어린나이에 창업을 했고, 회사는 폭발적으로 성장을 하다가 작년에는 성장을 멈췄어요. 왜 성장을 못 할까, 무엇을 해야 할까 고민이 많아졌는데, 제가 회사를 오히려 너무 안 다녀봐서 잘 모르는 것들이 너무 많아서 그렇다는 생각 들어서 다시 회사로 돌아가고 싶어졌습니다. 문제는 아직도 나이가 많이 어려서, 회사에 가면 팀장도 어렵고 팀원을 해야 할텐데. 회사들에서 저를 받아 줄지 모르겠어요. 저라면 사실 대표했던 사람 안 뽑고 싶어서 더 그렇게 생각 하는 것 같아요. 창업했던 사람, 회사에서 받아주려나요? 어떤 포지션을 지원 해야 할 지도 잘 모르겠어요. 전문성이 없이 이것저것 모든거를 다 조금씩 했었거든요. 실무로 놓고 보면 저희 회사 직원분들 보다, 심지어는 저희 인턴들보다도 제가 하나도 더 잘할 자신이 없어요. 그래서 무슨 팀을 지원해야 할지도 모르겠어요. 어떻게 해야 회사에서 저를 다시 받아줄까요? 그리고 어떤 회사를 가야 할까요....?

2월, 3월, 4월 셋째 주 토요일 오전에 진행됩니다. ​ 시즌 1은 '경영'이 핵심주제입니다. 그래서 선택한 네 권의 책은 '회계경영', '탁월한 기업의 조건', '사업을 한다는 것', '이익이란 무엇인가'입니다. 경영자, 예비경영자, 미래경영자나 기업에 근무하고 있는 분들이 함께 하면 좋은 독서토론 모임입니다 https://m.blog.naver.com/choiicksung/222978175202

여러분들은 혹시 지도를 어떻게 이용하시나요? 저는 영업이 주 업무라서 고객과의 미팅이 많습니다. 주로 서울/경기권을 매일 이동합니다. 그래서 캘린더와 함께 지도를 매우 많이 이용합니다. 저는 고객과의 미팅약속에 민감합니다. 제 1의 원칙이 미팅에는 죽어도 늦지 않는다입니다. 그래서 지도를 많이 봅니다. 1. 대중교통(지하철, 버스)를 주로 이용합니다. 서울에서 차로 운전해서는 약속시간을 지키기 어렵습니다. 2. 대중교통 APP(지하철, 버스)을 자주 이용해서 시간체크를 합니다. 3. 네이버 지도를 통해서, 제가 출발하는 위치, 도착하는 위치를 체크하고, 출발시간, 도착시간, 이동 총시간을 확인합니다. 그리고 가급적 거기에 최소 30분 이상 플러스를 합니다. 언제 어떤 돌발변수가 생길지 모르기 때문에 늦지 않고, 적어도 고객사에 10분 전에는 도착하기 위해서입니다. 4. 이동경로를 미리 파악합니다. 특히 버스타는 위치를 잘못 찾지 않도록 지도 확인을 합니다. 5. 특히 처음 가는 곳일 경우에는 적어도 하루 전날에는 가는 방법을 확인합니다. 그리고 캡쳐해서 카톡에 남깁니다. 6. 미팅과 미팅 사이에 비는 시간들이 있습니다. 그럼 지도의 즐겨찾기(첨부파일)한 업체들 위치를 확인합니다. 저랑 친하거나, 안 친해도 만나면 좋은 분들이 있으면 미리 연락해 둡니다. 그래서 최대한 미팅과 미팅시간 사이에 비지 않도록 스케줄링을 합니다. 특히 점심 같은 경우는 고객사 혹은 제 친구들이라도 만나서 같이 점심 한 끼 할 수 있도록 합니다. 7. 제가 방문하는 고객사는 가급적 즐겨찾기에 저장해 둡니다.(사실 이건 시작한 지가 얼마 안 되었습니다. 이전부터 했으면 좋았을 것을...이라는 생각이 듭니다) 8. 맛집도 저장합니다. 영업이라서 다른 고객사분들과 점심 혹은 저녁을 같이할 경우가 많습니다. 그런 경우 당연히 맛있는 것을 먹는 것이 서로 기분이 좋습니다. 그래서 마음에 드는 맛집은 저장했다가 고객사와 같이 가면 분위기가 화기애애해 지고 고객사도 만족해 하는 경우가 많습니다. 혹시 여러분들은 지도를 어떻게 이용하시나요?

