주춤하던 미국 증시가 다시 상승세 입니다. S&P 500은 어제 다시 역대 최고치를 경신했습니다. 연준이 경기부양 의지를 확인시켜 준 것, 실업자 수가 여전히 많아 당장 긴축을 실행할 가능성이 없다는 점 등이 증시 상승을 주도했습니다. 그러나 6월에는 공포지수(VIX) 상승에 엄청난 돈을 투자한 투자자도 있다고 합니다. https://www.hankyung.com/finance/article/202104094742i?viewmode=cleanview 그때가 되면 연준이 돈줄 조이기를 시작할 것이라는 해석입니다. 올 들어 약간 주춤하던 국내 증시도, 지난 3월 중순 이후 완연한 상승세 입니다. 전반적인 원인은 미국 증시와 유사하다고 보여집니다. 리멤버에는 금융 전문가 분들도 많으시고, 현업 일선에서 뛰고 계셔서 경기 회복 흐름을 잘 알고 계시는 분들도 많으신데요. 여러분들 보시기에는 지금의 주식시장 상승세가 언제까지 이어질 것으로 예상하시는지요? 각 분야 전문가들이 의견을 나누면 좋은 집단지성이 될 수 있을 것 같습니다! * 비하발언, 욕설, 혐오표현은 엄격히 금지되며, 예고없이 삭제될 수 있습니다. * 감정적인 토론도 지양하면 좋겠습니다. 서로가 의견을 나누고 나와 다른 생각을 확인하는 자리면 좋을 것 같습니다!

선진국 다녀보면 음주운전 처벌이 적절하다고 봅니다. 그래서 재범률도 상당히 낮구요. 물론 다른 신호위반이라든가 기타 위반도 우리나라보다는 벌금이나 처벌이 셉니다. 그렇더라도 음주운전은 대한민국이 너무나도 비상식적으로 약하다고 보는데요. 선진국처럼 징역 1년 이상, 벌금 3천만원 이상으로 하면 좀 줄일 수 있을까요? 본인뿐만 아니라 타인의 생명과 재산을 위협하는 음주운전에 대한 처벌 강화 여러분의 의견을 수렴해 봅니다.

직업 특성인지 회사 특성인지 야근이 참 많은데요.. 새벽에 퇴근하고 나면 다음날 속이 울렁거리고 귀도 소리에 예민하고 살짝 아파옵니다. 당연히 이어폰은 못 꼽고요. 혹시 야근 많이 하시는 분들 컨디션 조절 팁이 있을까요?

https://n.news.naver.com/article/025/0003090813 최근 모 그룹 성과급 반발에 대부분 중장년층은 대기업 사원들이 배부른 줄 모른다면서 혀를 찼었던 걸로 기억합니다 그리고 기업하기 나쁜 나라라고 진영논리를 펼쳤죠 언론에서는 모그룹 임원 연봉과 성과급이 늘었지만 그 외 직원들은 성과급 동결임을 비교하지 않았습니다 영업이익이 늘어났지만, 불확실한 경영환경으로 인한 전년과 동일한 성과급에 불만을 터뜨린 MZ세대라고 몰아갔죠 거기에 반발해 불투명한 성과급 지급 기준과 불확실한 경영환경이라면서 임원만 성과급이 왜 큰 폭으로 상승했는지 물은 겁니다 그리고 주축은 2010년대에 강한 업무강도와 회사의 비전을 보고 버틴 회사 내의 젊은 실무진이었죠 언론을 보며 점점 실망할 때가 많습니다 그 동안의 성과분배에 대한 문제제기를 세대갈등, 노동자의 욕심으로 몰아가는 언론에 대한 목소리를 어떻게 내야 할까요

코로나바이러스는 중국에서 시작되었는데, 정작 그 중국은 어느정도 코로나 시국이 정리가 됐다고 하고 다른나라들, 특히 미국은 백신 투여자가 증가했음에도 불가하고 확진자 수가 줄어들지 않는 형편입니다. 이후 이 막대한 사태에 대해 중국은 책임을 질까요? 제 생각은 절대 그러지 않을 것이라 봅니다. 중국은 날이 갈수록 다방면에서 성장하고 주위 국가에 행사하는 영향력을 늘리고 있습니다. 한국의 경우만 해도 동북공정부터 드라마, 음식 같은 문화와 더불어 제주도 부동산 매매, 한국 내 선거권 보유 등 생활에서 중국의 영향력을 체감할 수 있는 수준입니다. 전세계에 퍼져있는 중국의 영향력. 화교, 차이나 타운은 어디에나 있고 중국의 자본이 연관되지 않은 곳이 없습니다. 종국에는 중국이 우리나라를 '하나의 중국'의 대상으로 취급할지도 모를 일입니다. 현재 그들이 추진하는 동북공정 등은 그것의 징조일지도 모르죠. 중국에 대해서 우리는 어떤 생각을 가지고, 어떤 태도로 대응해야할까요?

