머기업 다니다가 사람 스트레스가 너무 심해서 이직알아보다가 고향 좋소기업으로 이직하기로 했습니다 지역에서는 그래도 복지도 괜찮고 연봉도 괜찮은 곳이에요 근데 전혀 다른 직무이고 6월달에 대기업 자회사에서 입사해달라고 하는데... 일단 해보고 아니다 싶으면 런해봐도 괜찮겠죠?

팔은 안으로 굽는다고 저는 학부때부터 하고싶은 직무로 들어와서 제 직무에 만족하고 사랑하는데 다른팀 일이 넘어옵니다.. 현타오는 잡일도 많고요…;; 그팀 잡부된 기분이라 안 그래도 좀 그랬는데, 그 팀의 퇴사예정이신 분이랑 이 일 하면 원래 외근이 많다 이런 얘기 하다가 나도 이 팀 일때문에 외근심부름 나오고 하면 한 번씩 현타온다고 했더니 그분한테도 제가 그 팀 일을 제 일로 생각하지 않는게 보인다면서 그러면 저만 힘들어진대요 근데 연봉을 더 주는 것도 아니고 kpi에 들어가는 것도 아니고.. 제가 mz 사회초년생인건지 나만 이렇게 생각하는건지 답답해요

설상여(2024년) 1월 /2월 급여명세서에 표출안되나요? 올해 명세서에 설상여표기가 안되어 있어요.ㅜㅜ

저는 커리어에 걸쳐 새로운 일의 시작을 많이 경험하게 되었어요. 인사에서 마케터로. 국내회사에서 외국계로. 미디어에서 F&B 산업으로. 회사원에서 작가로. 강사로. 이 모든 시작에 걸쳐 알게 된 한 가지 무기, 뭘까요? 제가 생각하는 가장 중요한 것은 '일의 정의'입니다. 저는 일을 정의하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 그것의 의미를 발견하고 나 자신의 성장과 연결하는 거죠. 여기서 팁 3가지 말씀드릴게요. 1. 잔을 비워야 한다 잔을 가득 채우면 새 물을 채울 수 없죠. 그런데 많은 분들이 기존의 곳에서 가득 채운 잔을 가지고 그대로 가서 어려움을 겪습니다. 일단 새로운 일을 하게 되면 그것의 평가자가 아닌 배우는 자로 시작을 해야 합니다. 2. 내가 탄 배를 알아야 한다 내가 있는 곳만 알고, 배를 모르면 일의 의미를 발견하기 어렵습니다. 크게는 어디로 나아가고 있는지 배가 어떻게 생겼는지를 빠르게 알아야 합니다. 그 배는 크게는 산업부터 회사 전체까지 포함할 수 있겠죠. 그래야 같은 방향성으로 갈 수 있습니다. 3. 조력자와 함께해야 한다 혼자서 10의 일을 처음 1부터 만들어 가면 쉽지 않죠. 조력자의 도움으로 5에서 시작하는 건 속도와 결과물부터가 다릅니다. 진정성을 갖고 다가가서 나의 조력자를 만들어야 합니다. 이 3가지를 활용해 저는 새로운 시작을 할 때 그 세계에서 더 빠르게 나아갈 수 있었어요. 잔을 비우고, 내 배를 알고, 조력자와 함께하면 일의 정의에 큰 도움이 될 수 있습니다. 그리고 이 질문이 정의에 도움이 되실 것 같습니다. ❓내 일은 누구를 위해 뭘 만들고 있는걸까? ❓나는 무엇의 전문가가 되어야 하지? 새로운 시작을 하실 때 일의 정의로 무기가 되시길 바랄게요! *원문: 책 <마케터의 무기들>

제목 그대로입니다 회사 출퇴근할 때 가방을 갖고 다녀야 하나, 말아야 하나 고민입니다. 출퇴근이 왕복 3시간인지라 마음같아선 가방 두고다니고 싶은데, 그래도 저는 가방을 들고다녀야 한다는 생각인지라 늘 가지고 다니는데 점점 지쳐가네요... 제 주변 지인 중에도 가방 왜 들고다니냐는 사람도 있고 가방을 갖고 다녀야 된다는 사람도 있구요. (전부 동종업계입니다) 여러분들은 어떻게 하시나요?

