안녕하세요 리멤버 인플루언서 3기 두꺼비 세상의 김지영입니다. "한번보고 두번보고 자꾸만 보고 싶네" 누군가를 여러번 본다는 것은 그만큼 관심이 있다는 이야기 겠죠? 갑자기 웬 연애 이야기냐구요? 오늘은 바로 데이터분석에서 사용자의 관심도를 볼 수 있는 View(조회)에 대하여 이야기 해볼까 합니다. 하지만 조회의 개념이 너무나 방대하니, 오늘은 특히 웹서비스 시절부터 도입된 개념인, '페이지뷰'에 대하여 이야기 해볼까 합니다. 플랫폼 사업들의 경우 1. 앱+웹의 서비스를 따로 나눠서 런칭 2. 하나의 웹서비스로 모바일pc웹으로 나눔 3. only app으로 가는 방식 늘 가져가고 있습니다. 하지만 여기서 말하고 싶은것은. 웹과 앱의 조회의 개념이 다르다는 점 입니다. 웹서비스의 경우 메인 프레임이 되는 도메인 창에서의 이동을 페이지뷰의 카운트로 측정합니다. 그렇기 때문에 상품 A의 페이지를 보며 다른 이런저런 이벤트를 발생시켜도, 메인 페이지의 변화는 없기에 동일 페이지에 접속 시 카운트는 항상 1이되죠. 앱서비스의 경우 이야기가 조금 복잡해 집니다. 특정페이지를 볼때, 버튼을 눌러 다른 창을 열거나 발생시키는 프레임 전환이 그대로 카운트로 집계가 됩니다. 예를 들어 상품A의 상세페이지를 보며 화면내 상세페이지나, 메뉴창을 열거나 하는등의 이벤트를 발생시키면 카운트는 그대로 증가하여 n개이상이 되는것이지요. 이처럼 앱과 웹서비스의 경우 페이지뷰를 조회할때, 특히 앱서비스의 경우 카운팅의 기준이 명확하지않아 주로 페이지뷰는 웹서비스의 지표를 확인할때 쓰인다고 합니다. 앱서비스의 지표로 페이지뷰를 측정하기에는 역시나 허수가 많아 조금 무리가 있다고도 할 수 있겠습니다. 그렇다면 앱과 웹서비스에서 올바른 조회수의 측정 기준은 무엇일까요? 그것은 바로 '하나의 기준을 정의하는 것'입니다. -고객이 최초로 접속하는 페이지기준 -중복한 유저의 접근에 대해서는 카운트X 등 방법은 다양하지만 '동일한 방식'을 적용하는것이 중요하다 할 수 있습니다. 이처럼 페이지뷰는 조회수를 기준으로 잘 정제하여 활용한다면, 유저의 접근성이나 이탈률 체크를 위한 기반자료로 활용될수도 있으며, 플랫폼내 신규 서비스 런칭시 유저들의 관심도를 나타내는 지표이기도 합니다. ------------------------------------------------ 날씨가 상당히 무덥습니다. 사람이 짜증이 나기시작하는 불쾌지수는 60인데 요즘 내내 습도가 높은 날씨가 시작되네요. 다시금 마음을 잡아보면서 말조심 행동조심하는 한주 되셨으면 좋겠습니다. 월요일의 시작인 만큼 다들 차분하고 시원하게 보내시길 바랍니다. 감사합니다. 김지영 -스타트업들을 돌아다니며 기술분석, 패션 등 다양한 분야에서 경험을 쌓으며, 현재 프롭테크 '두꺼비세상'에서 데이터 분석 전담. -개발% 분석50%하는 반반 개발 분석자. -완벽한 자연어 처리에 대한 관심. -웹크롤링, 텍스트마이닝, 머신러닝 기법에 관심. .cc @seeyourface @rainnyseason @summer

안녕하세요! 데이터 분석가로 금융권에 취업하려고 할 때 기본적인 분석툴을 다루는 것 외에 금융쪽 지식을 쌓을 수 있는 방법은 어떤 것들이 있을까요? 그리고 당연히 금융쪽 배경이 있으면 좋겠지만 없을 시에 어떻게 어필하면 더 좋을까요?

안녕하세요 E밀러공입니다. 혼자 기술 개발쪽도 어느정도 업무를 진행하고 있고, 개발팀소속조 아니다 보니, 혼자 웹크롤러나, rpa개발등을 하고 있습니다. 있으면 좋다고는 하지만.. 사실 데이터 분석 쪽은 서드파티툴이나, 태블로등 시각화 도구를 많이 쓰는거 같아서요. 주위에 데이터 관련 업무를 하시는 분들은 어떤지 궁금합니다.

