창업이나 신규사업을 실시하는 지인들이 이것저것 물어옵니다. 일반적인 답변이야 하지만 가끔 동업 내지는 성과급 수준의 컨설팅을 요청받기도 합니다. 가까운 사이일 수록 더 고민이 되는데요. 20년이 넘게 지나는 동안에도 답이 없네요. 어떻게 대응하시나요?

전략이란 단어가 사실은 전쟁에서 비롯된 단어잖아요. 근데 그렇게 세운 전략들이 바이러스 앞에 픽픽 쓰러지는걸 보니 의미없구나..하고 생각하기되네요. 만약 더 나은 단어를 찾아야한다면 무슨 단어가 현재의 우리가 알고있는 전략기획이란 단어를 대처할 수 있을까요?

☕ 전략기획전문가가 되기 위해서 어떻게 학습할 것인가? 돈 안들이고 학습하는 방법을 찾아봤습니다. 1) MBR(경영실무리뷰), 휴넷(직장인커뮤니티-->학습동아리-->기획하는 사람들-->자료실) 등 온라인 기획전문가 커뮤니티 활용 2) Mckinsey (http://www.mckinsey.com )나 브즈앤알렌해밀톤 ( http://www.bah.com/default.html) 등과 같은 세계적 컨설팅회사 사이트에서 공짜 아티클 다운로드받아 공부하기 3) 삼성경제연구소, LG경제연구원, 현대경제연구원 등 공공/민간 연구소 회원가입 4) 와튼스쿨 ( http://knowledge.wharton.upenn.edu/), 하버드비즈니스스쿨 ( http://www.hbsp.harvard.edu/ ) 등 무료 회원가입하여 뉴스레터 받아보기 등이 있습니다.

저는 온라인 대리점 쇼핑몰 사업을 하고 있습니다 전기 통신요금 보안 해충방제 렌탈 삼성전자렌탈 안마기렌탈 등 체크카드도 출시 예정입니다 필요한 서비스나 관심 있으시면 문의주세요 차후 오픈할 서비스들도 있으니 많은 관심 부탁드립니다 Ex)일본에 지인이나 아시는분 있으신분은 전기라이센스 따시고 전기사업 할수 있습니다 미국 호주 등도 가능합니다

저의 경우에는 평일에 세미나 가거나 네크워크 확보 차원에서 모임참가를 하거나 합니다. 관련 분야외에 다양한 소스들을 얻고자 소모임도 참가하려하는데, 참석하시는 모임들이 어떤게 있으신가요?

넷플릭스는 스트리밍을 서비스로 제공하는 시대가 올거라는 것을 예상한걸까요?? 아니면 시기? 시대? 어떠한 것과 타이밍이 잘 맞은걸까요? 비디오를 빌려보던 시대에도 스트리밍을 서비스로 제공한걸로 알고있는데 선견지명이라면 대단한 지략가(?)라고 생각합니닼ㅋㅋ

저는 65살에 인생입니다.

저는 처음 몇년간은 분석 기법이나 수치에 대한 해석을 위한 공부를 하기도 하고, 오히려 학생때 배운 개념이 이래서 원리로 정리됐던거구나(오호)하면서 대학생 때 쌓아둔 서적들을 다시보기도 했는데요. ^^; 최근에는 직무적으로 도움이 될만한 다른 활동을 해보고 싶은데 뭘 시작해볼지 고민입니다. 여러분들은 주말 어떻게 사용하시나요?

1. 상품이나 서비스에 대한 정보를 체계적으로 수립하고 연구한다. 2. 소비자 구매패턴, 소비유형 등을 파악하여 상품의 성공가능성을 판단합니다. 3. 디자이너 및 제작업체와 협의하여 생산수량과 소비자가격 등을 결정하고 최종 생산품목을 결정합니다.

