데이터 분석쪽 일하면서, 각 회사가 쌓고 있는 DB의 매력도가 천지차이더라고요. 어떤 회사의 데이터가 탐나시는지요 (말이 좀 이상하네요.ㅋㅋㅋ)

직장인들은 바쁩니다. 커리어와 성장에 도움되는 일에 집중합니다. 대부분의 온라인 커뮤니티에 직장인들의 관심이 오래 머물지 못하는 이유입니다. 회계법인에서 9년간 일하다 핀테크 스타트업을 창업한, 누구보다 바쁠 illl1i1l님은 리멤버 커뮤니티에서 꽤 오래 활동을 하고 있습니다. 왜 illl1i1l님은 귀한 시간을 내서 리멤버 커뮤니티에서 활동하고 있을까요? --- 👉 매 월 활발한 지식 나눔을 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 5월 인터뷰의 주인공이 되어보세요. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 네이버페이 포인트 최대 20,000원을 드립니다. 이벤트 참여 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 자기소개를 부탁드립니다. 💬 회계 법인에서 7년, 투자 심사역으로 2년 가량 근무하다 지금은 핀테크 회사를 창업했습니다. 창업 2년차입니다. 금융/투자 커뮤니티에서 주로 활동하고 있습니다. 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬 커리어를 잘 쌓기 위해서는 ‘주변에 어떤 사람이 있는지’가 정말 중요하다고 생각해 왔습니다. 양질의 정보와 풍부한 지식을 가진, 문제 해결을 도와줄 수 있는 ‘키맨'이 주위에 얼마나 있는지요. 그때 리멤버 커뮤니티가 런칭했다는 소식을 들었어요. 참여하고 싶다는 마음이 들었죠. 🎙 ‘주변에 어떤 사람을 두는가’와 리멤버 커뮤니티가 어떤 연관이 있나요? 💬 같은 일 하는 사람들끼리 모여 일에 대한 얘기를 하는 곳이라고 홍보하셨잖아요. 그런 사람들이 모인 곳이라면, 또 모인 목적이 일 얘기를 하는 것이라면 바라던 소통이 가능할 거라고 생각했죠. 이 지향점에 공감했기 때문에 초기부터 참여하고 싶었어요. 🎙 같은 일 하는 사람들이, 일에 대한 얘기를 하기 위해 모여 있다. 이 자체가 가치 있다고 생각하신 거군요. 💬 네. 청계천 주변에 제조업체가 모여있고 파주에 출판사가 모여있는 것과 비슷한 이유예요. 모여 있으면 옆 가게로부터 ‘다음 주에 어떤 업체에서 대규모 발주를 계획중이래’ 이런 양질의 정보를 얻게 되거든요. 그렇게 비즈니스가 창출되는거죠. 집적의 이윤이 나오는 거예요. 🎙 이전에는 그런 공간이 없었나요? 💬 오프라인에는 꽤 있어요. 그런데 그런 모임은 십중팔구 배타적이에요. 소수가 정보를 독점하죠. 사람들이 줄타기에 목 메게 되고요. 온라인에는 전무했고요. 🎙 하지만 온라인에는 리멤버 커뮤니티보다 활성화된 커뮤니티가 많잖아요? 💬 대부분이 새로운 가치를 창출해내지 못해요. 오히려 부정적인 가치를 주죠. 단순히 분노 표출이나 가십의 장이 되어버린 경우가 많아요. 🎙 실제로 리멤버 커뮤니티를 경험해보니 어떠신가요. 💬 아직 갈 길이 멀어요. 하지만 ‘같은 일 하는 사람들이, 일 얘기를 하기 위한 목적으로' 모여있는 것 만으로 활동할 이유가 충분해요. 어쨌거나 제가 관심있는 금융, 투자, 스타트업에 대한 얘기를 할 수 있고 어느 정도의 공감대가 이미 형성돼 있거든요. 같은 분야 사람들이 모여있는 거니까요. 🎙 어떤 점을 더 보완해야 할까요? 💬 암묵지를 더 잘 나눌 수 있는 공간이 됐으면 해요. 기능적으로도 뒷받침될 게 많겠지만, 심적으로 사람들이 여기서 더욱 마음껏 지식을 나눌 수 있도록 분위기를 만드는 게 중요할 것 같아요. IT 서비스라고 하면 대부분 기술로 승부를 보지만, 리멤버 커뮤니티는 더 나아가 심적인 부분을 건드릴 수 있어야할 것 같아요. 이전에는 이런 공간이 없었으니까요. IT 분야 외에는. 🎙 IT 분야에는 리멤버 커뮤니티와 같은 공간이 어떤 게 있나요? 💬 깃헙 같은 오픈소스 플랫폼들이요. IT 분야가 혼자서 끝도 모르고 성장하고 있잖아요. 물론 IT 자체가 시대의 흐름이기도 하지만 오픈소스 플랫폼 같은 곳들이 있기 때문에 이만큼의 성장이 가능했다고 생각해요. 아직 금융이나 마케팅, HR같은 분야에는 이런 공간이 없죠. 모든 분야에 걸쳐 그런 공간을 만들어주는 게 리멤버 커뮤니티의 과제라고 생각합니다. 🎙 리멤버 커뮤니티가 그런 역할을 할 수 있을까요? 💬 가능하다고 생각해요. 일단 명함 기반 유틸리티 앱에서 시작한 게 커요. 그랬기 때문에 직무별로 사람을 모을 수 있었으니까요. 반복해서 말씀드렸듯 애초에 같은 일 하는 사람들을 한데 모아줄 수 있고, 또 그들이 일 얘기를 나눌 수 있는 공간 자체가 별로 없거든요. 🎙 리멤버 커뮤니티가 궁극적으로 어떤 모습이 될 수 있다고 생각하세요? 💬 새로운 비즈니스를 만들고 부가가치를 창출해낼 수 있는 곳이요. 리멤버 커뮤니티는 커뮤니케이션이 이루어지는 공간이잖아요. 어떤 산업이나 시장에 혜안이 있는 사람이 할 수 있는, 산업에 새로운 바람을 일으킬 수 있는 인사이트 가득한 말 한 두마디. 이런 것들이 오가는 곳이 될 수 있다고 생각해요. 🎙 마지막으로 한 마디 해주신다면요. 💬 인간에게는 욕구의 단계가 있다고 하잖아요. 지금의 온라인 공간들은 따지자면 위생, 생계의 욕구를 채워지는 곳이라고 생각해요. 그런데 리멤버 커뮤니티는 가장 높은 자아 실현의 욕구를 채울 수 있는 곳이 될 수 있어요. 저도 사업을 하면서 쌓아온 지식이나 커리어 고민을 여기서 나누면서 그런 욕구가 풀어지고 있다는 걸 벌써부터 느끼고 있거든요. 르네상스 시대 살롱같은 공간이 됐으면 합니다. 👇 illl1i1l님의 활동내역 캡처 / 근무중인 회사 모습