안녕하세요 소셜빅데이터와 트렌드 조사 담당자를 뽑고 싶은데 홈피와 헤드헌팅사에 요청을 해도 전혀 관련 없는 분들 이력서만 들어와서 고민입니다 데이터를 통한 인사이트 도출 및 보고서 작성이 주 업무입니다 커뮤니티에는 관련자분들이 많으신데 도통 저희 회사는 지원을 안 하시네요 직무기술서를 어떻게 써야 많이 지원하실지 조언 부탁드립니다

총 2군데에서 오퍼를 받은 상태인데 어느 곳으로 갈지 고민이 많습니다. 페이는 거의 동일한 수준이어서 고려 대상은 아닙니다만 업종 및 미래 성장성을 고려했을 때 어느 쪽으로 갈 지가 고민입니다. 1. 업종: 물류 vs 온라인광고 향후 비전을 고려했을 때 어느 분야의 데이터를 보는 것이 좋을까요? 사견으로는 광고쪽 데이터를 다루고 나서 빅테크 플랫폼 기업으로 이직을 하면 괜찮을 것 같은데, 물류는 여기서 데이터를 다루고 나면 그 다음 스텝이 어디가 될지 잘 그려지지 않습니다. 2. 업종 간 이직 가능성 예를 들어 물류 데이터 위주로 분석하던 BA가 타 업종/분야의 BA로 이직하는 것이 가능할까요? 가능성도 가능성이지만 그러한 타 업종으로의 이직이 BA 직군에서 흔히 일어나는 일일지 여쭙습니다. 3. 잡타이틀의 중요성 물류 회사에서는 페이를 맞춰주기 위해 잡타이틀이 BA가 아닌 일반 SPECIALIST로 변경될 수 있다고 합니다. 하는 일은 BA의 일을 그대로 하게 된다는데, 이 경우 다음 이직 시 별도의 불이익이 있을까요? 4. 포괄임금제 여부 한 곳은 포괄임금제를 적용했고, 한 곳은 아닙니다. 둘의 통상임금은 동일하긴 한데, 포괄임금제를 적용한 곳의 기본급이 더 낮은 상황입니다. 이 경우 다음 이직 시 어느 쪽이 유리할까요? 미리 감사드립니다.

일을 하면서 데이터사이언스에 관심이 생겨서 SQL,파이썬,R을 패스트캠퍼스로 공부하고 있습니다. 추후에 익숙해지면 혼자공부하는SQL같은 책도 봐볼 생각입니다 회사 다니면서 공부하려면 이 방법들이 가장 좋을까요? ㅠ

데이터 분석을 위해서 서비스 전체 DB파악은 필수라 백엔드 엔지니어들에게 히스토리나 DB구조에 대해서 설명을 듣는데, 어느 순간부터 내가 모르는 내용들은 문서화 안되어 있고 엔지니어들 대가리에 들어있으니 열람도 안되고, 그 사람들도 바쁘다고 질문하다 바쁘다고 나중에 하자고 잘라먹네요.. 하.. 이건 뭐 일을 하려는데 막는건지 아니면 문서작업을 안해놓고 업무협조도 안되고.. 뭐하자는 건지 모르겠네요 후.. 짜증나서 일도 집어치고 담피하러 나왔습니다..

안녕하세요! 중견기업에 다니는 신입 직원입니다! 저는 경영기획팀에서 데이터분석을 하며 일을 하고 있는데요. SQL, R, Python 을 활용하고 있습니다. 그런데 궁금한 점이 생겼습니다. 제가 하는 일이 데이터분석이라면,,,, 데이터분석가와 차이점이 뭔지 궁금하더라구요! 데이터분석가는 어떻게 일하고 어느 수준까지의 지식을 갖고 있어야 하나요??

