면접 보러 가서 합격까지 한 상황인데 제가 그일을 잘해낼수 있을까 자꾸 의문이 드는 상황입니다 선배님들은 비슷한 경험이 있으신가요..

안녕하세요 저는 마케팅과 아예 다른 분야에서 일을 하다 우연한 계기로 회사의 sns마케팅을 맡게되어 매력을 느껴 공부를 하다 실적이 잘나와 마케팅 부서를 새로 만들면서 부서이동을 하게되었습니다 현재 하는 업무는 네이버 검색광고 GFA광고 카카오 광고 구글 광고 당근마켓 광고 SNS 마케팅 및 컨텐츠 제작 고객들 이용 사진 수집 및 이용 컨텐츠 제작 브랜딩 컨텐츠 제작 광고 문구 제작 네이버 SEO 관리 상세페이지, 배너 제작등 플랫폼 관리 광고 영상 제작 및 네이버,카카오,유튜브 영상 관리 및 업로드 인플루언서,연예인,파워블로거 섭외 상표권 진행 프로모션 기획 및 관리 오픈마켓 프로모션 관리등도 진행하고 있습니다 이것들에 대한 보고서들도 제가 진행하고있네요.. 영업부가 일을 제대로 못하고 좋지 않은 일로 인해 없어지고 영업부 업무가 넘어와 외부 기업 영업 및 제휴 계약등도 하고 있습니다 부서 인원은 저혼자구요 저혼자지만 마케팅부서 설립후 매출이 3~4배정도 상승했고 계속 상승세입니다 다만 저는 마케팅이 전공도 아니고 책을 보거나 유튜브로 공부하고 ㅇㅇ보스나 여러 오픈채팅방에 물어물어 공부하면서 해오고 있는데 제가 마케터라는 이름이 붙을 만큼 제대로 해오고 있는건지.. 진짜 마케터분들과 협업을 아직 해보지 못해 그냥 겉핡기식 업무 진행을 하는건지 의문이 들었습니다 단순 수치인 ROAS나 ROI는 잘나온다해도 만약 이직을 한다면 제가 마케터라고 소개하고 이직이 가능할지도 의문입니다 위에 말씀드린 보고서 또한 여기저기서 따와서 데이터 넣고 만드는 보고서라 창피하더라구요.. 진짜분들이 보면 비웃으실것만 같고요 마케터분들은 보통 어떤 업무들을 하시나요 저희는 대행사도 안쓰고 모두 직접 집행을 하고 있는데 이유는 이전 영업부가 대행사 쓰다 사기당해서 안쓰겠다고 하더라구요 다른 기업 마케터분들은 대행사도 쓰고 그런다는데 그러면 다른 어떤 업무들을 진행하시는지 진짜 마케터가 되려면 어떤 업무를 더해야하고 공부하고 마음가짐을 가져야할지 모르겠습니다..

안녕하세요 저는 작년12월에 입사했고 현재까지 근무하고있는 신입 마케터입니다 외식 프랜차이즈 본사에서 마케팅팀으로 있습니다. 여기 계시는 선배마케터님들께 질문드리고 싶은게있습니다. 인하우스 브랜드마케터는 어떤일들을 주로하나요? 저같은 경우에는 외식 프랜차이즈 본사여서 그런지 매출분석하고 관리하고 추이 분석하고 이런업무들이 주를이루고 한 20퍼센트정도가 프로모션 기획,랜딩페이지 기획, 협력사를통한 광고, 신규브랜드런칭에 대한 전반적인 업무들(소품,디자인,카피라이팅등등), 본사 브랜드 sns관리,카피라이팅 등 을하고 있습니다. 궁금한점은 원래 브랜드마케터들이 매출관리가 주업무인가요? 물론 회사마다 다르겠지만, 일반적으로 어떤업무들을 하는지 알고싶습니다. 또 혹시라도 제가했던일들이 물경력이 되지않을까 걱정이 들기도합니다.. 그래서 일을다니면서 콘텐츠마케팅 강의나 퍼포먼스 강의들도 듣고있고 주류쪽으로도 관심이생겨서 맥주자격증과 검색광고마케터 자격증도 따려고 공부하고있습니다. 보통 가구나 패션, 화장품 같은경우에도 비스한가요? 원래 브랜드마케터들도 매출업무가 주업무인지 궁금합니다.. 답변 부탁드립니다. 감사합니다

