채용을 빡세게 하는 편입니다. 그럼에도 늘 저성과자, 아니 회사의 인재상에 맞지 않는 직원들이 나오기 마련이지요 많은 경우 '그만의 사정'이 있다고 생각하는데, 그래서 더더욱 어떻게 저성과자를 관리해야 하는지 혼란스럽습니다. 최대한 이들을 보듬어 turn around 시키고 싶은데, 방법론적으로 도입하고 계신게 있을까요??
전략/기획
저성과자 관리를 어떻게 하시나요?
20년 07월 01일 | 조회수 418
카
카르페디엠
댓글 4개
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고
고무고무남
20년 07월 05일
대표의 입장, 동료의 입장에서 주변사람에게 피해를 주는 사람들 때문에 머리가 아픈건 매한가지인 것 같아요. 굉장히 필요한 질문이지만, 어떠한 솔루션이 있을지는 의문입니다ㅠㅠ
대표의 입장, 동료의 입장에서 주변사람에게 피해를 주는 사람들 때문에 머리가 아픈건 매한가지인 것 같아요. 굉장히 필요한 질문이지만, 어떠한 솔루션이 있을지는 의문입니다ㅠㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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