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#수준높은 #프로들의 #사회/경제 #토론공간

이슈토론

너무너무 답답해서 한번더 게시합니다.
좋은 방법이나 의견 부탁드립니다.
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저는 출자출연기관에서 스탭으로 일하고 있습니다.
제목대로 전직원을 다양한 방법으로 괴롭히는
기관장을 대하는데 한계를 느낍니다.
그동안 해온 폭언 갑질에 인사고과 빌미의 협박정도는
직원들도 그냥 비는 그치겠거니 하며 견디고 지냅니다.

■ 지노위 중노위에서 인정한 부당해고사례가 있었고
■ 기관장 지시사항이라는 제목으로 지속적인 톡과
    심야메일 및 불법사찰(내용은 감정적 갑질 막말)
■ 규정 부러뜨리고 지인일감 수주(해줄때까지 갑질)
■ 규정, 시행내규 날치기개정 남발(부임후 100여회)
■ 사적 개인소송 교묘하게 회사엮어서 비용지출
■ 공공기록물 훼손을 통한 비위증거인멸(의회질책)
■ 수시로 꾸준히 인권, 성인지 감수성 제로발언 
■ 악의적으로 3자를 통하는 방식의 왜곡된 의사전달
    (습관성 뒷말, 호가호위, 헛소문 만들어 퍼뜨리기)

등등은 그냥 기관장의 일상이며 견디다못한
일부 직원들이 상급기관에 증거를 모아 절차대로
기관장에 대한 감사요청을 한것이 작년말입니다.
그러나 결과통보는 명분없이 세번이나 연기되었으며
상황은 아직까지 미궁에 빠져있습니다.

결국 지금 현실은 노조에서 퇴진요구 현수막걸고
시위하면 기관장은 그때그때 피해서 도망다니고
상급기관은 내부잡음이라며 늑장감사로 일축해버리는
악순환의 무한반복입니다.

아직도 그분의 임기는 1년이나 남았는데
지금 이시간에도 신입 하위직원들을 새로운
먹잇감으로 삼아 줄세우기를 일삼는 기관장..
정말이지 분리조치라도 했으면 좋겠습니다.
뾰족한 방법이 없을까요? 

절박함이 이루 말할수없이 큰 상황인지라 
직원들도 경우의 수를 놓고 대비하고 있습니다.
이에 노무관련 지식인들의 고견을 듣고자 합니다.
읽어주셔서 감사합니다.

(재업) 기관장의 직장내괴롭힘

이번에 아파트 동대표를 얼떨결에 하게 됐는데 잘할 수 있을지 걱정이네요. 봉사직이라고는 하는데 과거 입주자대표회의에 대해 주민들의 불만들이 많았던거 같고 시간을 낸다고 해봤자 한달에 한번 회의나 하는게 다가 될텐데 또 욕이나 먹진 않을지... 그렇다고 직업도 아닌데 시간내서 뭘 할수 있는 상황도 아니고. 여러분들의 조언 부탁드립니다.

아파트 입주자대표회의 동대표 해도 될까요?

⚡️Summary⚡️
1. 네이버 입장에서는 적정가로 컬리 지분을 확보하면서 '네이버 연합군'에 영입하기 좋은 타이밍
2. 컬리는 성장 모멘텀과 수익성을 동시에 보여줘야 하는데, 네이버라는 거대 플랫폼을 통해 비용효율적인 고객 확보
3. 큐레이션과 프리미엄 식품으로 쿠팡과 차별화 가능. 네이버 멤버십 가치 상승.
4. 네이버와 컬리의 파트너십은 쿠팡을 정면으로 견제하기보다는, 각자의 비즈니스 퍼즐에서 부족한 조각을 채우는 현실적인 선택
5. 그래서 잘 되려면....



1️⃣ 필요에 의해 잡은 손

네이버는 최근 컬리와 전략적 업무 제휴를 추진한다고 밝혔어. 네이버플러스 스토어에 컬리 서비스를 오픈하면 이용자들은 컬리 앱 없이도 네이버에서 바로 컬리 상품을 구매할 수 있게 되지.

네이버 입장에서는 한때 4조 원에 달했던 컬리의 기업가치가 현재 3000억 원 후반대로 하락한 상황이 기회로 보였을 거야. 적정가로 지분을 확보하면서 '네이버 연합군'에 영입하기 좋은 타이밍이니까.

신선식품은 소비자의 반복 구매율이 높아 충성 고객 확보에 유리해. 주로 일회성 거래가 많은 패션, 디지털 카테고리와 달리 식품은 일상적 접점을 만들어주거든. 네이버는 이 부분을 컬리를 통해 보완하려는 거지.