총무 담당자입니다. 보통 일하는것은 힘들지 않는데 업무중에 좀 어려운 일들이 있더라구요 - 겨울철 개인난방기 무분별하게 사용하여 콘셉트 및 두꺼비지 파손 - 직원들이 청소업체 청소가 잘 안된다고 항의 - 별건 아닌데 화분 관리(사다만 두고 관리는 안하는 경영진, 사다다라라고 하는데 내것 아니라고 신경도 안쓰는 직원들) 이런것들 외에 또 있을 까요???

고객의 편의제공과 의시개선을 위해 규정이 우선 되어야 하는데 수익을 위해 융통성이 먼저 발휘되고 규정이 지켜지지 않는다고 개선 회의를 하는데 저는 답이 한가지라 생각하는데 경영진은 아닌것 같습니다 여러분은 어떻게 하실건가요?

2020.12.30 퇴사를 했는데 아직까지 퇴직금 지급이 안되고 있네요... 이럴때 노동부에 신고를 하는게 나을지 아님 노무사를 쓰는게 나을지 뭐가 나을까요...? 퇴직연금이 들어있었는데 알아보니 납부가 하나도 안돼있더라구요...20년 동안 다녔는데 퇴직금 정산도 제대로 이뤄졌는지도 모르겠네요...참 심난합니다...

유동성의 증가와 꺾이지 않는 코로나19 확산세로 경제의 흐름도 가늠하기 어려운 시대에 살고 있습니다. 우리 주변의 현상을 팩트로 본다면 물가는 상승하고 인플레이션이 우려되며 자산의 가치는 증가하되 현금의 가치는 점점 떨어지고 있죠 급여 상승율이 물가 상승율을 전혀 따라가지 못하고 있는 이 현실을 우리 직장인들은 어떻게 대처하고 살아야 할까요?

1. 알코올이 없는게 그게 왜 맥주냐!!! 2. 집에서 매일 한두캔식 마시다 중독되겠다. 환영!!! 관련기사 : https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=shm&sid1=101&oid=023&aid=0003605508

최근 일부 대기업 사원들의 집단 임금, 보너스 인상 요구로 직장내 세대 갈등 이슈가 불거졌습니다. 굳이 그 사건이 아니더라도 직장 내 세대갈등에 대해서는 직장인이신 리멤버 회원들은 한번쯤 경험해 보셨을 것 같습니다. 요즘의 MZ세대는 그 이전 세대와는 일이나 회사를 바라보는 관점이 다릅니다. 누가 옳고 그른 건 없지만, 문제는 모두가 함께 일해야 한다는 점이지요. 서로 함께 잘 일할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 만약 본인이 MZ세대시라면 그 윗세대에게, 윗세대시라면 MZ세대 분들께 바라는 점을 한번 적어보면 어떨까요? 회원님들의 의견을 모아보면 좋은 아이디어나 방안이 나올 것 같아서 제안드려봅니다! 그럼 많은 고견 부탁드립니다! * 비하발언, 욕설, 혐오표현은 엄격히 금지되며, 예고없이 삭제될 수 있습니다. * 감정적인 토론도 지양하면 좋겠습니다. 서로가 의견을 나누고 나와 다른 생각을 확인하는 자리면 좋을 것 같습니다!

입에 담기도 어려운, 너무도 가슴아픈, 어린 아이들이나 반려동물에 대한 학대 소식이 이어지고 있습니다. 인간의 탈을 쓰고 저질러서는 안되는 범죄를 저지른 범죄자들에게는 자비 없는 처벌이 마땅합니다. 다만 관련 언론보도가 경쟁적으로 이어지는 현상에 대해서는 비판의 목소리도 있습니다. 언론이 저런 사건들을 계속 들추고 경종을 울려서 더욱 처벌과 예방을 강화해야 한다는 주장도 있지만, 피해자의 사생활에 해당하는 부분까지 하나하나 파헤치며 속보경쟁을 하는 것은 보는 이들의 눈살을 찌푸리게 하며, 오히려 사람들의 관심을 무감각하게 해 근본적 문제 해결에 도움이 안된다는 의견도 있습니다. 여러분은 어떻게 생각하시는지요? 부디 학대 없는 세상이 오기를 간절히 기원합니다. * 비하발언, 욕설, 혐오표현은 엄격히 금지되며, 예고없이 삭제될 수 있습니다. * 감정적인 토론도 지양하면 좋겠습니다. 서로가 의견을 나누고 나와 다른 생각을 확인하는 자리면 좋을 것 같습니다!

김치도 자기네 것, 삼계탕도 자기네 것.... 유치해서 대응하기도 싫은 중국의 동북공정이 계속 이어지고 있습니다. 무슨 초등학생 논리 같지만, 무시하기에는 영향력이 너무도 큰 중국입니다. 막강한 자본력을 앞세워 저런 의식을 퍼트리는데 주력하기도 하고요. 이럴 때 우리는 어떻게 대처하는게 현명한 방법일까요? 어린애 같은 징징거림에 일일이 대응하지 않는 것이 나을까요? 아니면 더 우기기 전에 초반에 확실히 국내외 적으로 작업을 해서 싹을 끊고 맞불을 놓는 것이 나을까요? 더 나은 제 3의 대안은 없을까요? 여러분의 고견을 부탁드립니다!! * 비하발언, 욕설, 혐오표현은 엄격히 금지되며, 예고없이 삭제될 수 있습니다. * 감정적인 토론도 지양하면 좋겠습니다. 서로가 의견을 나누고 나와 다른 생각을 확인하는 자리면 좋을 것 같습니다!

