안녕하세요 영국의 경우 주급으로 급여를 주는데, 우리나라에서는 법적으로 불가능 한지요? 주급으로 주게 된다면 예상되는 장점이 '금전적 동기부여 사이클 주기 축소' 라고 생각이 되어서요. 월급 또는 주급을 임직원들에게 선택 할수 있도록 하고싶습니다

저는 1 년 뒤에 법인 설립 예정입니다 저는 임직원 채용시 상대방의 비전, 가치관을 최우선으로 보고 있습니다. 학력 경력 등도 중요하지만, 그 사람이 저와 함께 오랫동안 끝없는 지평선을 향해 같이 달릴 수 있을지에 대해 더 큰 비중을 두고 있다고 말씀 드릴수 있겠습니다. 그리하여, 저희 회사는 향후 직원 채용시 직원의 비전, 가치관, 최종목표, 성실성 등 위주의 무형적 가치를 보고 채용 하고자 합니다. 상기와 같은 팩터에 대해 채용 프로그램을 개발 할 수 있을지요? 또한 회사가 커졌을때 임직원에 대한 평가자료로서도 활용 하려고 하는데 가능할 일일지요? (성과, 실적도 중요하지만, 예를 들어, 성과가 좋으나 직원들에게 무리한 강요 등을 하거나 회사의 비전 및 가치관을 함께 할 수 없는 임원이라면 같이 갈 수 없다고 생각합니다) 감사합니다

제인생의 최고의 앱중에 하나를 꼽자면, 저는 주저없이 리맴버라고 답하겠습니다. 하나의 오점?만 개선해 주신다면 진심으로 감사드리겠습니다. 명함 촬영시 크롭라인 알고리즘이 별루입니다. 문서 캡처 앱을 사용하다가 리맴버 캡처를 사용하면 한마디로 미칩니다. 항상 의문입니다. 나만 그런게 아닐텐데... 왜 개선을 안할까? 요구가 없었나? 이건 어려운건가? 등등의 의구심만 듭니다. 대충찍고 인위적으로 자르려고해도 크롭라인을 극단적으로 몰아놔서 조정에 어려움이 있습니다. 특히 아래 라인이요. 폰의 고장이나 센서 오류, 피로도 문제는 아닙니다. 다른폰이나 최신폰에서도 같은 현상이 나타납니다. 이런 부분만 개선해 주신다면 평생 애용하겠습니다. 고맙습니다. 구인 구직 카테고리도 부탁드립니다.

뼈를 갈아넣은 첫 창업이 4년만에 망했습니다 커리어는 끊겼고 창업은 망했고 빚은 쌓여있고 그런데 동시에 무언갈 할 의지가 생기질 않습니다 어디서부터 어떻게 해야하는 걸까요 30대 중후반의 나이 신입으로 들어갈 데가 있을지도 모르겠네요 새삼 사업하고 망하고 재기하시는 분들 존경스럽네요 선배님들의 귀한 경험담이 있다면 들려주시면 감사드리겠습니다

매출액 20 억에 총이익 4억 정도 하고 있습니다. 이번에 공장을 짓고자 하는데 공장을 지어보신 대표님 계실까요? 중진공이나 기보 신보 등을 활용하고 상담도 받았는데 딱히 명쾌하지 않아서요?

월간 스타트업레시피 7월호가 나왔습니다. 7월에는 투자 유치금 7,504억 5,000만 원, 투자 건수는 120건을 기록했는데요. 올해 들어 가장 적은 금액으로 시장 분위기는 좀처럼 회복세를 보이지 않고 있습니다. 이번 호에는 7월 투자 트렌드 분석 외에도 김정헌 뉴블랙 대표가 “스타트업의 미래, 로컬”을 주제로 한 칼럼을, 코리아스타트업포럼이 “스타트업, 고물가·고금리·고환율 삼각파도를 넘어라” 칼럼을 기고해주셨습니다. 지금 무료로 내려받을 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5684262