또한 네이버 멤버십과 컬리 멤버십의 결합은 쿠팡 프라임과의 경쟁에서 좋은 카드가 될 수 있어.

컬리는 성장과 수익성이라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 상황이야. 최근 성장률은 계속 떨어지고 있고, 이런 상황에서 대규모 마케팅 비용을 투입하기도 어려운 상황이지.

컬리가 IPO를 재추진하려면 성장 모멘텀과 수익성을 동시에 보여줘야 하는데, 네이버라는 거대 플랫폼을 통해 새로운 접점을 확보할 수 있다면, 이는 좋은 대안이 될 수 있어.



2️⃣ 신선식품 시장의 새로운 변수

흥미로운 점은 이 파트너십이 신선식품 시장의 역학 관계를 미묘하게 바꿀 수 있다는 거야. 쿠팡의 로켓프레시가 빠른 배송과 합리적 가격으로 승부한다면, 컬리는 큐레이션과 프리미엄 식품으로 차별화하고 있거든.

네이버라는 플랫폼을 통해 컬리의 프리미엄 포지셔닝이 더 많은 소비자에게 노출된다면, 신선식품 시장에서 '가격'과 '품질' 두 축의 경쟁이 더욱 뚜렷해질 수 있어.

컬리가 네이버에게 제공할 수 있는 또 하나의 가치는 바로 차별화된 PB(자체브랜드) 상품이야. 컬리의 PB들은 상품들의 경쟁력이 상당해. 특히 프리미엄 브랜드인 '컬리스'는 단순히 가격 경쟁력만 내세우는 일반적인 PB와 달리 품질에 중점을 둔 차별화된 접근을 하고 있지. 2023년 컬리에서 단일 상품 판매량 톱 10 중 8개가 PB 상품이었다고 해.



3️⃣ 파트너십이 잘 되려면?

이 파트너십으로 두 회사가 얻을 수 있는 실질적 효과는 다음과 같을 거야. 1) 네이버: 신선식품 카테고리 강화와 멤버십 가치 상승, 검증되고 차별화된 상품군 확보 2) 컬리: 비용효율적인 고객 확보, 차별성 & 마진율 높은 독점 상품들의 빠른 성장.

이렇게 네이버와 컬리의 파트너십은 쿠팡을 정면으로 견제하기보다는, 각자의 비즈니스 퍼즐에서 부족한 조각을 채우는 현실적인 선택이야. 물류 인프라 경쟁보다는 서비스 차별화와 사용자 경험 개선에 초점을 맞춘 접근이지.

단기적으론 될만한 기획 PB 몇개를 의도적으로 밀어보는 게 좋을 수 있어. 마음먹고 네이버랑 컬리가 같이 띄워 국민템 하나 만드는 거지. 최근 챗GPT의 대중화에 '지브리 스타일로 바꿔줘' 한 마디가 엄청난 파급을 만들었듯, 사람들을 움직이는 건 심플하고 직관적인 거잖아.

"너 그거 먹어봤어?"같은...

이런 성과들이 받쳐줘야 단순한 제휴를 넘어 장기적인 그림을 그릴 수 있을걸? 데이터 통합, 맞춤형 추천, 결제, 물류 시스템의 유기적 연계까지 이루어져야 진짜 시너지가 날 거잖아. 단순 제휴만으론 네이버 장보기 처럼 조용조용 묻히기 쉽상이지.


__________________ 
이커머스 시장 분석,  
스타트업 삽질 스토리,  
라이징 비즈니스 얘기  
요런거 위주로 씁니다.  
. 
원문 모음 ☞ litt.ly/vincent  

🎙️ 네이버랑 컬리는 왜 손을 잡았데?

KT 화이팅

SK는 유심칩만 바꿔줄텐가

안녕하세요?

잘못된 건지는 충분히 알고 있지만 술 몇잔 마시고 취하진 않은 상태에서 사고를 냈습니다.. 차량 추돌이라 대인 대물 모두 해당되는 상황인데 문제는 두번째라 가중처벌이 될 것 같아요...
상황 수습을 하려면 어떠한 절차로 해야될까요 ㅠㅠ 합의는 원만하게 합의대로 하고 변호사 선임도 고려해봐야 할까요..?

음주사고를 냈는데 수습절차좀 부탁드려요 ㅠㅠ

주변에서 의견이 많은데,
투표나 댓글로 의견주면 재밌을 것 같습니다!

오를 것 같다는 사람들은
도시가 쾌적해지고(시위인원 없어짐 등)
국회 이전 등으로 인하여
용적률 완화되거나 녹지 개발되면
서울의 집값은
더 오를 것이다.