코로나 발생과 맞물려서 언택트라는 키워드가 핫이슈입니다. 저희는 스마트 벤딩머신으로 언택트 리테일을 고민하는 원더브로스라는 기업입니다. 저희 사업은 크게 2가지 방향입니다. 1. 첫번째는 간편식 및 푸트테크와 같은 음식 리테일 사업과 연계해서 기업, 학교, 학원 등에 비대면 리테일을 준비하고 있습니다. 2. 두번째는 음식 관련 리테일 종사자 분들과 논의해서 스마트 벤딩머신을 이용한 리테일 채널을 확보해드리고자 합니다. 관심이 있는 분들이 있으시다면 아래 연락처로 연락주세요 ㅎㅎ [email protected] 010-3732-5234

허리띠를 졸라매는 선택이 가장 먼저 떠오르긴 합니다. 어려우니까요. 그런데 각종 리포트들을 보면 어려울수록 혁신에 투자하라는 말도 많이 보입니다. 단기 처방이 중장기적으로 악수가 되어 경기가 회복되고나서 '혁신역량'이 확 줄어들게 된다는 건데요.. 이런 점을 설파해도 탁상공론에 그쳐서 현장의 한숨을 무시하는 의견이라고 계속 치부되네요. 이 회사에서는 비슷한 전례가 없으니 데이터를 통한 설득도 어렵고요. 물론 회사바이회사 케바케겠지만 여러분의 일반적인 의견이 궁금합니다.

능력 있는 창업 의지가 있는 진취적인 의지의 CEO와 CTO 구함.     공고인 본인은 사업화 BM은 개발하여, 전문가의 검증까지 받았으나, 여러 사업으로 본 사업에 집중하기 곤란한 관계로 창업의지가 있으신분에게 BM과 일정 부분의 개발 자금을 지원하여 사업화하려고 하여 공고합니다.    1. 지원 자격       가. 30세 이하의 의욕적인 웹 개발과 운영과 경영 능력이 있는 분     나. 강인한 정신력과 성공 의지가 강력한 분.     다. 경영자와 개발자가 팀워크 구성이 가능한 분       2. 지원 내용.       가. 창업 지원 및 초기 정책 자금 안내 및 지원     나. 일정 범위의 개발 자금 지원     다. 마케팅 자문 및 컨설팅      라. 다양한 휴먼 네트워크를 통한 지원      마. 경영 주체는 CEO, CTO가 대주주로서 행사함.        3. 개발 예정 아이템     가. 초기 : 기 모델링된 사업 아이템 개발      나. 종교 관련 불루오션 비즈니스(온라인 임원급 전문가를 통한 BM 검증)    4. 서비스 방식      가. 모바일과 온라인 방식     나. 결재 방식(국내외 결제방식 도입)   5. 지원 방법     가. 이력서 [email protected]      나. 공고인 : 기업운영중.

동남아시아에 성형 치과 피부과 한의원을 건물을 매입해 한국의료진과 개업을 준비 하고 있읍니다 관심 있는 사업가분들 어떻게 생각 하십니까 ? 1 준 종합병원급으로 준비 하는 것 2 현지서 마켓팅을 의료관광 형태로 하는 것 3 의료진은 이미 확보됨 4 새롭게 추가할 아이디어 혹은 관심 있으신 분은 댓글로 표현 바람니다 감사 합니다

☕ 전략 기획 전문가들도 때론 전략서를 만들 때에 많은 어려움을 접할 때가 있다. 『손자병법』을 포함해 현대까지 전해지는 중국의 병서(병가 7서)와 근대 이후의 전략서인 『전쟁론』이 담고 있는 사상과 전략을 새롭게 집약한 책이다. 전략을 알지 못해도 살아가는 데 지장이 없지 않은가 하는 의문이 일 수 있지만, 과거를 통해 현재를 바라볼 수 있듯이 우리 삶의 다양한 갈등 상황에서 현명한 판단을 하는 데에 도움을 준다는 사실에는 이견이 없다. 옛 인물들의 사상을 새롭게 해석한 저자 신복순의 『일보후퇴 십보전진』을 책을 통해 만나 보길 바란다.

☕ 아직 다양한 관점과 이견이 존재하지만 디지털 트랜스포메이션은 비즈니스 전략의 핵심이 자리 잡고 있습니다. 기업 생산성 향상과 고객 경험 확대에 큰 역할을 한다는 것이 여러 사례를 통해 입증되었기 때문이죠. ​ 이에 업종 구분없이 디지털 트랜스포메이션을 우선 순위로 채택하는 기업이 늘고 있습니다. 더불어 디지털 트랜스포메이션을 단기간에 완성해야 하는 기능이나 항목이 아닌 지속적 여정으로 설정하고 장기적 관점에서 추진하는 방식이 각광받고 있습니다.