1. 손 더럽힐 준비가 되어 있는가? Are you ready to get your hands dirty? 깨작거리지 않고, 확 뛰어들 수 있냐는 영어 표현이다. 말 그대로 진흙탕에 손을 쑤셔넣어서 진주를 캐낼 준비가 되었느냔 뜻이다. 스타트업에 낭만은 없다. 드라마를 보면, 아침 10시쯤 여유롭게 출근한 후, 햇살 드는 사무실에서 우아하게 커피를 한 잔 호로록 마시며, 치열하지만 멋지게 회의를 하는 모습을 상상할 지도 모른다. 그러나, 스타트업에 그런 건 없다. 하루하루가 전쟁이고, 내가 이런 것까지 해야 하나 싶은 자질구레한 것들에 모두 손을 대야 한다. 매번 새로운 일이 생길 때마다, 의지를 가지고 뛰어들어야 한다. 마음의 준비가 되었는가? 2. 당장의 연봉을 깎을 준비가 되어 있는가? 물론, 연봉 잘 주는 스타트업들도 꽤 늘어나긴 했지만, 대부분의 경우 당장의 연봉을 깎을 각오를 해야 한다. 나는 재직했던 에듀테크 스타트업에 입사하기 전, 1인기업가로 월 천만원 수익을 만들었었다. 입사한 회사의 연봉은 3천만원 미만. 세달 치 매출이 연봉보다 큰 상황이었지만, 아직 어리다는 자신감으로, 배움과 성장에 베팅을 걸었고 내 베팅은 성공적이었다. 마케터로서 가져갈 수 있는 화려한 성과들을 훈장처럼 달고 나왔고, 퇴사한 후 다시 창업한 사업체는 순항중이다. 잘 알려지지 않은 스타트업일수록, 당장의 연봉은 낮고, 고객의 수는 적지만, 향후 성장할 수 있는 포텐셜과, 가져갈 수 있는 업적의 크기도 크다. 당장의 과실을 포기하고, 미래를 위해 투자할 수 있는가? https://www.dreamstorysnap.com/startupstory/1724/

드림스토리 미디어 그룹은 종합 마케팅 파트너로서 영상제작, 사진촬영, 편집디자인, 웹디자인, 영어통번역까지 고객에게 필요한 마케팅의 모든 요소를 원스톱으로 제공하고 있습니다. 홈페이지는 단순히 회사와 제품을 웹 공간에 노출시키는 것이 아닙니다. 잠재 고객을 확보하고, 소통하고, 효과적인 마케팅으로 이어가는 중요한 통로입니다. 웹페이지 접속 고객을 대상으로 리타게팅 마케팅을 진행할 수도 있고, 블로그 활용을 통해 유입 고객을 늘릴 수도 있습니다. 전 세계 웹사이트 점유율 30%를 가지고 있는 검증된 플랫폼, 워드프레스를 통해 고객과 소통하고 매출을 늘려보세요. https://www.dreamstorysnap.com/marketingstory/1764/

안녕하세요 혹시 해당 PE에 대한 견해 있으신분 계시면 공유 부탁드립니다!

글로벌 스타트업 투자 리포트 10월호가 나왔습니다. 10월 한 달 동안 글로벌 스타트업 생태계에서 벌어진 분야별 주요 투자 트렌드를 살펴볼 수 있습니다. 전체 투자 금액이나 가장 많은 자금을 유치한 스타트업, 활발하게 투자를 진행한 주요 투자사 등을 자세하게 살펴볼 수 있습니다. 이를 통해 글로벌 스타트업 투자 트렌드를 이해하는데 도움이 될 것입니다. 아래 링크를 통해 무료로 내려 받아 보실 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5676669

수익 꾸준히 창출하면서 올해 50프로 성장전만되는 기업 바이아웃 딜 진행중인데 이런 딜 프로젝트 펀딩에 관심있을 기관은 어디가 있을까요?