내릴 것 같다는 사람들은
한꺼번에 공공기관 및 공무원들
내려가면 일자리가 사라진다.
거기다가 관련 업종인 변호사, 법무사들도 다
내려가면 서울에 타격이 클 것이다.


다들 어떻게 생각하시나요?

수도 이전은 서울시 집값에 어떤 영향을 줄까요?

실무자로써 면접관이된 내가 가장 뽑고 싶은 사람은 내가 말하는 것을 잘 알아듣고, 면접자가 말하는 것을 내가 잘 알아듣는 그 깔끔한 상황일 것 같습니다.

문제는 여기서부터,

어느 회사에 1차 면접을 보러갔는데,
사고방식에 만리장성을 쌓은분이 면접관으로 참석을 했고, 어차피 같이 일 못하겟다 생각한 마당에, 그 사람이 잘못알고 있는 지식과 편견에 반론을 말하며 싸우다 나온적이 있습니다.

같이 지원해서 서류 합격한 대학 동기가 있어서,
그 친구에게 미리 면접 후기를 알려줬는데요, 그 친구는 막상가니까 분위기 너무 괜찮았다고 하더라구요. 후기에 대해서 얘기를 주고 받다보니, 그 사람이 아닌 다른 사람이 면접관으로 참석한 것 같습니다.
결과는 그 친구는 1차 합격 2차 탈락을 했지만,
면접관도 뽑기 운이 있는 것 같습니다.







면접관 함정

서울시가 지난 4일부터 시청 외벽에 ‘서울런 대입합격 782명’ ‘서울대 19명’ 등 진학 실적이 적힌 현수막을 걸어 논란이 되자 현수막을 철거했다. 현수막엔 취약계층 청소년에게 사교육 인터넷 강의 수강권과 멘토링을 제공하는 ‘서울런’을 이용해 2025년 대학에 진학한 이용자들의 성과를 홍보하는 내용이 담겼다. 애초 ‘교육 격차 해소 사다리’를 표방하며 도입됐던 서울런이 대입 실적을 주요 사업 성과로 내세우면서 대학 서열화를 조장한다는 비판이 나온다. 또 계층 간 교육격차를 해소하거나 사교육 문제를 해결하는데 실제 효과가 있는지는 불투명하다는 지적이 나온다. [경향신문 4월11일자]

저소득층의 사교육비를 대납하는 정책, 교육사다리라고 부르는 이 정책에 대해 어떻게 생각하세요?

서울런은 성공했나?

님들은 

통과 
통과안됨

직장인들의 솔직한 생각을 듣고싶네요.
물론 어디서 어떤 이슈인지는 구체적으로 말씀 안드리겠습니다만(싸움방지)

그냥 투표로 들어보고싶네요



오늘 엄청 큰 이슈가 있잖아요?

한 기업의 커뮤니케이션팀 팀장입니다. 

(유관업무 3년차로 입사한) 팀원 때문에 너무 힘듭니다.

기본적으로 멘탈이 너무 약하고, 기획자인데 기획력이 없습니다.
기획안을 다 짜주고 실행을 시켜도 실행단의 일도 1부터 10까지 하나하나 알려줘야 해요. 그걸 알려주고 있느니 그냥 내가 하자 하면서 제가 그 친구 실무를 거의 해주고 있는 상황이고요.

A로 피드백을 주면 B를 가져오고 왜 이렇게 했냐고 하면 입을 다물어 버립니다. 답답하고 일정에 쫓기고 위에서 압박받는 사람인 제가 실무를 거의 다 해주고 있습니다.

기본적인 타부서와의 커뮤니케이션에서도 문제가 자주 발생합니다.
 
제휴업무를 맡겨놨더니 제휴처 담당자에게 본인 감정을 막 표현해서 회사 이미지를 그르친 적도 있고, 주요 업무를 맡기면 맡기는 족족 중요한 타이밍마다 아프다고 휴가를 내서 다른 사람에게 일을 떠넘기기 일쑤고요. 
조금만 스트레스 상황이 와도 과호흡 증상을 보입니다. (사실 진짜인지 연기인지도 잘 모르겠어요)

이 친구로 인해 다른 팀원들까지 너무 힘들어 하는 상황이고요. 

어떻게 하면 좋을까요? 노무이슈없이 내보낼 수 있는 방법은 없을까요? 
이젠 제가 정신적으로 너무 힘듭니다...


업무에 맞지 않는 직원... 어쩌죠?

헤드헌터 통해 제안받은 동일직무가 
채용사이트에도 올라와있길래 투표 남깁니다

상황상 계약직/ 파견직 가리지 않고 지원중입니다 ㅠ!


