앱을 만들지 말고, 간단한 웹으로 만들어라. 최대한 간단하게 여러 번의 샘플 사이클을 돌려라 애자일 샘플링의 핵심이다. 당신이 어떤 서비스를 만들든지 간에, 처음 나온 아이디어는 무조건 구리다. 모두가 그렇다. 서비스를 잘 만드는 사람과 아닌 사람의 차이는 구린 것을 좋은 것으로 바꿔나가는 과정을 얼마나 효과적으로 하느냐에 달렸다. 저렴한 방법으로 빠르게 시도하고, 빠르게 업그레이드하다 보면 언젠간 근사한 서비스가 완성되어 있을 가능성이 높다. 실패의 확률을 줄여서 정답에 다가가게 만드는 애자일 샘플링을 시도할 수 있는 방법들을 간단하게 정리해 보겠다. 1. 아이디어를 가능한 단순한 형태로 정리해라 모든 것을 가능한 간단하고 단순한 형태로 정리하는 것이 먼저다. 누구나 서비스를 기획하다 보면 이것저것 붙이고 싶은 욕구에 휘말리기 쉽다. 성공하는 서비스를 만들기 위해서는 고객의 동선을 줄여야 한다. Straightforward. 의미 그대로 해석하면 직진으로 쭉 간다는 뜻이다. 좌코너 우코너, 꺾여서 되돌아가는 지점을 줄이고, 한 방향으로 쭉 떨어질 수 있게 퍼널을 구성해야 한다. 샘플링을 할 때는 동작 가능한 선에서 가능한 간단하게 만들어라. 그래야 변수를 통제하기 쉽고, 결과를 분석할 수 있다. 더 읽기 https://www.dreamstorysnap.com/startupstory/1734/

일반적으로 한국에서 2명이 법인을 세울 때, (향후 투자로 인한 희석을 대비하여) 대표가 최소 80% 이상 지분을 가져가게끔 합니다. 만약 2명이 각자대표인 경우에도 해당이 되나요? 주주간계약서 작성과 이해관계인 설정을 해둔 경우라면 5대5로 해도 무방한가요?

스타트업의 투자 유치는, 기업의 포텐셜을 틔우는 강력한 기폭제로 작용할 수 있다. 작은 스케일로 플라이휠이 돌아가는 상황에서, 큰 자본을 투입하게 되면 선순환의 폭이 커질 수 있기 때문이다. 그러나, 스타트업들이 투자를 받지 말아야 할 이유들도 충분하다. 오늘은 스타트업들이 투자를 받지 말아야 할 이유 다섯 가지를 소개해볼까 한다. 물론, 스타트업 각자의 상황과 제품에 따라, 이 아티클의 내용이 전혀 도움이 되지 않을 수 있다는 것을 분명히 해 두고 싶다. 1. 투자를 위한 실적, 투자를 위한 경영 투자를 위한 컨택을 시작하는 단계나, 투자 협상 중에는, 투자자에게 잘 보이고싶은 마음을 억누르기 어렵다. 내가 경험한 스타트업의 경우도 그랬다. 투자를 유치하기 위해, 투자자에게 잘 보이기 위한 매출 실적을 만드는 데에 꽤 오랜 시간을 집중했었고, 결국 투자는 성사되었다. 마케팅 확장으로 매출은 만들었지만 영업이익에는 좋은 영향을 주지 못했고, 제품을 건드릴 수 있는 중요한 찬스들을 놓쳤다. 이는 결국 회사의 향후 성장성에 대한 내 믿음을 약화시켰고, 그것은 퇴사의 이유 중 하나였다. 내 돈으로 내 제품을 만들어 파는 것은, 어렵지만 가장 강력한 힘이다. 또한, 당장 일어나는 모든 문제에 대해, 투자만 받으면 해결할 수 있다는 안일한 생각을 하기 쉽다. 그래서, 투자를 받지 말아야 한다. 2. 외부의 힘이 경영에 깊게 작용한다 남의 돈을 받는 순간, 회사 내부에는 ‘안 되는 이유’가 많아진다. 과감함과 민첩성을 잃는다는 뜻이다. 투자받은 돈을 잘 돌려주기 위한 보수적인 경영을 도입하게 되기 때문이다. 작은 스케일로 빠르고 과감하게 도전하고, 안되는 것은 빠르게 포기하고, 새로운 기획을 가지고 다시 시도하는 것으로 이어지는 순환구조를 가지는 것은 스타트업만이 가지는 강점이다. 그러나, 스타트업에 보수적인 경영이 끼어들면, 일반 기업과의 차별성은 없고, 규모에서만 밀리는 소기업이 된다. 외부의 힘은 투자 조항이나 투자자에게 전달해야 하는 월말 리포트, 투자자와의 저녁약속 등 다양한 방면에서 작용한다. 이런 상황에 제품에 대한 신념 수준의 확신이 없다면, 그리고 제품의 폭발적인 성장이 없다면, 누구라도 보수적으로 행동하게 되어 있다. 왜 안 되냐고 물어야 하는 스타트업(Why not?)에서, 안 되는 이유를 찾게되는 건(NO. Because..) 폐업의 지름길이다. 그래서, 투자를 받지 말아야 한다. 더 읽기 https://www.dreamstorysnap.com/startupstory/1743/

