기술은 있는데 사례가 너무 없네요 제가 모르는 건지

아직은 문제 없지만, 직원들이 유기적으로 움직이는게 중요하다고 생각합니다. 꼭 업무가 아니더라도 이런저런 대화도 많이 하면서 (예전에 유명했던 우아한형제들 일하는 방법의 '잡담은 경쟁력이다' 항목이 그 부분이라 생각하고요) 서로 연결됨으로써 어떤 대화라도 거침없이 할 수 있어야 성장을 멈추지 않을 수 있다고 생각합니다. 지금이야 괜찮지만 규모가 커질수록 그 네트워크가 약해질거란 걱정이드는데요, 어떻게 그것을 예방&유지할 수 있을까요? 고견을 여쭙습니다~!

상호는 밝힐수는 없지만, 사업다각화 측면에서 PC사업을 검토 중에 있습니다. 생산설비와 공장운영 전반에 걸쳐서 경험이 있으신 분으로 컨설팅을 받고자 합니다. 가능하신 분은 다음의 전화로 연락 부탁합니다. 010-6264-1343 전화 주셔도 회사명은 알려드리지는 못합니다. 연락 주시면 전화상 인터뷰한 후에 개별적으로 미팅시 알려 드리겠습니다.

어떻게 해결하시나요?

컨설팅 제안 시 고객이 중요시하는것은 무엇일까요. 컨설턴트의 경력?! 이전의 산출물?! 컨설팅 비용?! 무엇이중요하다고 생각하시나요

전문도서를 집필 계획 중인데 이미 출간해 보신 분들의 노하우를 알고 있습니다. 포기하지 않고 집필하는 법, 도서 집필 시 가장 중요한 것, 사람들에게 유익한 책쓰기 등 다양한 전문서 집필 경험을 공유해 주세요

회사에서 일 좀 한다 싶으면 그 사람한테 일이 몰리는데, 일을 많이 한다고 딱히 나은 처우를 보장 받지도 못하네요.. 이런 문화 때문에 잘하는 사람들은 다 빠져나가고, 공무원처럼 일 떠넘기기만 하는 사람들만 남네요ㅠㅠ 사회생활 경력이 짧은데, 다른 회사도 다 이런가요?

아니 제가 이쪽으로(DT 전문) 방향을 틀게 된 계기가 '아, 성장성 있는 기업이 너무 많은데 digital literacy가 너무 약하다'는 문제의식 때문이었습니다. 그 마음을 처음 먹은지도 3년 가까이 돼가는데, 업에 계신 분들이 체감하시기에 인식수준이 얼마나 올라왔는지 궁금해요. 오늘 엘베 기다리다가 결재서류를 든 나이 지긋하신 분을 보게 됐는데, 그걸 보니 처음 마음 먹을때가 떠올라서요. ㅎㅎ

채용을 빡세게 하는 편입니다. 그럼에도 늘 저성과자, 아니 회사의 인재상에 맞지 않는 직원들이 나오기 마련이지요 많은 경우 '그만의 사정'이 있다고 생각하는데, 그래서 더더욱 어떻게 저성과자를 관리해야 하는지 혼란스럽습니다. 최대한 이들을 보듬어 turn around 시키고 싶은데, 방법론적으로 도입하고 계신게 있을까요??

어제 CEO 상대 발표자료 확정하고 팀장 앞에서 리허설 했는데요, "넌 너무 공격적으로 말해. 대표님 잡아먹을거 아니잖아" 라는 말을 들었습니다. 사실 초년생 때부터 있어왔던 버릇인데요, 긴장을 그렇게 드러내버리는 것 같습니다. 꽤 많은 프레젠테이션을 하면서도 잘 안 고쳐 지는데요 발표할때 나오는 안 좋은 버릇을 어떻게 고칠 수 있을까요? 지금까지야 연차 핑계로 타이름을 받았지만 앞으로는 안 그럴 것 같아요 실제로 공격적 태도 때문에 PT 직후의 논의도 생산적이지 못하게 되는 경우도 많고요.

