무 원할한 자신감이 직원들에게 강압적으로 느껴졌던 것 같습니다. 대표는 함께하고 싶다고 하고요. ㅎㅎ 그런데 저는 이런 일렁임이 좋습니다. 새로운 곳에서 새로운 사람들에게서 느껴지는 긴장감이 저를 성장 시키네요. 대한민국에서 사업하기 참 힘겹죠. 대표가 한몸으로 민족분단 같은 상황에서도 국가에 세금을 꼬박꼬박 입금해야 합니다. 고정비 나가면 잔고 보며 몇달을 건딜 수 있을까 한숨을 쉬어야 하고요. 그래서 알바를 해야 집을 현금으로 건사 할 수 있습니다. 그래도 실무 능력이 아직 여전하여 알바라도 할 수 있음이 감사 합니다. 대표가 할 수 있는 능력은 어디까지 일까요? 저는 지속적이고 주기적으로 면접을 봅니다. 이 긴장감이 저를 성장 시킵니다.