금융 컨설팅하는 회사에 다니고 있는데, 요즘 컨설턴트 찾기가 쉽지 않더라구요ㅠㅠㅠ SAS랑 MB툴 사용해서 모델링 하는 분야인데 혹시 관심 있으신 분들 있을까요? 회사 업력은 14년 정도 되었고, 통계 분석 기반으로 컨설팅이 이루어져요. 복지로는 휴대폰비, 자기계발비 (1년 최대 500만원), 생일축하비 등 일부가 있고 대기업이랑 비교할 수는 없지만 금융 컨설팅이라 처우가 나쁘지 않아요 혹시 관심 있으신 분들이 있을까요? ㅠㅠ

물류회사에서 통계관련 업무를 하고 있습니다 회사 인사정책이 체계적으로 잡혀있지 않아 이업무 저업무 시키는데 비전공자인 저에게 통계업무를 시켜 약 4년정도 하고 있습니다. 주로사용하는것은 pl/sql인데 초급수준이고 전임자가 만들어놓은 쿼리/메크로로 자료 뽑고 있습니다. 팀장님께서는 스킬업하라고 요청하시는데 실무에 도움이 될만한 공부방법, 커리큘럼이 있을까요?

제조업 공장에서 직종을 완전히 바꿔서 태블로를 쓰는 데이터컨설팅 회사에 취직하게 되었습니다. 다만 제가 태블로라는 툴 자체는 써본적이 없어서 1주일을 남긴 지금 부랴부랴 공부중인데 수습 90일중 첫 30일은 제가 뭘 하게 될까요??

직무 특성상 보고는 경영진이사급들에게 보고. 독립부서이기에 사수없이, 팀장없이 일을 해내고 혼자 만들어서 타부서들과 공유 및 업무 진행. 월별 회사 데이터 분석은 주주나 관련 투자사들에게 보고되는 IR자료이기에 검토 무조건 필요함. 근데 대표랑 이사진들 회의실 잡아놓으면 그 시간대 알겠다고 하고 바쁘다고 해서 안 들어옴. 그러다가 본인들 할일 다하고 오후 6시에 넘어서 스믈스믈 회의 하자고 함. 금요일 저녁에 회의실에서 아홉시퇴근만 벌써 두번째임. 금요일에 저녁에 발표회의하니 듣는 새끼 집중력떨어지고 딴짓하고 핸드폰 만지는거 보임. 심지어 오늘 할때는 갑자기 회의듣다 풀발해서 그 내용이 맞냐고 따지더니 말꼬리 잡고 무한 루프. 핏대 세우더니 나 커버쳐주려는 같이 있는 이사 부장급들 불똥 튐. 이제 들어온지 1-2달인데, 들어와 보니 사수도 없고 전임자도 급하게 때려처서 인수인계도 없는데. 데이터지표를 책임지는 담당자로서 자기랑 얘기할 정도면 정확해야 하지 않겠냐면서 다른 C레벨 이사들처럼 일 안하냐고 그럼.(그러면 이사급으로 월급을 줘 ㅅㅂ) 금요일에 야근하면서 보고하는 사람한테 왜 이 시간에 시간아깝게 서로 이러냐고 풀발. ㅅㅂ .. ㅅㅂ.. 예전에 이 회사는 대표를 제외하고 전 인원이 퇴사를 한적이 있다는 히스토리가 있다는데- 뭔가 싸하다. 혼자 일한다는게 이런 어려움이려나. 집가는길에 담배로 한숨만 뿜어본다.. ㅅㅂ 데이터가 중요해서 자기는 항상 곤두세우고 데이터에 집중한다면서 정작 데이터 관련 보고는 허술하게 듣고 마는 대표. 약속

웹뷰의 앱이고 웹사이트도 있습니다. 개발자가 방문자 수로 dau 카운트가 불가하다하는데 이런경우엔 어떤 식으로 카운트를 하는게 맞는걸까요? 확실히 개발쪽의 지식이 얕다보니 어렵네요. 도움 부탁드립니다.

데이터분석으로 여러산업에서 근무했고 성과도 좋음. 분석결과로 끝나지 않고 시스템 구축까지도 가능한데… 이직하려니 산공이나 경영 전공도 아니고 석사도 아니고;; JD 보면 지원할까? 하는데 우대나 필수 요건에서 주저주저함.. 실제로 면접에서 몇번 미끌어짐, 나이가 40초인대, 지금이라도 석사 가야하나? 비슷한 고민 하시는 분들 계실까요?

신규고객 유치보다 기존고객의 재구매를 통한 잔존에 대해서 다들 어떻게 관리하시는지 궁금합니다. - 기존고객의 잔존율 관리 - 재구매를 일으키기 위한 추천시스템 해당 지표를 위한 팀을 꾸려야하는지 기존 툴을 쓰고 계신다면 어떤걸 쓰는지 궁금합니다.