요즘 스타트업 경영지원 업무(인사총무) 신입 연봉은 어느정도 되나요?

지금 다니고 있는 회사가 총체적 난국이라 이직을 준비하고 있습니다. 이 회사를 선택하기 전, 동시에 합격했던 다른 회사에 가고 싶은데요. (그 회사를 선택하지 않은걸 두고두고 후회하고 있습니다 ㅠㅠ) 가고싶은 회사의 포트폴리오를 꾸준히 지속적으로 확인하고 있는데.. 너무 비교가 됩니다. 배움과 성장의 기회가 확연하게 차이가 나요. 채용공고가 뜨길 애타게 기다리고 있지만 공고도 안뜨네요. 추후 인사담당자 입장에서도 제가 괘씸해서 서류 합격도 안 시켜주는거 아닐지 싶긴합니만.. 그럼에도 불구하고 다시 도전해보고 간절하게 두드리고 싶은데..여러분 가능할까요? 그때 당시 면접에서 받았던 질문들에 대해서 어떻게 디벨롭 되었는지 증명하고, 정말 잘 하고 싶다고 간절한 마음을 담아 면접을 다시 한번 보고 싶네요.. ㅠㅠ휴!

안녕하세요 만 1년이 다 되어가는 신입사원입니다. 저는 입사당시 사수는 물론이고 아무런 업무체계가 없는 상태였습니다. 혼자 감당해야하는 업무량도 힘들었지만 피드백을 받을수 없었기 때문에 제가 하고 있는 업무방식이 맞는건지 알수가 없었습니다. 이 때문에 회의감이 정말 많이 들었어요. 퇴근길에, 특히 업무시간에 화장실에서 눈물을 훔친 기억도 나네요. 그러나 혼자 어떻게든 업무 프로세스를 조금씩 잡아나갔고 부족한점이 많지만 어느정도 안정화를 시켜놓은 상태입니다. 얼마전 같은직무 주니어 경력직 한명이 들어오게 됐는데요. 제가 잡아놓은 업무방식이 거의 모두 잘못됐다는것을 알게 되었고 프로세스를 갈아엎어야하는 상황이 왔습니다. 이때 제가 1년간 한 일은 뭐였는지 회의감도 많이 들었고 제 능력이 부족하다는것을 많이 깨달았습니다. 뿐만아니라 주니어끼리 체계를 잡아나갈수 있을지도 걱정이 되어 차라리 시니어가 있는 회사로 이직하고 싶다는 생각도 듭니다. 그래서 제 고민은 1) 사수없이 일한 1년의 경력이 커리어에 도움이 됐을지 2) 지금 회사에서 1년은 채우고 시니어가 있는 회사로 이직을 할지, 그냥 지금 회사에서 업무를 계속 할지가 고민입니다. 선배님들의 조언 기다리겠습니다. 긴글 읽어주셔서 감사합니다.

인원충원이야기가없다면 이직각인가요?

함께 창업해서 고생한 친구가 이제 퇴사를 하려고 합니다. 창업부터 지금까지 4년 친구의 역활이 매우 컸고 감사하고. 이제 또 다른 길을 가는 것을 응원합니다. 그런데 여기서 문제가 발생했습니다. 투자사에서 퇴사하는 친구의 개인 지분이 너무 높다고 이를 줄일 것을 요구합니다. 제가 지분을 인수하면 되는데 그 지분을 인수할 경제적 여력은 없고. 그리고 얼마에 인수할지 평가도 애매합니다. 저희가 투자 받을 때야 주장하는 가치가 있지만 그걸 적용해서 제가 매입하기에는 더더욱 여력이. 지분 문제가 해결이 안되면 대표자에 대한 퇴사 제한, 겸직제한등의 투자계약서를 기반으로 퇴사 및 다른 직업을 갖는 것을 동의하지 않겠다고하여 지금 참 난감한 상황이네요. 페어웰 파티도 했고 조직 개편도 하고 서로 새로운 길 잘 가자고 우리끼리는 으쌰으쌰했는데. 갑자기 강제 퇴사 중단의 상황. 마음같아서는 우선 갈길가고 지분 문제는 차차 정해보자로 가고 싶은데. 요상하게 상황이 꼬여서 친구는 강제출근 상황. 조직개편도 해서 상황이 영 이상하네요. 경험많은 선배님들의 조언 부탁드립니다.