대기업에서 7년, 외국계에서 6년 두 곳 모두를 경험한 마케터가 몰래 알려주는 이야기 국내 대기업, 외국계 마케터 어떤 차이가 있을까? 대기업에서는 일반적으로 내부에 큰 마케팅 조직을 꾸리고 있습니다. 신입부터 중간 리더, 부서장과 총괄까지 라인업이 꽉 채워져 있죠. 이들은 각자의 직급에 맞는 역할을 하면서 하나의 크고 작은 프로젝트를 만들어 갑니다. 외국계 회사는 한명 한명이 프로젝트 전반을 아우르는 프로젝트 매니저, 즉 PM의 역할에 좀 더 가까운 것 같습니다. 다섯가지 차이를 담아봤습니다. 1️⃣ 프로세스의 관점 국내회사는 내부에서 브랜드를 기획하고 만들기 때문에 내부 가이드에 따라 프로젝트를 A부터 Z까지 실행하게 됩니다. 외국계 회사는 국내회사와 비교하면, A보다는 대략 B나 C 단계에서 시작하여 이를 여러 외부 파트너사와 함께 진행해 나가게 되죠. 2️⃣ 채용의 관점 국내회사의 경우 프로젝트에 따라 혹은 그룹의 채용 정책에 따라 추가로 채용하고, 인원을 확대하는 등 사람 중심의 채용문화를 가지고 있습니다. 외국계 회사는 상대적으로 문이 좁고 경력채용을 중심으로 진행되는 경우가 많고 직무 중심의 채용문화를 가지고 있습니다. 3️⃣ 역량의 관점 국내회사는 프로젝트 하나를 다양한 사람이 역할별로 나뉘어 진행합니다. 회사별 고유의 포맷과 프로세스를 가지고 있기 때문에 그 틀에서 업무를 잘 수행하는 것이 중요합니다. 외국계 회사의 경우에는 프로젝트 리딩 능력이 중요한데요, 적은 인원이 다양한 범위를 커버하기 때문에 개별 모두가 프로젝트 리더의 역할을 합니다. 4️⃣ 구조의 관점 국내 대기업 마케팅팀 안에서는 도제문화라는 것이 자리 잡고 있는데요, 마치 사부와 제자의 관계와 같이 기본기부터 용어, 일하는 방법 등을 알려주고 코칭하며 성장해 나가는 경우가 많습니다. 외국계 회사는 개개인이 프로젝트 리더이자 매니저이기 때문에 상대적으로 고연차가 많고 세세하게 가르쳐주기 보다는 독자생존 해야 하는 구조를 가지고 있습니다. 5️⃣ 문화의 관점 국내회사는 대부분 오너십 중심으로 기업문화가 만들어지고 이에 따라 마케팅 방향성이 정해지는 경우도 많습니다. 그리고 출판, 스타트업, 유통, 패션 등 소속해있는 업종에 따라 고유의 분위기가 생겨납니다. 외국계회사는 이와는 다르게 본사와 글로벌 리더십 중심으로 기업문화가 형성됩니다. 모 기업이 유럽회사냐 미국회사냐에 따라 다르고, 중국회사인지 일본회사인지에 따라 문화가 달라집니다. 그럼 두 곳 모두 경험한 저의 답은 뭘까요? 어디가 더 좋았을까요? 여러분은 어떠신가요? 업종마다 회사마다 다를 수 있어 경험을 들려주시면 좋을 것 같습니다. 대기업과 외국계의 차이를 미리 아셔서, 본인에게 더 맞는 더 일을 펼칠 수 있는 곳으로 가셔서 성장해 가시길 응원드립니다. *MIX에서 글의 전문을 확인하실 수 있습니다. https://mix.day/contents/original/2cf216af-df0c-4d2b-b230-d2d11f5213b0

글자 하나차이로 같은 포지션 제안 왔는데 사내리쿠르터랑 외부 헤드헌터 중 누구 한테 연락하는게 좋아? 어떤 장점들이 있어 ? ㅎ 알려줘요 선배님들~

팔지말고 사게하라는데요 7년 경력인데 이렇다할건 없고 .. 마케팅 직무만은 유지하려고 어쩌다보니 단기경력만 1년,2년,1년 이런식으로 생겼네요..(부서이동, 장기간 연봉동결 등 피하다보니) 자신감이 떨어지는 시기도 지나 이젠 회사원으로써 수명이 다 한 느낌이라, 그냥 깜깜~해서 작은 배달요식업이라도 해야하나하고 살길을 뒤적거리고 있는데요 일은 잘할 자신 있었는데.. 무섭기도 하네요 이제는.. 뭐.. 팔게 있어야 사게만들겠죠? 이대로 멈춰야할까요