안녕하세요, 국내에서 펠로톤 비즈니스 모델인 실내 싸이클 기반, 라이브와 온디맨드 형태로 전문 강사의 사이클 코칭 서비스를 전개하고 있는 홈피트니스 스타트업 피버라고 합니다. 저희는 2020년 첫 1차 버젼의 제품을 성공적으로 런칭하고 약 1억원의 매출을 발생 시켰습니다. 그 후 중견기업의 Si 투자를 올해 초 유치 하였고 고도화 버젼인 피버 바이크 플러스(펠로톤 바이크 플러스 바이크 스펙) 제품을 올 초 부터 진행하여, 현재 양산 직전인 상황입니다. 물론 H/W 뿐 아니라 S/W 도 대폭 고도화 시켰고, 수집 하는 사용자 데이터도 14가지 정도로 늘렸습니다. 이번 버젼 부터는 저희가 직접 양산을 진행 할 예정입니다.( 1차 버젼은 대만에서 생산) 이를 통해 저희는 하드웨어 소프트웨어 컨텐츠 세 가지 모두를 직접 개발 제작하는 경쟁력을 가지게 되었습니다 경북 고령지역의 공장을 임대해 세팅을 진행 중이며, 내년부터 투자사인 중견기업의 판매 채널과 함께 본격적인 판매를 해 나갈 예정입니다. 매출액은 20-30억 선을 목표로 하고 있습니다. 위드 코로나가 시행되면서 피트니스 센터의 수요가 늘고 홈피트니스 수요가 줄지 않을까? 하는 의문을 가지실 수 있으실겁니다. 물론 위드 코로나가 시행되면서 피트니스 센터들의 수요가 회복 되고 있지만 피트니스 센터들은 이번 코로나 발생을 기점으로 G.X(스피닝 줌바 같은 그룹운동) 를 점점 더 폐지 해 가는 추세입니다. 코로나 이전에도 회원들과 코치들 사이에서크고 작은 이슈들을 일으켜 왔기 때문입니다.(운영적인 측면에서도 비용을 더 많이 발생 시키는 요소임->최근에는 g.x 공간을 없애고 기구를 더 늘리거느 p.t 공간으로 변화 시킴) 또한 홈짐이라는 문화도 국내에서 빠르게 보급되고 있고, 홈피트니스 시장, 특히 싸이클은 한 집에 한개씩은 꼭 있고 빨래걸이화 된다는 말이 있을 정도로 크고 잠재력 있는 시장입니다. 저희는 이런 홈피트니스, 피트니스 시장을 디지털 피트니스로 전환시켜 문제을 해결 해 나가고자합니다. 비록 2020년에는 제품 고도화에 몰입하기 위해 기존 버젼의 판매를 중단 해서 2020년의 숫자들이 없는 상황이지만 이를 통해 약 8개월만에 빠르게 개발을 마무리 지을 수 있었습니다. 아래는 저희 제품 이미지 하나 첨부 드립니다, 많은 연락 부탁 드리겠습니다!

Who's Hot은 전세계적으로 어떤 산업이 투자자들의 주목을 받고 있고 글로벌 스타트업들이 어떤 혁신적인 비즈니스모델들을 개발해내고 있는지 한 눈에 알아보고, 이를 통해 향후 국내 스타트업 동향까지 예측해볼 수 있어 스타트업 창업자들과 투자자 모두에게 유익한 무료 뉴스레터입니다. 매주 월요일 오전, 한 주간 주목할만한 투자 유치 소식들로 여러분을 찾아갑니다. Who’s Hot? by VERTICAH를 통해 어떤 스타트업들이 지난 주에 유니콘이 됐는지 아래 링크에서 확인해보세요! 최신 호 보러가기: https://stib.ee/w4E4 구독하러 가기: https://verticah.com/subscribe.html

VC업계에 관심이 많은 사회인입니다 VC에서 일을 해보고싶지만ㅎㅎ 글쎄요 그런 날이 오려면 많은 스탭을 밟아야 할 것 같습니다 각설하고 하우스가 무엇인지 여기계신분들께 부끄럽지만 여쭤보고자 합니다.. 말씀부탁드릴게요!!

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VC에 취직하면 상장기업만 개인투자 할 수 있고, 비상장기업은 개인투자할 수 없는 경우가 많다고 하던데 맞나요? 제가 아시는 분만 해도 꽤 큰 하우스 파트너이신데 지분 투자 하신걸 본 케이스가 있거든요. 그리고 취직하기 이전 시점에 개인투자조합으로 이미 투자하고 있었던건 취직 전이라 문제 없죠?