안녕하세요, 우리나라에서 제일 큰 그룹인 S그룹 계열사에서 일을 시작해서 상장된 IT회사에서 나름 성과를 내면서 사업총괄을 하고 더 늦기 전에 스스로 해보고 싶은 꿈을 이루기 위해 딥테크 스타트업 창업을 하게 되었습니다. 저도 직원 생활을 15년하다 창업한지 이제 4년 넘었기 때문에 직원생활을 더 많이 했네요. 얼마 전에 해당 부문 개발자가 딱 1명있는 직원이 "사직서"라고 써서 본인이 입사한지 1년 1일째 되는날 앞으로 10일 뒤에 퇴사할 것이라고 날짜까지 찍어서 왔습니다. 근로 계약서에 자기 퇴사는 30일전에 통보해야 한다는 내용이 있음에도 불구하고 말이죠. 그리고, 보통 퇴사라는 것이 "사직서"를 써서 제출한다기 보다는 자기 동료, 팀장에게 이야기를 하고 회사도 최대한 조율을 해서 헤어지게 되지 않나요 ? 회사가 불만족스러울 수도 있고 자기 꿈이 있을 수도 있지만, 그래도 헤어질 때 잘 헤어지는 것도 정말 중요하지 않을까요 ? 제 회사가 중소기업 소위 말하는 좆소여서 그럴까요 ? 딥테크 기업이라 당장 매출보다는 외부투자유치해서 운영하고 있고요. 그럼에도 불구하고, 투자기관들에게 잘 설명해서 퇴직연금제도, 각종 경조휴가, 내일채움공제, 중소기업 여행지원사업, 교육 실비지원, 커피, 회식 등 비용 지원, 우수직원 해외박림회 참여 지원까지 하고 있습니다. 그 직원의 경우 입사 1년이 돌아오기 2주전에 연봉 재협상을 해서 15% 넘게 인상을 해줬고, 그 1년 사이에 결혼해서 회사에서 화한, 축의금, 저도 별도로 축의금, 직원들도 축의금을 모아서 주고 축하해 줬습니다. 그런데 남은 건 잡플래닛에 특정인을 지목하면서 비난을 써놓고 자기맘대로 날짜를 정해서 나가버렸네요. (그래도 퇴직급여와 모든 급여는 정확한 날짜에 지급했습니다.) 아무턴 저는 1년 1일 다닌분이 회사 취업규칙은 무시하고 자기 연월차는 27일 발생했어야 한다라고 진정해서 노동지청 근로감독관에 취업규칙 출력하고 그 분 사직서랑 처리된 절차 다 출력해서 가야 합니다. 취업규칙은 수차례 설명했고, 근로기준법에 맞춰서 연월차를 제공하고 있습니다. 회사는 직원을 착취하는 악인 기관일까요? 왜 항상 직원분들에게 약속을 잘 지키고 있나 라는 생각을 하고, 앞으로 이 분들에게 높은 보상을 주는 면담을 할 수 있으면 좋겠다 라는 생각을 하면서 회사를 운영해 왔었는데요. 그 분이 1분밖에 없는 분야 개발자인데 인수인계도 거의 없이 다음사람 채용도 할 수 없게 나가서 회사 업무가 다음 사람 뽑을때까지 나머지 거진 15명이 업무가 몇 개월이 지연된다는 것은 주장해 봤자 의미가 없겠지요. 비즈니스 파트너사가 대기업이 진상부리고 약속 안 지키는 것은 충분히 견딜 수 있고 각오하고 있습니다. 그러나 노력하고 최대한 약속을 지키려는 직원분들의 행동에는 사실 분노가 치밀어 오르네요. 회사와 직원은 계약관계이지만 서로 다 사람이고 사람 사이에는 예의와 신의가 필요하다고 생각합니다. 회사가 직원에게 지켜야할 약속도 있지만, 직원도 회사에게 지켜야 하는 약속이 있습니다. 그러나 직원이 회사에게 약속을 어기면 회사는 문제를 제기할 수도 없는 게 현실입니다. 매일 2시간 지각하는 사람이 너무 지나쳐서 팀장이 자꾸 그러면 연월차에 반영하겠다라고 하면 판례를 들이밀면서 그럴 수 없다고 이야기 하는게 현실이지요. 제가 대표여서 사용자여서 그런지 모르겠습니다. 물론 악독한 회사나 사용자가 많다는 것도 알고 있습니다. 하지만 많은 분들이 안 그럴 것으로 믿습니다. 중소기업, 스타트업에서 같이 열심히 해서 같이 클 수 있도록 회사와 직원 서로에 대해 최소한의 신의와 예의를 보였으면 합니다. 외부 파트너사와 문제가 생기면 아무렇지도 않은 편인데, 직원이었던 분이 저러시면 참 아프네요. 일이 손에 안 잡혀서 혼자 회사에서 끄적거려 봤습니다.

질문의 요지는 요즈음 시리즈a니 시리즈b 니 투자 시장 자체가 팬시한 BtoC 플랫폼 업체가 대세인거 같은데 제 회사같은 전통적인 IT 인프라 SW 업체도 가능한지 여쭈고 싶었습니다. 답변 달아주신 모든 분들께 감사드립니다. 내용은 개인사가 많아서 삭제 했습니다