다른 곳도 그런지 궁금한데요 제가 있던 곳은 차부장 이상급들이 거래처로부터 뒷돈 열심히 받는 모양이더군요 분명 저사람들 연봉으로는 그런 생활이 안 될 텐데 말입니다 예를 들면 원자재를 시중가보다 비싸게 사면서 경영진 모르게 하는 경우가 종종 있었습니다 문제는 감사해야하는 부서가 힘이 없기도 하고 일하다가 부서이동도 하다보니 제대로 감사를 못하더라구요 그리고 감사해서 털어봐야 돌아오는건 왜 건드려서 일을 키우냐는 것 뉴스에서 가끔 터지는 횡령은 정말 빙산의 일각입니다 연봉보다 돈을 더 받는 것 같더라구요 특히 오래된 회사일수록 심한 것 같습니다

원하던 직종으로 직종 변경하여 이직을 하는데, 막상 출근할 생각을 하니 걱정이 꼬리에 꼬리를 물어서 잠이 잘 안 옵니다. 경력은 인정 받아서 경력직으로 입사합니다. 직종이 달라지니 제가 잘 할 수 있을까 걱정이 되고, 무려 직종 변경인데 저의 어떤 점을 보고 그 경쟁률을 뚫고 저를 뽑으셨는지(?)도 모르겠고 일단 초조합니다ㅠ 경력인 만큼 남들처럼은 해야할 텐데 걱정이네요. 참고로 관리자급은 아니고 팀원(대리~)입니다. 직종 변경 이직해보신 분, 업무 적응에 얼마나 걸리셨나요? 팀장님은 ‘그냥 와서 잘 배우기만 하면 된다’면서 부담 갖지 말라는 듯 말씀하셨는데도 너무 걱정이 됩니다. 같은 경력인 다른 동료들만큼의 퍼포먼스를 빠른 시간 내에 낼 수 있을까요? 빨리 적응해서 일 열심히 잘 해보고 싶습니다.

홍보에 대해서는 전혀 모르는데 검색포털에 노출이 되도록하는 프로젝트를 맡게 됐습니다! 기왕 하게된만큼 현명하게 업체를 찾고싶은데 업체선정 시 중점적으로 보면 좋을 포인트가 있을까요? 크게 크게 짚어보니 n사를 기준으로 파워링크, 스마트플레이스와 같이 직접적으로 노출시키는 방법과 블로그를 활성화 시켜 노출하는 간접적인 방법으로 파악되는데 노출이 영업적 매출로 이어지는 것이 중요하니 조금 공격적인 방향도 괜찮을 것 같기도 하나 간접적인 방법을 매우 선호하시는 느낌이라 무시할 순 없을 듯 합니다 진행해보신 선배님들이 계시다면 좋은 의견 짧게나마 남겨주시면 감사하겠습니다!

뱀의머리 외국계 팀장(팀원없음) 야근잦고 출장많음 워라벨나쁨 용의꼬리 대기업 팀원 야근없고 출장거의없음 워라벨좋음 연봉 용의꼬리회사가 3천많음 둘중 택한다면 어디가나을까요?

경력직 신사업팀 손익예산관리자 업무 1차 면접 앞두고 있는데, 이직희망하는 회사는 SAP를 사용하고 지금 현 회사에서는 더존 쓰고있음. 진짜 1차 면접 붙고싶은데… SAP활용능력 없어도 가능성 있을까? 무조건 “빠르게 습득하겠습니다”로는 어필이 안될 것 같음..