기업마다 규모나 문화에 따라 신듀사업 의사결정 프로세스가 명문화 되어있거나 아니면 위임전결규정에 의해 간단한 프로세스를 거치는 경우도 많은데 탑다운 방식이나 바텀업 방식네 따라 다른 프로세스를 가지고 있는 경우도 많은 갓 같습니다. 여러분들의 회사에서는 어떻게 설계되어 있나요?

술, 담배, 음식 먹는 것, 운동 이외에 스트레스 푸는 노하우가 있으면 공유해주세요.

회사생활을 오래하다보니 평생직작에 대한 고민? 전문직에 대한 고민을 하게 되네요 이제 30대 후반인데 지금이라도 로스쿨 가서 변호사되면 그나마 걱정이 없어질까요?

4차 산업혁명시대에는 어떤 직업이 유망할까? 김희용(미래기술직업캐스터) 4차 산업은 기존의 제조업에 정보통신기술(ICT)이 융합된 산업으로 인공지능 및 정보통신 관련산업들이 주류로 떠오르게 됩니다. 그로인해 일자리도 많은 변화가 이루어지고 지금까지의 단순반복적이고 위험하고 노동집약적인 일은 인공지능로봇으로 대체될 것입니다. 이러한 기술환경변화에 따라 유망직업도 변하고 있습니다. 지금까지 전문지식으로 숙련된 변호사, 의사, 약사, 회계사, 교사등도 점점 빅데이터를 장착한 인공지능과 경쟁하여야 하고 일부는 대체될것입니다. 4차 산업혁명 시대는 빅데이터 및 인공지능, 로봇사회입니다. 따라서 유망한 직업으로는 인공지능관련 직업과 천재지변, 전쟁, 테러, 중노동을 대비하는 로봇관련 전문가, 디지털 환경에서 생성되는 방대한 데이터를 관리하고 분석하여 새로운 부가가치를 만들어내는 빅데이터 전문가 등이 유망합니다. 그외에도 블록체인, 클라우드, 사물인터넷, 양자컴퓨터, 나노 및 바이오헬스, 공유 관련기술 등이 동반발전할 것으로 예상되고 이기술 전문적으로 다루는 직업도 유망할 것입니다. 또한 이러한 기술발전의 기본이 되는 기초과학이나 거대과학 그리고 인문학 등의 연구원도 유망합니다. 결론적으로 인공지능을 통제할 인간적인 섬세함과 창조적인 상상력, 창의성이 요구되는 직업은 계속 유지되고 발전될 것 입니다. 인간능력을 뛰어넘는 인공지능로봇으로 대체되지 않는 직업이 살아남습니다. 이를 위하여 디지털문해력을 높이고 창의적 문제해결, 공감소통 및 협업능력을 길러야합니다. 4차 산업혁명시대에 유망기술과 미래직업에 대해 구체적이고 자세한 설명과 우리는 어떤 준비를 해야 되는지에 대해서도 글 올리겠습니다.

세금이 걱정되시나요? 예술품을 통한 합법적인 절세를 알려드리고자합니다. 인천갤러리K 비즈니스센터장 (김창환대표 010-9005-2739) 우리 갤러리K에서는 법인대표님들과 개인사업자님들의 합법적수단의 절세와 투자(세테크)방법을 알려드리고자 자료를 올립니다. 미술품의 절세기본내용 (임대하는 경우 (렌탈부분)) 자동차 렌탈과 리스는 비용정리의 한계가 있습니다. 36개월 이후 가치하락의 리스크가 있습니다. 예술품 그림렌탈을 통하여 비용을 정리방안 그림 렌탈 : 비용정리의 한도가 현재 없습니다. 36개월 이후 가치하락없이 36개월만큼의 소유권이 보장됩니다. 미술품 구입 (소유하는 경우 (현금구입)) 구입한 그림을 제3자에게 다시 렌탈하는 경우 임대수수료로 연8%의 발생됩니다. ((3년간) 당연히 그림의 가치도 상승합니다. 8%+∝) 합법적 절세방법입니다. 궁금하시다면 20년 정통금융전문가인 김창환대표 010-9005-2739 전화주세요. 대표님의 합리적 선택을 기다리겠습니다. 제가 운영하는 비즈니스센터 밴드입니다. https://band.us/band/79720788