<iframe src="https://www.facebook.com/plugins/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fdontechmovie%2Fposts%2F4605287609517644&show_text=true&width=500" width="500" height="697" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowfullscreen="true" allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; picture-in-picture; web-share"></iframe> 동의하시나요..? 돈테크무비님은 아시는 분들은 다 아시는 VIG의 대표님이시고요.. 저는 여전히 LP가 갑인 것 같은데... 저 창업자 사례는 토스 이런데나 저렇지... 왠만한 창업자들은...ㅠㅠㅠ

신입기간에서 근태와 애티튜드 만으로 좋은 평가를 받을 수 있는데 몇개월차 정도까지라고 생각들 하시나요? 궁금하네요..

스타트업에 얼래벌래 적응해서 밥벌이 하고 있는 올드인더스트리 출신입니다. 짬은 15년차 정도로 꽤 먹었습니다. 작은 성공담이지만, 결론부터 말하면 핵심은 이겁니다. "오퍼레이션을 두려워 않는 모습을 보여라" 보통 스타트업에 좀 무거운 사람이 오면 당황합니다. 체제고 뭐도 아무것도 없고 은근히 기존 멤버의 텃세도 있거든요. 그 죽음의 6개월을 못 버티면 다시 올드인더스트리로 돌아가게 됩니다. 그것도 뭐 나쁜 건 아닌데, 기왕 나왔으면 다시 안가는게 좋긴 하죠 제가 그 죽음의 계곡을 넘긴 방법은 손에 흙 뭍이기를 두려워 않는 것이었습니다 신입 실무자처럼 모든 일을 다 하면서 전략이나 이런 부분도 열심히 팠습니다 네 두배로 일했다 이런 건데요 손에 흙뭍이는 부분, 이걸 정말 중요하게 보더라고요. 특히 대표가. 1년쯤 그렇게 살고 나니 인정의 레벨이 확 올라갔습니다 이후에는 조직이 급속도로 커지고, 나름 스타트업에 온 보람을 찾게 되었습ㄴ디ㅏ 요즘은 대기업에서 스타트업 이직 고민하신 분도 많을텐데 도움될까 싶어서 이벤트 겸사겸사 올립니다.

Who's Hot은 전세계적으로 어떤 산업이 투자자들의 주목을 받고 있고 글로벌 스타트업들이 어떤 혁신적인 비즈니스모델들을 개발해내고 있는지 한 눈에 알아보고, 이를 통해 향후 국내 스타트업 동향까지 예측해볼 수 있어 스타트업 창업자들과 투자자 모두에게 유익한 무료 뉴스레터입니다. 매주 월요일 오전, 한 주간 주목할만한 투자 유치 소식들로 여러분을 찾아갑니다. Who’s Hot? by VERTICAH를 통해 어떤 스타트업들이 지난 주에 유니콘이 됐는지 아래 링크에서 확인해보세요! 최신 호 보러가기: https://stib.ee/plD4 구독하러 가기: https://verticah.com/subscribe.html

모 스타트업의 대표입니다. 일단 고객을 모아라. 고객이 많이 모이면 수익은 자동으로 발생한다. 스타트업은 커녕, IT 조차 잘 모르던 문과 출신 대표가 이 말을 믿고, 스타트업에 들어와서 고군분투를 했습니다. 그리고 현재 약 50만명 가까운 고객을 모았습니다. 심지어 광고/마케팅을 전혀 하지 않습니다. 0원의 마케팅 비용으로 이룩한 성과입니다. 그렇지만, 수익이 자동으로 생기지는 않더군요. 오히려 비용이 자동으로 늘더군요. 훗. ※ 광고/마케팅 비용을 많이 썼다면 이미 오래전에 황천길로 갔을 겁니다. 그 동안 수익모델을 개발하기 위해서 시도해본 B/M이 5개는 넘습니다. 어느 정도 수익이 발생은 했지만, BEP를 넘길 만큼도 아니었고, 큰 성장을 기대하기도 어려웠습니다. 그래서 테스트한 후에는 모두 접었습니다. 지금에서야 깨달았지만, 사업을 시작하기전 철저한 시장조사와 함께, 확실한 Business Model 이 정말로 중요하더군요. 혹시라도 스타트업을 하시려는 후배 창업자분들이 계시다면, 정말로 처절하게 준비하세요. 특히 B/M은 너무나도 중요합니다. 고객을 모으면 수익이 자동으로 생기는 게 아닙니다. 비용만 자동으로 더 늘어납니다. - 사업계획서 하나 없이 스타트업에 무작정 뛰어들었던 풋내기 대표의 주저리주저리