KPI, OKR... 어떤 방법론 하에서 일하시나요? 여러 시스템 밑에서 일해봤지만 한창 일하다보면 늘 회의와 마주하는 것 같아요 한 두개 집중 지표를 만들고 그것만 보다보니 늘 한발짝씩 아쉬운 게 있더라고요. 어떤 데이터를 봐도 꼭 아쉬움이 남는달까요. 어떤어떤 만족도는 지켜보지 못하고 있다거나 하는... 데이터 분석 하시는 분들은 어떻게 목표를 잡고 일하고 계신지.. 궁금합니다

데이타 분석에 대해서 공부해보려고 합니다. "모두의 데이타 분석" 이라는 책을 사서 보는데, 잘 모르겠네요. 유투브 같은 것으로 좀 쉽게 설명되는게 있을까요?

올해 들어와서 팀을 옮기게되었는데 팀장님이랑 늘 부딪히는 부분이 같은내용입니다. 의견차이가 좁혀지지가 않네요. 저는 데이터를 분석해서 보고 그 현실을 바탕으로 미래에 뭘할지 예측하고 전망해야 한다고 이야기하고, 팀장은 미래를 어떻게할지 미리 결론을 논의해서 그에 맞게 데이터를 잘라넣어야한다. 그렇지않으면 데이터홍수 속에 빠질수 있다 입니다. 어느정도 미리 팀장급에서 논의되거나 이야기한게 있어서 그럴수는 있지만... 알려주지않으면 아랫사람은 당연히 가지고있는 데이터를 가지고 과거 현재를 통해서 미래를 고민할 수 밖에 없지 않나요? 근본적으로 생각이 다른부분이다보니...이런 부분을 어떻게 좀더 스무스하게 넘길 수 있을까요? ....

이공계 박사 받고 경력도 좀 있으신 N사 데이터사이언티스트분께 오퍼를 드려볼까 고민중인데요 케바케겠지만 대략적인 연봉선을 어떻게 잡으면 좋을까요?

