아직은 문제 없지만, 직원들이 유기적으로 움직이는게 중요하다고 생각합니다. 꼭 업무가 아니더라도 이런저런 대화도 많이 하면서 (예전에 유명했던 우아한형제들 일하는 방법의 '잡담은 경쟁력이다' 항목이 그 부분이라 생각하고요) 서로 연결됨으로써 어떤 대화라도 거침없이 할 수 있어야 성장을 멈추지 않을 수 있다고 생각합니다. 지금이야 괜찮지만 규모가 커질수록 그 네트워크가 약해질거란 걱정이드는데요, 어떻게 그것을 예방&유지할 수 있을까요? 고견을 여쭙습니다~!
전략/기획
직원간 네트워크를 어떻게 만들고 유지할 수 있을까요?
20년 07월 02일 | 조회수 165
카
카르페디엠
댓글 2개
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고
고무고무남
20년 07월 05일
사실 직원 같 네트워크는 냄비의 양면이라 생각합니다. 필수이긴 하지만 거기에 따른 기회비용도 따른다고 봅니다. 예를 들어, 편이 나뉘거나 서로를 이간질하는 등의 행위는 거의 필수불가항력이라는 생각이 드네요ㅠㅠ
사실 직원 같 네트워크는 냄비의 양면이라 생각합니다. 필수이긴 하지만 거기에 따른 기회비용도 따른다고 봅니다. 예를 들어, 편이 나뉘거나 서로를 이간질하는 등의 행위는 거의 필수불가항력이라는 생각이 드네요ㅠㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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