금주토요일 진행되는 R&D 평가위원 교육자료입니다. 2022년에는 어떤중소기업들이 무상환 정책자금(R&D사업)의 혜택을 보게될까요?꼼꼼하게 체크해보겠습니다. 무상환 정책자금(R&D과제)이 필요하신가요? 무료상담 해드릴게요

현직자분들은 해외 비상장/스타트업 리서치 어디서 하시나요?? 제안서 작성 / 심사보고서 작성 / 산업 스터디 등등 진행하면서 해외 스타트업 검색해볼 일이 많은데요, 기존에는 crunchbase 유료 검색 많이 참고했는데, 검색에 한계가 있다는 생각이 들어서 채널을 한번 바꿔보려고 합니다. https://medium.com/@andreretterath/what-s-the-best-startup-vc-database-8237fc189830 위 미디엄 링크를 참고하면 회사 수 / 창업자 / 펀딩 관련 정보의 측면에서 해외 비상장 기업 리서치 플랫폼 중 괜찮은 곳이venturesource, pitchbook, crunchbase 정도로 요약되는듯 하는데 현직자 분들의 사용 후기나 노하우가 궁금합니다!

여기 계신 분들의 수준에는 매우 기초적인 질문이며, 또 한 불가능해보이는 질문이 아닐까 싶습니다만.. 제겐 이 곳 뿐입니다 각설하고 저는 향후 VC에서 일하는게 꿈입니다 헌데 현직 영업을 하는 보험설계사로서는 감히 현직에 관련하여 의견을 나누시는 분들의 단어 문장 하나조차 이해를 하지 못하네요ㅎㅎ 이런 제가 지금 나이 33 에 어떻게 해야할지 방향성을 전혀 못잡고 있습니다 지금 제 학력과 경력에 VC심사역은 꿈도 못꾸는 일이란걸 알기에.. 고민을 하고 가능한 방법이 뭐가 있을까 생각해보았습니다 스타트업을 만들어서 엑싯을 시키면 VC에서 특채로라도 봐줄지.. 클라우드 펀딩을 하는 스타트업에 계속해서 문을 두드리거나 해볼지.. 사실 경력이 없으니까 이것도 어려울것 같네요 시간은 계속 흐르는데.. 30대의 이 순간을 내가 하고싶은 일로.. 내가 그리는 미래에 조금이라도 도움이 될 수 있는 경력들로 채우고싶은데 너무 두렵네요 향후 40,50대엔 헤지펀드/사모펀드를 운용하고싶다는 비전이 있는데 VC에 대한 꿈을 꾸는 지금이 맞나 싶기도 하구요.. 선배님들! 말씀부탁드리겠습니다 지혜를.. 빌려주세요

안녕하세요:) 저는 2019년부터 창업을 시작하여 현재까지 개인사업자로 운영을 하고 있습니다. 2019년부터 1년동안 사업 기획, 인프라 구축 준비 등 저희 사업 분야에 대해 시장 조사 및 검증을 위한 준비단계를 거쳐 2020년부터 MVP 서비스 출시를 하며 더욱 더 시장 검증을 위한 노력을 해왔습니다. 저희 서비스의 분야는 생활 체육 분야이며 조금 더 구체적으로는 팀 스포츠를 팀 혹은 동호회가 없어도 개인들이 모여서 팀 스포츠를 즐길 수 있도록 중개 서비스를 제공하고 있습니다. 스포츠 분야이다보니 외부 이슈(날씨, 미세먼지 등)에 민감한 부분들이 있어 저희는 2020년 1년동안 MVP 서비스로 사계절 모두 몸소 겪어보며 테스트를 진행해왔습니다. 물론 2020년부터 코로나 시대가 시작되어 어려움이 예상되었지만 반기별로 꾸준히 성장을 할 수 있었으며, 위드 코로나가 본격적으로 시작이 된다면 지금보다 더욱 더 폭발적인 유입 및 상승이 예상됩니다. 그 결과 2021년부터는 정식 서비스 런칭과 함께 정부지원(청창사)에 선정될 수 있었으며 정부 지원을 통하여 서비스 제품 고도화에 집중을 할 수 있었습니다. 현재는 수도권을 중심으로 서비스를 운영하고 있지만 2022년에는 비수도권 지역에도 서비스 지역을 확장할 계획입니다. 저희 서비스는 현재 생활 체육 중 특정 종목부터 시작을 하게 되었지만 추후에는 생활 체육 전체 종목으로 확장을 할 계획을 가지고 있습니다. 현재 저희는 브랜드 인지도 및 서비스 지역 확장을 위하여 추가적인 시스템 개발, 마케팅을 위한 자금 조달을 준비하고자 합니다. 12월부터는 몇몇의 데모데이에 참가가 예정되어있습니다. 혹시 저희 서비스에 관심이 있으시거나 서비스에 대한 자세한 내용이 궁금하시다면 메일 남겨주시면 IR 자료 송부드리겠습니다. (추후 데모데이 관련 영상도 공유드릴 수 있게 된다면 전달드릴 수 있도록 하겠습니다) 기회가 된다면 좋은 인연으로 맺어질 수 있길 바라겠습니다. 긴 글을 읽어주셔서 감사합니다.