저희 와이프가 최근에 이직을 했는데 식대 지원을 무려 만 5천 원이나 해 주더라고요 저희 회사는 어느 정도 규모가 있는 기업인데 식대 주머니 6,500원 수준입니다. 사내 식당이 있는데 구내식당 식대가 6,500원이라 그 수준에 맞춰서 모든 직원들에 식대를 6500원으로 통일하여 지급하고 있습니다. 하지만 대부분 아시겠지만 요즘 6500원에 밖에서 괜찮은 식사하기가 쉽지 않은 것이 사실이지요. 그런데 와이프를 보니 본인의 팀원들과 나가면 무조건 식당에서 가장 비싼 점심 메뉴를 골라서 시킨다고 하네요 식대가 15,000원까지 지원이 되니까 말입니다. 이게 별거 아닌 거 같은데 순간 엄청나게 부러워 지더라고요. 역시 머슴 밥은 든든히 먹여야 일할 맛이 나는 모양입니다.

새로운 곳으로 갔는데 이미 계신던 붙이 있는데. 인수인계 정말 대충해주네요.. 제가 새로 만들어야지 되는건지 참...

저는 처음 sql배울때 소문자로배워서 요게 더 익숙해지긴했는데 대문자가 원래 정석이라고하더라구요~ 주변에 근데 대소문자파가 반반 섞여있어서 다른분들은 어떠실까 궁금합니다 ㅋㅋ 대문자로 써볼까했는데 쿼리작성하면서 대소문자 변환하는게 좀 번거롭더라구요.. 소문자로 쭉써도 별일은 없겠죠??

이쪽 유관 부서 KPI 어떤 식으로들 정하시나요, 잘은 모르지만 모델이나 알고리즘 정확도나 성능 가지고 성과평가 한다고 하면 난리날 거 같고, 먼저 안을 가지고들 오면 검토하겠지만 전략은 전략대로 기준이 있고 좀 잘 알고서 협의를 해야 할 터라, 이런 부서들 성과 측정 지표와 평기기준들 어떻게 가져가세요? 거꾸로 불합리한 기준의 예를 들어 주셔도 도움이 될 듯요.

알라후 아크바르... 중동의 테러 단체는 가성비 높은 무기로 RPG-7 같은 무기를 사용한다고 합니다. 마케팅, 프로모션 비용이 작은 소기업에서 알라의 요술봉같은 가성비 높은 영업(?)효과를 보기 위하여, 데이타 분석되어서 고객을 척척 대령해주는 서비스가 있을까요? 걍.. 상상해봅니다.

안녕하세요. 데이터분석 분야에 문외한에 가까운 금융권 (m&a 및 사모펀드) 인력입니다. 몰라도 너무 모르니 데이터분석 전문가분들의 양해를 먼저 구합니다. 어느 회사의 의미있는 재무데이터를 뽑아내려면 여태까지 excel에서 피벗테이블을 만들거나 민감도 분석으로 원하는 수치와 ratio를 뽑아냈는데 요새 SQL Hive 이야기 많이해서 금융 및 재무 분석에서도 앞으로 이거 모르면 도태된다고 보시는지도 궁금해요. 혹은 실제로 위의 프로그램을 이용하면 현행 해온 엑셀 기능 내에서 돌리는것 이상의 필수적이고 의미있는값을 뽑아낼수 있는지 실제로 금융권에서 활용이 많이 되는지 궁금합니다.

빅데이터 AI 등이 트랜드며 흐름이 되면서 경영진 중에 착각하는 사람들이 늘어나네요 데이터를 잘 분석해서 광고도 하고 세일즈도 하면 비용 없이 성공할 수 있다는. 하지만 실무에서 데이터는 광고든 프로모션이든 캠페인이든 그 성과를 높이는 과정이지 그걸로 적은 광고비나 배네핏없는 캠페인이 성공하는 건 아닌데 말이죠

low code나 no code 류의 플랫폼 어디가 좋은가요? 시장 전망은 어떤가요? 여기저기 많이 한다고 하고 스타트업들도 나오는것 같은데 어디가 좋은지 과연 실제로 유용한지 궁금합니다.

제 경험상 FGI를 해보면 지엽적이거나 개인적인 경험을 과잉해서 말하는 패널들이 많은 것 같습니다. 거기에 본인이 패널임을 인지해서 문제가 아니지만 문제로 다른 패널을 이끌어가기도 해서 설문 등의 결과가 달라 난감하곤 하네요