최근에 배치 프로그램이나 액셀러레이팅 프로그램이 많은 것 같아, 액셀러레이팅 프로그램이면 무조건 신청하는 편입니다. 근데 최근에 센시블박스나, 케이스타트업에서 어떤 액셀러레이팅 프로그램을 봤는데,, 일반 프로그램이라 다르더라고요..? 그래서 알아봤더니,, 정말 주의가 많이 필요해 보였습니다. 여기 커뮤니티에 계신 많은 대표님들도 요즘 사업 많이 신청하실텐데, 꼭 확인하시고 피하시길 추천드립니다. 해당 사업 링크 : https://knowhowceo.app.link/KXC9G1Jftwb

수원 삼천리아파트 틈가드로 창틈막기 깔끔완료 미세먼지유입도 꾁틀어막는 틈가드 #외풍 #외풍차단 #외풍차단하는방법 #외풍차단방법 #틈가드 #에너지마이너 #난방비절약 #냉방비절약 #소음차단 #방음시공 #미세먼지차단 #모기차단

5~6인분씩묵음 생면 포장 자동화를 하려는데 아는데가 없어서요~~ 아시는분 있으면 연락부탁드립니다. 010-5016-1294 청미식품 입니다

반응이 있기 때문입니다. 긍정이든 부정이든 반응이 있다는 것에 위로를 받습니다. 언젠가 부터 주변에 반응이 없습니다. 지시를 할 뿐이죠. “예, 알겠습니다” 는 대답 만 들을 수 있네요. 오히려 대들고 따지면 그 친구를 더 깊게 알아가고 싶어집니다. “왜 그럴까? 이유가 있을거야~” 리멤버가 그렇네요. (자극이 극렬하기는 하다) 만나면 말도 한마디 못 붙이는 사람들이 편하게 욕설을 나누니 얼마나 좋습니까~ 취업, 이직 관련 내용이 대부분 이지만 그만큼 자본에 대한 갈망이 늘어가는 세상도 느낄 수 있습니다. 가끔 말도 안된다는 댓글을 보면서 경험에 대한 극명한 대비도 느끼죠. 저는 분명히 이루고 누리는 현실 이니까요. 다만, 안타까운 것은 안개 속 세상에서 눈 앞에 보이는 것이 전부라는 아집으로 사로잡힌 이들 입니다. 안개는 대기의 온도가 높아서 대지의 수분이 증발해 올라와 잠시 시야를 가리고 있을 뿐 입니다. 안개 속 에서도 길을 찾을 수 있는 방법은 맑은 날 주변을 깊게 익혀 둔 기억 이지요. 경험 입니다. 안개가 주변을 감싸고 있다면 곧 뜨거운 태양도 맞이 할 수 있다는 겁니다. 안해서 못하는 것이죠. 해보면 더할 수 있습니다. 경험이 곧 자본 입니다. 반응은 관심 입니다. 관심을 끌어야 관계를 맺을 수 있는 겁니다. 제가 있는 세상에서 느낄 수 없는 다양함을 볼 수 있는 리멤버 커뮤니티에서 의로를 받습니다. 감사합니다.

거절을 잘 못하는 성격입니다.. 상대거래처가 나름 규모가 있는 회사입니다만. (사옥 소유, 1500평규모의 공장 소유) 다른 분리법인은 ipo를 시키기 위해 잘 나가고 있다고 들었지만 법인대표가 아들이고, 돈을 빌리려고 하는 법인은 많이 어려운 상태입니다... 당연히 거절을 하려고 합니다만.. 좀더 완곡하거나 정중하거나 획기적으로 거절을 하고싶습니다.. 애매모호한 제 태도때문에 계속 기대를 할까 싶어서요 ㅠㅠ 선배님들의 좋은 노하우를 기대해봅니다..

마케터를 뽑고 싶은데, 혹시 조언해주실만한게 있을까요 대표님들?