안녕하세요! 허그미를 만들고있는 딥사이드입니다!🙇‍♂️  대표님들 혹시... 직원들이 퇴사나 이직을 고민하고 있는지 궁금하지 않으신가요...? 🤔  저희 허그미는 직원분들이 대표님 회사에 만족하는지 불만족하는지, 만약 불만족하다면 무엇 때문에 불만족하는지 궁금하지 알려드리는 서비스입니다!  🚀 “임직원의 상태를 미리 파악해 퇴사 위험을 예측하고 예방하는 ‘조기경보’ 기능은 10월, 제공 예정입니다.” 허그미는 💡 슬랙 서드파티 앱으로 제공됩니다! 그래서 담당자 1인(대표님)을 제외하면 직원분들이 귀찮게 추가로 설치하고, 가입하고, 사용법을 익힐 필요가 없습니다! 만약 아래에 해당하는 기업이라면 허그미를 추천드립니다! 💕 ✅ 슬랙을 사용중이신가요? ✅ 원격근무를 하고계신가요? ✅ 커뮤니케이션을 중요하게 생각하시나요? 🕹 현재 허그미는 베타테스트 중입니다! 모든 기능을 무료로 이용해 보세요! https://hugme.team

역삼에서 저녁 미팅할 때 추천해주실 만한 곳 있나요? 어디서 하시나요?

안녕하세요, 서울시, 한국산업기술진흥협회, 위워크 등과 제휴한 페이퍼코드 입니다. 더위면 더위 비면 비 증명서 때러 가기 힘드셨죠? [페이퍼코드. papercode.kr] ·  법인 등 서류 발급받는 3~5시간 페이퍼코드로 절감 ·  법인서류 발급에 따른 시간 및 비용, 인력낭비, 업무효율 저하 *법인 서류 발급 평균 3시간~4시간 소요 ·  소요시간 절감 3시간 > 5분 ·  합리적 비용 54,000원 > 평균11,600원 o 인건비/교통비 기준 ·  제공서비스 : 매도용 법인인감증명서/ 법인인감증명서/  법인등기부등본 /법인인감카드 재발급 등 ·  서비스 이용시 혜택 o 할인율: 20% o 기간: ~ 23년 12월 o 쿠폰 코드: 리멤버 ·   서울시 위워크 등과 제휴 완료

제목 그대로입니다. 아직 타 회사에 재직중인 분이 저희 회사에 지원을 했고, 면접을 보고 아주 좋은 인상을 받았습니다. 그런데 회사에 그 분이 지금 당장 필요한 상황인데 이 분은 2~3달 뒤에나 합류가 가능하다고 하시는데, 선을 넘지 않는 선에서 이직을 앞당길 수 있는 방법이 있을까요?

꾸미는걸 좋아하진않지만 제조업이라 편한 옷들을 잘 입는 편입니다. 매일 출근할때는 제조업이라 와이셔츠위에 회사복을 착용해서 바지만 저렴한 양복을 입습니다. 코로나시절에는 거의 없다가 올해 조문, 직원 결혼식, 손님 응대를 하다보니 직원이 저보고 양복 사입으라고 하네요. 너무 현장에만 있었나싶네요. 예전에는 관심이 없었는데 다른 사장님들을 보게 되네요. 나이 조만간 50이 되어가고 있는데 저의 패션감각이 깨어날수있도록 도움 부탁합니다!

5년차 기업입니다. 채용해보니 대리 과장급이 제일 애매하네요. 본인은 잘난 줄 아는데 막상 일 시켜보면 할 줄 아는 것도 없고 바라는 건 많고 힘들다고 투덜대고 멀쩡한 직원들 분위기 흐려놓고 결국 나가고. 결국 절박한 신입이나 경력 많고 멘탈 강한 시니어를 선호하게 되더라고요. 다른 대표님들 어떠세요?

일전에 기업인수 또는 협업관련 글을 올렸었는데..몇몇 분이 관심을 가졌었습니다. 어젠 젊은 부부CEO가 밤 11시까지 기존 기업 대표 부부와 이야기를 하고 갔었는데 그걸 옆에서 지켜보며 36년을 영혼을 갈아 넣으셨겠구나...라는 생각이 들었습니다. 이제 나이가 76세가 되신 분들이 기업을 인수해보겠다고 찾아온 37세 젊은 부부에게 그간의 일들을 하나하나 풀어 놓으시는데 마음이 듣는 내내 먹먹하더군요. 이제 곧 내려 놓아야 할지도 모른다고 생각하셨었는지 오늘은 이 나이든 부부가 직원들에게 저녁을 대접하며 그동안 즐겁고 고마웠다는 말씀을 하고 왔다고 합니다. 일본에서 작지만 오더도 받았다며 좋아하셨지만 이 인수해 보겠다던 젊은 부부는 떨어져 나간 거래처가 너무 많아서 당장의 수입이 걱정되어 포기 선언을 하고 돌아갔습니다. 노부부는 그래도 고생했다며 나를 다독였지만.... 웃으시며 지하철 역 계단을 내려가시는 모습을 보며 많이 안타까웠습니다. 누구보다 함께했던 직원을 더 걱정하시는 모습에 맘이 짠했고 코로나가 뭔지... 스타기업에 사회적기업에 티비에까지 나왔던 기업이.....