많은 스타트업들이 라운드가 C이상이 되면 PE 투자를 선택하시는데요 금액 적으로는 확실히 크지만 불편한점? 반대급부도 있을 듯 합니다 알음알음 의견을 들어보고 있지만 이 공간에서는 뭐라고 말씀하실까 궁금하여 여쭤봅니다

[오렌지플래닛] 예비창업가 성장지원 프로그램 '오렌지가든' 5기 모집 • 모집대상 ICT 및 바이오 전분야의 초기 스타트업(법인 설립 3년 이내) • 지원혜택 - 비즈니스 모델 개발 지원 (워크샵, 자문/멘토링, 고객검증 테스트 지원 등) - 비즈니스 인프라 지원 (사무공간, 회의실, 법인설립 행정 지원 등) - 초기 투자연계 기회 제공 (스마일게이트 투자/펀드 심사 기회, 외부 투자자 초청 IR 등) • 모집정보 - 모집일정: 2021년 11월 8일 ~ 11월 23일(~18:00) • 접수방법 홈페이지 접속 후 온라인 지원서 작성(https://blog.naver.com/orangefarm1234/222559189943) • 지원 시 유의사항 - 1차 합격자 대상 2차 인터뷰 및 PT 심사 안내 예정 - 입주지원 센터 및 기간 : 강남 센터 / ‘21년 12월 ~ ‘22년 3월 (추후 심사통한 연장 가능) • 문의 이메일: [email protected]

안녕하세요 힙서비(1.3만명의 PM/PO/기획자/마케터들의 커뮤니티)에서 멤버들의 커리어 발전을 위해 '힙커리어'라는 서비스를 만들고 있는 박수호입니다. 저희 힙커리어팀은 지난주 카카오페이/스푼라디오/두나무/크몽/탈잉/와디즈 등에서 일하고 있는 힙서비 멤버들 약 300명의 '포트폴리오 공유 DB'를 오픈했습니다. 제가 PO로 이직하는 과정에서 참고할 포트폴리오를 찾기가 어려워 시작했던 작은 프로젝트였습니다만, 공유DB가 오픈이 되고 나니 와디즈를 비롯한 다양한 스타트업에서 채용 홍보 요청이 오고 있는 상황입니다. 저희팀은 이런 니즈를 파악하고, 힙서비 멤버들과 기업 간의 인재 매칭 서비스를 준비하고 있습니다. "힙커리어DB(=300명의 포트폴리오 공유DB)에 채용 홍보를 할 기업을 모집하고 있습니다" MVP 수준의 채용 홍보 서비스라 수수료를 받지는 않으며, 대신 매칭 서비스 준비를 위해 홍보 요청 기업들의 HR팀 및 실무자 인터뷰를 부탁드리고 있습니다. (간단히 예를 들어 잡플래닛의 채용 홍보 배너를 생각하시면 되겠습니다) 혹시 주변 포폴사에서 PM/PO/기획자/마케터/디자이너 채용에 어려움을 겪고 있다면, 아래 링크를 통해 홍보가 가능합니다 ! :) 자세한 내용은 아래 링크를 참고해서 신청해주세요! https://bit.ly/hipcareer_business_partner * 위 링크를 통해 홍보 요청을 하시는 경우, 힙커리어 멤버들의 단톡방에도 홍보를 도와드립니다. * 채용 홍보 요청이 예상보다 많을 경우, 배너 공간 한계로 조기 마감될 수 있습니다.