안녕하세요. 이제 6개월 회사?스타트업? 을 운영중인 20대 대표 입니다! 저희 회사의 제품에 올인을 하여 기획과 제품 그리고 영업에 정말 모든 사활을 걸고 하지만 회사 운영.. 말 그대로 투자나 경영.. 그런거에는 아무것도 모르는 무지한 .. 대표입니다 런칭 직후 부터 바로 반년동안 매출은 15 억을 했습니다. 가장 큰 매출을 일으켰을 때에는 두시간만에 2억도 찍은적이 있습니다.. 물량으로도 세시간만에 만개를 넘게 팔기도 합니다. 그 제품들은 어디에도 입점은 하지 않았고 오직 자사몰에서만 판매를 합니다… 또한 이 회사를 런칭하기전 다른 사업을 운영했는데 그 사업을 운영하는 일년정도동안은 30억이상 매출을 하였습니다..! 궁금합니다. 단순히 제품이 좋아서 하게 된 이 사업이.. 순수하게 시작한 이런 만드는 것들이.. 지금은 열심히 정말 제품 개발과, 기획, 마케팅 그리고 수출영업을 제 두발로 뛰며 하고 있고 이번년도는 될지는 모르겠지만 백억을 목표로 하고 있습니다. 회사의 경영을 몰라도 괜찮을까요?… 그리고, 투자도 현재 전혀 받지 않았습니다… 제 돈으로 모아서 하였습니다. 받아야 할까요? 또한 회사를 엑시트 한다면 아니면 회사 가치는 어느정도 인정을 받을 수 있을까요?

✅ 대표가 출근 직후 체크해야할 데이터는 무엇일까? 1️⃣ 경영자는 출근 직후 확인해야 할 것들이 많습니다. 그 중, 가장 중요한 것은 기업의 방향성을 나타낼 [고객의 데이터]입니다. 2️⃣ 고객의 검색 데이터는 아무에게도 말하지 못하지만... 꼭 필요한 [고객의 문제들]을 담고 있습니다. 3️⃣ 고객의 소리에 적극적으로 우리의 상품으로 대응한다면, 고객은 우리 상품에 반응할 수밖에 없습니다. 광고를 하지 않고도 자연스럽게 트래픽 증가와 구매전환으로 이어지게 됩니다. 4️⃣ 즉 경영자는 고객 데이터를 체크하여, 직원들에게 방향성을 피드백 해줄 수 있어야 합니다. 2023년, 고객의 검색 데이터에서 인사이트를 얻고 활용하여 [고객이 찾아오는 기업]이 되시기 바랍니다! 👉 https://bit.ly/3GfdC4C

안녕하세요 사업을 준비하고 있는 사람입니다 화공 전공이기도 하고, 올해 목표를 세우는 과정에서 화공기술사 자격 시험 내용들이 제가 일으키고자 하는 사업과 많은 연관이 있어서 시험에 응시하려고 합니다 화공기술사 자격증을 취득하면 어떤 장점 들이 있을까요 인터넷에 관련 강의는 없을뿐더러 수험 자료 구하는것도 쉽지 않네요 ㅠ

안녕하세요. 저희는 이제 막 seed 라운드를 넘은 작은 스타트업 입니다. 항상 그렇듯이 산넘어 산이라고 다음 단계로의 성장을 위해 팀 모두가 불철주야 일을 하고 있는데요. 요즈음 업무 강도가 높고 일이 많다보니 팀원들이 지쳐있는것 같아 어떻게 하면 사기충전을 다시 한번 해볼 수 있을까 고민이 되서 글 올려봅니다. 혹시 저희와 같은 고민하고 계시는 대표님들 계실까요? ㅎㅎ

창틈을 막으면 찬바람도 차단되고 소음도 차단되고 먼지도 차단되고 벌레도 차단되고 냄새도 차단되는데 게다가 따스한 공기의 유출도 차단되는데 왜 안막을까요? ㅋ

삼둥이 갈비만두로 유명한 '한만두'에 방문하여 곳곳에 녹아있는 경영 포인트와 조직문화를 어떻게 빌드업했는지 등 많은 인사이트가 있으니 가볍게 보시기 좋습니다ㅎㅎㅎ 특별히 역대급으로 단독특가로 네고해왔는데,, 설명절을 앞두고 직원선물 뭐할지 고민하시는 인사담당자님, 경영자분들에게 유용할 것 같아 알려드립니다 : ) http://bit.ly/3vEXSmt