현대사회의 고질적인문제이고 저도 직장생활 사회생활을 하면서 많이 고민하는 부분입니다. 경영학에서는 대리인제도라칭하고 법적인 지위는 위임자, 수탁자 등으로 일컬어지는 권력이나 운용을 위임 받은 사람들의 문제행위들로 인해 발생하는 모든 것들에 대해 고민이 많아지는 시깁니다. 이런 대리인제도는 생각보다 우리에게 광범위하고 생활깊숙한 곳까지 파고들어 부지불식간에 우리생활에 큰 영향과 손해를 끼치고있습니다. 생활 밀착형 위임의 대표적문제가 아파트관리의 문제이죠. 시행사와 건설사가 준공이 완료되어 분양이 되면 집합 공동생활을 하는 대규모의 영토에서 서로 아주 조그만 토지지분을 가진사람들이 소유권을 가지고 권리를 주장하고 살고 각 가구의 권리행사가 타가구의 권리를 침해하고 공동 관리에 따른 의무사항들을 위임해서 대신해줄 관리사무소를 자치규약에따라 대표를 선출해서 이런 권리 제한사항이나 errand들을 처리하라고 했죠. 그런데 수백 수천가구의 공동관리비를 모아놓으니 이게 큰돈이 되고 그 돈을 집행하는 방식과 타깃을 설정할수있는 주민대표의 권한이 너무 커지면서 각종 공사비 횡령 배임사건이 하루가 멀다하고 나오고 있죠. 주식회사도 마찬가지죠. 투자자에게 위임을 받은 이사대표와 각 이사가 주인에게 위임받은 권한으로 임직원들을 혹사시키고 능력도없으면서 밑에 직원의 성과물을 착취해서 쓰고 버리는식으로 유지하면서 각종 회사관련 사업등에 자기의 이익에만 합치하는 방향으로 길을 설정해나가죠. 정치는 말할것도 없구요. 국민이 위임한 가장강력한 권한을 조금씩 떼서 다시 위임받은 각 여권과 행정부 산하 기관들이 남들보다 조금앞선 정보로 나에게 권한을 위임해준사람들의 돈을 다시 등쳐먹죠. 그럼 이런 위임에서 발생하는 대리인제도가, 그리고 이러한 위임에 기반한 민주주의가 과연 맞는건가하는 의문이들게됩니다. 권한을 가진사람을 감시하는 기관과 제도를 또 마련하면된다? 권한 위임으로발생하는 문제를 해결하려 또 권한을 위임하는것아닌가요? 지금은 감사원이 아무일도 안해서 단순히 인력이 부족해서 이런일들이 발생하는건가요? 위임받은 각 기관안에도 자치 통제규정이 있고, 그를 감시하는 기관내 감사나 사외이사 또는 별도 팀이있고, 또 그를 감독하는 외부 별도 감독기관이있고, 그 감독기관을 국회와 국민참여연대가 개별 수시로 또 감시를하고... 그럼 이 사회는 누가 생산을 하죠? 1명의 생산자에 딸린 감독인원이 3-5명이 되는게 맞는건가요? 반대가 맞는것 아닐까요? 반체재적인 사상이냐? 하시면 딱~히 반대할 논리가 떠오르질않네요. 이런식의 권한 릴레이 위임과 덕지덕지 각종 네거티브 규제로만 얼룩진 규칙과 법령들을 보고 이것이 현대 민주주의가 추구하는바다라고하면, 할말은 없어요. 그런데 애초부터 사람은 권한이 생기면 휘두르는게 본성인데 사탕을 입에 물려주고 먹지말라고 줄서서 3-4명이 지키고만있는게 진짜 맞는걸까요? 단순한 몇명의 일탈로만보기엔 이미 일상에 너무 광범위하게 퍼져버려 감각조차도 잃어버린것같아서 본질적인 회의가 많이드네요

LH사태 후폭풍이 결국 '모든 공직자에게 재산 등록 의무화'까지 퍼졌습니다. LH직원과 다수의 공무원들이 국민에게 실망감을 줬기 때문에 위와 같은 조치를 통해 '발원본색' 해야 한다는 주장이 있습니다. 반면 민주주의 사회에서 '공직자'라는 이유로 잠재적 범죄자 취급을 한다는 건 헌법정신에 위배된다는 지적도 나옵니다. 공직사회에서는 "박봉과 야근에 시달리고 이제는 연금도 얼마 못받는 공무원을 선거 등 정치적 이슈가 생길때 마다 희생양 삼는다"는 아쉬움도 나옵니다. 여러분은 어떻게 생각하시나요? * 비하발언, 욕설, 혐오표현은 엄격히 금지되며, 예고없이 삭제될 수 있습니다. * 감정적인 토론도 지양하면 좋겠습니다. 서로가 의견을 나누고 나와 다른 생각을 확인하는 자리면 좋을 것 같습니다!