브랜드 말과 글 패키지 소개 떠오르는 아이디어를 단어로 표현하기 어려울 때가 많으실 겁니다. 운영하시는 브랜드의 전체적인 메시지를 통일하고 싶을 때도 있으실 거고요. 브랜드를 나타내는 말과 글에는 대표님의 생각이 깊게 묻어나야 합니다. 유행이 아니라, 트렌드가 아니라, 브랜드에 대한 대표님의 생각과 애정이 깊게 담기는 것이 중요합니다. 내 브랜드를 소개할 때, 내 입에 붙은 말처럼 이야기할 수 있어야 진심이 담기니까요. 트렌드에 맞는 워딩이라고 해서 다 좋은 것도 아니고, 철 지난 유행이라고 생각되는 단어라도 진심이 담기면 사람들을 설득하는 한 문장이 됩니다. 화려한 광고 문구가 모든 스크린을 지배하는 요즘이지만, 진심이 묻어나는 담백한 문장에는 여전히 힘이 있습니다. 단지 광고를 위한 카피라이팅이 아니라, 대표님의 브랜드에 대표님의 생각이 깊이 묻어날 수 있도록, 한 글자 한 글자 정성스레 담아드리겠습니다. 브랜드 워딩 전체를 살펴보고, 함께 새로 써내려가거나 다듬는 과정입니다. 업무는 이렇게 진행됩니다 심층 인터뷰 대표님의 생각과 브랜드를 이해하기 위해, 가벼운 대화부터 깊은 대화까지. 묻고 듣는 시간을 가집니다. 인터뷰는 말과 글을 다듬는 작업을 위해 필요한 정보를 모두 습득하고 이해할 때까지 이어집니다. 한 번의 긴 인터뷰가 될 수도, 여러 번의 짧은 대화가 될 수도 있습니다. 아이디어 구체화 브랜드를 표현할 수 있는 여러가지 문장과 단어를 제안드립니다. 이 과정에서 대표님이 전달하고자 하는 이야기와, 사용할 단어의 뉘앙스를 일치시켜갑니다. 취향에 따라, 브랜드 컬러에 따라, 다양한 표현법과 다양한 문장을 고민하며, 해당하는 문장이 표시되고 사용될 곳의 디자인까지 함께 고민합니다. 문장 완결 및 디자인 브랜드 소개 문구로 사용될 문장을 완성하는 단계입니다. 단지 텍스트를 전달드리는 것이 아니라, 문장의 의미를 효과적으로 보여줄 수 있는 폰트와, 표시될 위치까지 제안해 드립니다. 니즈가 있으시다면 완성된 문장에 대해, 포스터 제작이나 웹페이지 제작 등 추가적인 업무에 대해 협의할 수 있습니다. 저와 함께 일해보고 싶으시다면, [email protected]으로 메일을 보내주세요. 업무 레퍼런스를 확인하실 수 있도록, 하단에 자료들을 첨부했습니다. 관심이 있으시다면, 찬찬히 살펴보시면 좋겠습니다. https://www.dreamstorysnap.com/marketingstory/1935/

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스타트업으로 창업한 지 1년된 플렛폼개발회사 픽스어빌리티입니다 외주처리했다 실패보고 자체 개발을 준비중인데 필요한 인력을 충원하고자 합니다 근무여건이나.연봉.인센티브등 궁금한사항 있으시분은 연락주세요^^^언제든지 환영합니다 01046818826 박길호

간편조리식을 편하게 이용하는 앱과 이를 이용하여 수익을 올리는 비지니스 모델 특허 신청중입니다. 이를 구체화하는 작업을 하고 싶은데 여기에 관심 있으신분을 구합니다. 특히 앱 개발 가능하신분 모십니다.

• 3개월 만에 매출 430% 상승 • ROAS 3배 (광고지출 대비 수익) • 광고 조회수 대비 유료구매 비율 2.2% • 광고 제작비용 1/5로 절감 • 시리즈 A 투자를 위한 매출실적 달성 제가 마케터로 근무하던 IT 스타트업에서 만들어 낸 실적입니다. 이 실적의 핵심은 고객의 입을 빌리는 ‘테스티모니얼 영상 소재’입니다. 같은 메시지를 전하더라도, 고객의 입을 빌려서 전달하면, 광고의 클릭율이 세 배 이상 높아질 수 있습니다. 회사가 전하는 말은 돈을 벌기 위한 설득으로 들리지만, 고객이 전하는 말은 잠재 고객들에게 친근하게 다가가기 때문이죠. 동질감과 친근감을 주는 화자를 통해, 고객들에게 더욱 가까이 다가가고, 광고의 효율을 개선시킬 수 있습니다. https://www.dreamstorysnap.com/marketingstory/1638/