앱 서비스하고 있는데 ASO 관련 질문 드려요. 앱스토어 커넥트에서 ‘전체다운로드수’ 대비 실제 앱 내 가입자 수 비중이 50% 수준밖에 안됩니다. (앱에 들어오자마자 회원가입을 해야 앱을 이용할 수 있습니다.) 반면, 구글플레이는 100% 수준이라 애플과 왜 이렇게 차이가 나는지 모르겠어요. 혹시 관련해서 아시는 내용이 있을까요? 애플 문의해도 답변을 받기가 힘듭니다ㅠ

마케팅에서 요즘 가장 많이 들리는 말 중 하나가 바로 '세계관'입니다. 아이언맨이 있으면 마블 유니버스라는 세계가 존재하고, 푸가 있으면 100 에이커 우드라는 공간이 존재하는 것처럼요. 세계관이 있어야 캐릭터를 담거나 캐릭터 간 관계를 만들거나, 다양한 상상력을 토대로 확장해갈 수 있죠. 💡 ❓그럼 어느 분야에서 세계관이 뜨거울까요? 영화? 드라마? 애니메이션? 의외로 엔터테인먼트 분야에서도 유독 셀럽의 세계관이 점점 늘어나고 있습니다. SM이 쏘아 올린 아이돌 세계관이라는 것으로부터 팬덤이 더 확장됨에 따라 대부분의 아이돌 그룹은 세계관과 함께하고, 팬들은 그 안에서 교류하고 함께합니다. 개그맨들도 캐릭터와 세계관을 만들고, 핫한 유튜버 또한 유사합니다. 그리고 아이돌 산업과 팬덤은 다양한 기업, 브랜드와 함께합니다. 기업과 브랜드로부터 수익이 창출되고 그것이 엔터 산업 비즈니스에서 가장 큰 수익 구조가 되죠. 그만큼 기업에서는 어떤 브랜드로 아이돌을 활용할 때 이제는 단순히 멤버와 팬덤을 넘어서, 그들의 세계관까지 이해해야 하는 단계인 것 같습니다. 세계관의 이해 없이 단순히 X 로 엮어서 콜라보를 하고, 광고모델로 쓰는 것은 미비한 효과에 그칠 수 있습니다. 아이돌과 협업하는 팬덤마케팅의 경우 세계관을 잘 이해하고, 접점을 만들어놓으면 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 이전에는 콜라보할 때 브랜드와 아이돌의 '결'과 '타깃' 시너지만 봤다면 이제는 '세계관' 시너지까지 같이 놓고 봐야 하는 것 같네요. 관련해서 잘 소개된 아티클이 있어 담아옵니다. ❗️잘 된 세계관의 2가지 사례&인사이트 1️⃣ 꾸준한 떡밥으로 과몰입을 불러온 세계관 <에스파> 2️⃣ 캐릭터 하나로 한국과 일본을 뒤흔든 세계관 <다나카> ✔️성공한 세계관에는 브랜드 아이덴티티가 있습니다. 최근 세계관 마케팅이 유행하며 여러 브랜드에서 너나 할 것 없이 세계관을 내놓았는데요, 소비자들 입장에서는 N개의 유니버스가 동시에 주어져 이해해야 하는 것이 많아져 오히려 몰입이 방해되는 상황이 우려되고 있습니다. 🤯 ✔️때문에 수많은 세계관 속에서 우리 브랜드에 몰입할 수 있게 만들기 위해서는 브랜드 고유의 철학과 가치관을 담아 차별적인 모습을 갖추어야 합니다. 만약 그렇지 못하다면 브랜드와 세계관 간의 연상이 어려워져 이해를 떨어트리고 결국 몰입에 실패하게 될 확률이 높아지겠죠.🥲 ✔️즉, 세계관에서 특정 브랜드를 떠올리고 느낄 수 있느냐의 차이가 쉽게 몰입할 수 있는 세계관과 과몰입이 어려운 세계관을 구분하게 만든다고 볼 수 있겠네요. (몰입에 실패한 세계관은 오히려 소비자와 브랜드의 연결고리를 느슨하게 만들 수 있어요🚨) 기획자나 마케터, 브랜드 담당자라면 이 내용을 잘 숙지해셔서 앞으로 만들어가실 프로젝트의 성공 가능성을 더 키워서 만들어보시길 바라봅니다. 🙌 *참고 : 고구마팜 https://gogumafarm.kr/%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EC%97%90-%EA%B3%BC%EB%AA%B0%EC%9E%85%ED%95%98%EA%B2%8C-%EB%A7%8C%EB%93%9C%EB%8A%94-%EB%B0%A9%EB%B2%95-%EC%84%B8%EA%B3%84%EA%B4%80-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/