동일직무 헤드헌터 vs 직접지원

안녕하세요…

사촌동생이 겪은 일입니다…
내용 한 번 보시고 좋아요와 댓글 부탁드립니다…

별거 아닌 일 같아도, 아직도 트라우마로 힘들어하고 있네요…
현재 검찰 수사 중인데 혹시 법적으로 조언 가능하신 분 계실까요?
	•	적용 혐의 : 특가법상 운전자 폭행 상해, 재물손괴
	•	유튜브 링크 : https://youtu.be/wK2lB2xfong?si=-4r3bdekgmWT0CxI

ㅠㅠ


사촌동생이 겪은 일입니다….


1. 현상태 운영 유지 가정 시, 2060-2080년 사이에 국민연금 잔고 0이 된다는 예측이 있고. 그 범위 내 짧고 긴 정도 차이지, 소진은 될 것이라는게 컨센서스. 

2. 2080년에 수령나이 65세가 되어 수령할 시, 2015년생부터는 25세부터 취업하고 40년 국민연금 납부해도, 그냥 못 돌려받는(또는 앞 세대 노후복지에 쓰이는) 세금이라 생각해야 함. 2060년일 경우, 1995년생부터. 

위와 같은 이해를 기반으로, 제가 국민연금을 납부할 이유를 못 찾겠는데,

1. 본인은 국민연금을 들다가, 장기간 해외근무로 국민연금 납부예외 대상이 됨. 단, 본인이 원할 경우, 지역가입자로 지속 납부가능. 

2. 상기 전제 조건 가정 시, 80년대생은 퇴직 후 65세부터 최대 5-15년정도 받게 됨. 즉, 30-40년 연금수령이 최대 효익이라 보면, 5-15년은 안 봐도 원금보다 손실. 미래에 마이너스가 확정된 투자에 매달 현금을 붇는거라 이해함. 

그냥 납부금액을 국민연금이 아닌 일반연금에 납부하는게 더 합리적인 선택인 것 같은데, 모두들 어떻게 생각하세요?

국민연금 든다 vs. 안 든다 (선택가능할 경우)

안녕하세요. 경험이 있으신 선후배님들의 혜안과 지혜를 얻고자 글을 써봅니다.

1. 회사 내 익명 게시판이 있으나 무기명에 대한 생성 고민을 하게 됩니다. 여기에 일단 yes,no 분리가 될 것 같습니다.

2. 목적은 직원들의 다양한 의견과 개선, 문제의 조기 발견과 소통 증진 입니다.

3. 다만 익명으로 인한 악용과 신뢰 저하, 책임 회피로 방향성을 잃을까라는 고민도 됩니다.

블라인드와 비슷할 수 있으나 문제의 원천적인 부문을 찾아서 해결하기 위한 용도이며, 제재하지 않는 걸 원칙으로 하려 합니다. 기존에 쓰고 계신 분들이나 혜안이 있으신 분들 의견 주시면 소중한 간접경험으로 받아 심도 있게 고민해보겠습니다. 감사합니다.
좋은 하루 되십시여.

회사 내 무기명 게시판의 가치 여부

안녕하세요, 커뮤니티 운영자입니다.

✅ <이슈토론> 커뮤니티에는 총 세 개(일반/사회, 경제, Best)의 게시판이 운영되고 있어, 관련해 아래와 같이 소개드립니다.

1. 일반/사회: 사회적으로 핫한 이슈들을 중심으로 마음껏 소통해주세요. 

예시)
전기차 전환, 어떻게 생각하시나요?
https://app.rmbr.in/OcxaQMjbMub

직장인 흡연시간, 어떻게 생각하시나요?
https://app.rmbr.in/0PgwoNobMub

2. 경제: 경제적으로 핫한 이슈들을 중심으로 마음껏 소통해주세요.

예시)
안정성이 과연 정답일까요?
https://app.rmbr.in/IhPOnJWUoBb

3. Best: '일반/사회', '경제' 게시판에서 커뮤니티 회원님들의 많은 공감과 소통을 얻은 게시글을 선정해 Best 게시판에 등재합니다. 커뮤니티 운영자가 관리하는 공간으로, 회원님들께서는 '일반/사회', '경제' 게시판을 이용해주시길 부탁드립니다.

예시)
강제 취소된 카카오 선물하기 생일선물. 이게 맞나요?
https://app.rmbr.in/rOwWpk5UoBb

출산율 대책 알면서 모르쇠 하는거 보기 싫다 진짜
https://app.rmbr.in/cLLdMD7UoBb


감사합니다.