이번에 sns광고마케터 1급 준비 하려고 하는데 취득하신 분들 계신가요? 어떤 교재를 골라야 하나 고민이네요 ㅠㅠ 이번달에 신간으로 출판된 책은 1~2회 기출문제 복원해서 풀 수 있던데 내용이나 핵심 정리가 잘된 교재 고르기가 애매하네요 혹시 이미 공부하신 슨배님들 혹은 준비중이신 분들은 어떤 교재로 준비하시나 궁금하네용~~

직업 특성상 브랜드 마케터 분들과 협업할 일이 많아, 마케터분들과 인맥을 쌓고 싶습니다. 현직자분들의 유용한 팁 부탁드립니다…!

그냥 아무나 신청 해도 되는건가요? 누군지 모르겠는데 신청이 오는 경우도 있어서요! 비슷한 계통이라 신청이 오나보다 해서 받고는 있습니다만!

미디어 매체를 판매하는 팀장급은 어떻게 일을 하나요 영업, 팀원 관리, 매출 관리(팀,개인), 권한, 필수 소양 등이 궁금합니다

ㅠㅠ해당 직종에 5년에 대기업은 아니지만 네이버 쇼핑몰 1위, 쿠팡1위할 정도로 치열한 카테고리 내 인지도를 꽤나 알린 브랜드에서 꽤 오랜 시간있었습니다. 고졸로 들어가 학력의 아쉬움이 커 현재 회사다니며 대학 다니고 있는데 상향 이직이 가능할까요… ㅠㅠ

한국🇰🇷x베트남🇻🇳 연합 아웃소싱 매칭 진행합니다. * (H/W 시제품, S/W 개발, 교육키트 콘텐츠) 아웃소싱 매칭 - 미팅요청시 포트폴리오를 보여드리겠습니다. - 베트남 지부가 있어 소통이 원활합니다. - 교육키트 개발도 가능합니다. - 우리나라 검수자와 베트남 개발자들을 보유하고 있습니다. "젊고 싸고 빠르니 베트남갑니다" https://www.google.com/amp/s/m.mk.co.kr/amp/9898995 ASEAN 국가 잠재 성장률 중에서 6.7%로 가장 높고 ICT분야는 21년대비 매출액이 17%가 증가 되었습니다. 베트남의 판로개척과 지사화사업 현지 ICT 인재 양성 및 사업 중개 등등... 협력을 만들고자 합니다. https://m.cafe.naver.com/creativethon/7700 (본문) https://www.youtube.com/watch?v=w9oeHK4qGoc&t=310s 전세계 IT 아웃소싱 2위 IT 강국으로 발돋움한 베트남 현지 분위기

바이럴 마케팅에서 매출과 직결하려면 콘텐츠 기획(광고 소재)을 통한 바이럴 마케팅 + 퍼포먼스 마케팅을 함께 병행하는게 베스트라고 생각합니다. 그런데 마케팅비 월 예산이 500만원 미만이거나 그 미만으로 한정적인 곳은 바이럴 마케팅에서 체험단 위주, 네이버 키워드 광고 정도로만 가져가야 할까요? 블로그 인스타 유튜버 체험단 마케팅이나 카페 바이럴 침투 마케팅에서의 바이럴 마케팅의 한계를 새삼 느끼고 있습니다.. 데이터적으로 보여지고 어필할 수 있는 부분이 약하기도 하고요 좋아요/조회수/댓글수/포스팅 하단에 링크 넣은 CTR 정도? 모든 광고주 및 클라이언트들은 마케팅 및 광고를 통해 매출로 직결, 매출에 바로 영향을 끼치는 매체나 방안을 원하잖아요?? 그렇다고 한정된 예산에서 퍼포먼스 마케팅을 하자니 요즘 sns 스폰서 광고, 카카오 비즈보드, 구글ads 등의 DA 광고 효율도 안나오는데 가져가는게 맞을지 고민입니다 ㅠㅠ